體育場館社交及運營管理系統APP商業計劃書.ppt
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上傳人:職z****i
編號:1051245
2024-09-08
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1、龐大的消費潛力中國4.6億體育人口數量,未來十年將達到7億中國人均年消費不到100美金,未來十年將超過250美金有利的市場環境體育場館逐步開放移動互聯網、O2O方興未艾4000億到50000億的藍海市場強大的政策支持2014年10月20日發布的46號文件國務院關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見2015年11月22日發布的85號文件關于加快發展生活性服務業促進消費結構升級的指導意見體育產業移動互聯網化體育愛好者痛點難找到水平相當的玩家、教陪練訂場流程繁瑣入會門檻高熱門場地、熱門時間難預訂球友間交流困難43512效率低、閑置率高 經營不當 管理水平、服務水平落后 贏利模式單一 被動式銷售 2、體育場館痛點應時而生讓運動更輕松!xxAPP展示場館CRM系統展示全國5000多家場館中已有1155家正在使用其中北京地區有154家正在使用xx產品規劃訂場約活動體育社交活動賽事教練陪練 客服管理系統 財務管理系統數據統計分析系統場館信息 系統教/陪練管理系統比賽/活動組織系統統計報表場地管理財務管理會員管理活動賽事管理場地管理訂單管理教陪練管理后臺運營管理系統ERPAPP用戶端球館老板端app場館CRMCEOxx龍采投資、龍采集團董事長哈爾濱市青年企業家協會會長中國健身氣功協會副主席天使投資人天使投資人項目創意人項目創意人xx哈理工80后副教授,任哈理工群體活動中心主任北師大體育人文社會學碩3、士ITF國際網球聯合會一級教練員黑龍江省網球協會和滑雪協會副秘書長CTOxx在日本從事7年軟件開發及項目管理,任職日本惠普項目主管2009年回國后從事移動互聯網及物聯網創業2013年新華都創業MBA首期學員COOxx歷任奧康集團區域經理、北方七星大區總監、清華同方光盤股份市場總監、中科院渠道負責人2011年北京逸網恒信創始人、訊網聯合伙人籃球鐵粉、編程愛好者、資深SEO人xx核心團隊xx盈利模式BDFACE訂單分成(攜程模式)客戶預付費(支付寶模式)比賽活動收入教練陪練傭金分成商貿廣告收入企業服務收入部分運營數據用戶數據:總激活量30萬,總注冊量14萬訂單總量10萬單,訂單總金額260萬元人民4、幣北京地區日均訂單400單,峰值1000單場館數據:全國十五城市簽約5000多家全國第二北京共簽約550家,北京地區第一競品分析上線時間上線時間融資情況融資情況優點優點缺點缺點趣運動2013年2015年1月B輪1320萬美金產品與xx項目極其類似,廣州場館的覆蓋數就達到了400多家,總覆蓋場館數超過1000家,注冊用戶達到100萬以上廣州、深圳是其強運營區域,外地運營是軟肋動網2011年2015年初天使投資千萬級經營時間最長,運動分類最全,簽約場館多,在簽約場館數量上略多于xx資源易分散,客戶群種類較雜,只是一個訂場工具,不能形成O2O的閉環體育服務業滿足O2O最基本的三點:市場化落差比較大、5、信息不對稱、頻次較高2014年開始體育O2O創業企業如雨后春筍,層出不窮,但相對其他O2O熱門細分市場競爭并不激烈,仍然處于藍海階段百靈鳥2015年12月無融資組織活動的能力較強,活動種類豐富且,活動項目較多。客戶群種類較雜,無訂場館功能,無法提供教陪練服務,只能參與活動。SWOT分析產品優勢產品劣勢市場威脅市場機會體育服務業生態鏈,北上廣深重點城市直營,區域采取地區合伙人制度,懂互聯網、懂體育,球館簽約數量北京第一、全國第二,天使投資方龍采投資具有非常強的地推能力大量場館資源由國家掌控不對外經營,競爭對手融資金額較大,熱門場館、時段資源有限,體育場館互聯網意識較差相比動網、趣運動及動起來等A6、PP,xx起步較晚產品友好度、用戶數量有一定差距政策層面利好,xx定位比競爭對手更好,創業初期我們就有較為明確的后期贏利模式,體育愛好者對O2O接受程度較高A輪融資計劃根據xx公司的發展現狀,擬進行A輪融資,預計在2016年3月末至4月中旬完成承辦全國業余網球聯賽承辦全國業余籃球聯賽打造衛星賽城市賽賽事體系場館定向投放廣告費用APP市場推廣費用團隊支出產品運營費用750萬萬,25%200萬萬,6%600萬萬,20%300萬萬,10%350萬萬,12%300萬萬,10%500萬萬,17%2015年6月,xx公司拿到了天使輪融資1000萬人民幣目前公司預估值1.5億元人民幣,本次擬出讓20%的股份7、,計人民幣3000萬元,這部分資金將主要用于以下投入:以上融資金額預計消耗至以上融資金額預計消耗至20162016年年1212月月xx我們做一定成!強大的低成本地推運營能力懂體育的互聯網公司既是創業又非創業百度、騰訊、國家體育總局資源豐厚xx優勢優勢地推極強地推極強依托集團優勢,依托集團優勢,xxxx擁有強大的地推優勢擁有強大的地推優勢全國全國1515個省個省4646個城市個城市8787家子公司家子公司運營實例5與保險業新貴合作,完善體育服務細節與保險業新貴合作,完善體育服務細節420162016年打造全國超級賽事體系年打造全國超級賽事體系3集團支持,迅速開展二級市場業務集團支持,迅速開展二級市場業務2借助集團百度推廣資源,迅速擴張市場份額借助集團百度推廣資源,迅速擴張市場份額1即將入駐騰訊眾創空間,借助騰訊創業資源即將入駐騰訊眾創空間,借助騰訊創業資源xx未來未來最終,整合體育市場產業鏈,構建體育服務超級平臺最終,整合體育市場產業鏈,構建體育服務超級平臺