SAAS服務網絡與信息安全行業技術開發基地商業計劃書.pptx
下載文檔
上傳人:職z****i
編號:1050129
2024-09-08
18頁
911.16KB
1、SAAS平臺服務SAAS服務平臺開發網絡與信息安全行業技術開發基地目錄:1項目介紹2項目計劃3市場分析4營銷方案5投資回報6.盈利模式7風險控制8致謝CONTENTS項目介紹32017年由騰訊的微信創始人張小龍提出了一個展新的網絡工具使用概念,這就是微信小程序,小程序這個概念剛出來時由于市場的空白,技術的封閉,對于小程序的開發是存在一定的技術難度,僅兩個月后由于大量軟件行業精英的涌入,小程序才逐漸的解開了他神秘的面紗,這時價格戰由此拉開序幕。市面上突然性的出現了上千家的小程序公司,價格有幾萬,十幾萬,甚有者幾十萬不等。項目介紹4那么小程序的具體定價到底是怎么樣的?他的定價到底取決又是什么?答案2、不言而喻,就是開發上的技術難度。基于這樣混論的市場定價,我們試想如果有這樣一款軟件可以接納市面上所有的平臺軟件模板,提供各個行業的解決方案,使用時再根據客戶功能需求一鍵打開那將會是怎樣的一幅場景?經過團隊一年半日夜無問西東的艱苦攻堅,微程序SAAS系統應運而生。項目介紹5基于福建省網絡與信息安全行業技術開發基地的硬件資源我司自主研發了擁有行業內較高水準的SAAS平臺服務系統,此系統對于軟件行業系統式平臺開發將會是歷史性的一次革命。項目介紹6我們利用SAAS系統把原本模塊式的開發方式進行了一次大規模的數據整合,簡單的來說就是我們在服務器上存儲了大量的模板,然后利用SAAS系統快速的調用云端代碼,3、真正意義上的實現了一次開發永久使用的軟件集服務編程夢。項目計劃720182020年SAAS服務微信微信小程序微信公眾號餐飲教育行業企業官網新零售商城web官網APP生成支付寶等等。支付寶小程序訂閱號爭取2018年產值30萬,2019年產值150萬,2020年產值380萬,2021年新三板上市H5一鍵生成活動報名,宣傳模板(APP快速生成)市場分析82011年,中國企業軟件整體市場規模為141.6億元,到2016年增長至308.1億元。中國SaaS企業軟件2011年的市場規模為17.09億元,占企業軟件整體市場的12.07%;2016年中國SaaS企業軟件市場規模迅速增長至98.4億元,占企業軟4、件整體市場的31.94%。營銷方案9一、推廣渠道策咯1在主要的搜索引擎上注冊,使用SEO工具獲得有效的理想排名。2分別在自己的網站上放置有互補優勢網站的logo和超鏈接使得目標客戶可以輕易的找到我們。3在行業系統專線,或者目標人群中。有針對性的投放網絡廣告。4將有價值的東西及時的發布到我們自己的網站上,比如優惠促銷信息,產品升級信息等。5在主要的一些交易平臺上開始平臺商品交易,全國唯一實價銷售。6通過一些網絡媒介,如微信,微博,博客等進行信息傳播。二、客戶推廣1公司起步主要面對一些企業級的大客戶。2在部分大客戶合作成功之后,推薦一些有相關需求的客戶購買。推薦客戶給與一定的優惠政策(讓利方式)投5、資回報10實際的每年資金節約總支出人工成本場地成本水電稅收其中人工成本又包括以下幾項:人工成本市場部運營部開發部開發組測試組后期維護組需求分析組行政部財務部拓展部售后部投資回報11軟件開發企業最主要的成本是什么?答:人力成本(開發成本,維護成本)SAAS能做到怎么為企業省錢?答:SAAS系統為你省掉開發費用。SAAS平臺為你省掉維護成本。投資回報12假設市場價格恒定,在確保成本降低的前提下隨之而來的必然就是利潤的增加。盈利模式13短期部分免費策略針對短期免費策略我們會考慮部分客戶粘性相對較大的企業進行,做短期的免費策略。對于對于存儲空間較大,帶寬要求較高的企業我們會收取基本開發費用,然后進行短6、期的模板類產品的免費。風險控制14軟件開發有哪些風險?軟件開發風險技術風險應用風險實施風險其他風險答:技術風險,應用風險,實施風險其他風險等。風險控制15技術風險如何控制?答:技術架構好壞、軟件提供方的技術能力以及項目實施方的實施經驗等因素形成了信息化項目的技術風險。為了規避項目的技術風險,企業的項目經理,一方面要選擇開發能力較強的軟件提供方和經驗豐富、服務優良的項目實施方;另一方面還要把握項目的技術架構與企業其它信息化項目技術架構之間的一致性;此外,引入第三方的專業咨詢、監理和項目評估也是企業規避技術風險的有效手段。風險控制16應用風險如何控制?答:信息化項目應用于企業,與企業業務之間的適應水平、結合程度以及項目實施帶來的影響等因素形成了信息化項目的應用風險。在項目實施前,進行項目適應性評估能夠預測項目與企業業務之間的結合程度,并能夠有效預期項目應用后所帶來的問題,提前研究解決辦法;項目實施中,邊實施、邊應用,隨時監控項目的實施情況和應用效果,出現問題及時解決,也能夠有效規避項目的應用風險。風險控制17實施風險如何去控制?答:這種風險源于項目在實施過程中的時間、成本、質量的不確定性因素。而降低這種風險的手段就是項目經理通過自身所具備的組織、決策、溝通、業務、技術等能力,對項目的時間、成本、質量進行嚴格控制感謝您觀看。END!網絡與信息安全行業技術開發基地