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1、多功能整合快遞員服務APPXX項目概述01市場現狀02產品服務03商業模式04風險評估05項目創新06團隊介紹07目錄項目概述改善客戶體驗，提高員工效率，方便公司管理，整合品牌供應商抓住配送“最后一分鐘”效率，掃碼打電話，衍生地圖、雷達、社區服務XX是一款專門針對龐大快遞員群體的多功能整合服務app服務快遞員四方受益平臺抓住痛點應用市場現狀PART2市場背景今年第一季度累計業務量36.9億件快遞員數量超過200萬郵政業新納入的3大職業之一快遞員群體特點數量龐大2014年快遞員數量已超200萬工資與配件數掛鉤派件數量越多收入越多工作流程繁瑣備貨分揀及配貨配裝配送運輸送達服務工作信息匱乏較少有接觸2、外部或內部信息的機會與同事、老板之間溝通也不便需配送數額龐大每天業務量約100-200件業務痛點我們簡單的計算出 ，僅撥打號碼，快遞員每天進行手機按鍵的次數：其中還不包括號碼按錯的情況快遞員 在派送過程中 總是需要不斷地使用手機150（日平均件數）x11=1650次走訪調研大冶申通某快遞點中通快遞大冶總公司12工作人員告訴我們，傳統手工撥號真的太痛苦了，一天要打一百多個電話，還時不時按錯工作人員告訴我們，快遞員的生活太枯燥了，如果能有專門的交流平臺，時不時還能有些福利拿將會使他們感覺很棒。不僅如此，我們還在湖北大冶市的圓通、中通部分快遞點進行了細致深入的調研掃碼就能打電話引發需求社區互動放福利3、雷達幫約小伙伴地圖替我選路線市場上APP現狀快遞類APP物流配送公司自建目標群體第三方服務平臺或公司創建針對消費者競爭對手針對快遞物流企業快遞超人 人人快遞順豐速遞 如風達 EMS主要功能快件位置跟蹤查詢快件位置跟蹤查詢針對消費者市場上APP現狀快遞類APP物流配送公司自建目標群體第三方服務平臺或公司創建競爭對手快遞超人 人人快遞順豐速遞 如風達 EMS主要功能快件位置跟蹤查詢快件位置跟蹤查詢針對快遞物流企業國家針對快遞員都新設立一個職業了，而市場上卻沒有針對這個人群的APP。產品服務PART3產品概述四大模塊碼上送模塊抓住業務痛點：四大模塊雷達模塊雷達模塊讓快遞員輕松實現實時對講、獲取趣味新4、聞咨詢和便民服務，優化其軟工作環境；另一方面，成為快遞公司內部交流和管理的工具，為管理者提供周圍倉滿情況及員工活動范圍，方便管理。四大模塊地圖模塊地圖模塊能夠告知擁堵路線，提供更優路線，提高工作效率，還能為新手快遞員或者未曾去過的地方輕松規劃派件更短、更快路線。四大模塊快遞員社區模塊快遞員社區模塊填補快遞員交流平臺的空缺，有助于交流心得，豐富快遞員工作生活。總共分為帖子論壇、熱門活動、消息推送、意見反饋四版塊。快遞員社區模塊工作必備熱門活動產品福利產品優勢三大優勢核心“碼上掃”模塊簡化快遞派遞過程。有效提高快遞員工作效率，增加快遞員收入。多種措施優化快遞員軟工作環境，為枯燥工作增添色彩。商業模5、式PART4價值目標快遞企業XX快遞員品牌供應商快遞客戶平臺支撐管理配送廣告 影響“五方共贏”對XX：廣袤的市場，高額的收入，更大的市場份額。對快遞員：更簡單的操作，更有趣的工作方式，更專業的平臺，更便捷的服務和更高的收入。對快遞企業：更好的管理方式，更高的運作效率，更強的競爭力。對品牌供應商：更針對的廣告投放平臺，新的銷售渠道。對快件客戶：更優質的收件體驗，更短的收件時間。發展戰略獨占鰲頭市場擴張風險投資合作試點天使投資產品開發123456健全功能服務，吸引快遞行業目光。依托天使關系網，與大企業合作進行項目試點，獲得實施經驗和燈塔用戶。吸引天使投資，在有合作用戶的基礎上，獲得項目商業化運營的6、資金。以試點案例作為基礎，引入風投，加大資金投入，準備市場擴張。大力推廣APP運用，實現計劃的的收費模式，吸引融資。整合市場資源，通過增值服務強化領先地位，獨占市場鰲頭。營銷策略精準營銷線上品牌公關整合營銷合作試點期間項目運營期間增值運營期間從較低端市場選擇3家快遞公司作為切入口，采取項目免費、服務收費的方式，在武漢地區進行為期一季度的試點。社交媒體網絡推廣建立與快遞周邊產品廣告商合作的基礎，采取與廣告品牌商合作的方式，利用品牌商占領的市場，大力推廣APP，提高知名度。網絡新聞稿搜索引擎推廣免費試點模式嘗試引進試點企業投資合作試點階段項目運營階段增值運營階段根據服務對象不同，項目免費+服務費用7、分成or項目收費+年收費廣告付費+銷售分成模式盈利模式利潤分析大企業合作模式：項目免費+服務費用分成此利潤分析表是通過按人頭收費、與大企業授權服務一年為例（假設一家快遞公司擁有10萬名快遞員）財務分析啟動資金分配人工成本研發成本推廣成本該團隊由不同專業的大學生群體組成技術研發需申請專利費、版權費云服務器及數據庫租用相關費用編程及相關調試費用UI優化及交互體驗設計費用試運行及網點試用相關費用推廣及營銷相關費用項目花費0元20000元6400元25000元20000元20000元5000元總計：96400元財務分析總計：400000元與商家談判合作預計費用項目合作天使投資資金分配人工成本研發成本推8、廣成本人員薪資（天使投資階段員工6人左右）技術研發的后續改進云服務器及數據庫租用及升級編程及相關調試費用UI優化及交互體驗設計更新費用試運行及網點試用相關費用推廣及營銷相關費用項目花費10000元30000元20000元30000元30000元20000元20000元服務人員、技術維護、安裝人員90000元150000元風險評估風險等級風險原因風險規避市場風險財務風險技術風險中低中有可能被競爭對手復制研發成本上升產品優化更新要求更高技術支持可規避可規避可規避項目創新技術研發創新我們將XX的云服務數據中心架設在阿里云上，方便今后的技術改進。同時我們將四大模塊有機整合在了一起。商業模式創新致力于打9、造“快遞員、快遞公司、品牌服務商、快件客戶、XX”五方共贏價值鏈，計劃在每一個交互環節都做到價值增值，實現利潤最大。市場運營創新我們從用戶、公關、商務三方面實現市場運營創新：創新功能執著用戶體驗、精準公關建立燈塔用戶、收益分成實現商務共贏。團隊介紹陳子豪項目負責人及產品運營項目經驗豐富團隊管理協調能力好聶卉晶市場分析及服務管理類專業對市場較為敏感李可產品開發計算機專業技術特長高黃詩晴UI設計及圖表制作藝術類專業設計特長獨到顧問團隊張志網絡新媒體運營專家校大學生創業導師夏廣潤武漢前華為人聯合會會長武漢某快遞公司營銷副總THANKS我們相信我們提供的軟件與硬件、創意與汗水會成為快遞員群體發展智能化的 強大推動力