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1、xx招商計劃書第七章第七章 融資計劃融資計劃第一章第一章我們是誰我們是誰第二章第二章商機分析商機分析第三章第三章優勢分析優勢分析第四章第四章商業模式商業模式第五章第五章發展規劃發展規劃第六章第六章團隊管理團隊管理目錄目錄Contents我們是誰我們是誰我們是誰：我們是誰：DIY 互聯網都市農業與無公害蔬菜服務平臺互聯網都市農業與無公害蔬菜服務平臺(C2F)DIY都市農業都市農業4F:4F:種子種子+營養液營養液+創意型容器創意型容器+創意型支創意型支架架無公害蔬菜無公害蔬菜2F:2F:盆栽無公害蔬菜盆栽無公害蔬菜+盒裝無盒裝無公害蔬菜公害蔬菜商機分析商機分析部分抽檢不合格食品部分抽檢不合格食品2、被抽檢單位被抽檢單位食品食品不合格項目不合格項目濟南天析大潤發商業有限公司芹菜毒死婢、克百威超標濟南銀匯商資有限公司西芹克互威超標刁鎮蔬菜枇發幣場芹菜毒死蟀起標刁鎮蔬菜枇發市場兩批次韭莫氧樂果超標泰峰蔬菜批發芹菜毒死蟑超標七里堡市湯韭菜毒死蜱超標天天食尚灑店管理咨詢有限公司濟南泉城路后韭菜毒死婢，氧樂果超標章正市明水家家爾水餃城、章丘市沂蒙鄉土菜館，平羽縣心連心超市有限公司韭菜氧不果超標濟南十八家家悅起市有限公司美蓮廣場店，同淘廣場店芹菜毒死蟀超標濟南略歌餐飲有限公司和循廣場店山芹氧樂果起標山東統一銀座商業有限公司濟距店黃瓜克百威起標案例一：山東案例一：山東1313所學校食品抽檢不合格多校檢出3、所學校食品抽檢不合格多校檢出“毒蔬菜毒蔬菜”;”;案例二：濟南案例二：濟南1818批毒蔬菜曝光，家家悅統一銀座大潤發等上榜；批毒蔬菜曝光，家家悅統一銀座大潤發等上榜；案例三：貴陽取締兩個制售有毒蔬菜窩案例三：貴陽取締兩個制售有毒蔬菜窩點，查獲毒蕨菜毒竹筍點，查獲毒蕨菜毒竹筍3939噸；噸；案例四：廣州現案例四：廣州現“毒菜毒菜”,”,央視曝央視曝增城蔬菜被噴高毒農藥。增城蔬菜被噴高毒農藥。“毒蔬菜毒蔬菜”事件頻發事件頻發!嚴重影響孩子的成長嚴重影響孩子的成長!商機一：蔬菜是食品安全問題的商機一：蔬菜是食品安全問題的源頭源頭中國人民大學中國調查與數據中心發布中國老年社會追蹤調查。調查顯示，目前我4、國老 齡化仍呈現低齡老齡化特征，空巢老人近五成，約1/4老年人有不同程度的孤獨感。老年人的 孤獨感日漸明顯。目前有47.53%的空巢老人(獨居老人占9.63%;老年夫妻戶占37.90%),老年人空巢的比例在85歲前呈明顯上升趨勢。24.78%的老年人有不同程度的孤獨感，獨居老年人的孤獨感較為嚴重。商機二：孤寡老人增多商機二：孤寡老人增多商機三：1.60后、70后面臨退休，閑時增多注重健康、養生，更有追求2.2.移動互聯網、智能手機與微信的高度普及移動互聯網、智能手機與微信的高度普及優勢分析優勢分析現金流現金流3 6合作伙伴合作伙伴(華夏華夏保險、民生銀行保險、民生銀行等等)互聯網工匠互聯網工匠5、 精神與長板思精神與長板思維輕資產輕資產平臺化平臺化進行資源整合進行資源整合2 5優勢分析優勢分析C2F+6070C2F+6070 家庭家庭大健康大健康+養生養生4一商業模式商業模式2 2 卡模式：月卡、半年卡、年卡卡模式：月卡、半年卡、年卡3 3招商加盟與合伙人體系招商加盟與合伙人體系4 4 締造平臺大數據締造平臺大數據商業模式：前端讓利商業模式：前端讓利+卡模式，中端招商卡模式，中端招商+合伙人體系，后端大數扼合伙人體系，后端大數扼 1 1 前端讓利：前端讓利與引流前端讓利：前端讓利與引流合伙人體系合伙人體系高級 顧問星級星級會員會員25人25人25人25人初級 顧問1人1人1人 1人中級6、顧問1人1人1人合伙人體系：用戶投資合伙人體系：用戶投資6666元成為星級會員元成為星級會員(推薦一人投資成為會員獎勵推薦一人投資成為會員獎勵3030于于 y假設每人一天一單，一單均價50元，一天銷售額5350。除去合伙人傭金如下：中級顧問 高級顧問(傭金10元)(傭金0元)級顧問提10%=5元 無【凈利潤】107人423747423747元元【會員費】107人38523852元元【銷售額】107107人人19527501952750元元/年【總利潤】107人427599427599元元星級會員(傭金1200元)初級顧問提10%=5元 中級顧問提8%=4元高級顧問提6%=3元初級顧問(傭金367、元)中級顧問提10%=5元 高級顧問提8%=4元一萬人一年產生一萬人一年產生39603960萬的利潤，十萬人一年產生萬的利潤，十萬人一年產生3.3.9696億的利潤。億的利潤。毛利毛利50%,50%,扣除損耗及其他成本扣除損耗及其他成本5%,5%,所以利潤率大約為所以利潤率大約為2121.7%7%發展規劃發展規劃愿景：1.重度垂直，成為互聯網都市農業的唯一2.奔上市去完美：深挖用戶需求，增加其他優質農產品、特產、生鮮等，小步快跑，快速迭代裂變：1.線上：微信公眾號+微商渠道+合伙人制度+微博話題2.線下：生鮮超市+社區超市+高端會所內測：線下尋找內測：線下尋找100100個種子用戶個種子用戶+8、跟進優化跟進優化+誠信體系建設誠信體系建設蓄力：1.理念與文化包裝+品牌建設2.結合政策與熱點準備事件營銷AB CE發展規劃：五步走戰略發展規劃：五步走戰略團隊管理團隊管理CFOxxChief Financial Officer研究生兩年從業于審計，國際貿易與商檢行業xxxxChief Executive本科xxChief Information Officer研究生兩年從業于美編，圖文設 計，宣傳xxxx研究生兩年從業于銀行策劃及保險企業CEOCIO曾從事于酒店與互聯網行業，2015年底做B2B 的生鮮電商，2016年7 月份轉型做此項目團隊管理團隊管理COO融資計劃融資計劃350w350w1212個月個月營銷費用100w100w團隊薪資50w50w現金預留100w100w技術支出100w100w融資計劃融資計劃資金合伙人：10%退出方式：上市人員人員股權分配股權分配創始人兼CEOCEO60%60%運營合伙人10%+5%10%+5%技術合伙人5%5%期權池(代理商合伙人+員工)20%20%股權架構股權架構Thank You!