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民營醫院診療管理工具APP商業計劃書
民營醫院診療管理工具APP商業計劃書.pptx
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醫療類
上傳人:職z****i 編號:1049872 2024-09-08 19頁 4.72MB

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1、XX民營醫院診療管理工具APP更順暢全流程的醫療服務提供診療管理一站式的解決方案1產品產品/服務概況服務概況痛點:民營醫院公信力不高,重網絡推廣但百度競價太黑。需要樹立醫院品牌,建立口碑。圈用戶群體,可持續發展。解決方案:管理APP工具,免費給中小醫院使用。為醫院提供診療管診療理一站式的解決方案如:接診信息化,診前咨詢,醫囑提醒,診后隨訪打造醫生口碑。積累用戶移動端入口。構建以患者為核心的服務生態圈。提高患者就診體驗。市場調研數據80%的民營醫院重網絡推廣。大多數中小醫院無法自己研發APP工具提高就診效率。民營醫院開始注重品牌和口碑-可持續發展產品原型展示2.02.0市場市場分析分析2 22.2、3 競爭競爭分析分析競品如:杏仁醫生,春雨醫生,等以醫生為資源切入點?!拜p問診”模式差異化在于我以醫院經營者為切入點。名醫幫民營醫院狀況與趨勢分析民營醫院發展迅速,但與政府制定目標相距仍遠,民營醫院發展迅速,但與政府制定目標相距仍遠,增長空間增長空間大大我國民營醫院在近幾年呈現飛速增長的態勢。截至2014年6月,全國民營醫院已經發展到11737家,是醫改前數量的兩倍多,在2008到2013年間保持了約16%的復合增長率。同時民營醫院數量占全國醫院數量的比例也由2008年的27%上升到2014年6月的47%,呈現出公立醫院數量占比減少、民營醫院增長的趨勢。不僅僅是民營醫院數量,其提供的服務量也快3、速增長,2014上半年的診療人次數達到14581萬人,出院人數為866萬人,較去年同期分別上升14%和19%。民營醫院市場份額占比雖然民營醫院數量占比已接近一半,但診療人次數和出院人數僅為全國服務量的10%左右,反映民營醫院規模偏小、服務能力相對較弱的狀態,與國務院“十二五”醫改規劃提出的在2015年達到服務總量20%的目標還相距較遠。我國醫療消費市場是個快速擴張具有巨大潛力的市場,隨著新醫改的深化和市場醫療服務資源配置機制的逐步建立,民營醫院市場份額還將繼續提升,保持快速增長。低門檻的低門檻的“特色專科特色??啤比詾橹饕洜I項目,拓展新的發展方向將成為趨勢仍為主要經營項目,拓展新的發展方向將4、成為趨勢由于早期技術、人才、公眾認知度等方面的短板,大多數民營醫院采取與公立醫院差異化醫療服務的競爭策略,選擇技術人才要求相對較低、醫療風險較小、資金回報速度較快且民眾醫療服務需求無法在公立醫院得到滿足的??祁I域,并在過去數年取得了快速的擴張。其中婦產科醫院增速最快,從2003年的23家擴張到2012年的432家,年復合增長率高達39%。另外,美容整形、口腔增速均在18%以上,康復、眼科、骨科以及兒童醫院也以14%-17%的增速擴張。截至2012年,全國的??漆t院有62%為民營,美容整形、婦產、骨科以及眼科民營醫院的占比均超過80%,而皮膚病、血液、心血管、口腔以及康復民營醫院也在60%左右。5、(圖8、9)市場定位移動醫療健康管理第一品牌描述:“開放式”醫療健康管理云平臺診所(私人、中醫、專科)、社康醫院、社區醫院門診和在線問診;檢測設備(醫療級)植入分成、數據上傳;健康檔案(實時、歷史數據)為醫生診斷依據;健康商城提供醫藥產品、智能醫療設備、穿戴設備互動社區(康復、慢病)為康復患者和慢病患者提供交流互動平臺。910個人健康 管理為患者提供一個智能健康管理的一站式APP,結合智能醫療設備和可穿戴設備、在線問診、高效就醫、個人健康大數據分析、健康內容、針對性垂直社區互助。健康商城智能醫療器械設備、健康穿戴設備、藥品廠家、醫藥連鎖、健康保健品。垂直整合中小醫院診所后橫向共享醫患大市場。大6、醫療垂直與跨業社交不僅僅是醫患,醫護學術社區社交,醫患在線問診,醫院招聘社交,醫院投資者的經驗圈、共享經營開放平臺 跨業共享醫療健康大數據的新生態圈。各企業不需要花大量成本開發各自的app,醫院共享經營、醫生共享執業、患者共享醫療服務、醫藥器械渠道入口、智能醫療設備共享用戶,形成圍繞健康的醫患資源大數據,建立跨業合作新生態。1112健康云管理13健康云管理通過門診和在線尋醫問診,詢醫問藥、詢醫保健、健康穿戴,為居家養老、慢病患者、康復患者、亞健康人群等不同的客戶群體提供覆蓋全生命周期的在線醫療健康管理安全服務一體化解決方案。14誰才是大醫療平臺的黑馬?誰才是大醫療平臺的黑馬?什么才是核心什么才7、是核心競爭力競爭力醫療行業的專業化分工現狀,醫療行業的專業化分工現狀,互聯網互聯網為為核心核心 真正實現產業鏈的垂直整合真正實現產業鏈的垂直整合平臺平臺+內容內容+智能終端智能終端+大數據大數據+云計算云計算誰才可能是大健康誰才可能是大健康價值鏈重構的引領價值鏈重構的引領者?者?垂直垂直整合的閉環產業鏈整合的閉環產業鏈+橫向延展的開放橫向延展的開放生態圈生態圈實現共享經濟的聯合經營實現共享經濟的聯合經營15云+垂直整合+共享+橫向開放患者智能穿戴健康飲食養、護醫療機構保險醫藥社區垂直社交健身16醫患平臺內容智能終端大數據云健康管理養身課堂、健康科普學術交流、健康社區開放+共享切入點:醫療機構的8、垂直整合、診所(私人、中醫、專科)、社康醫院、社區醫院門診智能醫療器械設備、健康穿戴設備臨床數據、智能設備數據、個人電子病歷基于數據化形成的覆蓋全生命周期的云健康管理。團隊介紹創始人:xx性別:男 祖籍:福建莆田 最高學歷/專業:華僑大學/計算機應用技術主要工作經歷:連續創業者09年大二期間開始第一次的創業,合伙經營投資一家服裝店及網店。失敗而終畢業1年后第二次創業從事電商行業。在沒有任何制造經驗的情況下開辦生產部門。帶領團隊實現盈利。深知從0到1的不易。負責戰略規劃,資源整合,營銷策劃,差異化和低成本運營。我擅長的是我不擅長的東西。團隊介紹聯合創始人:xx性別:女 祖籍:福建莆田最高學歷/專業:廈門華天學院/市場營銷主要工作經歷:畢業后在民營醫院從事2年財務方面的工作,熟悉民營醫院結構。于 12年辭職開始創業,負責銷售醫院管理軟件,產品包括:醫院管理系統(His)電子病歷系統(EMR)醫學影像系統(PACS)等。醫院人脈資源廣泛。有良好的合作基礎。熟悉醫院的內部流程。過往的經驗讓團隊能夠快速打通線下民營醫院資源的渠道能力。XX開放式健康管理平臺更更順暢全流程的醫療順暢全流程的醫療服務服務重構醫療對等、透明、以患者為核心的服務秩序,傳統醫療將發生深刻改變
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