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1、Business Planxx體育商業(yè)計(jì)劃書使命Mission statementDATATAINMENT用數(shù)字讓體育更有趣游戲介紹What so fantastic?選擇你想?yún)⒓拥母?jìng)賽，付入場(chǎng)費(fèi)進(jìn)入根據(jù)明日直播的賽事，組建你的球隊(duì)觀看比賽直播，關(guān)注你選擇的球員表現(xiàn)直播結(jié)束，WOW,我選的球隊(duì)贏了來領(lǐng)獎(jiǎng)吧游戲玩法國(guó)外DFS是如何的？Our role modelDraftKingsFanDuel發(fā)展歷史：2012至今，共融資4.2億美金發(fā)展歷史：2009 至今，共融資3.6億美金2014年收入：3億美金2014年收入：5.6億美金月活20萬月活66萬95%美國(guó)市場(chǎng)份額估值：12億美金估值：12億2、美金中國(guó)目前沒有此類型游戲Daily Fantasy Sports支持的賽事賽事事職業(yè)橄欖球大學(xué)橄欖球職業(yè)籃球大學(xué)籃球職業(yè)棒球大學(xué)棒球職業(yè)曲棍球職業(yè)高爾夫球職業(yè)足球電競(jìng)賽車職業(yè)摔跤市場(chǎng)空間市場(chǎng)空間用戶數(shù)量Nots:quoted by Forbes and FSTA用用戶類型型美國(guó)美國(guó)加拿大加拿大總量15%19%成年人13%18%青少年18%30%女性8%5%本科學(xué)歷18%23%本科以下學(xué)歷16%15%2015.5 2020.526億美金144億美金國(guó)內(nèi)如何發(fā)展？How we grow?豐富賽事和玩法熱門大球（足/籃）CBA中超NBA五大聯(lián)賽海外市場(chǎng)橄欖球棒球排球賽車豐富玩法團(tuán)隊(duì)玩法工會(huì)玩法新比3、賽玩法球迷游戲運(yùn)動(dòng)智能管家賽事直播/舉辦體育信息和預(yù)測(cè)智慧場(chǎng)館球迷為中心的數(shù)字娛樂人群分布球迷垂直論壇球隊(duì)粉絲球員粉絲官方球迷俱樂部體育視頻用戶體育游戲迷玩體育主機(jī)游戲玩線上經(jīng)理類游戲玩電競(jìng)游戲競(jìng)彩彩民彩票店彩票垂直網(wǎng)站營(yíng)銷策略球迷+圈子海外市場(chǎng)官方如何獲取用戶？運(yùn)營(yíng)利用社交渠道傳播賽事營(yíng)銷定向渠道聯(lián)運(yùn)地推網(wǎng)盟合作賽事/聯(lián)賽/球隊(duì)官方/民間球迷聯(lián)盟國(guó)際化提高游戲質(zhì)量提高大數(shù)據(jù)算法準(zhǔn)確性提高可玩性增加轉(zhuǎn)移成本成立球迷聯(lián)盟，球迷工會(huì)，拉攏會(huì)長(zhǎng)，讓會(huì)長(zhǎng)帶動(dòng)球迷廣泛建立利益鏈條跟球員，球隊(duì)，聯(lián)盟建立利益合作跟體育論壇，門戶建立利益合作獨(dú)家授權(quán)積極拓展海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壁壘如何盈利Profit！玩家付費(fèi)廣告收4、入盈利模式年收入=年活躍用戶 x 年用戶平均付費(fèi) x 收成%x 年用戶復(fù)合增長(zhǎng)%x 年用戶平均付費(fèi)復(fù)合增長(zhǎng)%收入預(yù)期Note:AAU=1M,SPP=500,RAKE=10,CAGR=30,CAPGP=10市場(chǎng)空間中國(guó)市場(chǎng)市場(chǎng)空間2020.5-288億美金用戶數(shù)量15%of China 人口*0.56=1.092億關(guān)鍵假設(shè):1.0.8,0.56代表美國(guó)和中國(guó)的城鎮(zhèn)化比率，2.假設(shè)用戶群主要來自城鎮(zhèn)3.假設(shè)中美用戶每年付費(fèi)平均值一致4.假設(shè)中美用戶 接受游戲的比率一致產(chǎn)品規(guī)劃Product planning?V1.0 核心玩法核心玩法V1.1 增加玩法增加玩法V1.2 積分商城分商城V next個(gè)5、人體系自建房間增加積分兌換輕社交足球五大聯(lián)賽好友PK增加獎(jiǎng)勵(lì)類型團(tuán)隊(duì)賽游戲貨幣體系增加競(jìng)賽類型工會(huì)賽世界排行榜增加體育類型游戲內(nèi)支付繼續(xù)豐富玩法邀請(qǐng)功能6 周2周2周迭代計(jì)劃股東結(jié)構(gòu)51%30%19%股東結(jié)構(gòu)創(chuàng)始人合伙人預(yù)留股東結(jié)構(gòu)項(xiàng)目預(yù)算Funding支出支出項(xiàng)目目一期一期預(yù)算算（RMB）備注注公司注冊(cè)6000辦公場(chǎng)所押金18000一個(gè)月房租電腦600005 臺(tái)桌椅30005 套辦公室環(huán)境投入10000裝修，改裝測(cè)試手機(jī)10000測(cè)試使用網(wǎng)路6000云服務(wù)200000其他50000備用共計(jì)363000項(xiàng)目預(yù)算：籌集190萬人民幣（固定投入+12個(gè)月支出）支出支出項(xiàng)目目一期一期預(yù)算算（RMB）備注注辦公室租金18000物業(yè)500人員工資86000前端開發(fā)*2設(shè)計(jì)師*1后端開發(fā)*1其他20000易耗品，交通，差旅，話費(fèi)共計(jì)124500固定固定資產(chǎn)投入（一次性支出）投入（一次性支出）流流動(dòng)月支出月支出