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專業社區物流運營商逆向O2O模式商業計劃書
專業社區物流運營商逆向O2O模式商業計劃書.pptx
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大學生創業
上傳人:職z****i 編號:1050614 2024-09-08 16頁 781.67KB

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1、最專業社區物流運營商最專業社區物流運營商20152015年年南京南京XXXX信息科技有限公司信息科技有限公司2我們的愿景與目標我們的愿景與目標企業愿景企業愿景戰略目標戰略目標社區收發快遞更便捷,網購更省心;未來5年進入近300300個城市,3000030000多個小區,鋪設快遞格子超過10001000萬萬個。成立時間:2014年2月公司總部:江蘇.南京商業模式:物流最后100米運營商員工規模:50公司網站:目標客戶:快遞及電商企業網點數量:115地域拓展:南京/無錫深圳企業文化:高效務實縱情向前基本信息基本信息1業務概況業務概況234公司概況公司概況月處理包裹數量(個月處理包裹數量(個/月)月2、)6月/147月/148月/149月/1410月/1411月/1412月/14050000100000150000200000250000192196160871125306544654179525791142876月/147月/148月/149月/1410月/1411月/1412月/140204060801001201401151158575552510社區發展數量(個)社區發展數量(個)3社區物流主營業務社區物流主營業務通過在社區中投放智能快遞柜及相應的線上IT支撐平臺,提高快遞最后一百米的投件效率,為社區居民提供服務;通過智能快遞柜及相應的App平臺提供快遞寄件業務,方便居民生活;在智能3、快遞柜屏幕以及箱體上提供廣告投放,獲取廣告收益;快遞寄快遞寄件業務件業務社區廣社區廣告業務告業務快遞投快遞投件業務件業務4高效的組織架構高效的組織架構CEOCEO產品與研發部產品與研發部市場拓展部市場拓展部行政人事行政人事運營部運營部建設與售后建設與售后用戶培養與運營用戶培養與運營軟件研發小組軟件研發小組硬件研發小組硬件研發小組魔箱部署拓展魔箱部署拓展商戶拓展及維護商戶拓展及維護5清晰的股權結構清晰的股權結構管理團隊管理團隊21.6%21.6%創始人創始人50.4%50.4%天使投資天使投資8%8%Pre-APre-A投資投資2 20%0%6戰略合作伙伴戰略合作伙伴以上為已簽署合作協議的合作方4、,另外,在西安,天津,福建,廣西等地都已有在洽談合作方以上為已簽署合作協議的合作方,另外,在西安,天津,福建,廣西等地都已有在洽談合作方“智慧社區智慧社區”戰略合作伙伴戰略合作伙伴業務創新戰略合作伙伴業務創新戰略合作伙伴“智慧社區智慧社區”推廣合作伙伴推廣合作伙伴深圳市區域合作伙伴深圳市區域合作伙伴湖北省區域合作伙伴湖北省區域合作伙伴具有戰略意義的合作伙伴,為公司長遠發展奠定基礎。7巨大的市場規模巨大的市場規模快遞業務的增速在2010年后持續保持在30%以上。國家郵政局最新統計,2014年9月快遞業務收入占郵政業務收入64%,快遞收入和郵政收入同比增長分別為37%、23%。據國家郵政局最新通報5、,2014年全國快遞服務企業累計業務量首次突破140億件。2008年2009年2010年2011年2012年2013年040801201602000%2%4%6%8%72.380.395.2115.9146.3187.230.835.942.956.377.9106人均用郵支出人均快遞支出(元)人均快件使用量(件)2008-20132008-2013年人均用郵支出、快遞使用量和快遞支出年人均用郵支出、快遞使用量和快遞支出2008年2009年2010年2011年2012年2013年0500100015002000250030000%5%10%15%20%25%30%35%40%9081058126、8616082037272596010951277156219812548業務總量(億元)業務收入(億元)業務增長率收入增長率以郵政業務量、業務收入、人均快遞使用量等多維度來觀測,國內的快遞行業處于爆發期,隨之伴生的末端配送解決方案市場同樣空間巨大2008-20132008-2013年快遞業務量(億件)年快遞業務量(億件)2008-20132008-2013年郵政全行業業務發展情況年郵政全行業業務發展情況市場規模每年市場規模每年30%30%以上增長以上增長82008年 2009年 2010年 2011年 2012年 2013年 2014年0204060801001201401600%10%207、%30%40%50%60%70%15.118.623.436.756.991.9140快遞業務量(億件)增長率最后最后“100100米米”解決方案解決方案53%5%37%4%收攬分揀干線運輸末端配送收入結構的收入結構的57%“最后100米”是快件配送過程中牽涉到的相關單位和人員最多的環節。目前國內一線快遞人員素質有較大差距。上門送件、取件時,服務質量難以得到保證,對物業和收件人都存在一定的困擾。XX智能快遞自助收發平臺,針對普遍困擾快遞行業的”最后100米”難題,為參與各方都提供了解決方案快遞員快遞員快遞公司快遞公司物業公司物業公司當前問題當前問題參與方參與方XX優勢優勢業主業主收入突破瓶頸難8、工作效率有待提高送件效率有待提高人力成本過高代收快遞安全隱患高代收快遞管理成本高快遞時間需要自己調劑個人隱私收到威脅假冒快遞等威脅時間成本降低、收入提高攬件時間增加投遞包裹數增加提高日均包裹投遞與收取量精簡人力,降低成本緩解物業管理壓力降低包裹糾紛風險獲得額外收益無須擔憂快遞到貨時間減少個人隱私的泄露收件不用于快遞員接觸,降低危險XX最后“100米”方案,解決各參與方當前痛點。快遞行業單個包裹成本結構快遞行業單個包裹成本結構9全新社區逆向全新社區逆向O2OO2O商業模式商業模式各各物物流流公公司司快快遞遞員員社區單個社區單個消費者消費者無需預約無需預約批量派發批量派發APPAPP就近接單就近接9、單2424小時隨時小時隨時取貨取貨APPAPP即時下單即時下單發件發件社區單個社區單個消費者消費者社區單個社區單個消費者消費者XXXX智能快遞柜智能快遞柜XXXX社區服務站社區服務站手機手機APPAPP取貨通知增取貨通知增值服務值服務低成本高粘低成本高粘性會員性會員提高效率提高效率增加收入增加收入周邊商品周邊商品周邊商戶周邊商戶周邊物流周邊物流物流商品物流商品社區單個社區單個消費者消費者解決社區最后“100米”配送,實現線下流量線上體驗的逆向O2O全新運營模式。1011優秀的創業團隊優秀的創業團隊原百度商務搜索部大數據基礎架構分析師,高級工程師,百度愛奇藝創始團隊成員,產品經理;后出任西祠胡同10、CTO兼產品總監一職,帶領團隊負責西祠胡同的社區o2o探索;2014年加入XX.原溯高美索克曼電氣(上海)有限公司江蘇大區總經理,曾任以色列伽瑪創力有限公司江蘇區域總經理;2014年加入XX負責市場開拓。資深服務器開發工程師,曾在廈門敏訊,中興通訊南京研發中心任服務器開發工程師,系統架構師等崗位;曾跟隨鄭偉杰參與飄信的創業,負責服務器架構及安卓客戶端開發等;2013年開始創立XX。原中興通訊股份有限公司分公司總經理;2009年組建團隊(國內第一批Android開發者)開發了基于位置的鄰里社區“飄信”并迅速積累了百萬級別的移動用戶,并先后獲得“2010年最受網友歡迎十大應用”,“2011年獲得C11、SDN和上方網共同頒發的“2011年第七屆中國移動互聯網TOP50”等榮譽;2013年進行格格貨棧產品的研發并進行社區生活服務的探索。CEOCEO產品總監產品總監:市場總監:市場總監:技術總監:技術總監團隊來自全球各知名公司,并且擁有豐富的創業經驗。12很高高中等低無優勢明顯的同業對比優勢明顯的同業對比網點數量網點數量創新能力創新能力用戶粘性用戶粘性盈利能力盈利能力覆蓋全國的戰略規劃覆蓋全國的戰略規劃中原中原合肥合肥南京南京上海上海福州福州-廈門廈門南昌南昌杭州杭州廣州廣州長株潭長株潭南寧南寧昆明昆明長江中下游長江中下游重慶重慶成都成都呼和浩特呼和浩特關中關中太原太原長春長春-哈爾濱哈爾濱深圳12、深圳京津冀京津冀2015年年城市數:城市數:11小區數:小區數:1,613格子數:格子數:161,300城市數:城市數:61小區數:小區數:11,613格子數:格子數:2,172,6002016年年2017年年2018年年城市數:城市數:161小區數:小區數:21,613格子數:格子數:4,322,600城市數:城市數:281小區數:小區數:33,613格子數:格子數:8,083,9004年內覆蓋全國近300300個城市個城市,3000030000多個小區。覆蓋全國發展規劃覆蓋全國發展規劃13歷史與預測收入歷史與預測收入強勁的財務表現強勁的財務表現14單位:千人民幣單位:千人民幣2015E2013、16E2017E2018E-200,000 400,000 600,000 800,000 1,000,000 1,200,000-200,000 10,000 100,000 500,0001,000,000-10,000-20,000 100,000 300,000收入合計凈利潤單位:千人民幣單位:千人民幣2015E2015E2016E2016E2017E2017E2018E2018E收入合計10,000100,000500,0001,000,000凈利潤-10,000-20,000100,000300,000融資金額及資金使用計劃融資金額及資金使用計劃本輪需要新增資金800萬美元或等值人民幣。社區拓展人員建設資金用途資金用途15謝謝!謝謝!16
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