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智能健康健康智能助手-一款專注健康快樂社交的APP商業計劃書37頁
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運動健康類
上傳人:職z****i 編號:1048377 2024-09-08 37頁 9.28MB

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1、開啟未來健康智能生活健康智能健康智能助手助手 一 款一 款 專專 注 健 康 快注 健 康 快 樂樂 社 交 的社 交 的 A P P目目錄錄價價值值01模式模式0203目目標標04資資源源為為 600萬萬+健康健康門門店店 賦賦能能讓讓 智能快智能快樂樂健康成健康成為為 標標配配01價價值值“健康行業“美團模式”升級版。行行業業0頭頭部平部平臺臺”|視頻視頻媒體媒體風風口:口:移移動動端端娛樂娛樂化社交化化社交化+AIOHA+美美團團+AI=IHA“體育運體育運動動保健養保健養生生醫醫療療養養生生快快樂樂美美學學KTV、釣魚場、舞廳、理 發店、花店、畫店、親子 游樂、游樂場、茶館、酒 吧、藝2、術館。合計 200萬+家。健身、球館10+、搏擊、跆拳 道、太極、瑜伽、普拉提、擊 劍、射擊、舞游泳。合計 60萬+家。按摩、足浴、養按摩、足浴、養發發、養養 生生館館,美容養生,美容養生館館。合合計計50萬萬+家家診所、中醫養生、心 理咨詢、基層醫療。100萬+家:|健康健康B端端圖譜圖譜:俗稱零售服零售服務務端端小B端、總總代理代理俗稱大B端、廠家廠家俗稱F端。產產商商|小小B賦賦能能10+,舉舉例例6+:為為它它們們想做而做不到的事情想做而做不到的事情商商務務推廣推廣獲獲客客:視頻紅包替代 地推和銷售員消消費費分分期期:利 用平臺優勢消 費貸款,促進 成交。店,館,所,中心,俱樂部=小B3、拓拓寬寬交易空交易空間間:線上交易便捷,不關門,無距離,運運營營管理管理SAAS系系統統,開店集采,開店集采,業務業務分包,分包,口碑口碑傳傳播:播:C上 LBS傳視頻分享,店家根據瀏覽量發紅包。社社交交PART:利 用視頻和拼團 基因到店家場地社交0403數據化+互動化=個性化定制服務增值捆綁售賣和服務.消費伺候01售賣產品.INFORMATION從售從售賣賣型向型向服服務務型型轉變轉變:新服新服務務新零售新零售精準廣告投放:精準廣告投放:視頻紅包愿意看,看的人是精準人 群規規模效模效應應:集采,直銷等模式更加 有效拼拼團團效率效率:因為精準所以拼團更加快金融服金融服務務:供應鏈金融,產品眾4、籌,租賃服務。更加細分更加精準大大B賦賦能能10+,舉舉例例4+:搜搜索索和和預預判判:視視 頻頻和和全全景景展展示示,收廣告收廣告紅紅包包健康消健康消費費微微貸貸,健康微保健康微保險險拼拼團優購團優購,產產品品 眾籌眾籌分享收益,分包分享收益,分包 收益收益AI智能體智能體驗驗 人機互人機互動動,健康數據管理健康數據管理體育體育賽賽事眾籌事眾籌 運運動動社交社交紅紅包包C 消消費費者體者體驗驗加持,加持,舉舉例例6+:合伙人躺合伙人躺賺賺商家商家賦賦超超能能消消費費者快者快樂樂健健康康02模式模式城市合伙人城市合伙人計計劃:大劃:大縣縣區和地區和地級級市市為單為單位招商,位招商,600個城市5、個城市單單元元,260萬人萬人/單單元元東東北北 華華北北華東華東華華南南西南西南西北西北每個單元交納200萬平臺服務費 預交10%,即可享受平臺分潤。其余90%3年從分潤中扣除。所有紅包的5%分潤,訂單交易的2%分潤,拓店獎金 股權獎勵。購購卡消卡消費費交易交易2000家家 100萬萬/年年20億億 2%0 4億億元元大大 紅紅包:包:500 10萬元萬元/年年0 5 億億 5%250 萬萬產產品交易:品交易:2000個個10萬萬/年年2億億元元 2%4百萬百萬社交社交紅紅包:包:260萬人萬人 10%10元元/3次次/年年780 5%39 萬萬小小 紅紅包:包:2000家家 500元元/月6、月 121200 萬萬 5%60 萬萬股股權權溢價和溢價和賽賽事分事分紅紅 拓店拓店獎獎金等等金等等城市合伙人收入城市合伙人收入測測算算|商家商家賦賦超能超能省下地推廣告費90%,轉化率提高N倍新增:時間、空間、類別、頻次等N倍免費 免費入駐+視頻化+專業化 KO 收費非專業平臺免費免費使用管理SAAS系統 KO 收費模式省錢增收增效次卡、月卡、年卡都是套餐卡變為二維碼提高效率男性用戶40%女性用戶60%|C 為為何下何下載載和和頻頻繁使用!?繁使用!?商家必會引導、購卡(碼)補貼 同類社交葩、消費分期貸自我健康管理、增收,每天要用。食食療療醫美醫美心理心理診診所所藥藥店店體體檢檢未來延伸。未7、來延伸。團團隊隊研究研究院院 技技術術03資資源源ChairmanCEOCOOCMO|創創始始團隊團隊核心成核心成員員只只見見真人!真人!陳陳凌凌,管管理理碩碩士士、有有計計 算算機機、工工業業自自動動化化、互互 聯聯網網企企業業創創始始人人、天天使使 投投資資人等從人等從業經驗業經驗戴湘戴湘龍龍,材料,材料碩碩士,有士,有 500強強、數、數碼碼企企業創業創始始 人等從人等從業經驗業經驗吳燕榮,吳燕榮,計計算機學士,算機學士,王國王國強強,營銷碩營銷碩士,有士,有有有項項目目經經理、互理、互聯聯網網500強強、廣告企、廣告企業創業創始始企企業創業創始人等從始人等從業經驗業經驗人等從人等從業經8、驗業經驗|研究院研究院AI應應用工程用工程:運運動動器材器材2+,全景和全景和VR優優化技化技術術。場場景景測試測試:體育運:體育運動館動館3+,養生養生館館3+。生物生物識別識別、感知植入、感知植入、視頻視頻Video-in和和Video-out技技術術 視頻標視頻標準化,美學化,準化,美學化,娛樂藝術娛樂藝術化化視頻視頻Video-in、Video-out技技術術|場場景景測試測試|移移動動端端1.0引流粘性UGC傳播長尾功能性|移移動動用用戶戶端運端運營設計營設計4531自媒體+3小程序+3PC端。安卓端+蘋果端AI硬件端+4。|互互聯聯網網產產品形品形態態矩矩陣陣2VR全景全景企企業業9、形象直形象直觀觀展示展示影影視視制作制作企企業業形象片形象片VR網網絡絡直播直播室內網室內網絡絡直播直播會會議議會會務務企企業視頻業視頻拍拍攝攝動動畫制作畫制作MG動動畫制作畫制作延伸延伸業務業務范范圍圍時間時間軸軸價價值值資資產產04目目標標|運運營計營計劃劃Q1:創創立立 1000+空間 客戶端1.0硬件1.0Q2:測試測試2-3個點測試客戶端上線測試 部分區域市場招商Q3:市市場場城市招商供應鏈服務商拓展 C端品牌營銷矩陣Q4:運:運營營100+城市10000+店50萬+用戶|營營收收預預估估第第 1 年年:GMV1億億元元第第 2 年年:GMV20億億元元第第 3 年年:GMV100億10、億元元|盈利模式盈利模式服服務務代理商技代理商技術術費費600個代理*20 萬=1.2億元,后續形成應收 為1.2億9倍。賣賣卡傭金收卡傭金收益益保保險險和社交和社交紅紅包包產產品售品售賣賣數10+個賦能項目商家推廣商家推廣紅紅包包300萬*1200/年=36億元*20%=7.2億元。300萬*1萬/年=300億元。300萬家*0.5 萬/年=150億。100+億元。|營營收收預預估估:3年年12個季度個季度Q1-4:收收入入 3000萬萬Q5-8:收收入入 30000萬:萬:3億億。Q9-12:收收入入 100000萬萬:10億億。C端移動端行為視頻數據社群社交行為小B端SAAS系 統的數據11、廠家產品數據AI智能數據|數據與畫像:個性化服數據與畫像:個性化服務務基基礎礎數據數據資產資產30%健健:28-50歲人 群為主流,康康:35-60歲人 群為主流,美美:個性化生 活美衣飾品店 可以入駐,30-50歲。醫醫:40-60歲人 群為主流,|用用戶戶人群分析人群分析60%健健:28-50歲人 群為主流,康康:35-60歲人 群為主流,美美:個性化生 活美衣飾品店 可以入駐,30-50歲。醫醫:40-60歲人 群為主流,|健康消健康消費費人群數據畫像人群數據畫像體育教體育教練練展示個人特點,粉展示個人特點,粉絲絲,發發表表評論評論和和紅紅包包40%10%50%技技師師展示個人特點,粉展12、示個人特點,粉絲絲,發發表表評論評論和和紅紅包,激勵技包,激勵技 能人士能人士發發展。展。健康健康顧問顧問:例如:例如營營養養師師展示個人特點,粉展示個人特點,粉絲絲,發發表表評論評論和和紅紅包,制定方案包,制定方案。|SE Service Expert服服務專業務專業人士畫像:共享人士畫像:共享經濟經濟分包系分包系統統健康智能管理健康智能管理NO1平臺平臺股股 權權 計計 劃劃70%10%15%65%10%創創始人始人團隊團隊團隊預團隊預留留天使天使輪輪投投資資人人PrA輪輪融融資資序號用途金額1擴充辦公面積100萬元2軟件升級100萬元3全國招商和運營100萬元4補充流動資金和辦公費用100萬元融融資資400萬萬元元10%融融資規資規劃劃謝謝謝謝欣欣賞賞Thank You
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