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1、xx配鏡項目計劃書xx市場分析龐大市場，絕佳商業機會權威機構調查顯示：亞洲人鞏膜強度相對歐美和非洲國家人更弱，所以更易產生近視。此外，隨著智能終端的普及，中國的近視人群正呈逐年遞增趨勢。合格戴鏡率合格戴鏡率32%25%35%13%中國，75%75%的人口有視力障礙。但即使中國一線城市，屈光矯正合格戴鏡率極低！數據來源：國民視覺健康報告 北京大學中國健康發展研究中心教授李玲2015年1季度針對南京市場進行調研 /調研地點：仙林大學城、新街口、珠江路 /調研人群：學生、辦公室人群 /取樣數量：200人由xx配鏡和南京YTD數據調研公司共同完成市場調研數據40%40%以上人群平均每一年更換一次眼鏡32、0%人群1-2年更換一次眼鏡45%45%以上人群有超過1副的眼鏡15%近15%人群在網上購買過眼鏡，但存在驗光困難80%80%以上人群不清楚自己的視力情況32%32%人群對于購買眼鏡存在價格或服務的困惑60%60%以上人群，在價格合適的情況下，愿意嘗試配鏡上門服務用戶痛點大店眼鏡價格高01小店服務及產品差02青少年近視怎么辦03看手機視力下降04面對電腦頭暈目脹05其實，每天我們都或多或少遇到關于眼睛的問題，而我們卻束手無策。xxxx配鏡是配鏡是O2OO2O模式下驗光配鏡及視光學專業服務平臺模式下驗光配鏡及視光學專業服務平臺xx配鏡擊穿行業價格壁壘專業視光學上門服務眼科專家零距離的顧問服務優質3、的眼鏡品牌長期追蹤服務商業模式基于O2O模式下全方位專業服務業務模式視光學服務平臺 驗光配鏡POD店個性化定制提供最便捷和專業的上門驗光配鏡服務在線問診、遠程掛號、圍繞眼科學主軸的APP服務平臺,建立視光學生態系統PersonalPersonal optometryoptometry devicedevice（個人光學服務中心）（個人光學服務中心）整合線下實體零售資源，減少服務成本提高服務效率眼鏡定制，視光學講座和個人顧問服務企業上門服務模式優勢：服務高效優質，個性化內容定制，員工福利及人文關懷主題合作對象：地方大中型企業服務內容：企業員工視光檔案，視力篩查，保健知識講座，眼部按摩、配鏡服務企4、業員工季度視力健康服務解決方案POD個人服務POD：Personal optometry device(個人光學服務中心個人視光解決方案）合作對象：求互聯網模式轉型的中小型連鎖或獨立眼鏡店門店要求：統一形象及服務標準運營模式：客服中心針對個人用戶定位最近的門店，提供上門服務派單 POD門店定位用戶中心-提高客戶粘性，引導二次回購及口碑傳播客戶視光檔案延伸產品推送專業售后回訪在線問診、遠程掛號APP開發中售后服務合作品牌可選眼鏡品牌視光合作單位囊括了歐美及日韓設計師品牌及其他國際知名品牌均是國內知名眼科機構南京當地眼科機構合作關系，眼鏡優質的上游供應鏈資源江蘇省中醫院眼科愛爾眼科同仁眼科金陵科技5、學院競爭對手分析競爭對手模式運營方式投資方融資金額運營區域優勢劣勢億超眼鏡O2O杭州本地實體門店+上門服務賽伯樂投資對外宣稱數千萬杭州實體門店優勢體系擴張難度高伊視可O2O驗光車服務未知對外宣稱1億上海、杭州易復制重資產投入，服務場景單一LOHO眼鏡O2O互聯網引流至實體門店紅杉資本+祥峰投資對外宣稱2000萬全國1-2線城市寫字樓開店模式成本較低傳統模式，服務體驗不足xx配鏡O2O企業上門服務POD店模式個人投資注冊資本101w南京服務效率高，復制成本低資本實力較弱我方核心競爭優勢南京市場首發優勢，一定的用戶積累及口碑，20%用戶回購率經過市場驗證及用戶考驗的2.0版本服務體系，增加競爭品牌6、的準入門檻低成本、輕資產商業模式，更易于復制極具戰略眼光的股東團隊，和專業的技術團隊盈利模式眼鏡銷售帶來利潤，延伸產品帶來粘性和用戶口碑，實現規模化擴張當前經營分析12人1.5只350元60%每名驗光師日均飽和服務人數人均購買框架數量人均購買金額產品平均毛利率南京市場居住人口突破1000萬，300萬眼鏡用戶按照10%市場占有目標，30萬用戶南京市場O2O模式下預計銷售額可以達到1億包含視光學增值服務，預計銷售額可以達到1.5億以上當前經營情況時間：2015年6月1日-9月30日1978服務用戶數2770眼鏡銷售數58W6-9月銷售額4600微信公眾平臺關注數64已服務企業數延伸商業機會角膜接觸7、鏡及藥水等高頻次產品銷售兒童視覺訓練及視疲勞恢復服務矯正及眼病手術項目的引流中藥臟腑調理茶上游供應鏈整合價值團隊介紹精英成員學習型團隊創業股東介紹xx 37歲 本科 xx34歲 本科xx35歲 本科xx36歲 本科背景：上市公司事業部副總裁，擁有優秀的團隊管理經驗及資源整合能力職責：主要負責商業及供應鏈模式、融資 占股40%背景：原xx華東大區總監，擁有優秀的互聯網企業經營思路和渠道管理能力職責：主要負責投融、市場推廣 占股20%背景：曾任江蘇大型通訊企業副總經理，擁有優秀的團隊管理和企業經營能力職責：任CEO,主要負責公司經營及財務 占股20%背景：曾任xx電子江蘇省經理，豐富的品牌運營經驗8、，多年眼鏡行業經驗職責：任高級產品經理，負責產品及平臺運營 占股20%xxxx配鏡眼科專家工商管理碩士，眼視光學學士，國家一級驗光師，國家眼鏡職業技能鑒定考評員。金陵科技學院眼視光專業講師，曾任昌吉州人民醫院眼視光門診技術顧問團隊介紹學習型團隊學習型組織xx課堂內部不斷學習新知識，提升技術實力，優化服務標準，加強人才儲備對外為企業及個人提供視光學以及眼鏡時尚搭配的知識講座，同時為社會公益團體提供公益講座。提升xx配鏡品牌知名度資金需求及規劃積極拓展業務多元化發展，迅速擴大優勢地位資金需求及計劃A輪資金需求總額：500萬 RMB股權認購：10%目標市場：深耕南京、逐步擴張目標用戶數：30萬資金需9、求資金投入計劃購買驗光車及設備升級：100W 市場宣傳引流費用：300W人員投資及APP開發：100W資金使用計劃硬件投資營銷推廣人員追加驗光及加工設備追加（6套）綜合驗光車投入（3輛）技術革新：在線遠程試鏡系統15W70W15W合計：100W線上引流線下地推（集團市場）線下地推（個人市場）150W50W100W合計：300W驗光師（8人）App開發（3人）品牌推廣（1人）專業客服（2人）45W40W8W7W合計：100W對外擴張計劃戰略合資、輕資產拓展擴張計劃目標市場擴張時間合作對象擴張方式總部投入合作方投入合作要求中大型城市10個2016.3-2016.6當地謀求互聯網轉型的專業經銷商（POD模式）雙方注資，成立合資公司，集團公司控股/POD店模式xx配鏡輸出品牌、產品、服務標準及流程、核心管理人員當地運營團隊、硬件設備、基礎設施所有資金、信息流必須由xx配鏡平臺實現O2O閉環擴張項目擴張模式打造全國最大、服務品質最高的視光行業O2O企業謝謝xx