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1、XX眾包/商業(yè)計(jì)劃書 THE BUSENESS PLAN上海XX信息科技有限公司我們是誰WHO我們要做什么WHAT我們怎么做HOW發(fā)展計(jì)劃PLAN融資計(jì)劃FINANCE目錄上海XX信息科技有限公司CONTENTSCEO產(chǎn)品經(jīng)理能力值創(chuàng)造力管理能力協(xié)調(diào)力營銷力曾服役于曾服役于3838軍防空旅部隊(duì)軍防空旅部隊(duì)軍旅生涯讓我養(yǎng)成了”不拋棄不放棄”的堅(jiān)韌性格。畢業(yè)于南昌畢業(yè)于南昌大學(xué)大學(xué)曾就職于錦江集團(tuán)曾就職于錦江集團(tuán)擔(dān)任資深I(lǐng)T總監(jiān)專注于酒店餐飲行業(yè)數(shù)據(jù)分析10多年酒店餐飲行業(yè)經(jīng)驗(yàn)深知行業(yè)痛點(diǎn)與就業(yè)現(xiàn)狀個(gè)人簡歷照片核心成員介紹/Key Member商戶拓展15年酒店餐飲管理投資經(jīng)驗(yàn)，深刻體會酒店餐飲企2、業(yè)價(jià)值需求；上海楊浦商會副會長駿萊海鮮漁港聯(lián)合創(chuàng)始人品牌策劃五年海外留學(xué)經(jīng)驗(yàn)，獲得MARKETING&FINANCE雙學(xué)士學(xué)位，超過九年資深品牌策劃經(jīng)驗(yàn)，秉承著對于品牌理念的獨(dú)特見解，積累了互聯(lián)網(wǎng)+餐飲生活服務(wù)品牌的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。對于品牌的摯愛，一切來源于生活與創(chuàng)新。主要人員構(gòu)成/Key Team Member高校運(yùn)營熱血青年，對年輕人的思想和追求有自己切身的體會和感悟。主修食品質(zhì)量控制專業(yè)，在餐飲管理方面有專業(yè)的理解。123商商戶：摒棄：摒棄傳統(tǒng)的管理模式，將人力需求的管理模式，將人力需求需求提交需求提交給XXXX平臺，而自己平臺，而自己專注于酒店管注于酒店管理，提高其核心理，提高其核心競爭力。3、爭力。XXXX平臺：將以平臺：將以規(guī)范的范的標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)、專業(yè)的培的培訓(xùn)、科學(xué)的流程科學(xué)的流程為酒店提供一站式的管家定制酒店提供一站式的管家定制化服化服務(wù)。我。我們通通過智能算法將任智能算法將任務(wù)派派發(fā)給周周邊有技能的人去有技能的人去為酒店提供所需服酒店提供所需服務(wù)。用用戶：根據(jù)自己的服：根據(jù)自己的服務(wù)技能和喜好技能和喜好選擇來來自自XXXX平臺的平臺的訂單，利用，利用業(yè)余余時(shí)間增加收入增加收入或提高自己的或提高自己的業(yè)務(wù)技能。技能。項(xiàng)目背景以以“定制服定制服務(wù)人才人才培育人力共享培育人力共享”為三大三大核心核心的一款人力服的一款人力服務(wù)定制化共享定制化共享平臺平臺，顛覆覆傳統(tǒng)的的人力人力資源源模4、式，引入模式，引入眾包眾包創(chuàng)新概念，新概念，更把敏更把敏銳的觸角衍生到的觸角衍生到酒店餐酒店餐飲生活服生活服務(wù)潛力市潛力市場，解決商解決商戶企企業(yè)與用與用戶個(gè)體的供需關(guān)系，個(gè)體的供需關(guān)系，實(shí)現(xiàn)商商戶資源配置最源配置最優(yōu)化化和和用用戶人力價(jià)人力價(jià)值最大化最大化的雙的雙贏局面。局面。項(xiàng)目背景/Project Background痛點(diǎn)分析/The Analysis of Pain Point 現(xiàn)實(shí)需求需求酒店服酒店服務(wù)業(yè)存在的痛點(diǎn)存在的痛點(diǎn)成本高招工難易流失每個(gè)企每個(gè)企業(yè)的的HR都面都面臨以上以上難題，餐，餐飲酒店服酒店服務(wù)業(yè)毛利率低，商毛利率低，商戶都想用最低的成本用到合適的人。都想用最低的成本用5、到合適的人。管理成本培訓(xùn)成本人力成本招人難，留人更難流動性太強(qiáng)，易流失淡季人手過多，旺季人手不夠解決了企業(yè)招工難和用工人員知識結(jié)構(gòu)單一問題。2為企業(yè)節(jié)約用工成本，提高人員使用效率。1為隱形失業(yè)狀態(tài)的人和在職高校學(xué)生提供靈活就業(yè)機(jī)會，為政府減輕40-50待業(yè)人員的就業(yè)壓力。3人力資源共享提高人力資源使用效率，從而提高勞動收入。4項(xiàng)目解決了什么問題/Problem SolvingXX眾包:提供的不僅是一個(gè)人力眾包平臺，更是一種優(yōu)質(zhì)的定制化服務(wù)。發(fā)展趨勢1用工習(xí)慣2市場規(guī)模3隨著酒店集團(tuán)并購頻發(fā)，公寓、民宿等住宿業(yè)興起，推動酒店住宿業(yè)和餐飲業(yè)市場規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，同時(shí)也給酒店餐飲業(yè)的人員招募帶來嚴(yán)重挑戰(zhàn)6、。招工難的問題將更為凸顯，用工成本將不斷攀升。全球人力資源共享時(shí)代已經(jīng)到來，企業(yè)將需要多面手而不是單一技能的人。我們要做酒店服務(wù)業(yè)用工思維革新的先驅(qū)，摒棄傳統(tǒng)的管理模式。客房板塊：2016年底統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，國內(nèi)酒店房間數(shù)量200萬間左右，平均入住率84%左右。餐飲板塊：2016年底統(tǒng)計(jì)大中型餐飲店數(shù)500萬家。市場規(guī)模測算：按每商家平均每天服務(wù)5次5小時(shí)單價(jià)15元，加上客房入住率*單價(jià)20元測算有7千億的市場規(guī)模。行業(yè)前景/Industry ProspectS提供的一站式管家定制化服務(wù)和專業(yè)技能培訓(xùn)，與高校勤工儉學(xué)機(jī)構(gòu)達(dá)成合作，實(shí)名制注冊，對商戶和用戶雙重保障。WOT市場處于起步階段共享平臺模式市7、場知名度第三方勞務(wù)公司酒店服務(wù)眾包細(xì)分市場還處在起步階段，市場還未形成，需要培育，我們要抓住機(jī)會提前進(jìn)入并占領(lǐng)市場，形成資源與技術(shù)雙重壁壘。由于XX眾包平臺是一個(gè)服務(wù)升級產(chǎn)業(yè)，市場知名度需要通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去獲得商戶的認(rèn)可，形成良好的市場口碑。目前有酒店試水將客房服務(wù)整體外包給第三方，單個(gè)合作者無法形成市場規(guī)模，且人力成本高，小部分市場份額不會對我們造成威脅。SWOT分析/SOWT Analysis盈利模式/Profit Model短期內(nèi)我們不考慮抽成，前期主要培育市場和發(fā)展用戶規(guī)模 抽成10%1商家抵用券推廣 洗滌布草租賃 酒店用品供應(yīng)鏈 生態(tài)合作2商家采用預(yù)充值模式 用戶按每周結(jié)算，沉淀資金8、約7-10天 基金收益沉淀資金3廣告推送品牌商家展示 流量廣告4在一線城市上線后，迅速部署二線城市和旅游城市；前期對C端用戶進(jìn)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)上線接單并分享；主要發(fā)展?fàn)I銷隊(duì)伍和技術(shù)隊(duì)伍；保證B端和C端用戶平行增長，增長的同時(shí)做好服務(wù)培訓(xùn)。提高系統(tǒng)性能、帶寬和冗余設(shè)計(jì)，對即將到來的餐飲旺季訂單需求暴增做好應(yīng)急儲備。稀釋20%股權(quán)融資500萬多城市布局及市場培育30%10%60%團(tuán)隊(duì)招募系統(tǒng)建設(shè)融資計(jì)劃/Finance Plan天使輪THANK YOU演示完畢感謝聆聽上海XX信息科技有限公司移動移動互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)碎片化碎片化時(shí)代時(shí)代B B端端9 95 5后后技術(shù)平臺技術(shù)平臺個(gè)體價(jià)值個(gè)體價(jià)值品牌品牌建設(shè)建設(shè)斜杠斜杠青年青年多重多重職業(yè)職業(yè)多元多元生活生活共享共享智力智力THE BUSENESS PLAN