社區(qū)醫(yī)療網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書.ppt
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上傳人:職z****i
編號:1049951
2024-09-08
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1、1 社區(qū)醫(yī)療網(wǎng)商業(yè)策劃(草案)xx信息發(fā)展有限公司xx創(chuàng)業(yè)咨詢公司二零零零年八月2社區(qū)醫(yī)療網(wǎng)的作用社區(qū)醫(yī)療網(wǎng)的作用 把傳統(tǒng)的醫(yī)院(特別是大醫(yī)院)為軸心的醫(yī)療模式,轉(zhuǎn)換為以病人為中心,以社區(qū)服務(wù)為基礎(chǔ)的全民保健模式,并通過基于互聯(lián)網(wǎng)的“虛擬醫(yī)院”為任何地方、任何時(shí)間需要救助的人提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),同時(shí)為醫(yī)藥、醫(yī)療保健器材廠商、健身、療養(yǎng)等服務(wù)行業(yè)提供了一個(gè)共同為社區(qū)服務(wù)的平臺。3 目錄:執(zhí)行總結(jié)行業(yè)及市場分析產(chǎn)品與服務(wù)公司戰(zhàn)略公司組織與管理財(cái)務(wù)計(jì)劃和資金需求風(fēng)險(xiǎn)分析實(shí)施計(jì)劃4社區(qū)醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀及前景社區(qū)醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀及前景目前醫(yī)療現(xiàn)狀目前醫(yī)療現(xiàn)狀衛(wèi)生資源集中在城市大醫(yī)院大醫(yī)院過分擁擠;小醫(yī)院門庭冷2、落社區(qū)醫(yī)療資源缺乏、人員素質(zhì)低群眾對社區(qū)醫(yī)療認(rèn)識不足 社會對社區(qū)醫(yī)療的需求日益強(qiáng)大社會對社區(qū)醫(yī)療的需求日益強(qiáng)大家庭化的“醫(yī)院式”護(hù)理人人都享受醫(yī)療保健常見病的防治以及病后康復(fù)工作成為衛(wèi)生事業(yè)的核心職能21世紀(jì)對人口老齡化的挑戰(zhàn)日益完善的技術(shù)與設(shè)施條件將為社區(qū)醫(yī)療開展提供了保障日益完善的技術(shù)與設(shè)施條件將為社區(qū)醫(yī)療開展提供了保障現(xiàn)代信息技術(shù)、遠(yuǎn)程通信技術(shù)的應(yīng)用功能齊全、適合社區(qū)與家庭使用的醫(yī)療儀器的問世遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)信息學(xué)產(chǎn)業(yè)的形成(包括電子病案的建立、遠(yuǎn)程醫(yī)療、信息服務(wù)等)5政府相關(guān)政策政府相關(guān)政策打破壟斷,引入競爭機(jī)制營利與非營利醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理實(shí)行醫(yī)藥分開核算,分開管理醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品實(shí)行“收支兩條3、線”管理嚴(yán)格實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)營許可證制度藥品招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)必須資格認(rèn)定嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)購藥行為大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)“病人選擇醫(yī)生”制度的推行,將調(diào)整醫(yī)患關(guān)系在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中,病人有權(quán)自主選擇醫(yī)生6政府相關(guān)政策政府相關(guān)政策中國現(xiàn)有醫(yī)院16600多個(gè),絕大部分為公有制機(jī)構(gòu),其主體屬于非營利性組織,目前營利性與非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)并存醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理(對兩類機(jī)構(gòu)依據(jù)有區(qū)別的投資、稅收、價(jià)格政策進(jìn)行分類管理)非營利性醫(yī)院:政府醫(yī)院、企業(yè)醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)院和一部分民辦醫(yī)院;政府舉辦的占主導(dǎo)地位營利性醫(yī)院:私立醫(yī)院、股份制醫(yī)院、中外合資醫(yī)院;營利性機(jī)構(gòu)放開服務(wù)價(jià)格,自主經(jīng)營,照章納稅醫(yī)院的門診藥房逐步轉(zhuǎn)為必須獨(dú)立核算和納4、稅的藥品零售企業(yè),達(dá)到切斷醫(yī)院和藥品營銷的直接利益聯(lián)系;醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購實(shí)行集中招標(biāo)采購降低藥費(fèi)的同時(shí),醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)服務(wù)收費(fèi),如診療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、掛號費(fèi)、手術(shù)費(fèi)等將適當(dāng)提高7政府相關(guān)政策政府相關(guān)政策 城鎮(zhèn)醫(yī)療服務(wù)體系將由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)組織和綜合醫(yī)院及專科醫(yī)院組成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)組織:從事預(yù)防保健、健康教育、計(jì)劃生育和常見病、多發(fā)病、慢性病的治療和康復(fù)綜合、專科醫(yī)院:從事疾病診治,其中大型醫(yī)院重點(diǎn)進(jìn)行急危重癥、疑難病的診療;同時(shí)結(jié)合臨床的教育科研工作,綜合性預(yù)防保健體系:負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生、疾病預(yù)防、控制和保健領(lǐng)域的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)任務(wù),提高技術(shù)咨詢并調(diào)查處理傳染病流行、中毒等公共突法事件“雙向轉(zhuǎn)診制度”:社區(qū)5、衛(wèi)生組織、大型醫(yī)院、專科醫(yī)院都有責(zé)任和義務(wù)將不屬于自己重點(diǎn)醫(yī)治的病人及時(shí)轉(zhuǎn)向?qū)Ψ酵ㄟ^提高社區(qū)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療水平,使城鎮(zhèn)居民70%的醫(yī)療服務(wù)由社區(qū)醫(yī)務(wù)人員承擔(dān)調(diào)整藥品生產(chǎn)結(jié)構(gòu),制止低水平重復(fù)建設(shè),鼓勵只要企業(yè)開發(fā)新藥;同時(shí)對藥品的研制、生產(chǎn)、流通、使用全過程加強(qiáng)監(jiān)督8政策給醫(yī)學(xué)網(wǎng)帶來的商機(jī)政策給醫(yī)學(xué)網(wǎng)帶來的商機(jī)醫(yī)學(xué)網(wǎng)必須獲得相應(yīng)認(rèn)證來增加競爭優(yōu)勢醫(yī)學(xué)網(wǎng)可聯(lián)合醫(yī)藥廠商參與藥品采購競標(biāo)競爭機(jī)制將促使社區(qū)醫(yī)生提高自身素質(zhì)社區(qū)醫(yī)生的培訓(xùn)與認(rèn)證醫(yī)學(xué)網(wǎng)可為大眾提供相應(yīng)數(shù)據(jù)庫服務(wù)統(tǒng)計(jì)醫(yī)生個(gè)人信息資料:職稱、專業(yè)特長等社區(qū)站點(diǎn)醫(yī)療人員組成結(jié)構(gòu)9醫(yī)療交易網(wǎng)(B2B)將有爆炸性增長互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)大大提高了商家的銷售能6、力,壓扁銷售渠道,有人稱是“中間商之死”單位:億美元Forester Research Inc以往B2B交易收費(fèi)陷阱:大量重復(fù)性交易使交易雙方在第一次交易后,甩開網(wǎng)站,離線進(jìn)行解決方案:ASP開發(fā),免費(fèi)贈送、安裝,使交易的一切手續(xù)都在網(wǎng)上進(jìn)行,與交易方內(nèi)部管理體系吻合的交易系統(tǒng)軟件10調(diào)查表明:互聯(lián)網(wǎng)可極大改善醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)品的供調(diào)查表明:互聯(lián)網(wǎng)可極大改善醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)品的供應(yīng)渠道應(yīng)渠道 美國Bancorp Piper Jaffray 公司的一份研究報(bào)告顯示:每年美國在醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)品中的支出高達(dá)830億美元,而其中230億花費(fèi)在供應(yīng)和銷售環(huán)節(jié)上通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行電子商務(wù),每年可以節(jié)省110億美元,并且不會影7、響到醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量企業(yè)與企業(yè)之間電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展將完全改變了傳統(tǒng)醫(yī)療產(chǎn)品的銷售方式互聯(lián)網(wǎng)提高產(chǎn)品的供應(yīng)效率,降低采購成本,同時(shí)在產(chǎn)品采購時(shí)擁有更多的選擇、更大的靈活性11國內(nèi)著名網(wǎng)站廣告收費(fèi)國內(nèi)著名網(wǎng)站廣告收費(fèi)480*60尺寸首頁旗幟廣告類型搜狐250人民幣(元)$30CPM(USD)250*40125$15480*60166$20分類旗幟廣告12450/月$1,500/mo分類字條廣告僅限文本480*60208$25欄目頻道旗幟廣告208$25道瓊斯商務(wù)中心旗幟廣告480*60480*60(文件大小15K)各級頁面最上方新浪25或30USD/CPM233*30(文件大小8K)本日要聞下方258、USD/CPM120*60(文件大小5K)新聞首頁8或10,000USD/month120*60(文件大小5K)其它頻道4,000USD/month12社區(qū)醫(yī)療現(xiàn)狀社區(qū)醫(yī)療現(xiàn)狀門診病例中有64.8%的可以在社區(qū)解決,住院的慢性病患者中,76.8%的可以在社區(qū)解決或接受家庭醫(yī)療照顧。如能實(shí)現(xiàn)病人合理就診,可以節(jié)省40%的醫(yī)療費(fèi)用國家總體目標(biāo):2000年,基本完成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的試點(diǎn),部分城市基本建成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系的框架;到2005年,各地基本建成社區(qū)服務(wù)體系的框架,部分城市建成較為完善的社區(qū)服務(wù)體系;到2010年,在全國范圍建成較為完善的體系,成為衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分目前全國有71個(gè)城市,9、正在進(jìn)行不同程度的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)試點(diǎn)工作13預(yù)計(jì)實(shí)施進(jìn)度預(yù)計(jì)實(shí)施進(jìn)度江蘇省預(yù)計(jì)2003年完成醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理工作,2010年完成全省新型衛(wèi)生服務(wù)體系的建設(shè)沈陽市預(yù)計(jì)2004年在每個(gè)街道辦事處建立一個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心14北京市社區(qū)醫(yī)療現(xiàn)狀北京市社區(qū)醫(yī)療現(xiàn)狀從1997年1999年北京市政府連續(xù)三年投入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的專款1200萬元,啟動了全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)與全科醫(yī)學(xué)專業(yè)人才的培養(yǎng)工程目前達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站從原有的76個(gè)增加到205個(gè)覆蓋62%的街道辦事處,有1400余名醫(yī)務(wù)人員從事社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站一個(gè)街道辦事處所轄區(qū)域設(shè)置一個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,人口35萬人35個(gè)居委會設(shè)置一個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服10、務(wù)站,人口1.52萬人提供的服務(wù):開展社區(qū)居民健康調(diào)查,建立健康檔案,提供個(gè)人與家庭的合同式健康管理服務(wù);負(fù)責(zé)社區(qū)內(nèi)傳染病防治及計(jì)劃免疫。提供出診、護(hù)理、家庭病床等家庭衛(wèi)生服務(wù),開展老年健康保健和臨終關(guān)懷服務(wù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)推廣“三個(gè)一”:建立一份居民個(gè)人或家庭健康檔案、發(fā)放一張健康服務(wù)卡、提供一套服務(wù)熱線每周7日開診15北京市社區(qū)醫(yī)療現(xiàn)狀北京市社區(qū)醫(yī)療現(xiàn)狀按服務(wù)人口20003000:1的比例配置全科醫(yī)師(含全科助理醫(yī)師)全科醫(yī)師與社區(qū)護(hù)士比例不低于1:1,預(yù)防保健醫(yī)師按服務(wù)人口2000:1配置,口腔醫(yī)師、康復(fù)治療技師、藥劑、檢驗(yàn)等其他衛(wèi)技人員按實(shí)際需求配置。其中全科醫(yī)師崗位與專科醫(yī)師比11、例不低于2:1每一個(gè)社區(qū)衛(wèi)生中心都與一家大型綜合醫(yī)院掛鉤,大醫(yī)院為服務(wù)中心提供技術(shù)支持,大醫(yī)院的專家定期到社區(qū)門診、會診、出診、查房;服務(wù)中心的危重病人轉(zhuǎn)向掛鉤的大醫(yī)院,大醫(yī)院手術(shù)后的病人轉(zhuǎn)到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心康復(fù);掛鉤醫(yī)院還要做好社區(qū)轉(zhuǎn)崗人員和全科骨干人員的培訓(xùn)工作對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)醫(yī)護(hù)人員的崗位制定了詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn),社區(qū)服務(wù)醫(yī)護(hù)人員必須考試持證上崗北京市社區(qū)基本衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和基本用藥目錄(試行本)中詳細(xì)規(guī)定了各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和首選用藥、備選用要的目錄區(qū)(縣)衛(wèi)生行政部門對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)執(zhí)業(yè)資格進(jìn)行審批,報(bào)市衛(wèi)生行政部門備案。勞動和社會保障部門也要對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的職工醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)資格進(jìn)行審核驗(yàn)12、收16北京市社區(qū)醫(yī)療現(xiàn)狀北京市社區(qū)醫(yī)療現(xiàn)狀社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心特點(diǎn)一般以街道辦事處所轄區(qū)域?yàn)榉秶O(shè)置每個(gè)中心覆蓋人口35萬由基層醫(yī)院轉(zhuǎn)制而成社區(qū)醫(yī)療中心服務(wù)對象建立就醫(yī)合同關(guān)系的人員按就近原則就診的人員(包括公費(fèi)醫(yī)療、大病醫(yī)療保險(xiǎn)范圍內(nèi)離退休人員、急診病人、危重癥急性期后需進(jìn)行恢復(fù)期治療且行動不便的病人)17北京市社區(qū)醫(yī)療現(xiàn)狀北京市社區(qū)醫(yī)療現(xiàn)狀社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)費(fèi)用按現(xiàn)行的公費(fèi)醫(yī)療、大病醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定報(bào)銷社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站發(fā)生的藥費(fèi)、檢查費(fèi)、治療費(fèi)其它費(fèi)用社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站設(shè)立的家庭病床(限治療型),其建床費(fèi)、查床費(fèi)報(bào)銷70%,出診費(fèi)、按摩費(fèi)、健康檔案費(fèi)、上門服務(wù)費(fèi)、健康服務(wù)合同費(fèi)等13、不予報(bào)銷18北京市社區(qū)醫(yī)療現(xiàn)狀(存在問題)北京市社區(qū)醫(yī)療現(xiàn)狀(存在問題)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)缺乏明確的定位 目前社區(qū)衛(wèi)生站,大多是一級或二級醫(yī)院的派出機(jī)構(gòu),服務(wù)以“醫(yī)療為主”,維持運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償僅能是以看門診、賣藥收入為主要來源。而預(yù)防、保健、健康教育及計(jì)劃生育等一些基本服務(wù)所占比重較少。未能實(shí)現(xiàn)“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)尚未形成良性的運(yùn)行機(jī)制(1)站點(diǎn)設(shè)置配置不足衛(wèi)生服務(wù)站點(diǎn)業(yè)務(wù)用房沒有很好的解決:按規(guī)定各區(qū)要指定社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)用房優(yōu)惠政策,但目前全市80%的用房是醫(yī)療衛(wèi)生單位以商品房價(jià)格租用,房屋租用費(fèi)甚至超過站點(diǎn)業(yè)務(wù)收入,成為基層醫(yī)院的沉重負(fù)擔(dān)新建小區(qū)配套社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)設(shè)施沒14、有完全落實(shí):按規(guī)定,每個(gè)新建小區(qū)要給予合理配套和無償提供衛(wèi)生服務(wù)用房。目前全市新建居民生活住宅小區(qū)已達(dá)400多個(gè),落實(shí)政策的寥寥無幾(2)社區(qū)衛(wèi)生缺乏相關(guān)政策支持醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷問題社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)還沒有納入地方財(cái)政和衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)常規(guī)預(yù)算(3)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理機(jī)制不順,體系不健全目前衛(wèi)生站由區(qū)衛(wèi)生局、醫(yī)院、街道辦事處多頭管理,各方責(zé)任不明社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)目前醫(yī)務(wù)人員多來自一級醫(yī)院或地段醫(yī)院年齡大、學(xué)歷低、有些有被分流的思想包袱從事社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員未體現(xiàn)優(yōu)惠待遇,隊(duì)伍不穩(wěn)定干部、群眾思想認(rèn)識不到位宣傳、引導(dǎo)工作不足群眾觀念尚未轉(zhuǎn)變:不相信或不習(xí)慣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)19北京市社區(qū)醫(yī)療發(fā)展政策北京15、市社區(qū)醫(yī)療發(fā)展政策社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)力2001年以前,所有三級綜合醫(yī)院和部分二級骨干醫(yī)院必須與23家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立定點(diǎn)協(xié)作關(guān)系大型醫(yī)院的衛(wèi)技人員在晉升副高以上技術(shù)職稱之前,必須到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)工作36個(gè)月2003年以前,培養(yǎng)100名青年全科醫(yī)師骨干及100名社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理干部;認(rèn)定1000名全科醫(yī)師執(zhí)業(yè)上崗服務(wù)資格,完成1000名在職人員大專以上學(xué)歷教育;1萬名社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)醫(yī)院明碼標(biāo)價(jià)的醫(yī)療服務(wù)模式的推行:三級醫(yī)院都將在門診大廳設(shè)置電腦觸摸屏,公布藥品價(jià)格,并為全部住院病人提供收費(fèi)清單50%的三級醫(yī)院和二級骨干醫(yī)院今年將實(shí)行住院費(fèi)用的計(jì)算機(jī)查詢,并建立大額病歷審檢16、制度藥品招標(biāo)采購常用的基本醫(yī)療藥品,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院集中招標(biāo)采購,2000年招標(biāo)采購覆蓋率將達(dá)到40%,三年后將達(dá)到80%20北京市社區(qū)醫(yī)療發(fā)展政策北京市社區(qū)醫(yī)療發(fā)展政策針對北京城市人口老齡化建立老年健康網(wǎng)絡(luò)。2001年,每個(gè)城近郊區(qū)還要將一所基層醫(yī)院轉(zhuǎn)建為老年護(hù)理保健院,為老年人建立家庭醫(yī)療與急救呼叫信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò),2002年以前形成以北京老年病防治研究所為技術(shù)指導(dǎo)中心,以北京老年病院和各區(qū)、縣老年護(hù)理保健院為骨干,以社區(qū)服務(wù)中心(站)為依托的老年健康服務(wù)網(wǎng)絡(luò)對社區(qū)65歲以上老年人進(jìn)行檔案管理。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為65歲以上的老年人免費(fèi)建立健康檔案,2001年、2003年和2005年建檔率分別達(dá)到60%17、90%、95%以上;在社區(qū)開展老年人的家庭病床和家庭生活護(hù)理,并實(shí)行“三優(yōu)先”服務(wù)預(yù)防為主社區(qū)健康促進(jìn)對高血壓病人實(shí)行“醫(yī)患合作”管理模式,實(shí)施健康教育非藥物干預(yù)(改變不良生活方式)和藥物干預(yù)(合理規(guī)范用藥)相結(jié)合的綜合措施。高血壓患者建檔管理率2001年、2003年、2005年分別達(dá)到30%、60%、80%。逐步開展冠心病、腦卒中、糖尿病、腫瘤等慢性病的健康管理工作21目前社區(qū)醫(yī)療最新動態(tài)目前社區(qū)醫(yī)療最新動態(tài)北京首家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)集團(tuán)成立(由12家跨部門醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)手建立)北京最大的智能社區(qū)服務(wù)中心將在中關(guān)村成立(采用網(wǎng)絡(luò)呼叫終端系統(tǒng))福州取締“三無”醫(yī)療點(diǎn),建立執(zhí)法大隊(duì)治理醫(yī)療市場的主要問題18、,整頓醫(yī)療市場,推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)天津興起私人社區(qū)服務(wù)業(yè),私人在社區(qū)建立的服務(wù)實(shí)體目前已占全市社區(qū)服務(wù)業(yè)的1/3,個(gè)別區(qū)達(dá)2/3,服務(wù)領(lǐng)域涉及醫(yī)療等20多個(gè)項(xiàng)目22西城區(qū)醫(yī)藥總公司連鎖經(jīng)營西城區(qū)醫(yī)藥總公司連鎖經(jīng)營西城區(qū)醫(yī)藥總公司正在逐步實(shí)現(xiàn)由過去各門店的獨(dú)立經(jīng)營向統(tǒng)一核算、統(tǒng)一配送的連鎖經(jīng)營轉(zhuǎn)變過去分散在各個(gè)藥店坐堂應(yīng)診的各大醫(yī)院的70余位特色中醫(yī)專家和外、內(nèi)、婦、兒等幾十個(gè)學(xué)科的中醫(yī)名醫(yī)集中“配送”隨著藥店的連鎖在地區(qū)內(nèi)流動起來,同時(shí)與街道醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生站聯(lián)手利用醫(yī)院的全科醫(yī)生和連鎖藥店統(tǒng)一配送的優(yōu)勢,加上名醫(yī)專家的連鎖加入、在西城區(qū)范圍內(nèi)逐步建立國有藥店、名醫(yī)專家、社區(qū)服務(wù)“三大連鎖體系”,19、鎖定便民就醫(yī)問藥,逐步實(shí)現(xiàn)居民瞧名醫(yī)專家在就近藥店和家門口,此舉為企業(yè)全方位加入社區(qū)服務(wù)提供了新思路西城區(qū)醫(yī)藥總公司在連鎖藥店實(shí)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理的同時(shí),積極運(yùn)做網(wǎng)上賣藥、快遞藥品上門,實(shí)現(xiàn)全時(shí)服務(wù)的嘗試,逐步取代24小時(shí)藥店23城市社區(qū)朗月網(wǎng)城市社區(qū)朗月網(wǎng)以下內(nèi)容據(jù)北青報(bào)5/20日報(bào)導(dǎo),待進(jìn)一步調(diào)查朗月網(wǎng)是以全球華人為服務(wù)對象、為各地區(qū)華人提供全面的本地化服務(wù)的網(wǎng)站朗月網(wǎng)是國內(nèi)首家在海外開設(shè)城市分站點(diǎn),為當(dāng)?shù)厝A人及團(tuán)體提供功能性社區(qū)服務(wù)的中國網(wǎng)站對于它所面向?qū)ο蟮姆?wù)公眾:將最大程度上建設(shè)成貼近人們生活及日常商務(wù)的功能性網(wǎng)站商家:將成為制造商、銷售商與消費(fèi)者之間建立相互溝通的最佳渠道以及最廣20、闊的銷售市場24國外的醫(yī)療力量可能形成競爭威脅國外的醫(yī)療力量可能形成競爭威脅和睦家醫(yī)院的全科醫(yī)療隊(duì)伍由來自歐洲、北美和中國的經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)療人員組成沈陽成為英國援助建設(shè)城市衛(wèi)生服務(wù)模式試點(diǎn),英國國際發(fā)展署將提供經(jīng)濟(jì)、技術(shù)上的協(xié)助25附:北京宣武區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)分析附:北京宣武區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)分析北京市宣武區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)從1991年開始實(shí)施了以全科醫(yī)療模式推動社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的衛(wèi)生服務(wù)體系縱向改革,實(shí)行了3步走的發(fā)展過程,即地段醫(yī)師負(fù)責(zé)制全科醫(yī)療試點(diǎn)站社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。宣武區(qū)是北京市4個(gè)老城區(qū)之一,面積16.53平方公里,人口54.8萬,流動人口近10萬,人口密度3.3萬/平方公里。1991年1995年撥專款621、0余萬元,為各醫(yī)院全科工作配備各種基本設(shè)備和儀器。1996年1997年,市政府、區(qū)政府及市衛(wèi)生局先后投資共計(jì)200萬元,以此先后啟動了28個(gè)站的業(yè)務(wù),為社區(qū)服務(wù)提供保證,同時(shí)花費(fèi)10余萬元向全區(qū)居民發(fā)放宣傳材料及健康處方,并編輯“社區(qū)醫(yī)生到我家”一書。區(qū)屬衛(wèi)生系統(tǒng)區(qū)級醫(yī)院 3家 街道醫(yī)院6家(分布在8個(gè)街道辦)首都醫(yī)科大學(xué)26附:天津市紅橋區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)分析附:天津市紅橋區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)分析紅橋區(qū)是天津市6個(gè)中心市區(qū)之一,轄15個(gè)街道辦事處,348個(gè)居委會,面積21.3平方公里,人口58萬,其中60歲以上老年人占15.15%。區(qū)內(nèi)有市屬醫(yī)院2所,區(qū)屬衛(wèi)生單位23個(gè),區(qū)屬衛(wèi)生職工2582人,其中衛(wèi)22、生專業(yè)人員2153人,占83.4%,承擔(dān)著全區(qū)人民的基本醫(yī)療保健服務(wù)。形成了以區(qū)政府為組織領(lǐng)導(dǎo),以區(qū)衛(wèi)生局實(shí)施管理,以一級醫(yī)院為主體,街道辦事處居民委員會和有關(guān)企業(yè)部門共同參與的新型衛(wèi)生服務(wù)體系。建立了全科醫(yī)學(xué)教育體系,確立了全科醫(yī)生職稱資格系列。全科醫(yī)生接受了500課時(shí)的全員培訓(xùn)。并在咸陽醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院建立了全科醫(yī)療研究基地,形成了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系的基本框架。以建立家庭保健合同,入戶巡診、上門服務(wù)為基本工作方式。全科醫(yī)生每人包干3個(gè)居委會通過居委會的橋梁紐帶作用,與居民群眾聯(lián)接成網(wǎng)絡(luò),開展家庭病床、護(hù)理、針灸、按摩、換藥、輸液、聯(lián)系住院、咨詢健教、疾病預(yù)防等多項(xiàng)床旁服務(wù)。全科醫(yī)生配有BP機(jī),23、全科醫(yī)生的科有專線電話,居委會衛(wèi)生站有預(yù)約登記本。全天候24小時(shí),無節(jié)假休息日。近幾年在全局業(yè)務(wù)總量未減少的情況下,社區(qū)診療護(hù)理人次由初期的不足5萬人次上升到12余萬人次,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)業(yè)務(wù)收入由年不足300萬元上升到近千萬元。社區(qū)醫(yī)療單處方費(fèi)用較之醫(yī)院門診卻降低40%,家庭病床治療費(fèi)較之醫(yī)院住院病床治療費(fèi)降低50%70%。為16.8萬戶居民建立健康檔案。篩查出高血壓、腦卒中、冠心病、惡性腫瘤、糖尿病患者進(jìn)行了登記造冊,定期進(jìn)行訪視,為其中8600余人建立病歷檔案,與居民簽訂保健合同11883份。贏得了社會和居民的認(rèn)可和贊揚(yáng)。據(jù)調(diào)查,滿意程度已由過去的80%上升到98.8%27附:天津市紅橋區(qū)社24、區(qū)衛(wèi)生服務(wù)分析附:天津市紅橋區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)分析市屬醫(yī)院2所348個(gè)居委會58萬人口區(qū)屬衛(wèi)生單位23個(gè)衛(wèi)生專業(yè)人員2153人,占83.4%全科醫(yī)生科臨床醫(yī)護(hù)人員醫(yī)院院部為后盾區(qū)政府為組織領(lǐng)導(dǎo)區(qū)衛(wèi)生局實(shí)施管理街道辦事處居民委員會和有關(guān)企業(yè)部門共同參與的新型衛(wèi)生服務(wù)體系咸陽醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院全科醫(yī)療研究基地建立了全科醫(yī)學(xué)教育體系,確立了全科醫(yī)生職稱資格系列居民群體職業(yè)群體企業(yè)保健站高年資、高職稱醫(yī)生進(jìn)駐企業(yè)巡診,幫助企業(yè)建立職工健康檔案一級醫(yī)院15個(gè)街道辦事處15個(gè)預(yù)防保健所全科醫(yī)生培訓(xùn)28附:英、法兩國社區(qū)健康服務(wù)分析附:英、法兩國社區(qū)健康服務(wù)分析英國的社區(qū)衛(wèi)生工作始于19世紀(jì)40年代現(xiàn)在,英國的社區(qū)25、醫(yī)學(xué)已成熟和完善起來,成為由預(yù)防醫(yī)學(xué)、醫(yī)學(xué)心理學(xué)、醫(yī)學(xué)社會學(xué)、衛(wèi)生管理學(xué)、衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)學(xué)及流行病學(xué)組成的一門綜合性科學(xué)。英國衛(wèi)生部的主要職能大體上可分為兩大部分,一部分是衛(wèi)生部本身承擔(dān)的行政管理工作;另一部分就是國民衛(wèi)生董事會負(fù)責(zé)的醫(yī)療保健和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。英國面積24.41萬平方公里,人口5740萬,現(xiàn)有全科醫(yī)生3.7萬名,平均每位全科醫(yī)生服務(wù)居民16002000人。法國現(xiàn)有面積55.16萬平方公里,人口5750萬,全國共有醫(yī)生5.8萬,其中有1.8萬名專科醫(yī)生在專科醫(yī)院工作,其余4萬為全科醫(yī)生為社區(qū)居民提供服務(wù),每位醫(yī)生的服務(wù)對象為12002000人。英法兩國在全科醫(yī)生的培養(yǎng)和使用上大體相同。他們都26、把醫(yī)生分為兩類:一類是專科醫(yī)生,一類是全科醫(yī)生。醫(yī)學(xué)生大學(xué)本科畢業(yè)后,即可到醫(yī)院尋找工作,除少數(shù)可留任外,其余(一般的)只能工作24年,再調(diào)醫(yī)院。這樣經(jīng)過68年的培養(yǎng)與訓(xùn)練,才能成為一名合格的專科醫(yī)生。而全科醫(yī)生于大學(xué)本科畢業(yè)后,必須經(jīng)過35年臨床實(shí)踐與全科訓(xùn)練,方可取得社區(qū)全科醫(yī)生的執(zhí)業(yè)資格。總體來說,英法兩國的全科醫(yī)生質(zhì)量是保證的,居民是滿意的。英法兩國都已將發(fā)展社區(qū)健康服務(wù)納入各級政府的總體規(guī)劃和年度計(jì)劃,作為政府行為,制訂相應(yīng)的法規(guī),按照法律規(guī)定解決業(yè)務(wù)用房、人員管理、經(jīng)費(fèi)投入及配備設(shè)備等問題。在資源方面給予充分的保證。1996年全英國的醫(yī)療保健經(jīng)費(fèi)為392億鎊,年人均達(dá)700鎊。在醫(yī)27、療保健總經(jīng)費(fèi)中,專科醫(yī)院所占的比例已從1992年的75%下降到60%,社區(qū)健康服務(wù)的比例已從1992年的25%上升到40%,上升幅度多達(dá)60%。而且明文規(guī)定,管理經(jīng)費(fèi)(含管理人員工資)不得超過10%,合理的資源投向,保證了社區(qū)健康服務(wù)事業(yè)健康地向前發(fā)展。29倫敦西北區(qū)社區(qū)健康服務(wù)組織圖倫敦西北區(qū)社區(qū)健康服務(wù)組織圖醫(yī)療保健服務(wù)醫(yī)療為主的醫(yī)院診療服務(wù)以人為中心、以家庭為單位的社區(qū)健康服務(wù)50余萬居民政府2億鎊/年投入資金專科醫(yī)院 4間危重病人住院診療健康服務(wù)中心 2個(gè)心理健康咨詢中心 2個(gè)全科診所 40間衛(wèi)生主管部門社區(qū)保險(xiǎn)部門產(chǎn)婦住院分娩組織領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)醫(yī)療衛(wèi)生保健68年的培養(yǎng)與訓(xùn)練醫(yī)學(xué)大學(xué)本科28、畢業(yè)35年臨床實(shí)踐與全科訓(xùn)練30社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)院、門診部、衛(wèi)生站、居委紅十字衛(wèi)生站、居委衛(wèi)生站、慈善醫(yī)院、老年護(hù)理院、老年特許病房、貧困診療所工作一般為打針、量血壓、上門吊針衛(wèi)生員1名市級醫(yī)院為基層服務(wù)31淮海中路地段醫(yī)院社區(qū)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)淮海中路地段醫(yī)院社區(qū)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)家庭病床收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):家庭病床查床費(fèi)每次7元,診療費(fèi)每次7元,共14 元出診費(fèi):參照家庭病床收費(fèi)上門服務(wù)每次5元上門服務(wù)項(xiàng)目有:心電圖、B超、化驗(yàn)、換藥(材料費(fèi)另收)、靜脈補(bǔ)液、靜脈注射、肌肉注射、皮下注射、導(dǎo)尿等送藥每次收費(fèi)2 元家庭健康保健合同每年收費(fèi)40元,一年上門四次進(jìn)行體格檢查,醫(yī)療咨詢,導(dǎo)29、醫(yī)等服務(wù)32 目錄:執(zhí)行總結(jié)行業(yè)及市場分析產(chǎn)品與服務(wù)公司戰(zhàn)略公司組織與管理財(cái)務(wù)計(jì)劃和資金需求風(fēng)險(xiǎn)分析實(shí)施計(jì)劃33醫(yī)藥行業(yè)價(jià)值鏈的細(xì)分方法醫(yī)藥行業(yè)價(jià)值鏈的細(xì)分方法研究所醫(yī)學(xué)院校藥廠分銷商醫(yī)院藥店全科醫(yī)生病人健康人影響力 群體收費(fèi)群體R&D人員教師學(xué)生病人健康人藥店醫(yī)院分銷商制藥廠醫(yī)療器械廠醫(yī)院全科醫(yī)生藥店病人健康人34全科醫(yī)生全科醫(yī)生全科醫(yī)生的數(shù)量增長率:由二級醫(yī)院的內(nèi)科和中醫(yī)科轉(zhuǎn)型得來,到2003年為止北京市的全科醫(yī)生將達(dá)到1000名,2005年將有14萬(?,現(xiàn)有的城鎮(zhèn)社區(qū)的個(gè)數(shù))或25.2萬(按二級醫(yī)院中內(nèi)科和中醫(yī)科醫(yī)生的數(shù)量)服務(wù)功能:對多發(fā)病和常見病進(jìn)行及時(shí)的診斷社區(qū)漫病防治社區(qū)免疫接30、種功能社區(qū)婦幼保健功能社區(qū)計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)社區(qū)脆弱人群保障社區(qū)衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督管理功能服務(wù)形式坐堂就診設(shè)點(diǎn)就醫(yī)對居民進(jìn)行健康檢查對來院病人提供醫(yī)療及健康教育培訓(xùn)地點(diǎn)北二醫(yī)北醫(yī)醫(yī)院協(xié)和醫(yī)院35醫(yī)藥及廠家醫(yī)藥及廠家全國共6000多廠家,其中中藥1000多家部分廠家同時(shí)生產(chǎn)新藥、普藥及原料藥新藥多由廠家自有的銷售隊(duì)伍直接向終端推廣(按批價(jià)75%出售),或大扣率讓利給代理商,由其推廣(按批價(jià)3040%)普藥多以成本價(jià)銷售1999年前6個(gè)月:藥品廣告25.25億醫(yī)療服務(wù)廣告10.13億醫(yī)療器械廣告5.7億36分銷商分銷商全國分銷商共17000家,預(yù)計(jì)三年內(nèi)會消減到10000家以下分銷商分為四級:一級站共5家31、,跨全國經(jīng)營;二級站、三級站為省、市級;四級站為區(qū)縣級每季度由一級站出面組織全國藥品交易會,使全國的廠家與商家見面,是藥品營銷的關(guān)鍵舞臺從業(yè)務(wù)上,分銷商分為經(jīng)銷商經(jīng)銷商:僅做藥品批發(fā)業(yè)務(wù),扣率為1020%;代理商代理商:全面代理(包括營銷、推廣),扣率為3050%各級經(jīng)銷商均有上下游整合、橫向整合的趨勢。即上游買廠,下游收購藥店,橫向跨地區(qū)收購各地藥批分銷商受國家藥監(jiān)局監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo),并須通過國家GSP認(rèn)證37收費(fèi)群體大小及發(fā)展速度收費(fèi)群體大小及發(fā)展速度群群體體38全科醫(yī)生群體全科醫(yī)生群體E化程度化程度總體醫(yī)務(wù)人員占上網(wǎng)總?cè)藬?shù)890萬的2%,即17.8萬,總體E化程度為17.8442.4=4%2032、03年全科醫(yī)生群體E化程度將達(dá)到50%39收費(fèi)群體收費(fèi)群體E化程度化程度以城鎮(zhèn)人口計(jì)算40與競爭對手相比的與競爭對手相比的SWOT分析分析41社區(qū)醫(yī)療社區(qū)醫(yī)療B-Modle軟件醫(yī)療器材藥品戰(zhàn)略聯(lián)盟保健療養(yǎng)出租車健身社區(qū)醫(yī)學(xué)網(wǎng)醫(yī)院專科網(wǎng)一般社區(qū)站點(diǎn)醫(yī)學(xué)網(wǎng)所布的社區(qū)站點(diǎn)網(wǎng)上免費(fèi)信息服務(wù)交流平臺基本網(wǎng)上培訓(xùn)數(shù)據(jù)庫服務(wù)軟件服務(wù)全科醫(yī)生培訓(xùn)、認(rèn)證專科醫(yī)生技術(shù)支持硬件設(shè)施配置及維護(hù)管理模式衛(wèi)生監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控營養(yǎng)品推介健身保健相關(guān)咨詢急性病診療慢性病預(yù)防大病入院轉(zhuǎn)診個(gè)人健康檔案跟蹤服務(wù)健康合同教育咨詢醫(yī)療器材出租衛(wèi)生監(jiān)督營養(yǎng)品推介健身保健療養(yǎng)家庭醫(yī)院小區(qū)居民病案庫注:對于電子商務(wù)的實(shí)現(xiàn),采用廠商在醫(yī)學(xué)網(wǎng)上33、作廣告,醫(yī)學(xué)網(wǎng)提供在線訂購服務(wù),廠商可在社區(qū)建立連鎖經(jīng)營點(diǎn),客戶在網(wǎng)下社區(qū)內(nèi)廠商網(wǎng)點(diǎn)處付款取貨42社區(qū)醫(yī)療社區(qū)醫(yī)療VModle社區(qū)醫(yī)生需求社區(qū)醫(yī)生需求了解相關(guān)法規(guī)了解行業(yè)動態(tài)交流病例庫/健康檔案自身素質(zhì)提高資格認(rèn)證疑難解答合理/有效安排時(shí)間轉(zhuǎn)診/轉(zhuǎn)入醫(yī)院相關(guān)信息服務(wù)服務(wù)相關(guān)法規(guī)信息行業(yè)信息發(fā)布BBS交流/專業(yè)學(xué)術(shù)交流會數(shù)據(jù)庫教育培訓(xùn)/教材/專家知識庫資格認(rèn)證專業(yè)咨詢診療預(yù)約平臺提供醫(yī)院床位專家其它社區(qū)站點(diǎn)介紹43社區(qū)醫(yī)療社區(qū)醫(yī)療VModle社區(qū)站點(diǎn)需求社區(qū)站點(diǎn)需求社區(qū)管理工作社區(qū)醫(yī)療硬件設(shè)施高素質(zhì)的社區(qū)醫(yī)生針對每個(gè)居民的不同情況進(jìn)行各種醫(yī)療保健服務(wù)藥品醫(yī)療器材信息營養(yǎng)品信息保健品信息健身信息療34、養(yǎng)信息創(chuàng)新出租車需求服務(wù)服務(wù)社區(qū)管理信息系統(tǒng)提供社區(qū)醫(yī)療器材社區(qū)醫(yī)生認(rèn)證、培訓(xùn)建立居民健康檔案健康咨詢記錄教育記錄與廠商聯(lián)系供應(yīng)提供營養(yǎng)品的介紹提供保健品的介紹設(shè)立健身中心,提供健身器材/健身方法推薦療養(yǎng)中心聯(lián)系研究所或廠商共同研發(fā)新藥聯(lián)系出租車公司44社區(qū)醫(yī)療社區(qū)醫(yī)療VModle廠商需求廠商需求了解醫(yī)院、醫(yī)務(wù)工作者采購藥品、保健品、營養(yǎng)品、醫(yī)療、保健器械的渠道市場需求研究品牌宣傳市場營銷(包括出租器材)新藥、新的器材(醫(yī)療、健身)研發(fā)的合作服務(wù)服務(wù)廠商BBS,廠商和醫(yī)生形成對話網(wǎng)上調(diào)查/社區(qū)調(diào)查統(tǒng)計(jì)/健康檔案網(wǎng)上廣告欄、社區(qū)醫(yī)生的宣傳網(wǎng)上藥品推介欄目、專家咨詢時(shí)的推介、社區(qū)醫(yī)生向家庭終端的推35、介案例庫45社區(qū)醫(yī)療社區(qū)醫(yī)療VModle大眾需求大眾需求方便的醫(yī)療在家中進(jìn)行醫(yī)療保健一套自己的健康記錄可供查詢了解醫(yī)療行業(yè)信息獲得醫(yī)療保健方面知識階段性了解健康狀況個(gè)性化的服務(wù)服務(wù)服務(wù)提供社區(qū)醫(yī)療相關(guān)服務(wù)家庭適用的醫(yī)療保健器具的出租、銷售建立健康檔案,提供查詢服務(wù)網(wǎng)上發(fā)布行業(yè)信息,網(wǎng)下發(fā)送相關(guān)資料教育、培訓(xùn)/專家咨詢定期體檢定制服務(wù)46社區(qū)醫(yī)療網(wǎng)所需資源社區(qū)醫(yī)療網(wǎng)所需資源“硬件”醫(yī)院 社區(qū)基層站點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 家庭終端的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)(未來)病人疾病檢查與治療裝置等醫(yī)療器材 健身器材“軟件”健康檔案庫 專家知識庫 專家診斷系統(tǒng) 高素質(zhì)、高技能的醫(yī)療人員 醫(yī)藥、保健品、營養(yǎng)品等廠商信息 科學(xué)技術(shù):傳感技36、術(shù)、醫(yī)學(xué)電子學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)、通信技術(shù)等47社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)所需資源社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)所需資源必備房屋經(jīng)費(fèi)醫(yī)技人員儀器設(shè)備200種以上的基本藥物其它社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息管理設(shè)施硬件:電腦、電話等軟件:社區(qū)衛(wèi)生管理軟件、維護(hù)人員48社區(qū)醫(yī)療網(wǎng)的社區(qū)醫(yī)療網(wǎng)的KSF 社區(qū)醫(yī)生資格認(rèn)證與廠商、醫(yī)院良好的合作關(guān)系 強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫、專家?guī)?合理利用醫(yī)療資源、降低費(fèi)用 高質(zhì)量、低費(fèi)用、方便的服務(wù) 個(gè)性化的服務(wù)49醫(yī)療網(wǎng)提供核心價(jià)值包(二)醫(yī)藥生產(chǎn)廠商與入網(wǎng)協(xié)會有關(guān)的藥品,醫(yī)療器械生產(chǎn)廠商其它藥品可能的生產(chǎn)廠商選擇標(biāo)準(zhǔn)考慮可能性積極接洽簽訂合約是否有監(jiān)管義務(wù)?50醫(yī)藥生產(chǎn)廠商VModel廠商需求網(wǎng)絡(luò)提供的服務(wù)所需資源傳播產(chǎn)品名37、錄性能了解需求改進(jìn)生產(chǎn)藥品的療效醫(yī)藥產(chǎn)品器械公平銷售信息傳播廣告與醫(yī)院醫(yī)生接觸的渠道全國建議銷售價(jià)格規(guī)范銷售體系提供營銷服務(wù)數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)庫營銷、網(wǎng)上促銷、投融資51醫(yī)藥生產(chǎn)廠商BModel廠商醫(yī)療網(wǎng)分會醫(yī)院全科醫(yī)生藥店患者患者患者52醫(yī)藥生產(chǎn)廠商RModel從廠商處獲得收入建設(shè)與維護(hù)的費(fèi)用價(jià)值包的盈利廣告贊助費(fèi)代理空間費(fèi)專項(xiàng)服務(wù)費(fèi)53醫(yī)療網(wǎng)提供核心價(jià)值包(三)全科醫(yī)生?全國實(shí)行全科醫(yī)生(社區(qū)醫(yī)生)試點(diǎn)城市?top5可作為重點(diǎn)區(qū)域?集中度,e化程度54全科醫(yī)生VModel全科醫(yī)生需求網(wǎng)絡(luò)提供的服務(wù) 收益全科臨床診療知識心理學(xué)知識醫(yī)學(xué)倫理健康教育的內(nèi)容及方式計(jì)劃生育的婦女老年病的預(yù)防保38、健病人和健康人的管理方法、康復(fù)方法醫(yī)療支持國外社區(qū)衛(wèi)生管理和社區(qū)醫(yī)療的模塊及資料全科醫(yī)生的培訓(xùn)中醫(yī)診療知識全科醫(yī)生的培訓(xùn)全科醫(yī)生診療提示系統(tǒng)軟件附近醫(yī)院特長、專家等全球?qū)崟r(shí)醫(yī)療新聞專業(yè)方面培訓(xùn)(有關(guān)醫(yī)學(xué)協(xié)會,醫(yī)院)虛擬全科(社區(qū))醫(yī)生主頁病人資料,存儲,轉(zhuǎn)診(病庫)有關(guān)資料庫55全科醫(yī)生BModel全科醫(yī)生廠商醫(yī)院醫(yī)療網(wǎng)患者患者信息病歷庫虛擬護(hù)士虛擬藥房虛擬辦公室患者56全科醫(yī)生RModel從全科醫(yī)生處獲得收入建設(shè)與維護(hù)的費(fèi)用價(jià)值包的盈利與藥品配送有關(guān)的交易費(fèi)繼續(xù)教育培訓(xùn)費(fèi)?提供個(gè)人主頁維護(hù)提供物理空間(硬件)郵箱資料庫可能提供上網(wǎng)實(shí)施及相關(guān)的硬件設(shè)施盈利模式最清晰影響最廣泛57院長VModel院長需求網(wǎng)絡(luò)提供的服務(wù) 收益國內(nèi)外醫(yī)學(xué)信息醫(yī)院管理信息、方法國家級學(xué)術(shù)會議醫(yī)療支持醫(yī)院的網(wǎng)上購物國外醫(yī)院醫(yī)療治療結(jié)構(gòu)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)下載國外數(shù)據(jù)庫資料醫(yī)療社會需求提供人才信息
運(yùn)營管理
上傳時(shí)間:2021-01-12
23份
其它
上傳時(shí)間:2021-01-12
28份
其它
上傳時(shí)間:2021-01-12
14份
地產(chǎn)商業(yè)
上傳時(shí)間:2022-06-24
7份
其它
上傳時(shí)間:2022-07-26
6份
商超百貨
上傳時(shí)間:2021-01-12
42份