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1、車輛管理制度 1.目的： 為使公司車輛管理制度化、規(guī)范化，提高辦事效率和車輛的 利用率，確保安全、節(jié)能的前提，結(jié)合本公司各部門實(shí)際情況， 特制定本制度。 2.車輛使用范圍 車輛使用范圍為各部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、行政業(yè)務(wù)用車;領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù) 用車;接待用車;經(jīng)審批同意的其他用車。 3.車輛使用管理辦法 3.1 統(tǒng)一管理，按需調(diào)配 3.1.1 公司車輛由綜合部統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理，按車輛車型、車號(hào)、使 用部門建立車輛管理檔案和臺(tái)賬，以便為成本核算提供依據(jù)； 3.1.2 公司各種車輛的附帶資料、證件，除行車證件、保險(xiǎn)卡、 及保養(yǎng)手冊(cè)隨車由各駕駛員攜帶外，其余均由綜合部保管，每 6 個(gè)月以及人員變動(dòng)時(shí)盤點(diǎn)一次，如該車輛轉(zhuǎn)移2、，應(yīng)辦理車輛轉(zhuǎn)籍 手續(xù)，并將該車各種資料隨車轉(zhuǎn)移； 3.1.3 公司車輛實(shí)行用車統(tǒng)一派車制度，公司各部門用車由綜合 部統(tǒng)一調(diào)派； 3.1.4 公司車輛屬公務(wù)用車，未經(jīng)綜合部車管人員同意，駕駛員 和其他人員一律不準(zhǔn)動(dòng)用車輛，否則視為私自用車，私自用車每 次罰款 200 元，并全公司通報(bào)批評(píng)。私自用車出現(xiàn)任何問(wèn)題及后 果由當(dāng)事人負(fù)全責(zé)； 3.1.5 公司所有車輛須按要求停放于指定位置、停車場(chǎng)或適當(dāng)場(chǎng) 所。任意放置車輛導(dǎo)致違犯交規(guī)、損毀、失竊，由駕駛?cè)速r償損 失； 3.1.6 因特殊情況私人用車必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。燃油費(fèi)、過(guò) 路過(guò)橋費(fèi)、人員工資及其他費(fèi)用等均由用車人承付； 3.2 經(jīng)總經(jīng)理及董事長(zhǎng)3、特殊指定的車輛視情況另行管理。 4.車輛使用規(guī)范 4.1 用車管理 4.1.1 各部門員工外出辦公用車， 用車人需填寫 用車審批單， 由綜合部車管員安排用車。 經(jīng)用車部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后， 用車人將 用 車審批單送交綜合部審批，申請(qǐng)單上說(shuō)明用車事由、出車目的 地、路線及用車時(shí)間。 4.1.2 綜合部車管人員在安排車輛時(shí),原則上是按照先急后緩、 先主后次原則，能夠合并用車的合并派一臺(tái)車。 4.1.3 用車人應(yīng)提前自行安排好用車外出辦公時(shí)間，合理安排用 車、兼顧其他部門同事用車。若使用部門用車申請(qǐng)時(shí)間超過(guò)半小 時(shí)后仍未出車，車管員可根據(jù)其他部門用車情況另行派車。 4.1.4 用車人不按規(guī)定辦理審批手續(xù)，車管人員不得派車。原則 上對(duì)步行在 20 分鐘內(nèi)的路程不安排派車（部門經(jīng)理及以上級(jí)別 管理人員、 辦事緊急以及財(cái)會(huì)人員攜帶三千元以上現(xiàn)金等情況除 外）； 4.1.5 公司用車緊張時(shí)，建議員工乘坐公交車