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1、XX 大型建筑公司合同管理制度 第一章總則 第一條、為準(zhǔn)確履行合同條款的全部?jī)?nèi)容及經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任，做到 顧客滿意，確保合同履約率 100%，實(shí)現(xiàn)集約增效，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的目 標(biāo)，制訂本制度。 第二條、本制度適應(yīng)于以公司名義承接工程的合同管理。 （公司以 局名義承接工程按*建筑第五工程局合同管理制度 ） 。 第三條、本制度所稱企業(yè)法人、公司總部、分公司、施工合同、 合作項(xiàng)目合同、內(nèi)部承包合同及勞務(wù)分包，其含義分別明確如下： 一、 企業(yè)法人是指本企業(yè)的法定代表人。 二、 公司總部是公司機(jī)關(guān)。 三、 分公司指公司所屬分公司和區(qū)域公司。 四、 施工合同指本企業(yè)與顧客 （業(yè)主） 所簽訂的施工總承包合同 （含2、 補(bǔ)充協(xié)議等） 。 五、 合作項(xiàng)目，指本企業(yè)與無隸屬關(guān)系的法人、自然人與公司簽訂 的工程單項(xiàng)分包或工程施工協(xié)議。 六、 內(nèi)部承包合同指企業(yè)對(duì)項(xiàng)目以計(jì)劃成本全額承包或小型項(xiàng)目 包死基數(shù)等承包合同。 七、 勞務(wù)分包合同，指企業(yè)自營(yíng)自建項(xiàng)目勞務(wù)分包合同（含公司勞 務(wù)公司在內(nèi)） 。 八、 工程分類： 一類工程建筑面積 6 萬平方米或工程造價(jià) 1 個(gè)億以上； 二類工程建筑面積（36）萬平方米或工程造價(jià) 4000 萬元1 個(gè)億； 三類工程建筑面積（13）萬平方米或工程造價(jià) 10004000 萬元； 四類工程建筑面積不足 1 萬平方米或工程造價(jià) 1000 萬元以下。 第四條、公司和約核算部是合同管理的歸口部3、門，公司市場(chǎng)營(yíng)銷部、 企業(yè)管理部、財(cái)務(wù)資金部、法律事務(wù)部、人力資源部、質(zhì)安部、審計(jì) 監(jiān)察部協(xié)管。 第二章職 責(zé) 第五條、和約核算部 一、負(fù)責(zé)合同管理制度建設(shè)并組織實(shí)施。 二、負(fù)責(zé)組織合同的評(píng)審。必須評(píng)審的合同有:施工合同,合作合 同、內(nèi)部承包合同,項(xiàng)目五十萬元以上的工程分包合同,五十萬元以上 的材料采購合同. 三、負(fù)責(zé)合同的審查和監(jiān)督履行。 四、負(fù)責(zé)合同的規(guī)范管理與簽訂實(shí)施。合同臺(tái)帳的建立以及歸口 管理各類合同。 第六條、市場(chǎng)營(yíng)銷部 一、負(fù)責(zé)組織施工合同簽訂前的交底。 二、參與組織施工合同談判。 第七條、企業(yè)管理部 一、參加合同的評(píng)審。 二、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、工期、文明施工、指標(biāo)實(shí)現(xiàn)和機(jī)械設(shè)備、材料采 購供應(yīng)，勞務(wù)單價(jià)審查在項(xiàng)目上的監(jiān)督實(shí)施。 第八條、質(zhì)安部 一、參加合同的評(píng)審 二、負(fù)責(zé)質(zhì)量安全生產(chǎn)在項(xiàng)目上的監(jiān)督實(shí)施。 第九條、人力資源部 負(fù)責(zé)項(xiàng)目班子的配備以及對(duì)項(xiàng)目人員的培訓(xùn)和動(dòng)態(tài)管理工作。 第