房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)設(shè)計變更控制程序.doc
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1、設(shè)計變更控制程序 1.目的 用于保證設(shè)計變更的合理性、經(jīng)濟性,消除設(shè)計變更對投資和進度帶 來的消極影響。 2.適用范圍 本程序適用于工程部對公司開發(fā)的所有工程建設(shè)項目進行設(shè)計變更控 制。 3.引用文件 3.1 GFP5-3圖紙資料控制程序 4.定義 設(shè)計變更:對原設(shè)計的錯漏及欠合理、欠經(jīng)濟的地方進行修改。 5.職責 5.1.總經(jīng)理負責審批簽發(fā)增加投資額大于 5 萬元的設(shè)計變更審批表 。 5.2.主管副總經(jīng)理負責審核增加投資額大于 5 萬元的設(shè)計變更審批 表 ,審批簽發(fā)增加投資額 35 萬元的設(shè)計變更審批表 。 5.3.工程部經(jīng)理負責審核增加投資額大于 3 萬元的設(shè)計變更審批表 , 審批簽發(fā)增加2、投資額小于 3 萬元的設(shè)計變更審批表 。 5.4.工程部設(shè)計副經(jīng)理負責審核設(shè)計變更審批表 。 5.5.預(yù)決算部經(jīng)理負責對工程設(shè)計變更通知單進行經(jīng)濟分析。 5.6.工程部項目負責人(施工階段)負責審核工程設(shè)計變更通知單, 并決定是否需要做經(jīng)濟分析。 5.7.工程部專業(yè)技術(shù)人員(施工階段)負責: a. 處理施工階段設(shè)計問題通知書 。 b. 完成變更設(shè)計,自行或聯(lián)系設(shè)計院完成工程設(shè)計變更通知單 。 c. 跟蹤工程設(shè)計變更通知單審批過程。 6.資格或培訓(xùn) 執(zhí)行本程序無需特別的資格或培訓(xùn)。 7.程序 7.1.設(shè)計變更的來源 a. 專業(yè)技術(shù)人員審查設(shè)計時發(fā)現(xiàn)超投資要通過代換結(jié)構(gòu)型式或設(shè)備, 降低裝修標準等3、來修改設(shè)計; b. 在設(shè)計進展過程中,因項目的構(gòu)思變化而要求變更設(shè)計; c. 施工圖紙中的錯漏引發(fā)的設(shè)計變更。 7.2.設(shè)計變更的提出 7.2.1.專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)詳細審查施工圖紙,施工圖紙的審查意見應(yīng)在施 工交底時提出,經(jīng)和設(shè)計院研究討論后在設(shè)計施工交底會上形成施工交 底圖紙會審紀要 ,或設(shè)計院另行發(fā)工程設(shè)計變更通知單作為施工的依 據(jù)。 7.2.2.施工過程中,公司領(lǐng)導(dǎo)、 工程部、 市場部及其他部門提出問題要求, 填寫施工階段設(shè)計問題通知書 ,工程部專業(yè)技術(shù)人員(施工階段)審閱 后認為不屬于設(shè)計問題的要書面答復(fù),屬于設(shè)計問題的進行變更設(shè)計。 7.2.3.設(shè)計院設(shè)計的工程,正常情況下,由專業(yè)技術(shù)人員(施工階段) 聯(lián)系設(shè)計院并由設(shè)計院做變更設(shè)計并發(fā)工程設(shè)計變更通知單 ;如工程施 工進度急迫,設(shè)計院發(fā)工程設(shè)計變更通知單時間滿足不了要求,可由 專業(yè)技術(shù)人員(施工階段)在征得設(shè)計院同意前提下,先行出
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