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1、150000m2住宅小區工程深基坑開挖放坡施工方案編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編制單位： 編 制: 審 核： 批 準： 二XX年X月 目錄1、編制依據32、工程概況42.1工程概況42.2地質條件42.3基坑支護設計52.4安全措施51、用電安全52、機械使用安全62.5安全圍護62.6周邊環境63、施工部署63.1項目組織機構6施工項目管理組織機構框圖63.2施工進度計劃71、進度計劃原則72、進度安排73.3材料與設備計劃7擬投入的主要材料、施工機械設備表73.4 勞動力計劃84、施工工藝技術84.1基坑以上部位84.2基坑情況92邊坡上部防護欄桿92、5、在坑壁南側搭設防護欄桿上下通道與四周防護欄桿連接一體。94.3施工準備91. 清除挖方區域內所有障礙物, 或進行搬遷、改建、改線；。94.4開挖路線104.5開挖方案125、1A南側按方案二開挖，剩余按方案一開挖。125、施工安全質量保證措施125.1組織保障121、項目領導層122、項目專業管理層12主要施工管理機構人員崗位職責133、項目作業層145.2施工質量保證措施145、服從業主、監理設計等現場代表的管理和監督。145.3施工安全保證措施15一、安全生產管理措施15二、安全生產技術措施156、應急救援預案166.1應急救援組織176.1.1項目部應急救援小組名單：17、應急救援領3、導小組及專業救援組職責174、發布和解除應急救援命令；176、組織事故調查，總結應急救援工作經驗教訓。17救援專業組分工176.2應急準備及措施18應急準備186.2.2 應急措施應滿足下列要求：186、施工人員嚴禁在基坑內休息。186.3應急預案181、基坑周圍土體的加固182、對周邊環境的監測和防護193、加強對土方開挖施工工藝的組織與管理196.4應急響應程序196.5檢查和教育207、基坑監測監控208、施工平面布置211、編制依據 本工程所涉及的規范、標準、文件詳見下表：類別名 稱編號或文號國標地基與基礎工程施工及驗收規范GB 50202-2002國標混凝土結構工程施工質量驗收規范G4、B 50204-2002國標工程測量規范GB 50026-93國標建筑工程施工質量驗收統一標準GB 50300-2001國標建設工程施工現場供用電安全規范GB 50194-93國標建筑基坑支護技術規程JGJ 120-99國標建筑施工安全檢查標準JGJ 59-99國標建筑施工土石方工程安全技術規程JGJ 180-2009國標建筑機械使用安全技術規程JGJ 33-86國標施工現場臨時用電安全技術規范JGJ 46-88國標普通混凝土配合比設計技術規定JGJ/T55-96鄰近建筑物基礎分部工程檔案資料與基坑相關的工程施工圖紙建設單位提供的巖土工程勘察報告施工組織設計 施工合同2、工程概況2.1工程概況5、本工程為xx住宅小區工程。根據勘察設計文件基抗開挖坑底標高主樓為-8.4m；裙房部分標高為-7.2m，園區絕對標高40.5為園區0.000標高。場地基本平整，基坑面積為14000m2，基坑周長750m。工程概況一覽表工程名稱 xx住宅小區工程建設地點建設單位勘察單位設計單位監理單位總包單位建筑面積150000m2結構形式框剪結構建筑層數地下-1層、地上32層2.2地質條件1、地基土的組成及分布特征：根據鉆探揭露，場地地基土主要由雜填土、粘性土、砂類土和碎石類土組成，由上而下依次為：、耕 土：主要由粘性土和植物根系等組成，結構松散，局部有少量雜填土。該層全區均有分布，一般層厚0.4-1.4m。、6、粉質粘土：黃褐色，飽和，呈可塑狀態，切面稍有光滑，搖振反應無，干強度中等，韌性中等。該層全區均有分布，一般層厚2.6-5.9m，層底埋深3.1-6.8m，層底標高42.00-46.12米。-1 粉質粘土：黃褐色-灰褐色，飽和，呈軟可塑-軟塑狀態，切面稍有光滑，搖振反應無，干強度中等，韌性中等。該層全區均有分布，一般層厚0.6-5.4米，層底埋深4.6-9.3米，層底標高39.79-44.30米。、中 砂：黑褐色-黃褐色，主要由石英、長石等組成，均粒結構，含少量粘性土，稍濕，呈中密狀態。該層全區局部分布，一般層厚0.3-2.3米，層底埋深6.7-10.6米，層底標高38.78-42.28米。、圓7、 礫：主要由石英巖、花崗巖等結晶巖屑組成，混粒結構，含圓礫約50%-70%，一般粒徑2-20mm，最大粒徑80mm，圓形-亞圓形，堅硬，充填中粗砂，呈中密狀態。 該層全區大部分地段分布，一般層厚0.7-7.1米層底埋深6.7-14.2米，層底標高34.97-42.26米。、礫 砂：黃褐色，主要由石英、長石等組成，混粒結構，含圓礫約占全重30%-45%，濕-飽和，呈中密狀態。 該層全區大部分地段分布，一般僅高層地段鉆孔穿透，一般層厚2.4-10.8米，層底埋深11.70-21.70米，層底標高27.10-37.28米。2.3基坑支護設計針對本工程的特點，土方采取放坡分二階開挖，第一階開挖深度為48、.0米，第二階開挖深度為3.3米。基坑底的長度和寬度為邊軸線外加1.5米作為施工作業面和挖排水溝用。基坑采用自然放坡。2.4安全措施1、用電安全 、施工現場用電必須嚴格遵守建筑工程施工現場用電安全規范GB504194-93，嚴格執行三相五線制，按規范設置漏電保護開關，用電設備做到良好的接零和接地。 、建立用電安全檢查制度，定期對工地的用電情況進行檢查，發現隱患及時整改。2、機械使用安全 、現場所用機械設備的裝設必須牢固穩定，所有機械設備嚴禁帶故障作業，設專人定期進行檢查、檢修和保養。 、所有設備有專業人員進行操作，特殊工種保證持證上崗，機械操作實行掛牌制度，嚴格按照操作規程進行操作。3、夜間施9、工，保證足夠照明設施。基坑設置4個鏑燈。車輛行駛注意行人及物體，以免發生交通事故。4、邊坡四周1.5m內嚴禁堆放重物及停放施工機械，尤其土方開挖及地下施工期間，堅決杜絕。2.5安全圍護基坑四周做1.2米高的防護欄桿，并用密目網封閉，基坑頂不得堆土堆料。夜間設紅色警示燈標志。2.6周邊環境(1)施工現場內東西兩側有建筑物，距施工現場基坑為6m，北側有鋼筋現場，南側為施工展設區。(2)根據建設單位提供場區及周邊無地下管線。3、施工部署3.1項目組織機構項目管理機構由項目領導層、專業管理層和勞務作業層組成。項目組織機構如框圖所示:施工項目管理組織機構框圖3.2施工進度計劃1、進度計劃原則 按照施工方10、案所訴，本著按時、合理、有序、平行交叉、優化的原則，科學制定本工程的施工進度計劃。2、進度安排本工程施工前的準備工作，計劃七天內完成臨時設施、水電等主要臨時工程，場地清理、測量放線、循環系統設置施工。本土方工程施工是在基坑內進行的，且在基坑內交叉作業，受到場地條件限制；施工機械數量安排太多，將會出現相互間干擾，影響施工進度，容易出現質量事故和不安全隱患。因此，必須充分發揮施工機械的功效，優化布置，合理安排機械數量。3.3材料與設備計劃擬投入的主要材料、施工機械設備表序號材料、機械設備名稱規格型號功率單位數量1混凝土攪拌機（連配料機）350公升7.5KW臺22鋼筋彎切機40M3KW-5KW臺2311、電焊機交流20KVA臺24變頻插入式砼振搗器ZJB-150型臺35經緯儀J2臺26水平儀DS3臺17挖土機PC100臺28自卸汽車15M3臺59鋼筋切斷機3kw臺110鋼筋彎曲機5kw臺211電焊機BX-24024KW312氣割設備套113水泥T3014砂中砂m35015卵石5-40m35016鋼筋6、12、16等T203.4 勞動力計劃 充分發揮技術、管理、設備方面的綜合優勢，按照工程施工進度計劃表，調動足夠的施工機械，組織精干施工專業隊伍進場，盡快完成開工前的各項準備工作，全力投入、迅速打開施工局面，確保高效優質完成本工程項目的施工。勞動力安排具體見下表：序號工種單位數量1鋼筋工名52木 12、工名43電 工名24電焊工名25測量工名26機械工名37攪拌樁工名28普工名209起重安裝工名24、施工工藝技術4.1基坑以上部位1、首先拆除北側鋼筋現場，在拆除前坑邊搭設雙排腳手架并加設斜拉支撐，支撐牢固后，方可進行拆除。2、將北側邊坡上部加設臨時支撐防護欄桿，道路鏟平，運走北側邊坡上部的鋼筋等其他物品，減少土堆對坑壁的不利因素。3、拆除西側工人宿舍，距離坑邊過近。4、拆除南側水泥堆放棚。5、東、西側原有建筑物經調差了解，原建筑物基礎深度為樁基礎，原建筑物基底基本與新建基底一平。 4.2基坑情況1、基坑與自然地面標高相差基本為8m，地下水位距自然地面約 13.7-14.0m。側壁土為類土。213、挖土之前做好坑外排水,坑內明溝集排水。基坑內采用污水泵排水，將基坑內水位降至坑底，并排至坑外。2邊坡上部防護欄桿1、邊坡周圍在開挖期間晝夜由專職人員監管，并拉設紅色安全警示燈及射燈。2、邊坡上部四周增設排水溝距邊坡1.5m排水溝尺寸為0.50.5m，且沿長度每隔30m設一個集水井，底面低于排水溝0.5m。避免地表水浸入坑壁造成不利影響。3、坑底四周增設排水溝，排水溝壁距坡腳0.5m，沿長度每30m設一個集水井，底面低于排水溝0.5m。集水井加設污水泵不間斷將水引出自然地面管網。4、基坑邊坡四周防護欄桿，距邊坡0.5m，防護欄桿立桿打入土層深度0.7m。防護欄桿外側增設擋腳板高0.2m。防護欄14、桿刷紅白漆相間150。5、在坑壁南側搭設防護欄桿上下通道與四周防護欄桿連接一體。4.3施工準備1. 清除挖方區域內所有障礙物, 或進行搬遷、改建、改線；。2. 制定好現場場地平整、基坑開挖施工方案,繪制施工總平面布置圖和基坑士方開挖圖, 確定開挖路線,基底標高、邊坡坡度、排水溝、集水井位置及土方堆放地點。3. 完成測量控制網的設置, 包括控制基線、軸線和水準基點。場地平整進行方格網樁的布置和標高測設,計算挖填土方量,對建筑物做好定位軸線的控制測量和校核；進行土方工程的測量定位放線,并經檢查復核元誤后,作為施工控制的依據。4. 在施工區域內做好臨時性排水設施,場地向排水溝方向做成不小0.2%的坡15、度,使場地不積水,必要時設置截水溝、排洪溝。5. 完成必需的臨時設施,包括生產設施及生活設施及機械進出和土方運輸道路、臨時供水供電線路。6. 機械設備運進現場,進行維護檢查、試運轉,使處于良好的工作狀態。4.4開挖路線本工程采用反鏟挖掘機同時從南側向北側分步（層）開挖。4.5開挖方案1、第一步采用鉤機先挖至坑壁上部4m高，向四周在擴大5m，類土放坡系數為0.67m。挖除部位土方外運到坑壁3m以外堆放。第一臺階4m高，坡頂與坡腳相差2m，形成坡度，滿足 類土放坡角度，3m以下為平臺寬度4m。2、第二步坑部南側修坡道鉤機下坑底，將坑下部4m四周平臺部位保留平臺1m，剩余平臺2m挖除修成斜坡，并滿足16、類土放坡角度。3、挖土過程中測量放線員配合測定標高，當挖土快接近槽底時，用水準儀在槽底測設控制網，并撒上白灰點，以示標記。4、挖土至設計標高以上300mm時，人工清槽，清理到地基釬探后，盡快會同勘測、設計、甲方、質監站、監理等部門共同對基底進行驗槽，辦理驗槽手續。5、1A南側按方案二開挖，剩余按方案一開挖。5、施工安全質量保證措施5.1組織保障1、項目領導層 由一名項目經理、一名項目總工程師、一名生產副經理組成。項目經理是企業法人在本工程上的代表，以項目經理為首的精明強干的領導班子全權組織該工程的生產諸要素的配置，具有人事調動、成本控制、管理決策、設備租賃的權利，對工程進度、質量、環保、職業健17、康安全負全面領導責任。1）、項目經理為工程的總負責人，是整個項目的決策者，直接領導材料部、設備部、綜合辦公室；2）、生產經理是項目施工的忠實執行者，負責項目工程部、質安部，負責本工程的生產管理；3）、項目工程師是整個項目的策劃者，負責項目內業技術部。2、項目專業管理層項目專業管理層由項目部各管理部門組成，在部門的設置上，為了便于工程的統一管理，設置工程部、技術部、質安部、材料部、設備部和綜合辦公室“五部一室”；主要施工管理機構人員崗位職責1）項目經理 （1）項目經理是公司法人在項目上的代表，對項目的工期、質量、安全、文明施工、企業文化及成本管理負全面的責任。（2）項目經理是項目上總的決策者，對18、如何貫徹國家的法律、法規，如何實現公司總部的質量方針、質量目標、安全目標、成本目標、文明施工目標及企業文化的覆蓋，如何實現對貴司的承諾，如何在施工過程中與貴司保持良好的溝通以實現貴司的各項目標進行總的策劃決策。2）項目工程師 （1）項目工程師是項目的總的策劃者，在工程開工前根據施工圖紙、施工現場的實際情況以及應達到的各項目標組織編制施工組織設計和項目質量計劃。（2）在施工當中應負責及時根據工程實際的變化補充各種施工方案和技術措施或及時調整項目質量計劃。（3）在工程竣工驗收時應根據施工圖紙和實際施工情況編制詳細的用戶使用說明書，主持竣工后的維修、保養、回訪工作，確保因質量問題的投訴率為零。3）項19、目負責人 （1）項目負責人是項目管理的總的實施者，在項目經理組織下，經項目總工程師策劃后的成果即施工組織設計和項目質量計劃，項目副經理應堅決執行。（2）項目負責人對所負責的施工段的工期、質量、安全、文明施工成本核算等負責直接領導責任。各部門主要職責如下：1）工程部：主要負責工程的任務計劃、施工準備與工程實施等管理；2）質安部：負責工程的質量；工程的職業健康安全生產、環境保護和文明施工管理；3）技術部：主要負責工程施工組織設計、項目質量計劃的編制、施工技術交底、檔案資料、技術資料、材料試驗、鋼筋翻樣、模板翻樣、工程測量等管理；4）材料部：主要負責工程材料采購、進場組織、周轉材料料具對內租賃等管理20、；5）設備部：負責機械設備配置、使用和現場施工用電的管理；6）綜合辦公室：主要負責現場的后勤、企業文化、黨群工作等。3、項目作業層主要為施工現場一、二線工人，由具有一定技術水平和操作經驗的自身隊伍組成。5.2施工質量保證措施為保證本工程質量要求為滿足設計要求并符合國家現行質量驗收標準，驗收合格，特制定以下質量保證措施。1、由項目經理掛帥設置質量管理領導小組，設立專（兼）質量檢查員，建立鍵全質量保證體系，形成項目部、機臺、質量小組、質量管理網絡，嚴格監督檢查質量工作，質檢員在質量管理工作中實行一票否決制。2、抓好現場作業人員的質量教育工作，提高職工的質量意識樹立“百年大計，質量第一”的思想，樹立21、抓質量管理工作以預防為主、不斷改進的思想，以每一個員工的工作質量確保工程質量。3、 施工過程中，嚴格按照設計要求、國家行業標準和有關驗收標準進行施工，并與監理方商定質量控制點。4、 執行崗位責任制，分工清楚，責任落實到人，人人到位、層層負責。5、服從業主、監理設計等現場代表的管理和監督。6、 堅持三檢制度：每道工序完工后，首先由作業組進行自檢；再由施工員、技術員、質量檢查員進行專檢，合格后，報監理工程師進行隱蔽驗收。7、堅持定期檢查制度：項目經理部每周組織一次質量檢查，參加人員有項目經理、項目技術負責人、施工員、質量檢查員及班組組長，對發現的問題堅持三不放過的原則，及時處理。8、堅持工序交接制22、度，嚴把工序關。每道工序完工后，由上道工序的施工人員組織檢查后，向施工員提出進入不道工序，經檢查驗收合格報監理同意后繼續施工。9、嚴格獎罰制度：項目經理組織有關人員制定出本工程施工管理規章制度和獎罰措施，特別是保證工程質量及控制工程成本的獎罰措施，對出現施工質量事故者進行重罰，不允許在該工程中出現不和格品。10、嚴格執行原材料檢驗制度：所有的原材料做到有出廠合格證、準用證，同時按規定進行有見證送檢，未經檢驗的材料不投入使用。5.3施工安全保證措施一、安全生產管理措施（1）鍵全安全生產管理機構，明確各工種的安全責任人，建立項目部領導安全值班制度，做好值班記錄，發現隱患及時整改。（2）建立安全檢查23、制度。在工程施工中，項目部每周進行安全檢查一次，對檢查出來的事故隱患及時整治，責任到人，限期進行整改，確保施工安全。（3）建立定期安全教育制度，加強現場管理人員的安全意識使每一個員工都關心安全工作，并在實際管理工作中注意安全生產的兼顧；嚴格執行工地三級安全教育和交底制度，未經教育和交底人員不準上崗作業，使職工由“要我安全”變為“我要安全”；建立定期的每周一次安全教育課，時間為每星期一上午班前半小時，由項目經理主持；同時每個班組在施工前由施工員組織進行安全交底，各個班組組長代表受教育人簽字。（4）堅持持證上崗制度。樁機工和特殊工種（如電工、焊工、機械工等）實行持證上崗，嚴格規范用工制度。（5）嚴24、格遵守深圳市及機場有關安全生產管理規定，建立健全各種安全規章制度，把安全生產和經濟效益掛鉤，做到獎罰分明。二、安全生產技術措施（1）進入施工現場的人員，正確佩戴安全帽，按規定穿著工作鞋。（2）正確使用個人防護用品，進入施工現場必須戴好安全帽，且著裝必須統一；禁止穿拖鞋、背心、短褲及其它不雅觀之服裝，高空作業的操作人員正確佩戴經檢驗合格的安全帶。（3）開工前，各崗位操作人員對設備特別是對架體、鋼絲繩進行安全檢查，確認機械性能良好方可開工。（4）施工機械和電氣設備不準帶病運轉或超負荷工作，發現不正常情況應立即停機檢查，禁止邊檢邊修邊施工。（5）樁機行駛及作業時，場地地耐力必須滿足其安全要求，否則必25、須采取處理措施，確保安全，方可作業。（6）電焊機上要有防雨蓋板，下有防潮墊。電焊作業必須按焊接操作規程進行，焊接工作前，應先檢查焊機設備和工具是否安全可靠，如焊機外殼的接地、焊機各接線點接觸是否良好、焊接電纜的絕緣有無破損。焊工的手和身體不得隨便接觸二次回路的導電體，特別是夏天身上出汗衣服濕透等情況下，不得依靠焊件或接觸焊鉗帶電體。轉移工作地點搬動電焊機更換保險絲、焊機發生故障需檢修改變焊機接頭等必須關閉電源。（7）施工作業時，指揮員要注意指揮信號、口哨、手勢應清楚明了，并與機操工協調一致，嚴禁違章指揮。對于樁機在行走，及起樁時必須有專業起重工指揮，在沒有指揮人的情況下嚴禁行走起樁；對于吊車倒26、卸樁時同樣需要有專業起重工現場指揮。（8）各種動力設備均設置安全保護罩。（9）電工嚴格遵守用電操作規程和安全用電法規，不違章操作，非電工不得從事電工工作。（10）電氣設備和線路必須絕緣良好，禁止使用破損及絕緣性能不良的電線，禁止電線隨地拖走，電氣設備必須做好接零或接地，嚴防漏電傷人。對主要電纜,專業電工應經常檢查其是否漏電，必須保證其不漏電。維修電器設備和架設電路線由二名或二名以上專業電工同時操作。（11）工地所有動力線和生活用電線路，按安全要求規定保持垂直或水平距離，并用絕緣體材料架定位置。（12）配電箱內動力和照明線路分路設置，配電箱內裝設隔離開關和熔斷器。（13）施工作業范圍內，嚴禁無關27、人員進入圍觀，各種安全設施應放置在方便、適宜位置，在基坑周邊施工時，人要遠離坑壁。（14）遇惡劣天氣、臺風等，影響施工安全時，禁止一切施工作業，吊車、樁機等要做好防傾覆措施，雨后恢復施工前，還應重新檢查機具，電路等，確保無安全隱患后方可工作。6、應急救援預案 土方坍塌是基坑支護與降水工程中常見的安全事故，在施工前加強崗前學習培訓，施工中采取正確的安全操作規程，并設立應急預案措施，盡可能降低安全事故的發生是編制本應急預案的目的。 本應急預案適用于遼寧泰山建筑工程有限公司、指揮部、項目部所有從事土方施工的生產員工，適用于開挖深度超過5米的基坑（槽）并采用支護結構和周圍環境地質條件復雜、地下水位在基28、底以上的工程。當發生人員傷亡事故時，除按本預案及時開展應急救援外，還應及時通知公司應急救援小組，啟動公司傷亡安全事故應急救援預案。在其他場所發生類似情況施工作業時，承擔糾正和制止事故發生的責任。6.1應急救援組織6.1.1項目部應急救援小組名單：指揮部總指揮： xx （項目經理） 電話： 指揮部副總指揮： （項目工程師） 電話： 指揮部成員： 、應急救援領導小組及專業救援組職責6.1.2.1 指揮領導小組職責：1、負責本單位“預案”的制定、修訂和演練；2、組建義務應急救援隊，并組織實施救援行動；3、檢查督促做好基坑支護與降水工程的預防措施和應急救援的各項準備工作；4、發布和解除應急救援命令；529、向公司分管領導、相關部門通報事故情況，配合上級有關部門人員進行事故調查，必要時向有關單位發出救援請求。公司相關部門人員負責向自治區和有關上級單位通報事故情況；6、組織事故調查，總結應急救援工作經驗教訓。救援專業組分工l、應急救援組：由施工技術部、質安部、人力資源部有關人員組成，負責人：施工技術部部長。施工技術部是本預案的主管部門，負責本預案的編制、修改與演練的實施；警情判斷，判別事故響應級別。質安部負責查明危險源，提出應急和補救措施。人力資源部負責勞力的調配。2、后勤保障組：由辦公室、后勤部、物資部、設備部、財務部等有關人員組成，負責人：辦公室主任。擔負應急車輛、資金的調配以及傷員生活必需品30、和救援、器材、物資的供應任務。3、技術分析組：由安質部、施工技術部有關人員組成，負責人：安質部部長。負責收集有關設計、施工方案、作業指導書，工程日志和班前安全講話等相關材料，對有關設備、設施、器具、起因物（指導致事故發生的物質、物體）、致害物（指直接作用于人體引起傷害和中毒的物質、物體）、痕跡、現場遺留物等進行技術分析、檢測和試驗，提報事故報告。4、善后處理組：由社會保障部、工會工作部、后勤部等有關單位人員組成，負責人：社會保障部部長。負責指導傷亡人員家屬接待和死亡人員的喪葬工作，配合有關部門核定撫恤、喪葬等費用，協調善后處理各項事宜。6.2應急準備及措施應急準備1、參加施工的所有人員，必須熟31、悉并認真執行本工種安全技術操作規程。進入施工現場，應接受安全交底。2、深基坑開挖區域應設置圍欄，在醒目位置設置規范的安全生產警示標志，晚間應設紅燈，在工程險要處采取隔離防護措施設立專人警戒。3、基坑頂面應提前做好地面防、排水設施。無可靠加固措施時，不在基槽邊土的自然坡度角內堆土或其他材料。6.2.2 應急措施應滿足下列要求：1、根據士質情況確定分段分層開挖，每層開挖深度不宜超過1.5m。2、當發現支撐變形或折斷時，應立即加固。3、支撐拆除應自下而上分段進行。4、深基坑開挖時，應觀測坡面穩定情況。當發現坑沿側面出現裂縫、坑壁松塌或遇涌水、涌砂時，應立即停止施工，加固處理后，方可繼續施工。5、基坑32、采用排水法降低水位時，對降低水位區域的建（構）筑物可能產生沉降，應加強觀測，必要時采取防范措施。6、施工人員嚴禁在基坑內休息。6.3應急預案1、基坑周圍土體的加固 對軟土基坑，特別是深大而周圍環境條件嚴峻的基坑，當施工過程中出現裂縫、坑壁松塌或遇涌水、涌砂時，在基坑內外一定范圍進行土體加固，可取得防止隆起、穩定坑壁、減少位移。2、對周邊環境的監測和防護 調查對象包括基坑周圍相當于基坑開挖深度的23倍范圍內地上的建筑物、高聳塔桿、輸電線纜、古建文物、道路橋梁，以及地下管線（應區別其屬壓力的或非壓力的）、人防、隧道、地鐵等設施和障礙物。如發現既有建筑物等已有裂損傾斜等情況，同時收集其詳細資料，并在33、必要處做出標記或攝像、繪圖等。然后對調查對象承受地基變形的性能做出分析鑒定，確定應加監護方法。3、加強對土方開挖施工工藝的組織與管理 在深大基坑中精心安排開挖施工分層分區分塊的部位和時間要求，以及相應的支撐設置的時間要求，以有效地控制基坑己開挖部分的無支撐暴露時間和減少土體被挑動的時間與范圍，將可以利用尚未被挖及的土體尚能在一定程度上控制其自身位移的潛力，而達到使其協力控制擋墻位移和坑周土體位移的目的。4、對開挖過程實施跟蹤監測，并將信息及時反饋。監測基坑邊壁的位移，繪制位移時程曲線，分析變形速率和位移量，確定其對邊坡穩定。對地面建筑物和地下管線的影響程度，隨時調整施工參數，或采取相應措施，以34、確保施工安全，順利進行。6.4應急響應程序1、事故發生后，如有人員受傷，當事人或發現人應立即撥打120救護車到事故現場救護傷員。2、其次，當事人或發現人應立即向項目經理報告和公司、指揮部應急救援辦公室報警，同時采取應急措施，防止事態擴大，減少事故損失。 a）向內部報警，簡述：出事時間、地點、情況、報警人姓名。 b）向外部報警，詳細準確報告：出事時間、地點、單位、電話、事態狀況及報告人姓名、單位、地址、電話。3、項目部接到報告后，項目經理組織有關人員對發生事故的地段設欄防護，嚴禁閑雜人員出入，保護現場，同時按應急措施進行加固搶險。4、公司、指揮部接到報警后，及時啟動公司級應急預案，公司或指揮部應35、急領導小組成員立即到現場，并按各自的職責開展應急救援工作。5、如事故等級構成大事故或有人員死亡，公司或指揮部應急領導小組應及時通知公司應急救援指揮辦公室和公司總經理。公司應急救援小組成員達到現場后，按各自的職責開展應急救援工作。6、緊急事故處理結束后，事故發生所在單位的負責人應在24小時內寫出事故調查報告上報公司質量安全部，并妥善處理善后事宜。6.5檢查和教育1、公司（指揮部）每季度、項目部每月對重點項目的安全狀況和機械使用情況進行一次檢查。2、公司（指揮部）、項目部、施工班組施工前應對操作員工進行崗前培訓，使上崗員工熟知該分項分部工程的應急預案，必要時組織演練，驗證應急準備工作和預案實施效果36、，提高實戰中自防自救能力。7、基坑監測監控1、組建以項目經理為領導小組的基坑應急領導小組，項目工程師和項目副經理為副組長，施工員、技術員、安全員、質檢員、測量員為組員。組建基坑觀測小組，由測量班長任組長，測量員為組員，與監理單位、設計單位、建設單位保持密切聯系，及時提交觀測報告給監理單位。發現基坑支護結構及鄰近既有建筑物出現異常情況，及時向有關單位匯報，并采取有效措施進行處理。2、根據基坑監測點布置圖，施工場地布設沉降觀測點，共設1個，觀測點及基準點在坡頂開挖整平、基礎工程施工后進行設置，并在施工過程中妥善保護。3、觀測頻率：變形觀測點應在布設初始讀數。基坑開挖過程中，相鄰兩次的觀測時間間隔不37、宜超過三天或每開挖一層觀測一次；基坑開挖支護結束后，觀測時間間隔為每天觀測1次天；遇臺風和大雨或出現可能促使變形加快的情況時（如坡頂超載顯著增加，超過設計允許值）應加密觀測次數；基坑開挖完畢和基礎施工完且變形已趨穩定時可適當延長間隔時間，不少于每周二次；當基坑回填完成時，可結束觀測。如發現變形發展速率較大、坡頂開裂等情況，應增加觀測密度，并及時向監理、設計人員和施工人員報告監測結果。4、基坑支護施工期間，每天委派一名巡視員，對基坑周邊環境（包括既有建筑物）進行巡視，仔細檢查，發現出現開裂，及時向項目應急領導小組匯報。8、施工平面布置1、施工現場按文明施工統一規劃；2、施工現場入口處設置“五牌一圖”；3、施工生活區臨時設施采用活動板房，室外作硬地化處理，創造良好地辦公、生活環境。4、統一機械設備停放位置，設施放置整齊。5、建立建筑、生活垃圾收集站，確保現場清潔。6、現地四周設置排水系統。