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城市實體商鋪O2O電商平臺商業計劃書
城市實體商鋪O2O電商平臺商業計劃書.pptx
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大學生創業
上傳人:職z****i 編號:1052640 2024-09-08 27頁 2.82MB

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1、“XX網”商業計劃書購尚購尚XXXX 簡單生活簡單生活一家專注城市實體商鋪一家專注城市實體商鋪的的O2OO2O電商平臺電商平臺一家以建立真實虛擬網一家以建立真實虛擬網絡世界為最終目標的公司絡世界為最終目標的公司邵陽市邵陽市XXXX生活生活電子商務科技有電子商務科技有限責任公司限責任公司母嬰家裝健康保健.禮品、花草 鳥獸家具家電辦公文具等服裝箱包蔬菜、水果 (超市、門店)零食、煙酒(便利店、超市.)城市F城市E城市C城市.城市D便捷式電商生活社區網絡第一條第一條 定位及主營定位及主營一個依托社區、城市真實實體生活產業鏈所打造的一個依托社區、城市真實實體生活產業鏈所打造的020電商平臺電商平臺社區2、E社區F社區.社區A社區B社區DXX生活網020電商平臺交互式電商城市生態網絡交互式電商城市生態網絡 提供可近可遠的真實網絡消費提供可近可遠的真實網絡消費電子產品及配 件城市H城市I城市G城市B城市A社區G社區C 定位:一家專注城市實體商鋪的OTO電商購物平臺,一家以建立真實虛擬網絡城 市為最終目標的公司 主營:生活周邊服務;打造全息真實的實體城市互聯網生活購物平臺,一個真實虛 擬的電商網絡;在城市現有的實體生活產業鏈基礎之上,將線下實體轉化為線 上商鋪以建立一個真實的虛擬生活網絡,打造一個全新的“智慧社區”、“智 慧城市”,為用戶提供真實可信的周邊生活便利服務,提供快捷零食、蔬菜水 果超市、3、服裝、電子產品、家具家電.等快捷購物配送,以“智慧社區”服務 起步建設“互聯城市”,滲透搭建“智慧城市”網絡最終形成真實虛擬的電商 網絡世界。推廣口號:購尚XX 簡單生活 營業宗旨:用互聯改變生活,讓一切變得簡單 服務宗旨:方便、快捷、高效、品質保障利潤來源利潤來源 第二條第二條 利潤來源利潤來源 1、平臺:、平臺:以用戶生活日常所需的消費品為主要經營項目,力圖讓用戶的大部分生活 消費都能真實能通過“XX網”完成,零食、蔬菜水果皆來源于正規的便 利店、大型超市和蔬菜水果超市等;服裝、電子產品、家具家電來源于生活周 邊并且實際工商注冊的線下實體店等等;七天無條件退換貨,良好的線上線下服務體驗;良4、性的可循環建議反饋機制,集思廣益推動 平臺完善與發展;可控的傭金比率,優秀的用戶、商鋪粘性增長機制;信譽保證金與傭金保證金,保障用戶及平臺支持到付的利益;第三條第三條 平臺建設剖析平臺建設剖析 2、用戶:、用戶:會員快捷注冊,完善的用戶粘性增長機制;大數據統計;靈活有效的用戶反饋機制;靈活全面的訊息反饋機制;3、商鋪:、商鋪:真實高效的準入機制;真實高信的用戶評分及商鋪信用評級,靈活完善的杜絕刷單機制;快速高效的打假杜絕假冒偽劣的查訪通道;靈活高效的信息反饋機制;高效簡潔的商鋪服務機制;真實可信的店鋪展示機制;靈活實際的防止私下線下交易機制;信用評級、交易額度與鋪位、傭金比率的關聯機制;客觀真5、實的商鋪回饋機制;真實詳實的大數據統計;高效靈活的配送機制;便利社區服務、快捷城市服務方便的鎮鄉服務新穎的平臺反饋機制簡捷防私機制、互利推廣機制實用出奇的直接推廣快捷的風控機制會員監督機制、靈活配送機制大數據統計七天無條件退換貨信譽保證金、傭金保證金建議反饋機制緊密的關聯機制實體準入機制嚴格的評級機制0成本傭金機制互贏推廣機制快捷的訂單通知生日回饋機制大數據統計靈活的配送機制會員快捷注冊積分折扣兌換機制大數據統計生日反饋機制 快捷的反饋機制 溫馨的問候機制平臺用戶商鋪總經理行政部行政管理人員招聘培訓客服部咨詢維護 信息管理 后臺管理 商鋪管理 會員管理辦公采購 出納管理 往來管理 財務審核副總6、經理宣傳推廣 商鋪入駐 合作洽談 投資洽談網絡部技術維護 技術更新 平臺管理財務部運營部 1、競爭者:、競爭者:京東、淘寶等,其它區域O2O 2、態勢分析:、態勢分析:S(優勢)分析:優勢)分析:1、運營優勢;、運營優勢;0費用注冊開鋪及使用,可推行的傭金制及積分折扣回饋機制,高效的粘性增長機制,靈活多變、可近可遠的地區交易機制;2、推廣優勢;、推廣優勢;高效全面的地面推廣,牢固的可見性地面資源利益鏈;3、可見效的資金回籠機制;、可見效的資金回籠機制;龐大的可見性現金流,可增長性的地面推廣帶 來的廣告收入資金,使得投入的同時帶來資金收入;4、質量信譽優勢;、質量信譽優勢;可見性的身邊商鋪資源,7、真實的線上線下體驗,快捷的線 上下服務、配送效率及退換貨效率;第四條第四條 SWTO 5、資源優勢;、資源優勢;龐大的地面推廣建立的可見性牢固資源,利用龐大的利益鏈條基礎為平臺創 造更穩固的根基,幫助整合地方市場資源并吸引更多的用戶、商鋪、投資、廣 告,更易于幫助平臺逐漸得到地方政府資源配置;6、一定期間的核心競爭優勢;、一定期間的核心競爭優勢;平臺涉及用戶、商鋪之間的粘性和反饋監督機制等的互相配合將建立一個循 環生態系統,這將是我們初期的核心競爭優勢,獨特打造的生活平臺以建立一 種真實的生活消費平臺、提供快捷的生活方式為主旨,它不僅僅是一個購物平 臺,它更是一種生活,一種真實的虛擬世界,我們8、以建立一種生活、一種標準 來參與這場O2O盛宴;而平臺的后續第二階段、第三階段發展也能實時為我們 保障長期的競爭優勢并拉開同行業之間的距離保證趨勢領先等。7、發展優勢;、發展優勢;通過將用戶、商鋪、物流等各方整合到一起,我們將形成一個完整完善的良 性循環機制,只需占領一個地方市場,我們就將可以快速的在累計的地面資源 與資金的基礎上快速擴張,而這種擴張是沒有后顧之憂的,因為地面推廣資源 將被我們牢牢綁定,用戶將被龐大的地面廣告和反饋、粘性增長機制吸引,商 鋪會被龐大的可預見性潛在用戶群體吸引,廣告商、投資商也將被這種快速的 推廣機制、牢固的資源整合機制所吸引;我們占領的市場將是一個任何同業企 業9、都難以插足的,因為我們能直接打開并綁定一個用戶的直接面對窗口。s、導向優勢;、導向優勢;我們成不了一種生活方式的創造者,但卻有機會成為一種真正 時尚、快捷、完善的互聯網生活引領者,成為一個真正未來互聯網生活服務行 業的標準制定者,因為我們不僅僅只是一個購物平臺,我們是一個真正的網絡 生活城市的建造者,是一種真正貼近用戶生活、方便用戶生活、引領用戶生活 并讓所用用戶真正實現線上線下生活一致、可信、可用的先行者。W(劣勢分析(劣勢分析):):1、缺乏足夠支持技術團隊建立、地面資源快速推廣的資金;2、缺乏相關方面的專業人才和技術團隊;3、缺乏相應的知名度,但我們卻擁有最快速時間進入用戶眼里心中的推廣10、機 制;4、缺乏相應的扎實人脈資源;5、缺乏一定的融資渠道、融資能力 Q(機會分析(機會分析):):1、互聯網浪潮下的本地實體市場需要;2、用戶真實的互聯網生活方式需要;3、地方市場商業、資源發展的需要;T(威脅分析(威脅分析):):1、現有龍頭電商的模式切換與滲透;2、現發展階段的OTO平臺企業的快速發展與滲透用戶年齡需求優勢用戶評級0-6歲日常需求:營養、服裝等必要需求休閑需求:玩具、益智產品需求需求依靠長輩購得,平臺 可為需求受轉換型長輩提 供更多真實選擇和便利強烈需求轉換型6-16歲日常需求:營養、服裝等必要需求休閑需求:零食、娛樂有自主需求和被主需求,需求依靠長輩購得半自主需求轉換型11、16-22歲日常需求:學習、服裝等必要需求休閑需求:電子產品、零食、禮品等全面 的需求自主需求強烈,平臺可為 其更多真實這選擇和便利自主需求強烈型22-40歲日常需求:飲食、服裝等必須需求休閑需求:電子產品、零食、禮品等全面 的需求主他需求:老小的各類需求自主需求強烈,平臺可為 其更多真實這選擇和便利自主需求強烈型,需求受轉 換型40-60歲日常需求:飲食、服裝、營養品等必要需 求繁瑣日常需求強烈,自主 需求漸弱自主需求偏弱型,需求可轉 換型,被主需求增加60歲及以上日常需求:飲食、服裝、營養品等必要需 求有一定日常需求,更多 變為他主需求自主需求偏弱型,需求可轉 換型,被主需求增加第五條第五12、條 用戶來源用戶來源 主要解決22-40歲強烈自主需求用戶的飲食水果、服裝等日常需求,這類用 戶自主需求強烈,他主需求增多,具備消費力量和消費意識;解決16-22歲有強烈自主需求的零食、服裝等需求;開發自主需求較弱、他主需求較多的0-6歲、6-16歲的營養、學習、益智、零食、娛樂等需求;方便22-40歲用戶購置40-60歲、60歲以上用戶的被主需求,解決22-60歲 的日常飲食購置需求;以優先解決用戶日常飲食、水果、零食等簡單必須需求為突破口,延生服裝、電子、娛樂、學習等周邊生活需求,開發老幼轉嫁到主流消費人群身上的營養、養生、益智、服裝等需求;以用戶最急需的生活需求出發,方便用戶生活,建 立13、使用習慣和平臺信譽,逐漸使得用戶將更多需求主動放到平臺上并解決。未來,無論您在哪里,無論您在做什么,無論嚴寒還是酷暑,就算您在辦公 亦或享受生活,您,都可以通過我們隨時隨地的購買放心的生活消費物資,為 您自己或者您遠在他方的親人朋友送上快捷、可信的一份“禮物”“心意”與“犒勞”。當您在打牌或者陪伴朋友玩耍的時候,想要一包煙、一瓶酒、一袋檳榔或一 些零食。?一個指令,離您最近的便利店將為您送上你想要的一切休閑商 品!當您想做飯,但不想出去買菜?不想頂著炎炎烈日亦或瑟瑟寒風,那么下單 吧,我們會及時為您送上及時的新鮮蔬菜水果!也許你有更多時間希望用于事業、用于戀愛、用于陪伴家人,相信我,到平 臺來14、吧,你身邊的商業資源都在這里,買衣服、買家電、買手機、看電 腦。?平臺為您提供最真實的消費體驗,及時下單及時配送!或許你會享受 親自購物的樂趣,那也歡迎您到平臺逛逛,最真實的商鋪資源,為您的行程提 供更多參考,篩選出你滿意的產品,獲得真實的線下商鋪資源,不僅享受網上 購物的樂趣與實惠,還能讓您真實的去到現場進行線下體驗。某一天,當您外出旅游、工作、出差?或許您想及時為家里添置一些東西、送上一些禮物、帶去一點問候,上XX,最可信的身邊商鋪,最快捷的配送到 家,您需要做的,只是讓您家人身邊的商鋪產品跟隨您的指令要求送給您的親 人、朋友!也許,您思考的是,我在外面工作、旅游、出差,那么我想自己去看一15、些 東西,去買一些特產?不用擔心,未來,我們的平臺能夠讓您買到您所在任何 地區的實體商鋪產品,您可以在我們平臺閑逛、選擇產品,線下體驗、確認訂 單,然后我們會很好的為您將您實地選擇的商鋪產品送到您家人的手中。您不用擔心類似在淘寶、京東上買東西會有次品、會有貨價不符的情況,因為我們的所有產品都是經得起考驗、能接受您隨時線下體驗的實體商鋪資源,讓您不僅看的見,還能摸得著,為您提供最極致的購物體驗,最真實的購物樂 趣,最快捷的配送服務!想象一下,未來,您可以隨時隨地在您需要的時候通過一個指令將 您想要的東西送到您的手上,這是多么愜意的生活!我們不僅僅只是一個平臺,而是一個城市,一個現實虛擬化的城市,16、我們是一種生活,是一種標準,我們不是為了讓您購物,而是為了讓您 更簡單、更快捷、更愜意的生活!初期固定投 入:110萬辦公司房租水電2萬一年、工資90萬一年、硬件20萬 元投入產出面對市場效果20萬元10萬用 戶 的 直 接推廣,16萬左 右 的 廣 告收入2.5萬戶家庭,4100元的年日常消費,1.025億的直接消費市場與至少512.5萬元的可爭取營收傭金圈占10萬人的用戶直接面對窗口,獲得更大的用戶獲取機會100萬50萬左 右的用 戶直接 推廣,80萬左 右的廣 告收入12.5戶家庭,4100元的年日常消費,7.175億元的潛在消費市場和3588萬的潛在可爭取營收傭金圈占50萬人的用戶直接17、面對窗口,獲得更大的用戶獲取機會,得到70萬人的用戶滲透機會第六條第六條 投資回報投資回報初期固定投 入:110萬辦公司房租水電2萬一年、工資90萬一年、硬件20萬 元投入產出面對市場效果1000萬元500萬左 右用戶 的直接 推廣,巨大的 地面廣 告價值125萬戶家庭,4100元的年日常消費,51.25億的直接消費市場與至少2.5625億元的可爭取營收傭金圈占500-700 萬人的用戶直 接面對窗口,獲得更大的用戶獲取機會 邵陽市城區人口70萬人,按4口之家估算,大約17.5萬戶家庭,平均一 年置辦服裝、鞋等消費至少1000元一戶,年底置辦年貨約1000元算網上交易 應有500元能依靠網上交18、易完成,平時日常購買蔬菜應是20元一天7300一年(由于其他不可測因素,算網上交易能完成2000元一年的交易),水果大約50 元一月600元一年,不算其他電子產品手機電腦、家具家電.的大額消費和一 些富裕家庭的日常消費,也就說存在17.5萬*4100=7.175億元的市場交易價 值;按我司最低保底銷售傭金5%計算約有3588萬的可爭取營收傭金。全市人口700萬人,約有至少500萬人是能通過地面推廣直接面向,約125 萬戶家庭,125萬*4100元=51.25億的市場潛力,可爭取營收2.5625億元 傭金;這些數據未考慮日常零食、煙酒飲料、大額消費以及高消費人群,測算數據 主要以中低收入人群家庭19、為主要測算數據,地推及平臺的廣告收入也未 算入。而目前,我們已基本談妥能進行直接面向約10萬人左右的推廣,也就是說 存在2.5萬戶家庭、1.025億的直接消費市場與512.5萬元的可爭取營收傭 金和剩余的有待開發的市區6億多的可消費市場,而我們實際針對此項地面推 廣只需投入資金大約20萬,再通過納入廣告商和商鋪廣告贊助回籠一筆資金,我們的實際投入將會更小!項目共分三個階段:第一階段:利用地面推廣及平臺內外閉環的循環系統優勢建立牢固的電 商產業基礎,打造首例電商生態城市,繼而進行區域滲透影響建立電商生態 城市群,進可瞭望全國電商市場,退可依據牢固的用戶窗口進行根基市場耕耘 立足市場 第二階段:尚20、未有人正式涉及的電商平臺模式 第三階段:.我們不只是為了做一個O2O購物平臺,而是為了做一個互聯網智慧世界,不是為了方便購物而購物,我們只是為了讓生活更簡單,只是為建設一個可以 讓所有用戶忽略距離的進行更快捷、更可信的生活網絡世界,我們不單是為了 做一個平臺,更是為打造一個互聯網生活的第二世界!讓所有消費生 活都能通過“XX”實現。融資額度:2500萬,出讓股份25%第一階段 第一期 500萬元:主要用于辦公場地(2萬)、人才招聘(128萬;6 位技術、3位客服、10位市場、人事1位、財務1位等)、市區內推廣費用 (100萬)、軟硬件配置(20萬)、活動預算(50萬),流動資金(200萬,應對21、發展規模陡增所需的人才招聘、市場擴大推廣、平臺擴建、APP研發推放 等費用);占領70萬人的用戶推廣窗口,面對7.175億元的消費市場 第二期 2000萬:主要用于人才招聘、市區下轄縣鎮及周邊城市滲透 推廣(1000萬)、活動預算(200萬)、第二階段項目孕育(300萬),流動 資金(500萬);占領700萬人的用戶推廣窗口,面對51.25億元的消費市場 后續周邊城市及全國市場開發所需資金,根據實時的發展和市場開發情況 采取再融資,達到上市標準即上市,通過推廣戰略拉取大型合作商,加盟等等不同預案進行擴展。通過我們的整套運營推廣方案,我們將與獲取的地區資源互利共 贏,建立牢固的合作關系,剩下的就22、是如何將這些潛在的消費資源變現,而我們擁有完整的開發策略和推行策略。而湖南省擁有至少6568萬常住人口,1642萬戶家庭,擁有至少673 億元的消費潛力,67.3億元的可爭取營收傭金!不算大額消費和高端人群,不計算地面及平臺廣告收入,可見我們這種020模式在未來的市場潛力。也就是說我們的合作將幫助我們快速建立龐大的直接面對用戶的推廣窗 口,我們的發展和平臺滲透使用只存在時間上的問題并且可以最大程度的減小 同業的競爭壓力獲得最大的競爭優勢,且這種優勢是目前淘寶、京東甚至任何 一家互聯網企業都沒有的競爭優勢。公司情況簡介:本項目產生于2012年10月,初次招募合伙人嘗試運營于2013年3-5月,223、015年5月正式成立本公司,目前擁有兩位股東,現已達成直接面向10萬人 的地面推廣意向,平臺已建成(商標也已申請,域名已備案),目前在測試 尚未正式投入使用,擁有可洽談的多家商鋪資源,已與幫我籌建平臺的技術人 員達成 初期的技術入股合作意向。資金到位并完成商鋪入駐基礎事項,可以在半年內快速完成市區70萬人的 用戶推廣窗口鋪建,第二年基本涵括全市境內的推廣工作。用1-2年時間可以 將全市700萬人的地面推廣窗口釘下來,建立牢固的市場基礎并逐漸滲透消化 形成穩定的良性業務循環系統,其間通過地面推廣的推進納入廣告商回籠資金,通過平臺的發展、用戶的滲透使用獲得平臺的銷售收入以及廣告收入,通過平 臺的發24、展和信譽建立得到的商鋪信譽保證金和傭金保證金建立流動性幫助發展,根據適時的現金流、經營情況考慮或貸款、或融資或自有資金或上市進行周邊 城市市場滲透發展!望您能審慎考慮我司項目的可塑性,讓我望您能審慎考慮我司項目的可塑性,讓我們能擁有一個見面溝通們能擁有一個見面溝通 交流的機會,交流的機會,更多策劃、更多詳細方更多策劃、更多詳細方案等待您的蒞臨探討!案等待您的蒞臨探討!幾十年前,阿里才是十幾個人的小公司,微軟只是幾個人的辦事處幾十年前,阿里才是十幾個人的小公司,微軟只是幾個人的辦事處 的時候,又有誰能想到他們現在所能到達的高度呢?每一個偉大的事業的時候,又有誰能想到他們現在所能到達的高度呢?每一25、個偉大的事業 本身就是一個奇跡。本身就是一個奇跡。或許一個不經意的選擇,會在您或許一個不經意的選擇,會在您的手中見證下一個奇跡!的手中見證下一個奇跡!無論如何,感謝您的耐心瀏覽!無論如何,感謝您的耐心瀏覽!我們會繼續努力,為夢想,為證明我們會繼續努力,為夢想,為證明自己,也為改變世界!自己,也為改變世界!生活不停,生活不停,O2OO2O效益就只會更遠,又有誰可以說我們就一定成效益就只會更遠,又有誰可以說我們就一定成不了不了 未來未來O2OO2O模式的領軍人呢?模式的領軍人呢?您的生活,我的態度!您的生活,我的態度!購尚購尚XXXX 簡單生活簡單生活 有有XXXX,生活更簡單!,生活更簡單!感謝您的耐心瀏覽,謝謝!
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