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大學生創業
上傳人:職z****i 編號:1051122 2024-09-08 57頁 1,015KB

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1、第1頁商商 業業 計計 劃劃 書書第2頁第3頁第4頁 我們致力于成為具有管理咨詢我們致力于成為具有管理咨詢+投資銀行雙投資銀行雙重專業能力的綜合性咨詢公司重專業能力的綜合性咨詢公司!我們致力于推動中國企業管理升級,造就我們致力于推動中國企業管理升級,造就一代職業經理人!一代職業經理人!我們致力于成為中國管理咨詢業升級換代我們致力于成為中國管理咨詢業升級換代的領導者!的領導者!我們致力于成為全面提升中國經理人素質我們致力于成為全面提升中國經理人素質的頂級教練!的頂級教練!我們致力于成為中國管理圖書出版的第一我們致力于成為中國管理圖書出版的第一品牌!品牌!客戶:客戶:xxxx創業以創造性的金融運作2、戰略性的創業以創造性的金融運作、戰略性的 資源整合與專業性的管理咨詢為客戶創造價值。資源整合與專業性的管理咨詢為客戶創造價值。員工:員工:xxxx創業為精英人才提供實現自我的舞臺,創業為精英人才提供實現自我的舞臺,通過吸引、發展、激勵和保留杰出人才而成為聲通過吸引、發展、激勵和保留杰出人才而成為聲譽卓著的公司。譽卓著的公司。社會:社會:xxxx創業是知識創新者的殿堂,是新知識的創業是知識創新者的殿堂,是新知識的創造者、傳播者和未知領域的探索者。創造者、傳播者和未知領域的探索者。第5頁 內蒙古北京北京陜西福建四川云南 江西江蘇黑龍江天津安徽山西浙江廣東 河北遼寧吉林貴州山東甘肅寧夏新疆青海廣西3、湖南湖北河南海南第6頁第7頁第8頁市市 場場 分分 析析第9頁市場分析市場分析廣闊的市場前景廣闊的市場前景第10頁市場分析市場分析教育培訓市場環境分析教育培訓市場環境分析第11頁市場分析市場分析潛力與容量分析潛力與容量分析第12頁市場分析市場分析結構分析結構分析第13頁市場分析市場分析目標市場分析目標市場分析第14頁 市場分析市場分析主要競爭對手分析主要競爭對手分析聘請哈佛教師開展短期培訓時間為天收費萬元清華經管清華經管學院學院具有品牌優勢使用國外教材英文授課面對面教學吸引高層客戶受眾有限收費高昂不適于光盤類產品的市場推廣光華管理光華管理研修中心研修中心聘請歐美教師開展短期培訓收費2.8萬元獲4、得哈佛品牌授權虛擬教學受眾較為廣泛沒有權威證書缺少人際互動受設施及技術等條件制約無法大規模普及虛擬學習的方式在中國的適應周期較長中歐管理中歐管理學院學院獲得哈佛出版社產品授權開設網上課程收費萬元具有品牌優勢、擁有資深專家,資金充足,利用產品靈活的特點,針對不同的目標市場進行多層次的課程設計、組合,光盤內容及模式融入培訓理念,加上面對面教學,具有很強的靈活性及針對性基本情況基本情況主要競爭主要競爭對手對手比較優勢比較優勢優劣勢分析優劣勢分析智誠創業第15頁國家政策鼓勵發展非學歷專業教育我們具有迅速地、大規模地整合資源的能力、提升能力、傳播能力、深化能力和升值能力管理教育培訓市場潛力和容量巨大與競5、爭對手在有差別的市場中具有比較優勢我們對市場有深入的了解和把握對中國企業運行及效率有深刻的理解具有一批優秀的管理咨詢、培訓、出版和市場運作專家第16頁產產 品品 分分 析析第17頁第18頁第19頁第20頁目標客戶MBAEMBA學生及其他管理專業的學生即將進入管理崗位的企業人士目前中國經理人才市場上需要轉型的人士希望提升商務英語水平的各級各界人士希望提升自我,研修管理課程的社會自學者在職的中高級經理人員管理院校教師及管理專業的研究人員第21頁第22頁項目運作項目運作第23頁運作模式運作模式項項 目目 運運 作作第24頁第25頁第26頁*教授教授xx創業研究咨詢有限公司總裁,我國著名的管理咨詢專家6、。*教授教授xx創業研究咨詢有限公司總咨詢師,我國著名的管理咨詢專家。第27頁擁有與國際一流教育和出版機構進行擁有與國際一流教育和出版機構進行合作的經驗,并擁有豐富的版權資源合作的經驗,并擁有豐富的版權資源與國內與國內5656所所MBAMBA管理院校和研究機構有管理院校和研究機構有密切的聯系密切的聯系,并進行過富有成效的合,并進行過富有成效的合作作擁有國內一流的工商管理作者、譯者擁有國內一流的工商管理作者、譯者隊伍隊伍具備引進、出版和運作國際一流管理具備引進、出版和運作國際一流管理圖書產品,創造良好社會效益和經濟圖書產品,創造良好社會效益和經濟效益的經驗、能力、業績和典型案例效益的經驗、能力、7、業績和典型案例具有豐富的圖書策劃、編校、印制和具有豐富的圖書策劃、編校、印制和發行營銷經驗發行營銷經驗與公共媒體和專業媒體保持良好的合與公共媒體和專業媒體保持良好的合作關系作關系培訓師資:國內頂級的培訓師隊伍,培訓師資:國內頂級的培訓師隊伍,每位培訓師都具有每位培訓師都具有8 8年以上的培訓經年以上的培訓經驗驗培訓課程:高質量的課程開發與設計,培訓課程:高質量的課程開發與設計,在在HRHR、市場營銷、戰略設計、兼并收、市場營銷、戰略設計、兼并收購等領域擁有國內購等領域擁有國內“王牌王牌”培訓課程培訓課程客戶資源:廣泛的客戶網絡,與國內客戶資源:廣泛的客戶網絡,與國內50005000余家大中型企8、業的人力資源經理余家大中型企業的人力資源經理建立長期合作關系建立長期合作關系培訓聯盟:高水平的聯盟伙伴,與培訓聯盟:高水平的聯盟伙伴,與5656所所MBAMBA管理院校、國家經貿委、五大管理院校、國家經貿委、五大人才培訓中心有良好的合作關系人才培訓中心有良好的合作關系第28頁 中國教育部中國科技大學研究生院北 京 大 學光華管理學院復旦大學管理學院廈門大學管理學院華中理工大學管理學院中山大學嶺南學院哈爾濱工業大學管理學院第29頁地 區 培 訓授 權 代 理企 業 內 部培 訓 部 門五 大 人 才培 訓 中心國 家 經 貿 委 培 訓 中 心第30頁 北 京 大 學 出 版 社中 國人 民 大9、 學 出 版 社 中國教育圖書 進 出 口 公 司清 華 大 學 出 版 社外語教學與研究 出 版 社第31頁中國中央電視臺中國教育電視臺北京電視臺上海東方電視臺湖南衛視深圳電視臺I T 經 理 世 界雜 志中國企業家雜 志新 浪 網卓 越 網當當網上書店第32頁運作程序運作程序項項 目目 運運 作作第33頁第34頁第35頁第36頁第37頁第38頁媒體宣傳第39頁第40頁第41頁第42頁第43頁第44頁第45頁第46頁第47頁第48頁第49頁第50頁財財 務務 分分 析析第51頁第52頁風風 險險 與與 對對 策策 分分 析析第53頁 風 險對 策 盜 版光盤盜版課程盜版認證盜版將光盤引入培訓課程資格認證法律手段 大賣場 產品市場衰落快速的市場推進強大的宣傳攻勢第54頁風 險對 策淘汰機制法律手段監控制度合作伙伴虛報作假擔保金預繳法律契約定期監控認證淘汰資金回收風險第55頁風 險對 策嚴格選拔種子教員標準化的課程設計正規、系列的培訓教材360 教員考評定期淘汰制度配備2組3組種子教員教 學質 量風 險第56頁第57頁xxxx培訓培訓
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