養(yǎng)生館行業(yè)服務平臺供應鏈解決方案融資商業(yè)計劃書.ppt
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上傳人:職z****i
編號:1051770
2024-09-08
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1、XXXX融資計劃書融資計劃書XX年9月2目錄一、項目投資亮點二、公司簡介三、我們的產(chǎn)品四、股權(quán)結(jié)構(gòu)五、高管團隊六、行業(yè)、競爭分析七、過往財務數(shù)據(jù)八、融資上市計劃九、未來三年財務預測3亮點一:養(yǎng)生行業(yè)Paas系統(tǒng)1.免費信息管理軟件 顛覆傳統(tǒng)收費軟件市場2.業(yè)內(nèi)首家 門店P(guān)C管理端 技師App 消費者App 三端聯(lián)通產(chǎn)品 3.提供門店獨立后臺 倡導虛擬門店概念 老板管店 只需一點 亮點二:供應鏈互聯(lián)網(wǎng)+1.養(yǎng)生門店千億級耗材采購市場2.管理軟件提供線上采購入口 3.軟件合作商戶團體訂單 4.自營&撮合交易 形式空間大亮點三:細分人群經(jīng)濟1.全國養(yǎng)生行業(yè)從業(yè)人員數(shù)千萬人,從業(yè)人員技能培訓市場規(guī)模巨2、大2.技師App端 提供培訓信息發(fā)布及服務平臺 3.自營&對接第三方服務機構(gòu) 流量入口&專業(yè)認證&價格 三點優(yōu)勢項目投資亮點:項目投資亮點:4 我們正在打造一款養(yǎng)生領(lǐng)域的 XX(上海)健康科技有限公司讓天底下沒有難開的養(yǎng)生館行業(yè)供應鏈解決方案公司簡介:公司簡介:5n用戶端客戶用戶首頁頁面 用戶基于LBS查詢附近養(yǎng)生門店和技師,在線預約并完成支付后,到店享受服務。自助預約,便捷、綠色、高效。增加門店曝光率,導入海量客流,促進營收增長我們的產(chǎn)品我們的產(chǎn)品 6支持離線使用,聯(lián)網(wǎng)后數(shù)據(jù)同步協(xié)作。n n產(chǎn)品優(yōu)勢產(chǎn)品優(yōu)勢軟件全面升級,功能全面,操作簡便。訂單管理一目了然,線上線下全面整合。技師和房間狀態(tài)清3、晰可見,即時動態(tài)盡在掌握。我們的產(chǎn)品我們的產(chǎn)品7股權(quán)結(jié)構(gòu)股東名稱出資金額股比65萬元50%30萬元20%30萬元20%15萬元10%140萬元100%8(CEO)負責公司戰(zhàn)略制定,全面統(tǒng)籌線下地推工作 2012年至今,上海御和堂企業(yè)資訊管理有限公司股東 2014年至今,上海益家仁信息技術(shù)有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人 XX年至今,XX(上海)健康科技有限公司創(chuàng)始人兼CEO(總裁)負責公司互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局,戰(zhàn)投及投融資合作洽談,總監(jiān)市場營銷 2009年,上海爵樂公關(guān)策劃有限公司,創(chuàng)始人兼CEO 2012年,鳳凰網(wǎng)數(shù)字營銷部,華東區(qū)銷售總監(jiān) 2013年,上海風到網(wǎng)絡(luò)科技,Co-founder XX年,XX(上海4、)健康科技有限公司,總裁,Co-Founder(CPO)負責公司產(chǎn)品技術(shù)團隊組建管理,產(chǎn)品戰(zhàn)略決策運營與數(shù)據(jù)分析,商業(yè)模式與公司內(nèi)外部產(chǎn)品流程的建立與優(yōu)化 2009年,網(wǎng)易,前端設(shè)計師,產(chǎn)品專員 2012年,空中網(wǎng)(NASDAQ:KONG),項目經(jīng)理 2014年,歸易信科,創(chuàng)始人兼CEO XX.05至今:XX(上海)健康科技有限公司,聯(lián)合創(chuàng)始人(總經(jīng)理)負責公司日常行政及后勤保障工作 2009年12月XX年2月,先鋒電器國內(nèi)營銷公司駐外區(qū)域經(jīng)理 XX年4月至今,XX(上海)健康科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼總經(jīng)理n n高管團隊高管團隊 9中國養(yǎng)生按摩行業(yè)未來的市場容量將是萬億元級別的大市場。20105、年XX年2020年9600億24800億57200億養(yǎng)生企業(yè)市場份額表2至XX年我國養(yǎng)生按摩市場份額將達到10000億元以上,我國養(yǎng)生企業(yè)至少在50萬家以上。在發(fā)達國家,人均用于健康投入的花費上面,發(fā)達國家占到了48%,在我國是8%,因此我國的保健養(yǎng)生行業(yè)擁有巨大的發(fā)展空間。8%48%國內(nèi)外居民健康投資花費比例我國國外n行業(yè)數(shù)據(jù) 表1行業(yè)分析行業(yè)分析 隨著社會的發(fā)展和人民生活水平的提高,養(yǎng)生按摩行業(yè)在未來十幾年內(nèi)都是熱門的創(chuàng)業(yè)選擇,有著巨大的市場空間。根據(jù)權(quán)威資料顯示,目前我國頸椎病、肥胖癥、風濕關(guān)節(jié)炎等發(fā)病率逐年上升,而養(yǎng)生按摩行業(yè)對以上疾病有著控制及治愈的功能,市場需求增大,行業(yè)前景廣闊。6、10競爭對手分析競爭對手分析 一、一、改善到店服務改善到店服務 的互聯(lián)網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品產(chǎn)品 七點鐘。專注按摩養(yǎng)生行業(yè),以技師信息為主要切入口,提供用戶選擇技師,在線咨詢和預約下鐘。唯美會。專注美業(yè)發(fā)展,可能逐步滲透養(yǎng)生按摩行業(yè)。提供商家端裝機產(chǎn)品,用戶C端App產(chǎn)品。以行業(yè)互聯(lián) 網(wǎng)+,提供更好的商鋪管理,以 及到店體驗為使命。一、一、改善到店服務改善到店服務 的互聯(lián)網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品產(chǎn)品 七點鐘七點鐘。專注按摩養(yǎng)生行業(yè),。專注按摩養(yǎng)生行業(yè),以技師信息為主要切入口,提以技師信息為主要切入口,提供用戶選擇技師,在線咨詢和供用戶選擇技師,在線咨詢和預約下鐘。預約下鐘。唯美會唯美會。專注美業(yè)發(fā)展,可能。7、專注美業(yè)發(fā)展,可能逐步滲透養(yǎng)生按摩行業(yè)。提供逐步滲透養(yǎng)生按摩行業(yè)。提供商家端裝機產(chǎn)品,用戶商家端裝機產(chǎn)品,用戶C C端端AppApp產(chǎn)品。以行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。以行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+,提供更,提供更好的商鋪管理,以及到店體驗好的商鋪管理,以及到店體驗為使命。為使命。二、轉(zhuǎn)型的轉(zhuǎn)型的O2O產(chǎn)品產(chǎn)品 1.1.華佗加到華佗加到 4.4.宜生到家宜生到家 5.5.按爽按爽 總結(jié):總結(jié):主業(yè)經(jīng)營按摩主業(yè)經(jīng)營按摩O2O服務。服務。開始切入到店預約市場。開始切入到店預約市場。三、業(yè)內(nèi)軟件科技公司1.創(chuàng)度。業(yè)內(nèi)知名軟件科技公司,專注門店管理軟件,涉及領(lǐng)域包含按摩養(yǎng)生等多個板塊。2.足友。業(yè)內(nèi)足浴場所常裝軟件11應對策略專8、注按摩養(yǎng)生行業(yè) To B業(yè)務,堅持已有產(chǎn)品的市場定位和切入點。發(fā)力PC端管理軟件,深入店鋪管理的核心。提供永久免費的基礎(chǔ)功能,和高性價比的增值功能。協(xié)助商家真正做到互聯(lián)網(wǎng)+,從而增加商戶密度。供應鏈端建立服務平臺和通道,為商戶提供高性價比的物料采購。市場策略上,單點突出,鎖定優(yōu)勢城市,以上海為基礎(chǔ)。競爭對手分析及應對策略競爭對手分析及應對策略12固定成本阿里云服務器阿里云數(shù)據(jù)庫辦公室臺式電腦技術(shù)賬號團隊雜費人力成本行政團隊技術(shù)團隊地推團隊商務成本推廣主管提成推廣專員提成廣告宣傳短片宣傳材料發(fā)放費用辦公耗材電話報銷5月-9月財務成本過往財務數(shù)據(jù)過往財務數(shù)據(jù)過往財務數(shù)據(jù):過往財務數(shù)據(jù):13固定成本9、(人員工資,固定成本(人員工資,辦公場地租金及其他)辦公場地租金及其他)擴張成本(銷售提成,擴張成本(銷售提成,商鋪裝機成本)商鋪裝機成本)軟件研發(fā)成本(技術(shù)軟件研發(fā)成本(技術(shù)團隊擴充)團隊擴充)融資金額融資金額 660000萬元人民幣萬元人民幣。融資方式為股權(quán)轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)讓融資方式為股權(quán)轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)讓比例比例 1515%。融資用途:融資需求:融資方式:融資計劃融資計劃14第一階段6到8個月戰(zhàn)略目標1.全上海合作商鋪9000家2.單店采購,平均每月5000圓。耗材:45,000,000流水/月耗材收益:4,500,000毛利/月n收入預期本產(chǎn)品收入預期將根據(jù)階段性戰(zhàn)略目標逐步展開,截止未來6個月。未來10、財務預測(主營業(yè)務部分)未來財務預測(主營業(yè)務部分)未來財務預測(主營業(yè)務部分)未來財務預測(主營業(yè)務部分)15第三階段36個月戰(zhàn)略目標n收入預期耗材,750,000,000千萬流水/月耗材收益,75,000,000毛利/月1.全國市場70%覆蓋率 預計15萬家商戶合作2.單店采購,平均每月5000圓。未來財務預測(主營業(yè)務部分)未來財務預測(主營業(yè)務部分)未來財務預測(主營業(yè)務部分)未來財務預測(主營業(yè)務部分)16第二階段18個月戰(zhàn)略目標 n收入預期耗材:250,000,000流水/月 耗材收益:25,000,000毛利/月 1.全國重點城市5萬家商戶合作2.單店采購,平均每月5000圓。未來財務預測(主營業(yè)務部分)未來財務預測(主營業(yè)務部分)未來財務預測(主營業(yè)務部分)未來財務預測(主營業(yè)務部分)
地產(chǎn)規(guī)劃
上傳時間:2024-10-10
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