動(dòng)漫IP及文創(chuàng)開發(fā)產(chǎn)業(yè)公司天使輪融資商業(yè)計(jì)劃書.pptx
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上傳人:職z****i
編號(hào):1052013
2024-09-08
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1、XXXX文化融資計(jì)劃書從創(chuàng)意根源入手,打造閉環(huán)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聚合生態(tài)圈(天使輪)XX公司簡介項(xiàng)目介紹前景分析發(fā)展規(guī)劃融資計(jì)劃MORE01文化創(chuàng)意行業(yè)前景分析從行業(yè)概況、發(fā)展趨勢、市場規(guī)模,企業(yè)風(fēng)向等 方面入局XX行業(yè)界定:根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局印發(fā)的文化及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類(2018)等相關(guān)文件對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)主要?jiǎng)澐植⒏采w為信息服務(wù)業(yè)、動(dòng)漫游戲業(yè)、設(shè)計(jì)服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代傳媒業(yè)、教育培訓(xùn)業(yè)、文化休閑旅游業(yè)、藝術(shù)品業(yè)、文化會(huì)展業(yè)等八大重點(diǎn)行業(yè)。注:XX文化業(yè)務(wù)占八大重點(diǎn)行業(yè)中的六項(xiàng)中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè) 行業(yè)概況及發(fā)展趨勢Overview and development trends文化休閑旅游業(yè)XX信息服務(wù)業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)業(yè)教2、育培訓(xùn)業(yè)文化會(huì)展業(yè)動(dòng)漫游戲業(yè)現(xiàn)代傳媒業(yè)藝術(shù)品業(yè)根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),2018年中國文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值為4.1 億元,較2017年的3.5億元增長17.1%,并且維持兩位數(shù)的增速。預(yù)計(jì)XX年,中國文化相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值將超過5萬億。中國文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值(萬億元)增長率數(shù)據(jù)來源于清科研究中心文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),逐漸成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長點(diǎn)4.612.2%2019E20%16%12%8%4%0%13%XXE4.62018市場規(guī)模Market size2012XX年中國文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值及增長情況2012 2013 2014 2015 2016 20176543210XX12.9%3.512.5%17.3、1%14.3%16.7%14.8%3.15.22.72.42.11.885%文化創(chuàng)意行業(yè)擁有巨大市場價(jià)值17年故宮淘寶銷售額達(dá)15億元陳情令I(lǐng)P文創(chuàng)衍生品銷售超一億元國創(chuàng)動(dòng)漫計(jì)劃推數(shù)十款國產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)畫非遺合伙人計(jì)劃,讓十位合伙人收入達(dá)百萬剩余市場價(jià)值份額 現(xiàn)占有市場價(jià)值份額數(shù)據(jù)來源于清科研究中心故宮等數(shù)十家博物院布局文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)推出 文創(chuàng)產(chǎn)品;天貓數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)2019年購買文創(chuàng)產(chǎn) 品的消費(fèi)者達(dá)900萬人。騰訊視頻等影視平臺(tái)依托劇集IP布局文化創(chuàng) 意產(chǎn)業(yè),推出文創(chuàng)衍生品;企業(yè)風(fēng)向Corporate wind direction各大知名企業(yè),著力布局文化創(chuàng)意領(lǐng)域嗶哩嗶哩等ACG平臺(tái)推出國創(chuàng)動(dòng)畫計(jì)劃,積 4、極推動(dòng)以動(dòng)漫IP為主的文化創(chuàng)意活動(dòng)。抖音等短視頻平臺(tái),積極推動(dòng)短視頻與傳統(tǒng) 文化的結(jié)合,打造新文創(chuàng)。XX近年來,我國居民人均可支配收入水平持續(xù)提升,進(jìn)一 步促進(jìn)了文創(chuàng)領(lǐng)域消費(fèi)需求的穩(wěn) 步提升。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì) 局公開數(shù)據(jù),2013-2018 年,我國居民人均可支配收入 從 18,311 元 增加到 28,228 元,總增長率 54.2%,年 均增長率約 9.04%。居民人均可支配收入(元)居民人均可支配收入增長率數(shù)據(jù)來源于清科研究中心消費(fèi)推動(dòng)Market size圍繞文創(chuàng)相關(guān)領(lǐng)域,引導(dǎo)擴(kuò)大文化產(chǎn)業(yè)消費(fèi)30000250002000015000100005000012%10%8%6%4%2%0%2015、32018年全國居民人均可支配收入增長2013 2014 2015 2016 2017 20188.92%8.44%XX238212397428228201672196610.14%183118.68%9.04%XX文化公司簡介XX文化秉承藝術(shù)來源于生活,最終回饋生活02wuxiangwenhuaXX教育培訓(xùn)業(yè)動(dòng)漫游戲業(yè)藝術(shù)品業(yè)XX堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意服務(wù)客戶 以動(dòng)漫IP、文創(chuàng)開發(fā)打造自主文化創(chuàng)意品牌業(yè)務(wù)環(huán)環(huán)相扣、相輔相成 以創(chuàng)意加持合作品牌及廠商落地以創(chuàng)意為核心的XX文創(chuàng)新零售 完善XX文創(chuàng)聚合生態(tài)擁有完整職業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)架采用工作室劃分法制作與運(yùn)營分開管理保證溝通、制作及時(shí)性達(dá)到項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)交付成員均來自6、國內(nèi)外美術(shù)學(xué)院在創(chuàng)意方面有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢前身為XX設(shè)計(jì)工作室于2019年6月成立XX文化成立時(shí)間雖短但擁有優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)意資源成員長期從事創(chuàng)意相關(guān)工作對(duì)創(chuàng)意有著獨(dú)特見解創(chuàng)意我們是認(rèn)真的XX文化公司詳情Company detailsXX理念、愿景及價(jià)值觀Philosophy,vision and valuesXX價(jià)值觀通過創(chuàng)意的行為活動(dòng)去演化新的審美和商業(yè)價(jià)值XX愿景致力于成為中國乃至世界最富有文化創(chuàng)意的公司XXXX理念秉承藝術(shù)來源于生活,最終回饋生活XX與四川美術(shù)學(xué)院、西安美術(shù)學(xué)院深度合作;除運(yùn)營人 員外,均來自國內(nèi)外頂尖美術(shù)學(xué)院,從根源上保證團(tuán)隊(duì)優(yōu) 質(zhì)性。XX在專業(yè)性上有獨(dú)特優(yōu)勢,簽約十?dāng)?shù)名優(yōu)質(zhì)7、動(dòng)畫、漫畫 領(lǐng)域作者;設(shè)計(jì)、影視團(tuán)隊(duì)均長期從事創(chuàng)意有關(guān)工作,在 創(chuàng)意上有著獨(dú)特見解。為保證溝通有效性,每個(gè)項(xiàng)目均配備項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)接,做到 減少溝通成本流失,迅速優(yōu)質(zhì)完成項(xiàng)目;XX職業(yè)構(gòu)架逐 漸清晰。優(yōu)質(zhì)團(tuán)結(jié)獨(dú)特真誠友愛 專業(yè)XX從根源入手,百分之八十為優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意人才團(tuán)隊(duì)介紹team introduction高效熱愛CMO職業(yè)生涯豐富,擅長運(yùn)營和市場 專注文化、互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療等領(lǐng)域 以互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)抓住用戶真實(shí)需求服務(wù)過平安集團(tuán)、收錢吧、名膜壹號(hào) 等百強(qiáng)公司CSO畢業(yè)于佛羅倫薩美術(shù)學(xué)院知名青年當(dāng)代藝術(shù)家、油畫家福州市美術(shù)家協(xié)會(huì)會(huì)員意大利游戲工作室Ovosonico前場景主美COO著名油畫家羅中立先生徒孫8、青年藝術(shù)家、策展人、室內(nèi)藝術(shù)設(shè)計(jì)師重慶當(dāng)代藝術(shù)文獻(xiàn)庫執(zhí)行成員現(xiàn)于四川美術(shù)學(xué)院攻讀碩士學(xué)位CEO畢業(yè)于西安美術(shù)學(xué)院當(dāng)代青年藝術(shù)家、插畫師、策展人長安當(dāng)代青年藝術(shù)協(xié)會(huì)會(huì)員獲2015年大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽銀獎(jiǎng)XX核心成員Core memberXX中國石油:重大節(jié)日事件H5插畫繪制;酷車小鎮(zhèn):定制鼠年客戶禮品套裝;西安美院:定制70周年校慶禮品;對(duì)外經(jīng)貿(mào):校內(nèi)大型活動(dòng)海報(bào)及會(huì)場設(shè)計(jì);新希望集團(tuán):Q2-Q4季度創(chuàng)意視頻策劃;外教易教育:年會(huì)開場視頻制作及錄制;上海銘洪實(shí)業(yè):2019年年會(huì)攝影服務(wù);上海招商局物業(yè):2019年會(huì)策劃及拍攝;中國石油:北京市油站宣傳片拍攝制作;酷車小鎮(zhèn):XX年定制禮品設(shè)計(jì)服務(wù);9、金隅集團(tuán):XX年定制禮品設(shè)計(jì)服務(wù);新希望集團(tuán):XX年公關(guān)及創(chuàng)意營銷服 務(wù);幼兒園及小學(xué):北京近10所學(xué)校文具供 應(yīng)設(shè)計(jì);上海招商局物業(yè):XX年視頻、設(shè)計(jì)年 包服務(wù);饞小子食品:產(chǎn)品包裝、宣傳物料制作;親農(nóng)幫飲食:產(chǎn)品包裝、宣傳物料制作;中國石化集團(tuán):定制禮品設(shè)計(jì)制作;杭州川蒟健康:產(chǎn)品包裝、宣傳物料設(shè)計(jì);湖南黑色經(jīng)典:產(chǎn)品包裝、宣傳視頻制作;北京尤邁基金會(huì):企業(yè)視頻年包服務(wù);長沙芙蓉區(qū)政府:宣傳片、物料設(shè)計(jì)制 作;合作附錄(部分)Cooperation Appendix.待合作XX洽談中已合作03XX文化項(xiàng)目詳情介紹從商業(yè)模式、競品分析、SWOT分析、目標(biāo)人群 等入局wuxiangwenhua10、XX乙方:B2B企服 (涵蓋廣告、營銷、策劃、運(yùn)維等商 業(yè)服務(wù))用以維持現(xiàn)金流,發(fā)掘優(yōu)質(zhì)合作方,完善文創(chuàng) 產(chǎn)品供應(yīng)鏈。甲方:C2B文創(chuàng)新消費(fèi)、O2O文創(chuàng)新零售等深化自主 業(yè)務(wù),提升自主品牌力,簽約孵化優(yōu)質(zhì)文創(chuàng)IP,全面開 發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品,提升自主創(chuàng)意能力。始終堅(jiān)持文創(chuàng)生態(tài)全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營模式(B2B+C2B+O2O)以美院Saas化系統(tǒng)挖掘優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意人才,業(yè)務(wù)上堅(jiān)持甲乙 方互補(bǔ),環(huán)環(huán)相扣,自我造血,穩(wěn)定現(xiàn)金流。覆蓋從企業(yè)到消費(fèi)者雙重客戶群;將優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意人、產(chǎn)品 供應(yīng)商、品牌方、目標(biāo)用戶群相融合,逐漸形成一套完 整的新文創(chuàng)商業(yè)模式,打造以創(chuàng)意為核心的文創(chuàng)聚合生態(tài) 圈。優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意XX以創(chuàng)意為核心,堅(jiān)持甲乙方業(yè)務(wù)11、 并存,互補(bǔ)造血,打造文創(chuàng)聚合生態(tài)商業(yè)模式business model人才根源(美院Saas化系統(tǒng))堅(jiān)持以創(chuàng)意為核心聚合生態(tài)XX文創(chuàng)新零售MCN計(jì)劃廣告?zhèn)髅皆O(shè)計(jì)服務(wù)文創(chuàng)開發(fā)內(nèi)容IP背靠故宮百年IP,進(jìn) 行文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)銷售,布局以故宮IP為主的 文創(chuàng)鏈。長期依靠故宮百年IP,在一定程度限制創(chuàng)意 提升,并具有時(shí)效性。始終掌握創(chuàng)意人才根 源,全渠道布局,打 造以創(chuàng)意為核心的文 創(chuàng)生態(tài)圈。業(yè)務(wù)繁雜,易顧此失 彼,業(yè)務(wù)均衡發(fā)展受 限。IP量巨大,知名度極 高,善用網(wǎng)絡(luò)營銷,銷售量大。供應(yīng)鏈繁雜,導(dǎo)致創(chuàng)意質(zhì)量不一,產(chǎn)品質(zhì)量不嚴(yán)謹(jǐn)。擁有大量優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意人 才,業(yè)務(wù)布局龐大,環(huán)環(huán)相扣,贏利點(diǎn)可 觀。成立時(shí)間較短,12、自主IP較弱,需要一定時(shí)間去提升品牌力,完善供應(yīng)鏈。核心價(jià)值優(yōu)勢劣勢局限性競品分析Competitive Analysis對(duì)標(biāo)競品優(yōu)劣勢分析(以故宮淘寶為例)XX故宮淘寶XX文化85后00后消費(fèi)人群動(dòng)漫開發(fā),MCN計(jì)劃文創(chuàng)孵化、文創(chuàng)新零售等業(yè)務(wù)為主流消費(fèi)人群提供優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)意內(nèi)容 用以完善XX文創(chuàng)聚合生態(tài)圈C2B文創(chuàng)新消費(fèi)O2O文創(chuàng)新零售受眾人群廠商及企業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù),影視傳媒 文創(chuàng)代開發(fā)等業(yè)務(wù)為廠商及企業(yè)提供專業(yè)服務(wù) 用以維持穩(wěn)定現(xiàn)金流B2B企服受眾人群30%受眾人群Target population70%XX業(yè)務(wù)受眾人群分析XX優(yōu)勢和美院深度合作 把握優(yōu)質(zhì)人才根源 乙方業(yè)務(wù)現(xiàn)金流完善自主業(yè)務(wù)提升品13、牌影響力 業(yè)務(wù)互補(bǔ)打造閉環(huán)文創(chuàng)生態(tài)鏈劣勢成立時(shí)間短資金相對(duì)匱乏相比同行公司缺乏經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)階段自主IP較弱知名度不高 需要一定時(shí)間去成長機(jī)會(huì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展大趨勢 國家政策鼓勵(lì)發(fā)展文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)入局者眾多卻并不算精 XX擁有優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意人才 能迅速借助趨勢發(fā)展壯大威脅故宮等頂尖IP占據(jù)先手大廠紛紛加入讓局面混亂 眾多文創(chuàng)公司質(zhì)量良莠不齊整體產(chǎn)品質(zhì)量口碑不佳WTSOSWOT分析Swot analysis多角度闡釋目前境遇XXXX文化整體發(fā)展規(guī)劃從業(yè)務(wù)布局、銷售渠道拓展、盈利計(jì)劃、未來規(guī) 劃等對(duì)XX進(jìn)行整體規(guī)劃04wuxiangwenhuaXX把控人才,自我造血企業(yè)服務(wù)維持現(xiàn)金流,完善供應(yīng)鏈;自主業(yè)務(wù)開拓市場,提14、升品牌影響力業(yè)務(wù)布局Business layout設(shè)計(jì)服務(wù):提供優(yōu)質(zhì)企業(yè)服務(wù),獲取優(yōu)質(zhì)品牌方廣告?zhèn)髅剑禾峁﹥?yōu)質(zhì)創(chuàng)意服務(wù),穩(wěn)定現(xiàn)金流文創(chuàng)開發(fā):自主開發(fā)及代開發(fā),提升創(chuàng)意能力IP開發(fā):自主開發(fā)國民IP,孵化優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目MCN計(jì)劃:打造私域流量,利于品牌宣傳會(huì)展策劃:參加比賽、會(huì)展,提升品牌影響力把控優(yōu)質(zhì)人才多渠道打造聚合生態(tài)圈現(xiàn)為主要變現(xiàn)盈利業(yè)務(wù) 宣為自主文創(chuàng)品牌業(yè)務(wù)宣宣現(xiàn)現(xiàn)宣現(xiàn)XX北京:(核心客戶群)培養(yǎng)執(zhí)行人才:力求將服務(wù)做到極致;打造大客戶群:以現(xiàn)有客戶帶動(dòng)客戶開拓;Saas化資源庫:為重慶及西安提供技術(shù)支持;自主文創(chuàng)試點(diǎn):依托現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行文具開發(fā);上海:(市場資源核心)企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù):合作為主15、,老客戶帶新客戶;完善供應(yīng)鏈:業(yè)務(wù)合作輻射長三角周邊區(qū)域,合作中發(fā)掘優(yōu)質(zhì)廠商及品牌方;政府項(xiàng)目:依靠現(xiàn)有合作,積極開展政府合作;企業(yè)服務(wù):輻射整個(gè)華中,優(yōu)質(zhì)服務(wù)拓未來;供應(yīng)鏈整合:從合作中挑選優(yōu)質(zhì)廠商,逐步完 善供應(yīng)鏈,進(jìn)行多品類整合;重慶:(人才基地)深度合作美院;簽約優(yōu)質(zhì)制作;布局周邊市場;自主開發(fā)動(dòng)漫、文創(chuàng);深度合作美院:發(fā)掘優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作人;積極比賽參展:提升圈內(nèi)知名度,推動(dòng)文創(chuàng)開發(fā);助力創(chuàng)作人才;針對(duì)優(yōu)質(zhì)制作、孵化創(chuàng)意工作室;市場開拓Market DevelopmentXX將好內(nèi)容、好創(chuàng)意相結(jié)合,低成本優(yōu)質(zhì)轉(zhuǎn)化,優(yōu)質(zhì)服務(wù)完美獲客開展企業(yè)服務(wù):輻射周邊城市,提升業(yè)務(wù)量;長沙:(多資源核心)西16、安:(研究中心)XX第一步:注重B2B企服(涵蓋廣告、營銷、策劃、運(yùn)維等 商業(yè)服務(wù))逐步穩(wěn)定客戶及現(xiàn)金流,前期50%盈利將來源 B2B企業(yè)服務(wù);第二步:B2B企服現(xiàn)金流穩(wěn)定后;推行C2B文創(chuàng)新消費(fèi)(涵蓋動(dòng)漫、動(dòng)畫、文創(chuàng)產(chǎn)品銷售等商業(yè)行為),逐步完 善文創(chuàng)新零售供應(yīng)鏈;近30%盈利C2B文創(chuàng)新消費(fèi);第三步:全面推行O2O文創(chuàng)新零售,孵化優(yōu)質(zhì)文創(chuàng)品牌,與文旅城市合作線下文創(chuàng)體驗(yàn)店,整體提升品牌認(rèn)知度,線上線下同步銷售,打造完整文創(chuàng)新零售產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)全 面盈利。始終以企業(yè)服務(wù)為主要盈利手段條件和時(shí)機(jī)允許情況下,全面推行文創(chuàng)產(chǎn)品,達(dá)到全面盈利堅(jiān)持企業(yè)服務(wù),穩(wěn)定現(xiàn)金流推行自主文創(chuàng)新零售平臺(tái),實(shí)現(xiàn)全面盈利17、盈利計(jì)劃Profit pla20%30%50%XX第一階段第二階段第三階段第四階段2021年著力提升乙方業(yè)務(wù),2022年著力推廣自主IP,20222024年全面提升2024年后全面完善文創(chuàng)聚穩(wěn)定現(xiàn)金流,實(shí)現(xiàn)大幅盈打造自主文創(chuàng)品牌;啟動(dòng)文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā),結(jié)合文旅、合生態(tài)圈,將XX打造成利;同時(shí)簽約開發(fā)自主IP;小范圍推出文創(chuàng)產(chǎn)品;MCN計(jì)劃,獲取私域流量,為全面推行文創(chuàng)產(chǎn)品布局;動(dòng)漫、視頻等推出文創(chuàng)產(chǎn) 品,正式推出XX新零售 平臺(tái);文化創(chuàng)意行業(yè)標(biāo)桿。立足創(chuàng)意根源,以優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意去開拓未來未來規(guī)劃future planXXXX文化融資計(jì)劃具體融資需求,資金用途、投資回報(bào)04wuxiangwenhuaXX20%股份融資需求 450萬IP建設(shè):150萬包含畫師、作者及MCN博主的運(yùn) 維和簽約,文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)渠道拓展:100萬包含銷售布局、合作廠商及供應(yīng) 鏈完善品牌宣傳:150萬包含品牌推廣、營銷及開發(fā)學(xué)校 SaaS化系統(tǒng)、開發(fā)文創(chuàng)新零售等融資計(jì)劃Financing plan運(yùn)營支出:50萬包含用人、辦公等費(fèi)用XXThank you for watchingXX文化從創(chuàng)意根源入手,打造閉環(huán)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聚合生態(tài)圈13227842602(譚先生)wuxiangwenhuaXX公司簡介項(xiàng)目介紹前景分析發(fā)展規(guī)劃融資計(jì)劃End
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