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1、農殘凈化黑科技解決方案通過電解極化技術，將原本穩定的大分子團自來水轉化為極不穩定的小分子團水，小分子團水和霧泡不斷的破裂產生的濺射力能滲入到生鮮食材的內部破壞農殘、激素抗生素的有機結構；同時小分子團水含有大量的負離子團、強氧等物質，可快速殺滅細菌、病毒等微生物；每年農藥用量374.39萬噸，合每人2.88公斤每年抗生素用量16.2萬噸，60%兒童激素抗生素超標CCTV+復旦大學致力于農殘凈化黑科技的全面解決方案；核心團隊源自中國科學院、中國農業科學院、清華大學等著名院校；產品通過自行研發的十余項專利技術秒除農藥、激素抗生素殘留，秒滅病毒細菌；已獲得著名投資人在內的三輪近千萬融資；家用機介紹（第2、二階段）：果蔬：1.52KG；肉類：1.52KG；賣點：產品體系高質合金核心材質基底；免維護、免保養；無水垢效率高更安全；自動清潔無需耗材；使用簡便一鍵操作；肉菜分離式凈化；商用機介紹（第一階段）：果蔬：810斤；肉類：1015斤；賣點：無水垢效率高更安全；自動清潔無需耗材；易安裝、便移動；無需更換水槽；不占地面面積；已由中華人民共和國第十二屆全國人民代表大會常務委員會第十四次會議于2015年4月24日修訂通過，現將修訂后的中華人民共和國食品安全法公布；習近平主席：“四個最嚴”監管食品藥品安全，把好每道防線；習近平主席對食品安全工作作出重要指示；市場分析-政策背景痛點內部食品安全需求強烈 有錢3、也解決不了食品安全問題用戶痛點+解決方案解決方案電解極化農殘凈化商用機+配套服務去除農殘、激素殘留殺菌殺病毒恢復食材原有味道提高生鮮食材保存時間第一階段目標用戶中央政府幼兒園按年增長6%計算，預計2018年近30萬所園長及教師，預計2018年278萬人2015年在校學生21732萬人，在校教職工1553.37萬人合計23186萬人，預計2018年達6億人0102030小學初中普通高中中職教育大學特殊教育成人高中19.055.242.491.120.280.20.05校園數量（單位：萬所）數據來源于：公開資料整理2007-2015年我國幼兒園數量走勢圖幼兒園+校園超60萬所單園銷售額100,004、0元合計市場份額近600億（注：不含學生及教職員工的銷售）截至2018年全國校園近30萬所第一階段市場（B端企業）各級政府單位：257520臺*10萬元=257億 大中型企業：181027*2臺*10萬元=362億200個中央部委13280個地級城市機關委辦局1360個省市區廳局政府單位114080個縣級機關委辦局5大中型企業央企100家央企子公司927家地方國企18萬家政府市場及大中型企業市場總規模超600億（注：不含公務員及職工的銷售）數據來源于：公開資料整理第二階段市場（G端企業）2013-2016年增長248%到2018年增長470%數據來源于：易觀智庫20132014201520165、2017201801000200030004000500060008661568219415.0439204940交易規模（單位：億元RMB）14億人口 近4億兒童（家庭）市場規模1.16萬億2013年-2018年中國母嬰用品網絡零售市場交易規模預測（注：按55%的家庭未來會購買農殘凈化設備、5000元客單計算）第三階段市場（C端母嬰家用）食品安全農肥替代生鮮保鮮醫療美容新型農肥商業模式模式一 直接銷售模式二 服務費產品+安裝+售后+App交互+食品安全培訓人民幼禾覆蓋近400萬家庭家長會食品安全培訓人民健康平臺推廣手段：示范園+幼兒園園長大會+食品安全培訓教育部裝備司、學前教育學院100006、+幼兒園京東、小米等平臺推廣銷售收入：a)49800元/臺；b)69800元/臺c)99800元/臺；直接銷售間接銷售成本：a)1.5萬/臺；b)3萬/臺；c)5萬/臺；利潤：a)34800萬/臺；b)39800萬/臺；c)49800萬/臺；毛利率：a)69.8%；b)57.0%；c)49.8%；收入（服務費）a)5萬/年/臺;b)10萬/年/臺c)15萬/年/臺;成本：a)1.5萬/臺；b)3萬/臺；c)5萬/臺;利潤：a)13.5萬/臺/年；b)27萬/臺/年；c)40萬/臺/年；毛利率：a)90%b)90%c)88%（按3年期限）財務模式模式一：模式二：品牌樣式物流安裝操作性耗材成本多種7、食材分離凈化安全性詩祺康重量大成本高198kg 多人現場搬運繁雜專人安裝改水改電拆水槽繁雜N多鍵高需要保養劑低效不變最多支持2種分離凈化端固定易生水垢微生物二次污染保食安重量大成本高250kg 多人現場搬運繁雜專人安裝改水改電拆水槽繁雜N多鍵高需要保養劑低效不變最多支持2種分離凈化端固定易生水垢微生物二次污染浣熊媽媽輕便快遞可達13kg簡單 5分鐘安裝無需改造簡單一鍵操作低無需耗材高效便捷可支持多種分離凈化端匹配拆換除水垢專利無二次污染競品分析PONY權威檢測機構農業部質量監督檢驗測試及營養保全檢測項目檢測類型凈化率PONY測試敵敵畏黃瓜99.84%樂果黃瓜98.44%鹽酸克倫特羅豬肉97.88、9%檢測項目檢測類型凈化率農業部質量監督檢驗測試孔雀石綠黃瓜99.84%毒死蜱黃瓜99.97%樂果生菜99.77%樂果黃瓜99.54%檢測項目檢測類型營養保全農業部質量監督檢驗測試碳水化合物生菜保留食材原有營養碳水化合物黃瓜保留食材原有營養脂肪五花肉保留食材原有營養胡蘿卜素香菜保留食材原有營養脂肪生菜保留食材原有營養維生素B1黃瓜保留食材原有營養運營數據2（檢測報告）運營數據3（渠道網絡）已開發8省河北、浙江、廣東、廣西海南、山西、山東、湖南3市北京、上海、重慶已達成訂單625萬，意向訂單1000萬+中國科學院北京市產品質量監督檢驗院中國農業科學院京東金融人民日報人民幼禾百聯集團華陽集團運營數9、據4（合作伙伴）劉良柱/COO京東集團3年營銷管理經驗8年創業經歷（含海外創業經歷）世界500強5年管理經驗、國際著名公益組織中國區CEO中國農科院環境工程碩士楊峰/CEO8年創業經歷 10年政府工作經驗 易物商會會長前心電監護醫用傳輸平臺聯合創始人 耿樂/設計總監清華大學畢業，工業設計專業，學生會副主席曾獲卡薩帝空氣凈化器設計獎、開云藝術基金獎獲得德國紅點大獎&SINCE1984獎李志富/供應鏈總監3年小米供應鏈管理5年外資供應鏈管理10年產品研發經驗張楠/銷售總監中航網信通信事業部總監首家食品凈化上市公司銷售總監團隊介紹專家團隊張思琦/首席科學家50年科研經驗、5年創業經歷前中科院電子所研10、究員前北京無線電研究所總工擅長分子生物學、化學等專業主要負責電路及技術研發劉永定/聯席科學家37年科研經驗、20年管理經驗前中國科學院水生生物研究所一把手國際宇航科學院生命科學部院士國家自然科學基金生態學學科組二審專家中科院資源環境生態專家委員會委員中國海洋湖沼學會常務理事中國海洋湖沼學會生態學分會副理事長主要負責水技術應用方向研發擬融資2000萬出讓10%股份Pre A+輪擬融資2000萬出讓10%股權擬融資2000萬出讓10%股份本輪估值2億上一輪投后1.2億+1000W訂單擬融資2000萬出讓10%股份CEO66%團隊持股平臺：34%融資計劃估值依據股權架構30%生產20%研發15%推廣15%團隊10%運營10%其他資金使用計劃融資相關北京楓宬科技有限公司劉良柱食品安全環境污染修復生鮮供應鏈農肥替代生鮮保鮮醫療美容環境生態新型農肥Q&A技術原理市場規模商業模式財務模型產品體系團隊介紹融資相關未來發展食品安全環境污染修復生鮮供應鏈農肥替代品牌產品應用市場生鮮保鮮醫療美容環境生態第一層主導產業方向第二層探索性方向自主開發或戰略合資第三層圍繞核心技術內部創業或孵化平臺新型農肥生鮮品質生態地圖想象空間