午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、2024/9/8XXXX兒童兒童 教育電子教育電子 商務(wù)項(xiàng)目商務(wù)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書2024/9/81 執(zhí)行總結(jié)執(zhí)行總結(jié)v公司名稱：XXv公司形象：兒童的知心朋友v服務(wù)對(duì)象：兒童、兒童家長(zhǎng)、學(xué)校、教育部門、教師、教育專家、兒童節(jié)目主持人以及涉及兒童產(chǎn)品的供貨商 v經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：做新文化、新理念、新模式教育的開拓者 2024/9/81 執(zhí)行總結(jié)執(zhí)行總結(jié)我們將會(huì)給ICT行業(yè)帶來(lái)新的贏利模式給兒童教育引進(jìn)新的方式給顧客帶來(lái)一種全新的文化理念2024/9/8 2 業(yè)務(wù)分析業(yè)務(wù)分析2.1 服務(wù)對(duì)象v以兒童為中心，包括兒童,教育家,家長(zhǎng),學(xué)校,教育部門,教師，兒童節(jié)目主持人以及兒童產(chǎn)品供貨商。2024/9/82.22、 服務(wù)內(nèi)容服務(wù)內(nèi)容v 我們將推出一系列業(yè)務(wù)如：兒教視聽 交易廣場(chǎng) 兒童心聲 成長(zhǎng)故事 歷史痕跡 兒教動(dòng)態(tài) 在線答疑 名人在線 網(wǎng)上競(jìng)賽 網(wǎng)絡(luò)課堂2024/9/82.2 服務(wù)內(nèi)容服務(wù)內(nèi)容v服務(wù)準(zhǔn)則：724的動(dòng)態(tài)服務(wù)；無(wú)邊界無(wú)時(shí)域的服務(wù)；4C（comfortable，convenience，communication，customer)服務(wù)。2024/9/82.3 消費(fèi)分析消費(fèi)分析v市場(chǎng)調(diào)查表明在網(wǎng)絡(luò)在兒童中并不普及，而且現(xiàn)在教育網(wǎng)站不能夠滿足他們的實(shí)際需要。2024/9/82.4 需求分析需求分析v目前已有的一些兒童教育服務(wù)網(wǎng)站，不但缺少比較豐富的特色信息，而且在服務(wù)能力和服務(wù)水平等方面也有明顯3、的不足，這表明適合人們需要的兒童教育電子商務(wù)服務(wù)存在著比較明確的市場(chǎng)需求，我們有信心來(lái)開發(fā)這一新興的市場(chǎng)。2024/9/82.5 技術(shù)實(shí)現(xiàn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)v網(wǎng)站由SQL服務(wù)器和一個(gè)由寬帶支持的IIS網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器驅(qū)動(dòng)，將主要以ASP進(jìn)行編碼。2024/9/83 公司戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略 3.1 公司的現(xiàn)狀和背景公司的現(xiàn)狀和背景vXX是一家由在校大學(xué)生創(chuàng)立的網(wǎng)絡(luò)公司。v公司有三個(gè)創(chuàng)立者和一名職工，得到了我們母校的有力支持。v母校為我們提供了強(qiáng)大的后備資源，這也是我們長(zhǎng)足發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。2024/9/83.2 商業(yè)目的商業(yè)目的v公司注重客戶和投資者利益的同時(shí)，也將為我國(guó)教育電子商務(wù)事業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。v用八年左右的時(shí)4、間做成國(guó)內(nèi)有影響的兒童教育電子商務(wù)公司，做成中文搜索中的百度，華人網(wǎng)站中的新浪。2024/9/83.3 公司定位公司定位v考慮到當(dāng)前市場(chǎng)的情形，決定只做兒童教育市場(chǎng)，公司緊緊圍繞這個(gè)主業(yè)開展業(yè)務(wù)。v用一流的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量服務(wù)客戶，力爭(zhēng)成為兒童教育電子商務(wù)領(lǐng)域中最受好評(píng)的公司。2024/9/83.3 公司定位公司定位v我們做大兩個(gè)平臺(tái)：信息交流平臺(tái) 為用戶提供權(quán)威、專業(yè)的兒童教育電子商務(wù)資訊，實(shí)現(xiàn)兒教視聽產(chǎn)品的在線銷售產(chǎn)品交易平臺(tái) 為兒教產(chǎn)品的交易提供專業(yè)化的服務(wù)平臺(tái) 2024/9/83.4 形象設(shè)計(jì)形象設(shè)計(jì)v形象設(shè)計(jì)我們公司定位于兒童網(wǎng)絡(luò)教育，我們的形象也就設(shè)計(jì)為兒童的知心朋友。我們的形象設(shè)計(jì)5、的宗旨是：為了一切的孩子，為了孩子的一切，一切為了孩子。2024/9/83.5 創(chuàng)業(yè)理念創(chuàng)業(yè)理念 顧客的需求是我們的追求；顧客的滿意是我們追求的根本目標(biāo)；與兒童同成長(zhǎng)，與太陽(yáng)共輝煌。2024/9/83.6 戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略目標(biāo)v 1 戰(zhàn)略計(jì)劃 第一年，占領(lǐng)著整個(gè)南京的市場(chǎng) 第二年，擴(kuò)張至全省 第三年，占領(lǐng)整個(gè)長(zhǎng)三角地區(qū) 第五年，實(shí)現(xiàn)自己公司的上市2024/9/81 戰(zhàn)略計(jì)劃戰(zhàn)略計(jì)劃 第八年，增加港澳臺(tái)地區(qū)和新加坡地區(qū)的業(yè) 務(wù)范圍，推出雙版本（中文和英文）第十年，進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng) 第十五年，做成真正的國(guó)際化企業(yè) 第二十年，成為全球整個(gè)教育行業(yè)的霸主，建立現(xiàn)代化的企業(yè)2024/9/81 戰(zhàn)略計(jì)劃戰(zhàn)略計(jì)劃v6、 第十年，進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)v 第十五年，做成真正的國(guó)際化企業(yè)2024/9/82 發(fā)展思路發(fā)展思路v公司在堅(jiān)持專業(yè)化基礎(chǔ)上向多元化發(fā)展v公司尋求全球合作伙伴，共享顧客，銷售渠道，共享技術(shù)實(shí)現(xiàn)真正的共贏。2024/9/8 4 市場(chǎng)策略市場(chǎng)策略4.1 市場(chǎng)現(xiàn)狀v遠(yuǎn)程教育和網(wǎng)絡(luò)教育已經(jīng)深入大眾生活。v5 至10年后，中國(guó)將成為國(guó)際巨頭的爭(zhēng)奪地,成為下一個(gè)網(wǎng)絡(luò)教育熱點(diǎn)市場(chǎng)。v國(guó)內(nèi)網(wǎng)站基礎(chǔ)建設(shè)差，管理混亂，規(guī)模小，資金少，知名度不高，內(nèi)容陳舊，缺乏國(guó)際性戰(zhàn)略眼光。2024/9/84.1 市場(chǎng)現(xiàn)狀市場(chǎng)現(xiàn)狀v結(jié)論 公司需要：設(shè)計(jì)有特色的版面；加快資金的流動(dòng)；增強(qiáng)在線服務(wù)能力；提高后臺(tái)的技術(shù)支持能力從而加快了信息的7、更新能力；2024/9/84.2 目標(biāo)顧客目標(biāo)顧客 兒童 家長(zhǎng) 相關(guān)教育機(jī)構(gòu) 其他客戶群 兒童教育商品供應(yīng)商2024/9/85 營(yíng)銷策略營(yíng)銷策略5.1 網(wǎng)站推廣 導(dǎo)航網(wǎng)站登陸 友情鏈接 搜索引擎 郵件廣告 免費(fèi)服務(wù)營(yíng)銷 BBS宣傳2024/9/85.2 營(yíng)銷計(jì)劃營(yíng)銷計(jì)劃 分析對(duì)手 策略組合 利用內(nèi)部資源2024/9/85.3 促銷策略促銷策略 網(wǎng)上贈(zèng)送優(yōu)惠券促銷 網(wǎng)上抽獎(jiǎng)促銷 積分促銷2024/9/86 經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)營(yíng)管理6.1 目標(biāo)規(guī)劃 總體規(guī)劃 網(wǎng)站流量（以非重復(fù)用戶訪問(wèn)量測(cè)量）銷售額(元)估值（以引進(jìn)追加投資的能力來(lái)測(cè)量）2024/9/86.2 實(shí)施計(jì)劃實(shí)施計(jì)劃v5個(gè)月內(nèi)達(dá)到150,0008、人次用戶流量。v12個(gè)月達(dá)到500，000人次。v2006年增長(zhǎng)到500萬(wàn)人次。v2007年增長(zhǎng)到1000萬(wàn)人次。2024/9/86.3 資源分析資源分析 公司必須有固定的顧客群 公司決策方案依據(jù)有效的市場(chǎng)調(diào)查制定 公司定位于小企業(yè)精簡(jiǎn)和高效的結(jié)構(gòu)2024/9/87 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)7.1 團(tuán)隊(duì)介紹v公司由三名在校大學(xué)生創(chuàng)立，均為電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生，較好的學(xué)習(xí)過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，形象策劃，物流學(xué)，客戶關(guān)系管理，同時(shí)積累了一定的兼職工作經(jīng)驗(yàn)。2024/9/87.2 部門分工部門分工 公共關(guān)系部：負(fù)責(zé)公關(guān)項(xiàng)目 市場(chǎng)營(yíng)銷部：負(fù)責(zé)市場(chǎng)的開發(fā)和CRM的有效管理 運(yùn)營(yíng)策劃部：負(fù)責(zé)網(wǎng)站的技術(shù)支持 2024/9/87.9、3 股權(quán)構(gòu)成股權(quán)構(gòu)成v公司股份由三個(gè)主要?jiǎng)?chuàng)建者擁有，每個(gè)創(chuàng)建者擁有30%的股份，學(xué)校以技術(shù)和管理入股10%，逐步建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，真正做到產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確。2024/9/87.4 員工計(jì)劃員工計(jì)劃v初 始：3個(gè)主要?jiǎng)?chuàng)始人及1名專職人員v2005年底：18個(gè)員工v2006年底：72個(gè)員工v2007年底：150個(gè)員工 2024/9/88 財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃 8.1 融資計(jì)劃 8.2 啟動(dòng)費(fèi)用 8.3 財(cái)務(wù)假設(shè) 8.4 收支平衡分析 8.5 預(yù)計(jì)收益與損失 8.6 計(jì)劃現(xiàn)金流量 8.7 資產(chǎn)負(fù)債表 8.8 業(yè)務(wù)比率 注：電子版中已繪制詳盡的財(cái)務(wù)報(bào)表2024/9/89 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)v總述：雖然網(wǎng)10、絡(luò)行業(yè)被認(rèn)為處于成長(zhǎng)初期，但隨著ICT事業(yè)的周期發(fā)展，仍具有較大的不確定性，我們考慮到了運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。2024/9/89.1 產(chǎn)品周期風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品周期風(fēng)險(xiǎn) 經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)費(fèi)用上升的風(fēng)險(xiǎn) 技術(shù)安全性風(fēng)險(xiǎn)。產(chǎn)品單一風(fēng)險(xiǎn)。2024/9/89.2 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)內(nèi)部激烈競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)：大量實(shí)力雄厚的機(jī)構(gòu)乃至上市公司紛紛投資于網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)。行業(yè)發(fā)展存在的其他限制因素：行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)法規(guī)尚不健全，運(yùn)營(yíng)商，服務(wù)提供商還沒(méi)有形成真正的共贏。2024/9/89.3 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)銷售市場(chǎng)尚待開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)：利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)向傳統(tǒng)商品市場(chǎng)傳播經(jīng)濟(jì)情報(bào)這一服務(wù)形式尚未得到社會(huì)各界的普遍認(rèn)同。密切相關(guān)行業(yè)的影響：商界獲取經(jīng)濟(jì)情報(bào)的途徑11、多種多樣，傳統(tǒng)媒體及各行業(yè)的內(nèi)部業(yè)務(wù)關(guān)系都對(duì)本行業(yè)構(gòu)成了潛在的威脅。2024/9/810風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)控制10.1 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的控制v針對(duì)行業(yè)周期風(fēng)險(xiǎn)，采取試制一種產(chǎn)品（交易平臺(tái)）的方式進(jìn)行分期投入。v針對(duì)產(chǎn)品周期風(fēng)險(xiǎn)，盡快建立起數(shù)據(jù)庫(kù)，占領(lǐng)某行業(yè)的交易市場(chǎng)及經(jīng)濟(jì)情報(bào)市場(chǎng)。2024/9/810風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)控制10.1 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的控制v針對(duì)產(chǎn)品單一風(fēng)險(xiǎn)，充分利用公司的技術(shù)在開發(fā)專業(yè)化數(shù)據(jù)庫(kù)的同時(shí)，搞好技術(shù)服務(wù)，社會(huì)培訓(xùn)，等其它輔助性業(yè)務(wù)。v針對(duì)費(fèi)用上升風(fēng)險(xiǎn)，公司會(huì)加強(qiáng)核算，控制成本。v針對(duì)安全性風(fēng)險(xiǎn)，公司技術(shù)部門會(huì)緊密跟蹤網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)的發(fā)展，及時(shí)配置安全手段。2024/912、/810風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)控制10.1 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的控制v針對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)，公司將在數(shù)據(jù)庫(kù)專業(yè)化方面下功夫，完成對(duì)某行業(yè)的經(jīng)濟(jì)情報(bào)的獨(dú)占。v針對(duì)其它本行業(yè)所獨(dú)有的風(fēng)險(xiǎn)，公司將在數(shù)據(jù)庫(kù)的檢索技術(shù)上加強(qiáng)開發(fā)，以彌補(bǔ)當(dāng)前物理網(wǎng)絡(luò)傳輸速度慢的缺點(diǎn)。2024/9/810風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)控制10.1 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的控制v針對(duì)開發(fā)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，公司將一如既往加強(qiáng)公關(guān)工作，加大宣傳力度，擴(kuò)大社會(huì)影響，以降低開發(fā)市場(chǎng)的投入。2024/9/810.2 政策風(fēng)險(xiǎn)控制政策風(fēng)險(xiǎn)控制 v針對(duì)政策風(fēng)險(xiǎn)，公司將加強(qiáng)與同行的聯(lián)系，成立專門機(jī)構(gòu)對(duì)各項(xiàng)投資項(xiàng)目的建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，以確保所有投資項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施。2024/9/8END THANK YOU！