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1、安置房場地平整工程測量及基坑土方回填施工工組織設計編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編制單位： 編 制: 審 核： 批 準： 二XX年X月目錄第一章 編制說明4一、編制范圍：4二、編制依據：4三、編制原則：4第二章 工程概況5一、 工程概況5第三章 施工部署5一、各階段的施工順序51、基礎工程5二、各施工階段的工期分配及安排5三、主要機械設備的選用5五、 施工組織機構：6六、 平面布置6第四章 主要工程施工方法7一、工程測量安排7二、施工方法8第五章 工期、進度保證措施及降低成本措施10一、工期、進度保證措施108、采用流水施工作業法，統籌安排各專業班組平衡順2、利流水作業。11二、降低成本措施：113、優化作業指導書，選擇經濟合理的施工方案。116、加強用水，用電管理，消除長流水，長明燈現象。11第六章 工程質量與安全生產保證措施12一、工程質量保證措施12二、工程質量管理措施13三、成品保護措施14四、特殊季節施工措施14五、安全生產保證體系151、安全生產保證措施162、安全生產管理制度164、現場標化管理16第七章 附圖、附表17主要檢驗試驗、測量設備需用量計劃表19第一章 編制說明 一、編制范圍： XX經濟開發區安置房場地平整工程。 二、編制依據： 1、XX經濟開發區安置房場地平整工程招標文件。 2、設計院設計的施工圖和設計文件。 3、本工程3、的編標清單。 4、國家、江蘇省和XX市有關建筑安裝工程施工驗收規范、規定。 三、編制原則：堅持我公司的質量方針：強化質量、科學管理、信譽第一、用戶至上。堅持今天的質量就是明天的市場的準則，合理安排施工進度，精心施工，將我們的施工設想和我公司的質量方針貫徹于項目的全過程，實現我們的承諾。本工程質量目標為：符合國家質量驗收標準。本工程開工、竣工：施工總工期：25天。第二章 工程概況一、 工程概況工程為XX經濟開發區安置房場地平整工程，場內土石方：土方挖棄（場內）100000M3，施工臨時便道土方20000M3，石方填筑8M寬共計3200M3，10CM碎石找平8M寬共計440M3。.第三章 施工部署4、一、各階段的施工順序1、基礎工程測量放線土方土方挖填-施工便道-清理-驗收二、各施工階段的工期分配及安排 本工程建設單位要求總工期為25天，本公司將按總工期為25個日歷天進行控制。由于本工程處在冬季節施工，氣溫較低，工期較緊。根據以上情況，在項目經理的主持下，各工種實行分段流水推進，三個施工班組，配套工種齊進，以確保工期。（施工進度計劃表見附表一） 三、主要機械設備的選用 1、土方組：投放1.0M3挖掘機械4臺，120KW推土機6臺,5-12T自卸汽車20輛。2、便道組：石方填筑選用8T自卸汽車6輛，120KW推土機2臺,12T壓路機主要負責運輸攤平壓實。機械設備及周轉材料的投放詳見附表一。五5、 施工組織機構： 本工程實行項目法管理，即以項目經理為主的領導班子直接組織，指揮工程的施工生產，抓好工程質量和安全生產工作。領導班子由一名項目經理主持，下設機械、石方填筑2個專業小組采用流水作業進行施工。項目經理部人員名單見附表三，勞動力配置見附圖四。六、 平面布置 根據施工場地情況，要求對施工總平面不但要合理布置，而且要有科學嚴密的管理措施，體現文明施工。 1、現場出入口設置門衛，并張掛出入制度，場容管理條例，工程簡介，安全管理制度和勞動紀律牌。嚴禁無關人員入內。 2、凡進入現場的水準點，軸線控制點等要有醒目的標志并加以保護，任何人不得損壞，移動。 3、凡進入施工現場的材料、設備必須按平面6、布置圖堆放整齊。 4、現場臨時設施的搭設合理安排。5、臨時用電量，根據建設單位提供的箱式變壓器已足夠施工用電。7、臨時用水，建設單位已提供水源。管徑DN50，施工時，從水源至施工現場段的水管盡量從地下通過，能保證施工用水。第四章 主要工程施工方法 一、工程測量安排準備工作項目經理部測量組在工程測量放樣之前，應將用于本工程施測的各種測量儀器、測量工具進行檢驗、校正，符合要求方準進入現場使用。測量儀器配備數量：水準儀：2臺全站儀：1臺鋼尺、測繩等其它測量工具。項目經理部在收到施工圖紙和施工范圍內平面控制點線和高程控制點的基本數據后，測量放樣工作開始之前首先對提供的測量基準點（線）進行復測驗算，詳細7、查閱圖紙及測量數據，選擇測放方法，在確認數據準確無誤后方可進行施測放樣，否則需以書面形式上報監理工程師核實情況，經監理工程師核實，并以書面資料確認后方可進行測量放樣，不得憑任何口頭通知或未報審批的資料測量放樣。選擇測放方法：在熟悉現場的基礎上選擇測放方法、布置平面控制網，繪制測放圖，將工程施工的位置控制點標注于圖中，測放圖及所用數據均應經兩人獨立校核，同時將測放方案上報監理工程師。在控制點上加密控制點，應布置在通視不易破壞的位置，且邊長比不大于1：3以減小誤差，同時控制點應有醒目標志。平面控制測量測量之前應根據設計、施工測量資料按規范規定對本工程的原始資料進行校核，施測時根據已校核的資料在施工8、現場測設測量控制網基準點，控制網基準點布設安全可靠、埋設牢固，并有明顯易識別的標識，以防被破壞，又要便于施工放樣，如施工中有被破壞的可能，則應做好引測樁布設。根據規范要求對已布設的導線進行閉合測量，采用經緯儀配合測距儀測量，測量中對各測站即時計算測角中誤差、歸零差等，當滿足精度要求后再進行下一站測量。內業計算：外業測量結束尚需進行內業計算，測回差、閉合差等符合精度要求后進行平差計算。如閉合差不合規范要求，需進行全面或局部檢查，直至精度完全滿足要求。平面控制測量結束，應將下列資料整理歸檔：a、工程施工平面控制網絡；b、平差計算成果資料；c、外業觀測記錄手簿；d、技術工作小結。測量（放樣）做好放樣9、前的準備工作，工具、材料、儀器準備齊全，所需施測點的數據需事先進行內業計算。以場內布設導線控制點為測站，用極坐標法施放待測點，測定后需進行校核，其精度相對于基本控制點允許誤差應在規范允許范圍內。高程控制測量：依據監理工程師提供的場內導線控制點高程，對加密布設高程控制網時，宜布設成附合路線網，按三等水準要求測量。每測站及時計算誤差及前后視距，當滿足要求后方可進行下一站測量。外業成果的整理與平差計算，外業測量完畢進行閉合計算，合格后方進行平差計算，匯成成果表報監理工程師復測審核。所有測量記錄手簿應近規范填寫，手簿中記載的項目和原始觀測數據必須字跡清晰、端正、填寫齊全。測量手簿由兩人獨立校核、檢查。10、高程控制網布設完成后，應將下列資料整理歸檔：a、原始觀測記錄；b、儀器校正資料；c、水準網絡圖和點位說明資料；d、平差計算和精度評定資料：e、技術工作小結。二、施工方法（一）清表現狀并清除坡面上的樹木、草皮等雜物，標段內的障礙物由業主拆除。（二）施工降水為了保證施工質量，所以必須施工時進行不間斷的降水，我方考慮設積水井降水。將積水井水排至場內的設計排水溝內。（三）土方回填1、 回填時采用推土機進行分層回填，同時用挖機及推土機的自重來回進行碾壓。2、 回填土利用現場的土進行回填，土不得含有淤泥、草皮、樹根、建筑垃圾等雜物，不得用清表土進行回填，不得用涼干的淤泥進行回填，回填必須在清表結束后，對標11、段內的大堤土方進行平衡利用，再外借土。3、 場內土方回填塘考慮土方調配距離利用推土機及鏟運機械進行土方調配。土方調配過程同時進行標高測量，防止由于在挖方區取土過多，造成挖方區開挖過底，達不到整個場平的標高，再重新回填而重復施工。4、 場地填方區，遇到自然坡度時，用推土機推成1m寬的臺階與新土搭接外借土回填時，現場有設專人安排車輛進出現場及指揮車輛倒土。（四）便道施工1、8M寬毛石碴填充作路基，碎石10CM厚8M寬，壓路機壓實。第五章 工期、進度保證措施及降低成本措施一、工期、進度保證措施該工程甲方要求工期為25天，我公司為確保能夠在此工期內完成，特制定如下措施：1、根據進度表控制，相對固定施工12、人員在施工過程中根據具體情況適當調劑確保不影響關鍵線路。2、根據總工程量、職工平均工日產量、日平均生產工時之相關性投入最佳施工人數，優化勞動組合，具體見勞動力需求量計劃表。3、加強機械設備、工具的配備和調度、使用、維修、保養，提高施工機械化程度和勞動生產率。4、根據總進度計劃認真編制月、旬、周、日作業計劃，再編制材料階段計劃，日進場計劃以確保工程材料按時、按量、保質進場，杜絕停工待料現象。5、實行多勞多得、按勞取酬、按質論價的分配原則，充分調動管理人員、生產工人的積極性。6、加強全面技術、質量管理、施工一處成優一處，杜絕返工和不合格產品，杜絕質量和工傷事故。7、鞏固發展甲、乙雙方，各主管部門、13、協作單位的關系和配合，為工程順利施工創造良好的外部條件。8、采用流水施工作業法，統籌安排各專業班組平衡順利流水作業。二、降低成本措施：1、針對本工程的特點，合理組織勞動力，優化勞動組合，加強施工專業化作業，減少窩工，提高工效。2、有計劃地進行材料采購，合理安排現場材料的堆放，減少材料二次搬運。3、優化作業指導書，選擇經濟合理的施工方案。4、加強質量管理，做到一次成優，減少返工現象，防止材料流失和浪費。5、加強機械設備的維修保養，避免因機械設備故障而發生的誤工、怠工現象。嚴格現場管理，合理使用周轉材料，實行“限額領料”制度，做好周轉材料的回收利用工作，做到工完場清，節約周轉材料的攤銷成本。6、加14、強用水，用電管理，消除長流水，長明燈現象。7、加強材料采購及保管。對本工程使用的材料采購采取“貨比三家不吃虧”的經營策略，從中選擇符合工程質量要求且質量優、價格廉的材料，以降低工程的材料成本。8、做好成品、半成品的保護工作，加強工序間的銜接和工種間的配合，避免相互污染和破壞，減少損失；加強工具保管，使工具的保管責任到人，提高工具設備的使用率。9、項目部制訂工程質量、 安全和成本管理目標，現場各管理人員職責明確，獎罰分明，勞有所得。在施工過程中加大安全、質量跟蹤控制力度，杜絕安全事故及工程質量事故發生，避免和減少人、機、料的損失，從而達到降低成本的目標。第六章 工程質量與安全生產保證措施 一、工15、程質量保證措施 質量管理組織控制系統： 認真貫徹執行XXXX建設有限公司企業標準 質量保證體系圖 監 督 部 門監理公司甲方代表項 目 經 理項目工程師質檢工程師各施工班組二、工程質量管理措施本工程質量管理將嚴格按照建設單位的工料要求和國家現行的施工規范組織實施，以項目質量管理目標為中心開展質量管理工作，工程質量管理主要措施如下： (1)在施工準備過程中，認真抓好工人的質量意識教育，以“質量是企業的生命”為主題，宣傳質量工作的重要性，增強每位員工的質量意識。 (2)實行分級負責制：從作業班組到各專業工長，從專職質量員到項目經理部的各職能部門及項目經理都明確制定相應的質量管理責任制，確保下一級對16、上一級負責，上一級對下一級工作的質量情況進行有效監督檢驗，專職質檢人員負責檢驗、監督、驗收和評定工程質量。專業工種設的兼職質量員在施工過程中實行自檢互檢。 (3)為確保目標的順利實現，在國家驗評標準的基礎上，各質量管理人員都有相應提高驗收評定標準。 (4)建立技術交底制度：分項工程式施工前，由工長負責向班組長，班組長負責向具體作業人員進行施工質量技術要求的交底。未作技術交底不得施工，關鍵工序或部位由工長協同技術負責人進行現場核實指導。 (5)生產例會和質量專題會議制度：建立生產例會和質量專題會議制度，定期研究質量工作的計劃和對策，并對近期工程質量作出全面評估，制定進一步質量優化方案。 (6)專17、業技術人員和資質審查考核制度：為了保證施工技術人員的技術素質，對現場施工的各專業工種的管理人員及技術人員的等級必須進行預先審核，不得越級工作，并定期對各技術人員的技校術素質進行考核。各分包單位應向建設單位及總承包單位提交其專業工種的管理人員和技術工人的技術資質資料。 (7)建立職工分配與工程質量等級掛鉤制度：對工程質量實行獎優罰劣，對質量高于本工程驗評標準的實行獎勵，對于質量低于本工程驗評標準的，堅決予以整改，作業人員承擔材料損失費并受到適當的處罰。 (8)制訂材料管理制度：材料的采購力求貨比三家擇優選用，主要材料由甲方、設計、施工單位負責人共同看樣訂貨，進場材料須有合格證，主要材料進行復試，18、合格后方可使用，杜絕使用不合格的材料，注意材料在運輸、裝卸過程中的保護，確保最終使用權時材料完好無損。(9)制定優化施工方案，積極的采用先進的施工工藝，科學安排施工進度，合理安排，合理安排勞動力，對總體計劃要有周全、細致的安排。對施工中易出現的技術問題，制訂詳細的針對性措施。三、成品保護措施(1)加強成品保護意識教育，對路面采用塑料薄膜保護，并經常檢查。(2)設專人負責成品保護。(3)要對成品情況進行交接檢查登記，如有損壞要查清責任。(4)加強原材料、成品及半成品保護工作。各類裝修材料在運輸過程中要加以保護，到現場后也要入庫保存，易吸濕材料要有防潮措施。四、特殊季節施工措施本工程開工、竣工時間19、。處于到冬雨季施工階段，認真做好切實可行的雨季施工措施尤為重要。雨季施工質量保證措施：(1)現場做好排水坡度，做好排水溝，避免道路積水。(2)所有機械搭設嚴密，機電設備做好防雨、防淹措施，安全接地要可靠，室外設備四周地面標高應高出其它地方，以便排出地表水。(3)大風天氣，做好大物件的貨物的防風措施，模板應順風并臨近周圍建筑堆放，臨時工棚、伙房做防風支撐并打錨結合。(4)不可抗拒的自然災害損失，應由業主向政府報告并請求現場勘查。五、安全生產保證體系認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，嚴格按照國家頒布的“建筑安裝安全生產技術操作規程”組織實施，建立有效的安全管理體系：安全生產管理網絡 公司總經理20、公司安全部項目經理工地專職安全員土方工長機械工長填筑工長各作業班組嚴格執行“三級安全教育”制度，開展各種形式的安全生產宣傳教育活動，切實加強每個職工的安全意識和自我保護能力。建立完善的安全生產管理制度、安全生產交底制度、安全生產檢查制度、安全生產獎罰制度。各級安全生產管理人員職責明確，確保人人對職工的生命負責，人人對本項目負責，人人對企業負責。班前做好書面安全技術交底工作，并在施工過程中要經常檢查落實情況，發現隱患及時消除，嚴格執行安全生產檢查制度，消除不安全因素。項目經理、安全員每周對項目的安全生產情況及安全設施一次全面檢查，總結一周來的安全工作，發現漏洞或事故苗頭及時分析原因并予以整改，公21、司安全科每月作一次巡回檢查。對于工地現場安全生產工作方面的不足之處予以糾正。認真落實安全生產獎罰制度，各班級及各級管理人員的經濟利益都明確與安全生產掛鉤，凡違反規定者，安全員有權對其進行處罰。1、安全生產保證措施(1)所有職工都正確使用“三寶”進入施工現場必須戴安全帽。(2)保證工完料凈場地清，工地現場不得有朝天釘，空頭跳板。(3)分項工程施工過程中嚴格遵守各分項工程的操作規程。2、安全生產管理制度(1)開工前對職工進行安全生產教育，并進行安全技術交底。(2)施工中對各分部工程施工人員進行安全教育和安全技術交底。(3)對違反操作規程，野蠻施工的操作人員進行經濟處罰，發現不戴安全帽的施工人員予以22、50元的罰款。(4)操作前不得喝酒。(5)不準帶小孩子進入施工現場，不準在施工現場打鬧。4、現場標化管理 認真學習市委、市政府關于建設國家衛生城市的有關指示精神，嚴格貫徹執行XX建工局頒發的XX市建筑業施工現場標準化管理規定，廣泛發動職工，全面投入到創建標準化施工現場的活動，為確保XX市“文明工地”，特制訂如下措施：(1)工地建立以項目經理為首，各工種工長、作業班組及各職能部門負責人組成的的標化現場管理領導小組，具體負責監督落實和管理工作。(2)每周末組織領導小組成員召開一次小組會，總結一周工作情況，對存在問題，提出整改意見，落實改進措施，平時做到發現問題隨時糾正，使每個職工都養成良好的習慣。23、(3)根據XX市建筑業施工現場標化管理規定的實施細則，采取層層包干，逐級負責制的辦法，明確責任范圍，真正把標化管理落到實處。(4)對于施工現場安全、容貌、衛生管理的設備、設施經常加以檢查，保證。設備、設施齊全無損，如有缺損及時更換，做到萬無一失。第七章 附圖、附表附表1： 主要施工機械設備一覽表；附表2： 主要檢驗試驗、測量設備需用量計劃表；附表3： 項目部組織機構及勞動力配置表；附表4： 施工進度計劃表；附 圖： 現場平面布置示意圖；附表1： 計劃投入的主要施工機械設備表序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率KW進場時間1挖掘機1.0M34臺日本2006開工后二天2推土機120KW8臺中國2004開工后二天3壓路機12T2臺中國2003開工后二天4自卸汽車5-12T26臺中國2001開工后二天5潛水泵1002臺中國2006開工后二天67附表2： 主要檢驗試驗、測量設備需用量計劃表 序號名 稱型號規格單位數量1全站儀臺12水準儀S2臺23鋼卷尺50M把34辦公設備套1附表3： 施工組織機構名單 序號職 務姓 名職 稱1項目經理陶臘根工程師2施工員陶成龍助 工3質檢員嚴家鵬工程師4材料員胡地保會計員5安全員張先福助 工6石方填筑工長沈紅春助 工7機械工長王昌新技 工89101112附表4：勞動力配置計劃表普工瓦工電工機操工合計70人10人2人13人95人