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1、動漫城自行車棚安裝工程測量基礎屋面雨季砼隨澆隨抹施工方案編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編制單位： 編 制: 審 核： 批 準： 目錄一、編制依據4二、工程概況4三、主要工序的施工方法和工藝4（一）、測量工程方案41、測量控制42、水平測量定位53、高程控制5（二）、基礎工程51、施工方法：5本工程選用商品混凝土6（三）、屋面工程7（四）、雨季施工措施及夏季施工措施74.2.1、雨季施工管理目標74.2.2、雨天施工準備工作74.2.3、夏季施工準備工作8四、工程投入的物資情況8（一）、鋼筋的質量要求9（二）、模板的質量要求9（三）、混凝土的質量要求10五、2、投入的勞動力安排計劃10（一）、施工人員部署原則10（二）、施工管理人員配備計劃10（三）、勞動力配備計劃11六、確保工程質量的技術組織措施12（一）、工程質量達到標準12（二）、分部工程質量目標計劃12分部工程質量目標計劃表12（三）、施工質量保證措施123.1、質量保證體系133.3、質量保證制度14（四）、施工質量控制計劃144.1、施工質量控制體系144.2、施工質量控制措施15七、確保安全生產技術組織措施171、施工安全生產措施17（一）、工程施工安全目標17（二）、安全生產管理體系17八、確保文明施工的技術組織措施21（一）、文明施工目標21（二）、文明施工管理措施212.1、總平3、面管理212.2、重點部位的要求21九、確保工期的保證技術措施21十、施工現場布置總平面圖21（一）、施工總平面布置原則211.1、具體的施工總平面布置原則：22（二）、材料堆場的布置22十一、采用新技術、新工藝方法22(2)、砼隨澆隨抹施工工藝。22十二、產品保護措施22（一）、成品保護的職責22（二）、成品保護的分工231、原材料存放、場內搬運的保護由材料員負責；23（三）、成品保護措施231、鋼筋綁扎成型的成品質量保護232、模板保護233、砼成品保護234、交工前成品保護措施24 一、編制依據 1、xx地產集團XX有限公司系列樓盤2016年度自行車棚安裝工程設計圖紙。2、建筑法、工程建4、設質量管理條例、工程建設標準強制性條文，國家及合肥市頒發的有關建設工程的法律、法規、施工及驗收規范、施工規程、規定及標準。3、建筑業推廣應用的新技術，新設備、新工藝、新材料。4、公司項目管理文件及有關標準。5、擬使用國家及地方規范主要清單：5.1建筑工程施工質量驗收統一標準 （GB50300-2001）5.2建筑地基基礎施工質量驗收規范 （GB50202-2002）5.3混凝土工程施工質量驗收規范 （GB50204-2002） 5.4鋼筋焊接及驗收規程 （JGJ18-96）二、工程概況工程名稱：XX區動漫城自行車棚；建筑地點：XX市1、本工程主要用于自行車的存放，2、檐口高度為米；3、本工程地5、面按圖紙要求施工；4、屋面板為陽光板。三、主要工序的施工方法和工藝（一）、測量工程方案1、測量控制 本工程為框架鋼結構，地上一層，施工精度要求高，為確保工程的平面位置正確，豎向標高精確，擬在規范精度要求范圍內，配備精良的測量儀器和富有經驗的施工人員以科學的測試手段，建立合理的檢測網絡進行結構施工總平面控制及測量工作。施工測量設備詳見測量設備選用表下表測量設備選用表名稱型號數量精度用途經緯儀J612“角度及垂直度測量水準儀DS313mm/kg施工水平測量鋼卷尺50M1經校核距離測量鋼卷尺5M4經校核距離測量鋁合金塔尺5M1標高引測線錘3垂直度引測 注：儀器均經計量局檢驗且在準用期內，50M鋼卷尺6、為經計量局檢驗的專用標準鋼卷尺。 2、水平測量定位 結構施工分為地上和地下二部分，在水平測量定位時，地下部分與地上部分共用同一條控制基線。地下、地上部分均采用外控法。 3、高程控制 水準點的測量采用二等水準儀測量，采用水準儀進行施工控制。 施工前利用水準儀從甲方交給的水準點（市政高程水準點）將建筑物標高控制點轉至工地開挖影響線以外且水準儀可以一步到位的可靠地點，并做好保護工作，該點要經常進行復核，確保測量控制的準確性。（二）、基礎工程結構基礎采用獨立柱基礎。1、施工方法：2.2.1、土方開挖：根據定位圖及圖紙的設計要求采用小挖掘機對原有地面的步道磚進行破除，獨立基礎用一臺小型挖土機挖土，留307、cm人工清除。2.2.2、基礎鋼筋：、本工程中鋼筋混凝土結構所用的國產鋼筋必須符合國家有關標準的規定和設計要求。、所有鋼筋為信譽良好的合格制造廠家產品，鋼筋應有出廠質量證明書或試驗報告，鋼筋表面或每捆（盤）鋼筋應有明確標志。進場時應按直徑分批檢驗，進場檢驗內容應包括查封標志、外觀觀察，并按現行國家標準的規定60t為一批抽樣作力學性能試驗，合格后方可使用。、鋼筋在加工過程中，如若發現脆斷、焊接性能不良或力學性能顯著不正常現象，應根據現行國家標準對該批鋼筋進行化學成分檢驗，合格后方可使用。、根據圖紙及規范要求進行鋼筋翻樣，經技術負責人對鋼筋翻樣料單審核后，方可進行加工制作。鋼筋加工的形狀、尺寸必須8、符合設計要求及現行施工規范要求；鋼筋的彎鉤應按施工圖紙中的規定執行，同時也滿足有關標準與抗震設計要求。基礎所用鋼筋將在鋼筋加工車間加工成型，然后由平板推車運抵施工部位，再放到基坑內施工。鋼筋的連接按不同鋼筋型號分別采用綁扎和搭接焊方式進行。2.2.3、基礎模板施工：本工程基礎模板采用多層膠合板，獨立柱側模配用木支撐的支模方式。2.2.4、基礎砼：基礎砼采用泵送砼施工。構件名稱混凝土強度等級墊層C15車庫獨立基礎、 柱 C25本工程選用商品混凝土 砼振搗采取插入式振動器，預留洞口兩側適當加長振搗時間，以使模板底混凝土澆注密實。 混凝土在澆筑12h后即進行澆水養護。對柱混凝土，拆模后用麻袋進行外包9、澆水養護 。砼工程的質量保證措施及注意事項、所使用混凝土，其骨料級配、水灰比、外加劑以及塌落度、和易性等，應按普通混凝土配合比設計技術規程進行計算，并經過試配和試塊檢驗合格后方可確定；、混凝土的拌制，必須注意原材料、外加劑的投料順序，嚴格控制配料量，正確執行攪拌制度，特別是控制混凝土的攪拌時間，以防因攪拌時間過長而出現離析的事故；、嚴格實行混凝土澆灌令制度，經過技術、質量和安全負責人檢查名項準備工作，如：施工技術方案準備、技術與安全交底、機具和勞動力準備、柱基底處理、鋼筋模板工程交接、水電、照明以及氣象信息和相應技術措施準備等等，經檢查合格后方可簽發混凝土澆搗令進行混凝土的澆搗；（三）、屋面工10、程1、選擇專業鋼結構隊伍施工，嚴格按操作程序施工。2、陽光板防滲漏參照相關規范執行。（四）、雨季施工措施及夏季施工措施1、本工程施工將在夏季進行。為保證施工質量，確保施工安全，各期施工將采取一些相應的有力措施。2、雨天施工措施：根據多年的氣象資料表明，合肥春夏季有雨天記錄，而此時工程主要為基礎工程及主體工程。4.2.1、雨季施工管理目標(1)、雨天施工主要以預防為主，采用防雨措施及加強排水手段確保雨天正常地進行生產，不受季節性氣候的影響。(2)、加強雨施信息反饋，對近年來發生的問題要采取防范措施設法排除。 4.2.2、雨天施工準備工作(1)、施工場地、場地排水：對施工現場及構件生產基地應根據地11、形對場地排水系統進行疏通以保證水流暢通，不積水。、道路：現場內主要運輸道路兩旁要作好排水溝，保證雨后通行不陷。(2)、機電設備及材料防護、機電設備：機電設備的電閘箱采取防雨、防潮等措施，并安裝接地保護裝置。 (3)、大小設施檢修及停工圍護、臨時設施檢修，對現場臨時設施，進行全面檢查。、對一般不利于雨季施工的工程，力爭雨施前完成。 (4)、安全工作、攀高設施要注意增設防滑機構。、腳手架的要注意與結構的連接，并防止腳手架因基礎失陷而失穩。、露天使用電氣設備，要有可靠防漏措施。(5)、消防工作、消防器材要有防雨防曬措施。、對化學品，油類，易燃品應專人妥善保管，防止受潮變質及起火。、易燃物的存放處要防12、雨、防潮，保持通風。 4.2.3、夏季施工準備工作（1）、XX市的夏季溫度較高，在夏季施工時應特別注重以下幾點：、做好職工的防暑工作，為作業創造良好的條件。、砼澆搗后應及時進行養護，保證工作質量。（2）、準備工作、要動員職工，根據施工生產的實際情況，積極采取行之有效的防暑降溫措施，充分發揮現有降溫設備的效能，添置必要的設施，并及時做好檢查維修工作。、關心職工的生產、生活，注意勞逸結合，調整作息時間，嚴格控制加班加點。 四、工程投入的物資情況施工材料的質量，尤其是用于結構施工的材料質量，將會直接影響到整個工程結構安全，故在各種材料進場時，一定要求供應商隨貨提供產品的合格證或質保書，同時對鋼材、水13、泥等及時做復試和分析報告，只有當復試報告、分析報告等全部合格方能允許用于施工。為保證材料質量，要求材料管理部門嚴格按質量保證計劃及相關質量體系文件進行操作及管理。對采購的原材料構（配）件半成品等，均要建立完善的驗收，杜絕不合格材料進入現場，更不允許不合格材料用于施工。在材料供應和使用過程中，必須做到“四驗”、“三把關”。即“驗規格、驗品種、驗數量、驗質量”、“材料驗收人員把關、技術質量試驗人員把關、操作人員把關”，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優質的材料。在本工程中，將對以下的技術保證進行重點控制：(1)、施工前各種翻樣圖、翻樣單；(2)、原材料的材質證明、合格證、復試報告；(3)、基準14、線、控制軸線、高程標高的控制；(4)、混凝土、砂漿配合比的試配及強度報告。（一）、鋼筋的質量要求、本工程中鋼筋混凝土結構所用的國產鋼筋必須符合國家有關標準的規定和設計要求。、所有鋼筋為信譽良好的合格制造廠家產品，鋼筋應有出廠質量證明書或試驗報告，鋼筋表面或每捆（盤）鋼筋應有明確標志。進場時應按直徑分批檢驗，進場檢驗內容應包括查封標志、外觀觀察，并按現行國家標準的規定60t為一批抽樣作力學性能試驗，合格后方可使用。、鋼筋在加工過程中，如若發現脆斷、焊接性能不良或力學性能顯著不正常現象，應根據現行國家標準對該批鋼筋進行化學成分檢驗，合格后方可使用。（二）、模板的質量要求在模板工程施工過程中，施工人15、員需按施工質量控制程序圖嚴格把關：、模板施工嚴格按木工翻樣的施工圖紙進行拼裝、就位和設支撐，模板安裝就位后，由技術員、質量員按平面尺寸、端面尺寸、標高、垂直度進行復核驗收；、為更好地保證砼面質量，拆模后，清理模板面砼殘渣，再在板面涂刷一層水乳型脫模劑。、澆注混凝土時專門派人負責檢查模板，發現異常情況及時加以處理；（三）、混凝土的質量要求、所使用混凝土，其骨料級配、水灰比、外加劑以及塌落度、和易性等，應按普通混凝土配合比設計技術規程進行計算，并經過試配和試塊檢驗合格后方可確定；、混凝土的拌制，必須注意原材料、外加劑的投料順序，嚴格控制配料量，正確執行攪拌制度，特別是控制混凝土的攪拌時間，以防因攪16、拌時間過長而出現離析的事故；、嚴格實行混凝土澆灌令制度，經過技術、質量和安全負責人檢查名項準備工作，如：施工技術方案準備、技術與安全交底、機具和勞動力準備、柱基底處理、鋼筋模板工程交接等等，經檢查合格后方可簽發混凝土澆搗令進行混凝土的澆搗；、機具的現場安裝按施工技術方案執行，重視對它的護理工作；五、投入的勞動力安排計劃（一）、施工人員部署原則 為了能按時按質的完成工程,故在投入合理的人力物力資源量情況下劃分施工流水段和安排各工種交叉搭界作業，以有序地優質地完成各分部工程的施工，將相當重要。對本工程的部署，各方面資源的投入上將突出一個“精”字，即：(1)、 項目管理人員和技術人員要派精兵強將，技17、術過硬，有相當的施工管理經驗及直接控制能力；(2)、 勞動力上，對機械操作工、電焊工，將在我公司崗位持證職工中精挑，對其他一線施工人員，在我公司做過大型鋼框架工程的施工隊伍中，精選技好，素質高的施工隊。安排的技術骨干不少于總人數的40%。（二）、施工管理人員配備計劃本工程雖然不大，但應將它當作我公司的重要工程進行施工，無論在提高施工技術和管理水平方面，還是在樹立公司企業形象方面，都有很重要的意義。故此，在組建本工程項目管理班子時，我公司將選派強陣容來完成本工程的施工管理任務，確保我公司對業主的各項承諾得以實現。（三）、勞動力配備計劃施工勞務層是在施工過程中的實際操作人員，是施工質量、進度、安全18、文明施工的最直接的保證者。故我公司將選擇具有良好的質量、安全意識，具有較高的技術等級，具有相類似工程施工經驗的人員進場施工。從勞務層的劃分為三大類：第一類為專業化強的技術工種，其中包括機操工、機修工、維修電工、焊工等，這些人員均為我公司之自有職工，并曾經參與過相類似工程的施工，具有豐富的經驗，持有相應之上崗操作證的人員，平均技術等級為中、高級，其中有技師名，高級技師名。第二類為普通技術工種，其中包括木工、鋼筋工、砼工、瓦工、電工等，這些人員將由我公司勞務公司提供，其平均技術等級為中級，均為施工過類似工程的施工人員。第三類為非技術工種，此類人員的來源為長期與我公司合作的成建制施工勞務隊伍，進場19、人員具有一定的素質。勞務層的組織將由公司勞務公司根據項目部的每月之勞動力計劃，在全公司進行調配，同時確保進場人員的各項素質達到項目的要求，并以不影響施工為最基本之原則。項目經理后勤主管項目施工負責人項目技術負責人保衛人員醫務人員材料管理員預算統計員財務員勞資員鋼筋工長木工工長瓦工工長砼工工長機械管理員綜合工長技術員資料員試驗員計量員翻樣員質檢員項目組織架構表六、確保工程質量的技術組織措施本工程將嚴格按規范化極強的質量體系文件（即2000版IS09000系列）進行操作，加強項目質量管理，規范管理工作程序，提高工程質量，從而達到我公司提出的質量目標。（一）、工程質量達到標準在本工程的施工質量，我公20、司制定如下目標：確保優良工程標準和用戶滿意工程。（二）、分部工程質量目標計劃為確保工程總的施工質量目標計劃的實現，本公司為本工程制定各節點、各分部工程的質量目標計劃。詳見附表分部工程質量目標計劃表。分部工程質量目標計劃表序號分部工程名稱一次驗收質量目標1基礎結構工程符合建筑地基基礎施工質量驗收規范的規定2鋼構架工程符合鋼構架施工質量驗收規范的規定（三）、施工質量保證措施根據2000版IS09001系列標準要求，在本工程開工前應對工程的特點編制內容廣泛而全面的質量保證計劃，以確保在施工過程中的各個環節都有明確的操作依據及規程。項目所編制的“質量保證計劃”，旨在規范質量體系程序落實于項目中，確保質21、量保證體系、質量保證措施，質量保證制度在項目中的開展、運轉、落實，從總體上做到質量管理有目標、有計劃、層層落實到人。質量保證計劃是工程質量管理的綱領性文件，它在項目施工管理過程中，具有與施工組織設計同等重要的地位。質量保證計劃能否落實，將影響工程能否達到既定的質量目標。為此，本工程將以項目質保計劃和施工組織設計招待情況作為考察項目班子的最直觀的指標，并選派專人（有經驗、能力強）對項目質保計劃的落實進行定期及不定期檢查（抽查），并以此來鑒定項目班子的管理能力及質量意識程度，同時制定強有力的獎懲措施進行有效控制。整個質量保證計劃主要分為以下三大部分。3.1、質量保證體系質量體系是運用科學的管理模式22、，以質量為中心所制定的保證質量達到要求的循環系統，質量保證體系是質量計劃落實的關鍵，其關鍵是在于運轉正常，只有正常運轉的質保體系，才能真正達到控制質量的目的。 3.1.1、質量保證體系的設置質量保證體系是按科學的程序運轉，其運轉的基本方式是PDCA的循環管理活動，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經營和生產過程的質量有機地聯系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質量達到工程質量的保證。首先，以我們提出的質量目標為依據，編制相應的分項工程質量目標計劃，這個分目標計劃應使在項目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數。其次，在目標計劃制定后，各施工現場管理人員應編制相應的工作標準預施工班組23、實施，在實施過程中進行方式、方法的調整，以使工作標準完善。再次，在實施過程中，無論是施工工長還是質檢人員均要加強檢查，在檢查中發現問題并及時解決，以使所有質量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時不出現類似問題。最后，在實施完成后，對成型的建筑產品或分部工程分次成型產品進行全面檢查，以發現問題、追查原因，對不同產生原因進行不同的處理方式，從人、物，方法、工藝、工序等方面進行討論，并產生改進意見，再根據這些改進意見而使施工工藝進入下次循環。3.1.2、質量保證體系運轉的保證(1)、項目領導班子成員應充分重視質保體系的運轉的正常，支持有關人員開展的圍繞24、質保體系的各項活動。(2)、配備強有力的質量檢查管理人員，作為質保體系中的中堅力量。(3)、提供必要的資金，添置必要的設備，以確保體系運轉的物質基礎。(4)、制定強有力的措施、制度，以保證質保體系的運轉。(5)、每周召開一次質量分析會，以使在質保體系運轉過程中發現的問題進行處理和解決。(6)、開展有效的質量管理活動，使工程的施工質量達到一個新的高度。、質量保證措施質量保證體系主要是圍繞“人、機、物、環、法”五大要素進行的，任何一個環節出了差錯，則勢必使施工的質量達不到相應的要求，故在質量保證計劃中，對這施工過程中的五在要素的質量保證措施必須予以明確地落實。3.3、質量保證制度質量保證計劃中的質25、量保證制度是落實質量保證計劃的強有力的后盾，其最終的目的是確保本工程質量目標計劃的實現，可使在施工過程中有法可依，同時亦嚴格在施工管理、施工操作中的質量紀律，責任到人，責任到班組，以行政、經濟手段強化質量保證計劃的重要性。（四）、施工質量控制計劃施工質量保證計劃是通過質量控制來達到目的的，對施工過程中各階段采取嚴密的質量控制是質量保證計劃中最關鍵的一環，結合本工程的施工任務我們將從施工質量控制體系及施工質量控制措施來落實。4.1、施工質量控制體系施工質量控制體系主要為三個階段，并通過這三個階段來落實質量控制體系。4.1.1、事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前進行的質量控制，事前控制是先26、導。事前控制，主要是建立完善的質量保證體系，質量管理體系，編制質量保證計劃，制定現場的各種管理制度，完善計量及質量檢測技術和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進行質量檢查和控制，并編制相應的檢驗計劃。進行設計交底，圖紙會審等工作，并根據本工程特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程要采用的新技術、新結構、新工藝、新材料均要審核其技術審定書及運用范圍。檢查現場的測量標準，建筑物的定位線及高程水準點等。4.1.2、事中控制階段事中控制是指在施工過程中進行的質量控制，是關鍵。主要有:完善工序質量控制，把影響工序質量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質量統計分析資料和質量控制圖表，抓住影27、響質量的關鍵問題進行處理和解決。嚴格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的落實，對達不到質量要求的前道工序決償交給下道工序施工，直至質量符合要求為止。對完成的分部分項工程，按相應的質量評定標準和辦法進行檢查、驗收。審核設計變更和圖紙修改。同時，如施工中出現特殊情況，隱蔽工程未經驗收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，技術負責人有權向項目經理建議下達停工令。4.1.3、事后控制階段事后控制是指對施工過的產品進行質量控制，是彌補。按規定的質量評定標準和辦法，對完成的單位工程，單項工程進行檢查驗收。整理所有的技術資料，并編目、建檔。在保修階段，對本工程進28、行維修。 4.2、施工質量控制措施4.2.1、施工計劃的質量控制措施作為總承包商在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，應充分考-慮人、財、物及任務量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調撥原材料及各周轉材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質量的前提下，充分發揮人的主觀能動性，把工期抓上去。4.2.2、施工技術的質量控制措施施工技術的先進、科學性、合理性決定了施工質量的優劣。發放圖紙后，業內技術人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設計交底時予以解決。同29、時，根據設計圖紙的要求，對在施工過程中，質量難以控制，或要采取相應的技術措施、新的施工工藝才能達到保證質量目的的內容進行摘錄，并組織有關人員進行深入研究，編制相應的作業指導書，從而在技術上對此類問題進行質量上的保證，并在實施過程中予以改進。4.2.3、施工操作中的質量控制措施施工操作人員是工程質量的直接責任者故從施工操作人員自身的素質以及對他們的管理均要有嚴格的要求，對操作人員加強質量意識的同時，加強管理，以確保操作過程中的質量要求。(1)、首先，對每個進入本項目施工的人員，均要求達到一定的技術等級，具有相應的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，30、對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術素質。(2)、其次，加強對每個施工人員的質量意識教育，提高他們的質量意識，自覺按操作規程進行操作，在質量控制上加強其自覺性。(3)、再次，施工管理人員，特別是工長及質檢人員，應隨時對操作人員所施工的內容、過程進行檢查，在現場為他們解決施工難點，進行質量標準的測試，隨時指出達不到質量要求及標準的部位，要求操作者整改。(4)、最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質量。4.2.4、施工材料的質量控制措施施工材料的質量，將會直接影響到整個工31、程結構安全，故在各種材料進場時，一定要求供應商隨貨提供產品的合格證或質保書，同時對鋼材、水泥等及時做復試和分析報告，只有當復試報告、分析報告等全部合格方能允許用于施工。為保證材料質量，要求材料管理部門嚴格按質量保證計劃及相關質量體系文件進行操作及管理。對采購的原材料構（配）件半成品等，均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進入現場，更不允許不合格材料用于施工。在材料供應和使用過程中，必須做到“四驗”、“三把關”。即“驗規格、驗品種、驗數量、驗質量”、“材料驗收人員把關、技術質量試驗人員把關、操作人員把關”，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優質的材料。七、確保安全生產技術組織措施1、施32、工安全生產措施（一）、工程施工安全目標施工安全目標為：為認真貫徹市安全文明施工管理辦法，做好本擬建工地安全文明工作，加強管理，貫徹“安全第一，預防為主”的安全方針，特別制定下列管理目標：(1)、工地無重傷以上安全事故和其它安全責任事故。(2)、輕傷頻率控制在0.%以下。 (3)、全員安全教育面100%，管理人員持證率100%，特殊工種上崗持證率100%。(4)、無設備損壞事故，工地設備完好率100%。(5)、做好工地治安保衛工作，不發生火災、盜竊和打架斗毆事故。(6)、做好食堂衛生工作，杜絕發生食物中毒及其它事故。(7)、做好夏季防暑降溫 （二）、安全生產管理體系安全生產管理體系由安全生產管理33、組織機構、安全生產責任制、安全生產制度及安全生產網絡管理組成。2.1、安全生產管理組織機構自進場開始施工起，既在項目建立以項目經理為主，項目副經理及技術負責人為輔，各級工長及班組為主要執行者，保衛、安全員為主要監督者的安全生產管理組織機構，確保安全在全方位得到執行。詳見安全生產管理組織機構圖。(二)項目安全管理體系框架圖（一）施工負責人安全負責人技術負責人施工員、材料員專職安全員技術、資料員1、安全設施搭設施工安全措施所用材料、物資設備落實。2、支持安全檢查人員履行職責，糾正違章作業。3、落實上級建管部門、業主、監理等安全隱患整改措施。4、掌握施工現場安全動態，維護安全、防范危險，預防火災。534、監督各工種操作人員按“安全操作規程”作業。1、進場人員上崗安全教育。2、分部分項工程安全檢查、驗收。3、組織參加安全檢查、例會，提出安全隱患并督促整改。4、收集整理安全資料，確保安全生產過程的可追溯性。5、安全事故上報，調查，登記。6、進行安全交底。1、根據工程特點，編制安全施工方案。2、針對工程施工環節需要制定相應安全技術措施。3、對周邊環境有可能造成損害的制定相應安全技術措施。4、協助項目經理建立健全安全生產責任制。5、安全生產教育培訓，遵守安全生產法律、法規及行業規程規章。項目經理安全生產管理組織機構圖（二）項目經理項目副經理現場安全員安全員、保衛施工員制定制度等施工班組工程安全交底檢35、查2.2、安全生產責任制(1)、項目經理：全面負責施工現場的安全措施，安全生產等各種情況。保證施工現場的安全生產。(2)、項目經理：直接對安全負責，并督促、安排各項安全工作，隨時檢查。(3)、技術負責人：制定項目安全技術措施和分項安全方案，督促安全措施落實，解決施工過程中的不安全的技術問題。(4)、安全負責人（包括分包商的安全員）：督促施工全過程的安全生產，糾正違章，配合有關部門排除施工不安全因素，項目內安全活動及安全教育的開展，監督勞防用品的發放和使用。(5)、機電負責人：保證所使用的各類機械的安全技術素質，控制加班加點，保證勞逸結合。(6)、 勞資負責人：保證進場施工人員的安全技術素質，控36、制加班加點，保證勞逸結合。(7)、消防負責人：保證防火設備設施的齊全、合格、消滅火災隱患，對每天動火區域記錄在冊，開具動火證，組織建立現場消防隊和日常消防工作。(8)、施工工長：負責上級安排的安全工作的實施，進行施工前安全交底工作，監督并參與班組的安全學習。(9)、醫務人員：及時醫治各種疾病，保證施工人員的身體健康，對突發性安全事故，采取一定的應急措施。(10)、其它部門：財務部門保證用于安全生產上的經費，后勤、行政部門保證工人的基本生活條件，保證工人健康，材料部門應采購合格的用于安全及勞防的產品和材料。2.3、安全生產制度根據國家及地方有關文件規定，并結合本工程的實際情況制定關于安全教育、檢37、查、交底、活動等四項制度，要求所有進入本施工現場的總包及分包單位，以班組為單位進行檢查，同時在中標后，將另行制定本工程安全生產獎懲條例，以確保制度及各項措施的落實。八、確保文明施工的技術組織措施（一）、文明施工目標本公司將認真布置和管理整個施工現場，創建安全文明示范工地。（二）、文明施工管理措施 2.1、總平面管理總平面管理是針對整個施工現場進行的管理，其最終要求是：嚴格按照各施工階段的施工平面布置圖的規劃和管理。具體表現在：(1)、施工平面規劃，應具有科學性、方便性，而有利于施工的平面布置。(2)、嚴格按平面圖所標識的電、進水、排水等系統的布置而設置。(3)、所有的材料進場，小型機械的布置均38、按平面圖要求布置。(4)、在做好總平面圖管理工作的同時，應經常檢查執行情況，堅持合理的施工順序，不打亂仗，力求均衡生產。2.2、重點部位的要求在編制本方案過程中，我們派人對目前的施工現場進行了現場勘察，并根據現狀在文明施工上的重點部位要求如下：(1)、鋼構架安裝 具有專業資質的施工隊伍進行安裝。 (2)、工完場清在施工過程中，要求各作業班組做到工完場清。九、確保工期的保證技術措施本工程的施工總工期，我們將控制在最短合同期內，只有在很好地安排施工流程、工序搭接、勞動力組織、機械配備等的前提下，才能確保完成本工程的施工建設任務。十、施工現場布置總平面圖（一）、施工總平面布置原則1.1、具體的施工總39、平面布置原則：(1)、前后兼顧，具有全局性；(2)、合理使用場地，確保整個施工現場整潔、有序；(3)、合理布置大型設備，既要滿足覆蓋面的要求，又要考慮性能參數指標；(4)、臨時用電、用水的水平線路走向垂直線路的走向布置合理；(5)、施工現場布置要求美觀，體現企業形象。 （二）、材料堆場的布置根據施工總進度計劃，按材料需用計劃組織材料進場，凡進場和退場材料，必須按平面布置所劃分的區域堆放。十一、采用新技術、新工藝方法科技是第一生產力，在施工中積極推廣新技術、新材料、新設備的使用，強化技術管理，加大科技含量，以科技手段促進生產的進度，材料節約。擬采用以下新技術、新材料： (1)、采用定型模板（多層40、膠板），力爭做到樓板板底清水不粉刷，節約材料，減輕荷載。(2)、砼隨澆隨抹施工工藝。十二、產品保護措施成品保護是施工質量的關鍵一步，成品保護的職責、分工及具體的措施是落實成品的關鍵。（一）、成品保護的職責1、 項目經理：組織對完工的工程成品進行保護。2、項目工程師： 2.1、制定成品保護措施或方案；2.2、對保護不當的方法制定糾正措施； 2.3、督促有關人員落實保護措施。3、材料員：對進場的原材料、構配件、制成品進行保護。4、班組負責人 4.1、對上道工序產品進行保護； 4.2、每道工序產品交付前進行保護。（二）、成品保護的分工 1、原材料存放、場內搬運的保護由材料員負責； 2、加工產品在進場41、之前由加工車間保護，進場后由材料員負責保護；3、工序產品在驗收之前，由該工序的班組負責人保護，驗收后下道工序班組負責人負責保護；4、最終的工程產品由項目經理指定專人負責保護，直至產品交付為止。（三）、成品保護措施 1、鋼筋綁扎成型的成品質量保護 1.1鋼筋按圖綁扎成型完工后，應將多余鋼筋、扎絲及垃圾清理干凈。 1.2接地及予埋等焊接不能有咬口、燒傷鋼筋。 1.3木工支模及安裝預留、予埋和砼澆筑時，不得隨意彎曲、拆除鋼筋。支模后作業面上的垃圾應及時清理干凈。 1.4模板隔離劑不得污染鋼筋，如發現應及時清理。 2、模板保護 2.1模板支模成型后應及時清除多余材料和垃圾。 2.2安裝予埋時不得任意拆42、除模板和重錘敲打模板支撐，以免影響質量。 2.3砼澆筑時，不準用振動棒撬動模板，以免模板因局部荷載過大造成模板受壓變形。 2.4模板安裝成型后，應派專人值班保護，進行檢查、校正，以確保模板安裝質量。 3、砼成品保護 3.1砼澆筑完成應將散落在模板上的砼清理干凈，并進行覆蓋保護。雨季施工砼成品按雨季要求覆蓋。 3.2砼終凝前，不得上人作業，應按規定確保間隔時間和養護期。 3.3不得隨意開槽打洞，安裝應在砼澆注前做好預留予埋。 3.4不得重錘、重物擊打砼面。 3.5砼承重結構模板應達到規定強度方可拆除。 4、交工前成品保護措施 4.1為確保工程質量美觀，使業主滿意，項目管理班子專門組織專職人員負責成品質量保護，值班巡查。 4.2成品專職人員須按規定的成品保護職責、制度辦法，做好保護范圍內的所有成品檢查工作。 4.3專職成品保護值班人員工作到竣工驗收辦理移交手續后終止。