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1、XX.comXXXX網(wǎng)網(wǎng)融資計(jì)劃書融資計(jì)劃書XX網(wǎng)網(wǎng) 融融資計(jì)劃劃書項(xiàng)目目簡(jiǎn)稱稱XX網(wǎng)網(wǎng) www.XX.com投投資行行業(yè)互互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)公司名稱公司名稱廣州XX網(wǎng)絡(luò)科技有限公司聯(lián)系人系人XX職務(wù)總經(jīng)理聯(lián)系電話電子郵件公司地址公司地址廣東省廣州市XX城XX第一部分：項(xiàng)目介紹第一部分：項(xiàng)目介紹第二部分：市場(chǎng)分析第二部分：市場(chǎng)分析第三部分：項(xiàng)目規(guī)劃第三部分：項(xiàng)目規(guī)劃第四部分：財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與融資方案第四部分：財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與融資方案第五部分：風(fēng)險(xiǎn)控制第五部分：風(fēng)險(xiǎn)控制第六部分：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)第六部分：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)XX網(wǎng)網(wǎng) 融融資計(jì)劃劃書鄰居社交，在一個(gè)住宅小區(qū)的物理范圍內(nèi)的SNS平臺(tái)上，用戶的層次與經(jīng)濟(jì)實(shí)力相當(dāng)；用戶真實(shí)性無(wú)2、須質(zhì)疑；用戶生活需求幾乎相似；O2O模式下的用戶體驗(yàn)隨即可驗(yàn)證；LBS可以無(wú)障礙實(shí)現(xiàn)。我們可以把這種創(chuàng)新商業(yè)模式稱之為：SNS領(lǐng)域的“DOOR TO DOOR”模式，即：D2D。XX網(wǎng)，顧名思義，就是圍繞城市住宅小區(qū)展開(kāi)的、服務(wù)城市居民生活的O2O平臺(tái)。是一種細(xì)分型、垂直化的社區(qū)服務(wù)平臺(tái)。如果說(shuō)淘寶引領(lǐng)了中青年屌絲通過(guò)電商平臺(tái)商品貿(mào)易進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的浪潮，我們XX網(wǎng)則將通過(guò)引領(lǐng)老中青屌絲通過(guò)社交平臺(tái)的LBS服務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的新浪潮。XX網(wǎng)網(wǎng) 融融資計(jì)劃劃書第一部分：項(xiàng)目第一部分：項(xiàng)目介紹介紹XX網(wǎng)是以城市小區(qū)住戶為用戶中心，以小區(qū)鄰居、政府機(jī)構(gòu)、民生機(jī)構(gòu)和周邊商戶為社交關(guān)系，以本小區(qū)和周邊小區(qū)為商業(yè)3、服務(wù)半徑，基于城市小區(qū)的本地化鄰居社交和家庭生活消費(fèi)服務(wù)平臺(tái)。簡(jiǎn)單概括即：細(xì)分領(lǐng)域定向型的“城市小區(qū)鄰居社交城市小區(qū)鄰居社交+小區(qū)鄰居電子商務(wù)小區(qū)鄰居電子商務(wù)+小區(qū)小區(qū)鄰居生活服務(wù)鄰居生活服務(wù)”。XX網(wǎng)網(wǎng) 融融資計(jì)劃劃書XX網(wǎng)網(wǎng) 融融資計(jì)劃劃書構(gòu)建以“XX網(wǎng)”為主導(dǎo)和中心的“城市小區(qū)居民鄰居社交和家庭生活消費(fèi)服務(wù)為一體的綜合平臺(tái)管理系統(tǒng)”。整個(gè)項(xiàng)目采用項(xiàng)目矩陣形式進(jìn)行發(fā)展，并通過(guò)WEB端和MOBILE端同時(shí)向下進(jìn)行定向推廣。其中“XX網(wǎng)”作為整個(gè)項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)承載主體，承載所有基于WEB和MOBILE在云端的數(shù)據(jù)交互。然后根據(jù)XX.com和移動(dòng)端的各自用戶特點(diǎn)，在推廣上進(jìn)行分力和合力推廣。XX網(wǎng)網(wǎng)4、 融融資計(jì)劃劃書項(xiàng)目目前已經(jīng)做了哪些？項(xiàng)目目前已經(jīng)做了哪些？2009年7月1日：項(xiàng)目啟動(dòng)，資金籌措準(zhǔn)備，同時(shí)進(jìn)行網(wǎng)站規(guī)劃和設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)；2010年9月1日：網(wǎng)站第一版(beta版)正式上線推廣，進(jìn)行商業(yè)模式的市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)商業(yè)模式進(jìn)行整體可行性驗(yàn)證和調(diào)整。2011年9月1日：第2版(過(guò)渡版)推出，同時(shí)進(jìn)行新數(shù)據(jù)庫(kù)基礎(chǔ)開(kāi)發(fā)和壓力測(cè)試；其他市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)因?yàn)榈?版正式版的延后導(dǎo)致順延，BETA版運(yùn)行過(guò)程中的主動(dòng)注冊(cè)基礎(chǔ)用戶達(dá)到初步預(yù)期。項(xiàng)目時(shí)間里程碑：項(xiàng)目時(shí)間里程碑：2012年1月1日：第2版開(kāi)始正式拓展用戶群，線下推廣活動(dòng)同步展開(kāi)，與各合作機(jī)構(gòu)合作同步展開(kāi)。2012年6月30日：根據(jù)半年來(lái)的市場(chǎng)拓展和用5、戶信息反饋，進(jìn)行網(wǎng)站結(jié)構(gòu)上的調(diào)整，逐步定型網(wǎng)站頻道和結(jié)構(gòu)，開(kāi)始按照規(guī)劃的商業(yè)模型全面架構(gòu)網(wǎng)站平臺(tái)，同時(shí)進(jìn)行商業(yè)運(yùn)行穩(wěn)定版第3版的補(bǔ)充開(kāi)發(fā)。項(xiàng)目時(shí)間里程碑：項(xiàng)目時(shí)間里程碑：2013年2月1日：第3版(穩(wěn)定版)推出上線，全面市場(chǎng)推廣。2013年10月1日：移動(dòng)端項(xiàng)目正式啟動(dòng)。團(tuán)隊(duì)組建，系統(tǒng)架構(gòu)分析，開(kāi)發(fā)啟動(dòng)。第二部分：市場(chǎng)分析第二部分：市場(chǎng)分析1、鄰里社交關(guān)系和生活消費(fèi)服務(wù)的需求、鄰里社交關(guān)系和生活消費(fèi)服務(wù)的需求劇增劇增2、家庭生活事務(wù)管理信息化、集約化和移動(dòng)化的、家庭生活事務(wù)管理信息化、集約化和移動(dòng)化的趨勢(shì)趨勢(shì)3、傳統(tǒng)鄰里關(guān)系的回歸和開(kāi)放互動(dòng)鄰里關(guān)系的、傳統(tǒng)鄰里關(guān)系的回歸和開(kāi)放互動(dòng)鄰里關(guān)系的發(fā)展6、發(fā)展（1）、XX網(wǎng)的用戶群更為定向性，強(qiáng)調(diào)特定的單個(gè)小區(qū)的人群聚合，小區(qū)是網(wǎng)站最小的社交單元，而不是以城市為最小單元。XX網(wǎng)著重強(qiáng)調(diào)在小區(qū)內(nèi)部居民住戶之間的社交，以及圍繞小區(qū)周邊限定范圍內(nèi)的本地商務(wù)服務(wù)，所有的商務(wù)服務(wù)均圍繞家庭生活消費(fèi)。同時(shí)，所有的用戶交流均局限在用戶當(dāng)前已經(jīng)加入的小區(qū)，各個(gè)小區(qū)之間相對(duì)獨(dú)立又相互聯(lián)系，共同組成城市社區(qū)。（2）、從網(wǎng)站結(jié)構(gòu)和未來(lái)發(fā)展方向上，我們更多的和相類似，但，我們之間有共同點(diǎn)也有區(qū)別。共同點(diǎn)都是以特定小區(qū)(街區(qū))為社交半徑，繼而以此實(shí)現(xiàn)該特定區(qū)域內(nèi)的圍繞家庭生活消費(fèi)的商務(wù)服務(wù)。而，區(qū)別主要集中在組成形式和服務(wù)形態(tài)上。根據(jù)中國(guó)的人口特色和城市居住國(guó)情，中國(guó)的7、小區(qū)型社區(qū)更多的是單個(gè)多層樓宇或者多個(gè)多層樓宇組成的一個(gè)相對(duì)獨(dú)立型的大型社區(qū)，不同于美國(guó)等其他地區(qū)以多個(gè)獨(dú)棟房屋組成的街區(qū)型社區(qū)模式。中國(guó)的小區(qū)相對(duì)聚集的獨(dú)立家庭和人口會(huì)更多，衍生的社交和商務(wù)模式也會(huì)更復(fù)雜。因此，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和商務(wù)模塊的設(shè)計(jì)上，都會(huì)更具有中國(guó)的特色。XX網(wǎng)網(wǎng) 融融資計(jì)劃劃書第三部分：項(xiàng)目規(guī)劃第三部分：項(xiàng)目規(guī)劃XX網(wǎng)網(wǎng) 融融資計(jì)劃劃書項(xiàng)目盈利模式分析項(xiàng)目盈利模式分析:1、本地生活消費(fèi)服務(wù)電子商務(wù)模式：(1)平臺(tái)服務(wù)費(fèi)；(2)交易傭金；2、廣告模式：頁(yè)面顯示廣告收益；3、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷模式：本地商圈數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷收益；4、移動(dòng)端應(yīng)用收益：用戶免費(fèi)下載，基于MOBILE端的增值服務(wù)收費(fèi)；5、8、APP分成模式：提供平臺(tái)，吸引海量社區(qū)應(yīng)用和商務(wù)應(yīng)用，用戶購(gòu)買服務(wù)分成；6、網(wǎng)上虛擬地產(chǎn)模式：增值服務(wù)收益；7、其他衍生增值服務(wù)盈利模式。XX網(wǎng)網(wǎng) 融融資計(jì)劃劃書項(xiàng)目未來(lái)能做成什么？項(xiàng)目未來(lái)能做成什么？1、小區(qū)鄰居社區(qū)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)：、小區(qū)鄰居社區(qū)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)：針對(duì)城市小區(qū)居民，以家庭和鄰居為核心關(guān)系構(gòu)成要素，構(gòu)建新型的家族關(guān)系、社區(qū)關(guān)系和商務(wù)關(guān)系，最終實(shí)現(xiàn)全國(guó)城市小區(qū)用戶的全網(wǎng)絡(luò)覆蓋，實(shí)現(xiàn)真正的網(wǎng)上網(wǎng)下社區(qū)關(guān)系和商務(wù)關(guān)系的重構(gòu)。2、小區(qū)鄰居電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)：、小區(qū)鄰居電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)：致力于將居民社區(qū)生活消費(fèi)互動(dòng)服務(wù)平臺(tái)與由此所衍生的多種電子商務(wù)模式進(jìn)行有效的整合，并希望藉此發(fā)展成為一個(gè)新型的線上線下互動(dòng)的生9、活消費(fèi)類專業(yè)的電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)。3、小區(qū)家庭綜合信息系統(tǒng)：、小區(qū)家庭綜合信息系統(tǒng)：打造基于家庭生活關(guān)系的OS系統(tǒng)，從系統(tǒng)架構(gòu)、視覺(jué)表現(xiàn)、數(shù)據(jù)交互方面進(jìn)行革新，目標(biāo)是使之成為家庭用戶日常生活消費(fèi)等相關(guān)事務(wù)的信息集中處理系統(tǒng)。4、小區(qū)社區(qū)自治管理系統(tǒng)：、小區(qū)社區(qū)自治管理系統(tǒng)：基于XX網(wǎng)的WEB和MOBILE雙重公眾平臺(tái)系統(tǒng)，利用小區(qū)鄰居的大數(shù)據(jù)，構(gòu)建新型的城市小區(qū)業(yè)主自治管理體系，使基層地方政府、基層民生機(jī)構(gòu)、基層法制管理機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)在線管理和相關(guān)公告信息能夠快速有效的傳達(dá)到每個(gè)居民，真正實(shí)現(xiàn)“智慧城市+和諧社區(qū)”的完美統(tǒng)一。5、小區(qū)鄰居社區(qū)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)：、小區(qū)鄰居社區(qū)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)：(移動(dòng)的小區(qū)鄰居交流、10、移動(dòng)的家庭居家管移動(dòng)的小區(qū)鄰居交流、移動(dòng)的家庭居家管理、移動(dòng)的親情關(guān)系管理、移動(dòng)的生活消費(fèi)服務(wù)、移動(dòng)的小區(qū)社區(qū)管理理、移動(dòng)的親情關(guān)系管理、移動(dòng)的生活消費(fèi)服務(wù)、移動(dòng)的小區(qū)社區(qū)管理)實(shí)現(xiàn)模塊式和傻瓜式開(kāi)發(fā)，結(jié)合云計(jì)算技術(shù)，實(shí)現(xiàn)云端和客戶端數(shù)據(jù)的快速交互，最終實(shí)現(xiàn)各種移動(dòng)終端設(shè)備間的信息交互處理平臺(tái)；用戶最終可以隨時(shí)隨地使用移動(dòng)終端設(shè)備處理家庭日常事務(wù)。XX網(wǎng)網(wǎng) 融融資計(jì)劃劃書1、5年內(nèi)市場(chǎng)區(qū)域與用戶增長(zhǎng)發(fā)展規(guī)劃：年內(nèi)市場(chǎng)區(qū)域與用戶增長(zhǎng)發(fā)展規(guī)劃：第一階段：（第一階段：（2013年內(nèi)完成）年內(nèi)完成）先基于PC互聯(lián)網(wǎng)，獲取用戶及相關(guān)小區(qū)信息流，培養(yǎng)用戶的小區(qū)社區(qū)交友概念。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方式則通過(guò)WEB 和A11、PP方式訪問(wèn)實(shí)現(xiàn)移動(dòng)交互；同時(shí)規(guī)劃開(kāi)發(fā)APP，計(jì)劃3個(gè)月內(nèi)完成第1版的開(kāi)發(fā)。市場(chǎng)區(qū)域目標(biāo)：完成廣州市內(nèi)的WEB端布局；第二階段：（第二階段：（2014年內(nèi)完成）年內(nèi)完成）再搭建基于mobile(Android、IOS、WP)等移動(dòng)設(shè)備的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，與PC互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交互融合，實(shí)現(xiàn)APP+WEB的雙重系統(tǒng)架構(gòu)；市場(chǎng)區(qū)域目標(biāo)：Q1Q2完成廣東省內(nèi)的WEB端+MOBILE端布局；Q3Q4完成北京+上海兩個(gè)直轄市內(nèi)的WEB端+MOBILE端布局；第三階段：（第三階段：（2015年內(nèi)完成）年內(nèi)完成）通過(guò)對(duì)各種移動(dòng)終端設(shè)備和家庭電器設(shè)備的匹配，建成“數(shù)字智能家庭生活綜合管理系統(tǒng)”。同時(shí)進(jìn)行大數(shù)據(jù)12、的整合，推出“家家指數(shù)”，打造基于家庭生活消費(fèi)的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)。市場(chǎng)區(qū)域目標(biāo)：Q1Q2完成沿海和中部13個(gè)省級(jí)單位一級(jí)城市的WEB端+MOBILE端布局；Q3Q4完成沿海和中部13個(gè)省級(jí)單位二級(jí)城市的WEB端+MOBILE端布局；第四階段：（第四階段：（2016年內(nèi)完成）年內(nèi)完成）各項(xiàng)指標(biāo)在上一年基礎(chǔ)上保持100%以上的遞增；市場(chǎng)區(qū)域目標(biāo)：Q1Q2完成東北、西北、西南15個(gè)省級(jí)單位一級(jí)城市的WEB端+MOBILE端布局；Q3Q4完成東北、西北、西南15個(gè)省級(jí)單位二級(jí)城市的WEB端+MOBILE端布局；第五階段：（第五階段：（2017年）年）所有產(chǎn)品與用戶達(dá)到IPO前實(shí)現(xiàn)營(yíng)收和贏利的發(fā)展水平。市場(chǎng)區(qū)13、域目標(biāo)：完成全國(guó)所有地級(jí)以上城市的布局；XX網(wǎng)網(wǎng) 融融資計(jì)劃劃書2、2年內(nèi)用戶增長(zhǎng)發(fā)展規(guī)劃：年內(nèi)用戶增長(zhǎng)發(fā)展規(guī)劃：XX網(wǎng)網(wǎng) 融融資計(jì)劃劃書第四部分：財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與融資第四部分：財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與融資方案方案一、現(xiàn)有股東股權(quán)結(jié)構(gòu)：一、現(xiàn)有股東股權(quán)結(jié)構(gòu)：XX 45%(聯(lián)合創(chuàng)始人)XX 30%(聯(lián)合創(chuàng)始人)XX20%(聯(lián)合創(chuàng)始人)XX5%（聯(lián)合創(chuàng)始人）二二、本輪融資計(jì)劃：、本輪融資計(jì)劃：本輪項(xiàng)目估值本輪項(xiàng)目估值為為3000萬(wàn)元，希望萬(wàn)元，希望引入引入1000萬(wàn)元，增量入股，股權(quán)占萬(wàn)元，增量入股，股權(quán)占25%（1）后續(xù)融資規(guī)劃希望與本輪進(jìn)入投資者共同磋商，選擇合適的時(shí)機(jī)和機(jī)會(huì)，盡量通過(guò)自身的用戶收入達(dá)到上市或者并14、購(gòu)或者非上市發(fā)展之目標(biāo)。（2）計(jì)劃融資時(shí)間：2014年年12月月31日前完成本輪融資日前完成本輪融資。（3）初步資金使用規(guī)劃：滿足到2015年12月31日前的資金需求量。（4）資金具體執(zhí)行細(xì)則面商，資金進(jìn)入后，投資商可派駐財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)所有投資進(jìn)行審批和監(jiān)控。XX網(wǎng)網(wǎng) 融融資計(jì)劃劃書未來(lái)各階段性融資規(guī)劃：未來(lái)各階段性融資規(guī)劃：第一階段（近期融資規(guī)劃）：第一階段（近期融資規(guī)劃）：2014年年4月月2015年年12月月(1)籌資用途：完成產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和商業(yè)化，進(jìn)行基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)，擴(kuò)大管理隊(duì)伍，開(kāi)始市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。(2)融資來(lái)源：專注于創(chuàng)投的基金，優(yōu)先于美元基金。(3)籌資總量：本輪融資需求在1000萬(wàn)元，出15、讓股權(quán)比例為25%。此筆融資保證項(xiàng)目在全面成熟運(yùn)營(yíng)前(2014年4月2015年12月)的20個(gè)月時(shí)間內(nèi)，如自營(yíng)收入未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的情況下來(lái)預(yù)估。此筆融資未包含大規(guī)模的廣告推廣費(fèi)用預(yù)算。如一切順利，盡量以首輪融資來(lái)運(yùn)行，并自身發(fā)展達(dá)到IPO標(biāo)準(zhǔn)。第二階段（中期融資規(guī)劃）：第二階段（中期融資規(guī)劃）：2015年年1月月2016年年12月月(1)籌資用途：購(gòu)買支持公司成長(zhǎng)必須的固定設(shè)備和帶寬，繼續(xù)開(kāi)發(fā)完善產(chǎn)品，加強(qiáng)營(yíng)銷體系建設(shè)，擴(kuò)大營(yíng)銷隊(duì)伍，做大營(yíng)收和贏利(2)融資來(lái)源：專業(yè)VC。(3)籌資總量：如發(fā)展速度大于預(yù)期，則項(xiàng)目整體規(guī)劃運(yùn)作提前。如資金需求無(wú)法在首輪融資和自身贏利下得到解決，則需要進(jìn)行第二16、輪融資，融資額待定，必須保證項(xiàng)目運(yùn)作達(dá)到IPO前標(biāo)準(zhǔn)。第三階段（遠(yuǎn)期融資規(guī)劃）：第三階段（遠(yuǎn)期融資規(guī)劃）：2017年年(1)籌資用途：IPO前融資(IPO前12-18個(gè)月)，用于IPO前的過(guò)渡性資金需求(2)融資來(lái)源：專業(yè)VC。(3)籌資總量：如發(fā)展達(dá)到預(yù)期并達(dá)到IPO標(biāo)準(zhǔn)，則進(jìn)行IPO前最后私募，爭(zhēng)取IPO實(shí)現(xiàn)P/E達(dá)到40-50。XX網(wǎng)網(wǎng) 融融資計(jì)劃劃書未來(lái)未來(lái)2年資金配置與使用規(guī)劃表：年資金配置與使用規(guī)劃表：本輪本輪融資主要用于：產(chǎn)品研發(fā)、用戶體驗(yàn)升級(jí)、市場(chǎng)拓展、團(tuán)融資主要用于：產(chǎn)品研發(fā)、用戶體驗(yàn)升級(jí)、市場(chǎng)拓展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、商業(yè)模塊的逐步實(shí)現(xiàn)。隊(duì)建設(shè)、商業(yè)模塊的逐步實(shí)現(xiàn)。主要為APP項(xiàng)目的17、啟動(dòng)和網(wǎng)站各平臺(tái)模塊的進(jìn)一步優(yōu)化和擴(kuò)展增加資本，因各發(fā)展期對(duì)于資金的需求是動(dòng)態(tài)變化的，因此以期間內(nèi)的平均估值為測(cè)算依據(jù)。XX網(wǎng)網(wǎng) 融融資計(jì)劃劃書未來(lái)未來(lái)2年?duì)I業(yè)收入預(yù)測(cè)表：年?duì)I業(yè)收入預(yù)測(cè)表：1、WEB平臺(tái)收入：平臺(tái)收入：按WEB端活躍用戶數(shù)作為預(yù)測(cè)基數(shù)，收費(fèi)用戶按照活躍用戶的10%作為核算基數(shù)。ARPU(單個(gè)用戶平均收益)設(shè)定為10元。從2014年Q3開(kāi)始預(yù)測(cè)營(yíng)收；2、APP平臺(tái)收入：平臺(tái)收入：按MOBILE端活躍用戶數(shù)作為預(yù)測(cè)基數(shù)，收費(fèi)用戶按照活躍用戶的10%作為核算基數(shù)。ARPU(單個(gè)用戶平均收益)設(shè)定為5元。從2015年Q1開(kāi)始預(yù)測(cè)營(yíng)收；3、其他衍生性增值收入根據(jù)項(xiàng)目整體進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整，暫18、未列入。XX網(wǎng)網(wǎng) 融融資計(jì)劃劃書未來(lái)未來(lái)2年?duì)I業(yè)利潤(rùn)預(yù)測(cè)表：年?duì)I業(yè)利潤(rùn)預(yù)測(cè)表：（1）計(jì)算公式：營(yíng)業(yè)利潤(rùn)營(yíng)業(yè)收入銷售成本運(yùn)營(yíng)成本。（2）本預(yù)測(cè)表中銷售成本按照40%營(yíng)業(yè)收入來(lái)測(cè)算。XX網(wǎng)網(wǎng) 融融資計(jì)劃劃書員工股票池規(guī)劃員工股票池規(guī)劃:員工期權(quán)池預(yù)備10%，在新一輪資金進(jìn)入時(shí)進(jìn)行股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整，計(jì)劃3位創(chuàng)始人各提出10%進(jìn)入期權(quán)池。公司實(shí)行全員持股，已制定相應(yīng)期權(quán)制度。XX網(wǎng)網(wǎng) 融融資計(jì)劃劃書第五部分：風(fēng)險(xiǎn)第五部分：風(fēng)險(xiǎn)控制控制(一一)各種潛在風(fēng)險(xiǎn)：各種潛在風(fēng)險(xiǎn)：(1)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展快：A、其他單一模塊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入到其他模塊發(fā)展；B、外國(guó)類似細(xì)分行業(yè)網(wǎng)站進(jìn)入中國(guó)進(jìn)行拓展；(2)開(kāi)發(fā)工作的延遲致使預(yù)期收19、入減少(作為市場(chǎng)首創(chuàng)者的優(yōu)勢(shì)消失了，公司間的競(jìng)爭(zhēng)變得更為激烈，產(chǎn)品利潤(rùn)率降低)(3)團(tuán)隊(duì)管理能力的滯后：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員在公司發(fā)展到一定的階段后，無(wú)法適應(yīng)公司的快速發(fā)展，造成管理的滯后。(4)項(xiàng)目在啟動(dòng)后尚未達(dá)到全面的盈虧平衡點(diǎn)，資金不能及時(shí)到位，出現(xiàn)資金鏈斷裂；(二二)針對(duì)性風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施針對(duì)性風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施:針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)(1)：在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手尚未形成競(jìng)爭(zhēng)規(guī)模優(yōu)勢(shì)前，加速形成自己的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，抬高行業(yè)進(jìn)入門檻；加強(qiáng)與各行業(yè)伙伴的合作，合作與競(jìng)爭(zhēng)平衡發(fā)展。針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)(2)：合理配置人力資源，項(xiàng)目模塊化開(kāi)發(fā)，完成一個(gè)拓展一個(gè)，形成產(chǎn)品的連續(xù)性拓展。針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)(3)：對(duì)于項(xiàng)目執(zhí)行的前期與中期，現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的能力足以支持20、整個(gè)項(xiàng)目的健康快速發(fā)展，項(xiàng)目在中后期發(fā)展到一定規(guī)模后，團(tuán)隊(duì)成員如果無(wú)法適應(yīng)項(xiàng)目的發(fā)展，任何人都可以也必須退出管理層，讓位于其他更適合的人才，包括引入職業(yè)經(jīng)理人。針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)(4)：盡量在第一期融資時(shí)，進(jìn)入適度偏高的合理的融資額度；加大產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售力度提升銷售額和利潤(rùn)率；適度的合理壓縮成本，部分不經(jīng)常性項(xiàng)目可以適當(dāng)外包以減少成本支出；以此盡快的達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)。同時(shí)，第一期投資者應(yīng)適時(shí)的對(duì)項(xiàng)目的發(fā)展進(jìn)行財(cái)務(wù)方面的指導(dǎo)和幫助，并努力的引入第二期融資。XX網(wǎng)網(wǎng) 融融資計(jì)劃劃書第六部分：創(chuàng)業(yè)第六部分：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)XX 華南理工大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院副教授，碩士研究生導(dǎo)師，華中科技大學(xué)獲得工學(xué)學(xué)士、碩士和博士學(xué)位；21、20022004年，華中科技大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)博士后；國(guó)家公派紐約大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者。大規(guī)模并發(fā)多媒體信息處理技術(shù)專家，華南理工大學(xué)新媒體實(shí)驗(yàn)室主任，Banacast 大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)視頻媒體技術(shù)創(chuàng)始人。長(zhǎng)期從事分布式多媒體系統(tǒng)的理論研究與企業(yè)信息化關(guān)鍵技術(shù)開(kāi)發(fā)，目前研究方向?yàn)橛?jì)算機(jī)信息系統(tǒng)與分布式計(jì)算系統(tǒng)，感興趣的領(lǐng)域涉及多媒體通信、P2P、IPTV網(wǎng)絡(luò)電視、VOD視頻點(diǎn)播、Ad Hoc與及其相關(guān)軟件工程技術(shù)；主持省部產(chǎn)學(xué)研結(jié)合項(xiàng)目、省重點(diǎn)通信工程及其它多媒體通信系統(tǒng)研發(fā)項(xiàng)目10余項(xiàng)，參與國(guó)家攀登計(jì)劃、自然基金、航空航天基金、中小企業(yè)創(chuàng)新基金及其它信息系統(tǒng)研究與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目10余項(xiàng)。獲省部級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)2項(xiàng)：22、2010年度國(guó)家廣電總局科技創(chuàng)新獎(jiǎng)（排名第二），2011年度廣東省科技進(jìn)步獎(jiǎng)（排名第一），省廳級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)2項(xiàng)；獲中國(guó)博士后基金1項(xiàng)；省部獲國(guó)家專利67項(xiàng)；在計(jì)算機(jī)學(xué)報(bào)、電子學(xué)報(bào)（海外版）等刊物和國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議發(fā)表學(xué)術(shù)論文50多篇，其中多篇被國(guó)際三大索引收錄。培養(yǎng)學(xué)術(shù)型碩士研究生30余名，專業(yè)型工程碩士20余名。XX網(wǎng)項(xiàng)目發(fā)起人。XX網(wǎng)網(wǎng) 融融資計(jì)劃劃書XX1999年進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，先后擔(dān)任jobcn上海分公司經(jīng)理，job88廣州分公司經(jīng)理，熟悉并了解整個(gè)人才網(wǎng)站的操作。2003年5月開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦廣州博識(shí)特企業(yè)管理咨詢有限公司，2004年創(chuàng)立“才經(jīng)中國(guó)”品牌，逐步成為管理咨詢業(yè)內(nèi)較為知名的培訓(xùn)23、品牌。2009年創(chuàng)立廣州XX網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。對(duì)于各銷售模式的理解和把握有著自己成熟的思路和經(jīng)驗(yàn)。XX2000年初進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，先后擔(dān)任多年jobcn市場(chǎng)部經(jīng)理、內(nèi)容部經(jīng)理、網(wǎng)站建設(shè)部經(jīng)理，曾主導(dǎo)卓博人才網(wǎng)整體改版規(guī)劃、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)和網(wǎng)站優(yōu)化。2003年5月開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦廣州博識(shí)特企業(yè)管理咨詢有限公司，2004年創(chuàng)立“才經(jīng)中國(guó)”品牌，逐步成為管理咨詢業(yè)內(nèi)較為知名的培訓(xùn)品牌。2009年創(chuàng)立廣州XX網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。對(duì)于市場(chǎng)推廣的了解和認(rèn)識(shí)有著自己獨(dú)特的見(jiàn)解，精通整個(gè)網(wǎng)站建設(shè)、系統(tǒng)架構(gòu)和內(nèi)容建設(shè)。XX先后擔(dān)任廣東步步高軟件工程師，jobcn擔(dān)任研發(fā)中心CTI項(xiàng)目經(jīng)理、BOSS項(xiàng)目經(jīng)理。擁有4年多技術(shù)部門和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，勝任一流技術(shù)團(tuán)隊(duì)的管理。擁有多年的應(yīng)用領(lǐng)域及系統(tǒng)領(lǐng)域編程經(jīng)驗(yàn)、軟件系統(tǒng)規(guī)劃分析經(jīng)驗(yàn),多年架構(gòu)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，尤其擅長(zhǎng)B/S架構(gòu)，對(duì)企業(yè)級(jí)架構(gòu)設(shè)計(jì)有獨(dú)到見(jiàn)解；現(xiàn)任技術(shù)研發(fā)中心總監(jiān)，負(fù)責(zé)網(wǎng)站技術(shù)研發(fā)和管理。XX網(wǎng)網(wǎng) 融融資計(jì)劃劃書如對(duì)本項(xiàng)目感興趣，請(qǐng)隨時(shí)和我們?nèi)〉寐?lián)系。項(xiàng)目目簡(jiǎn)稱稱XX網(wǎng)網(wǎng) www.XX.com投投資行行業(yè)互互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)公司名稱公司名稱廣州XX網(wǎng)絡(luò)科技有限公司聯(lián)系人系人XX職務(wù)總經(jīng)理聯(lián)系電話電子郵件公司地址公司地址廣東省廣州市XXXX網(wǎng)網(wǎng) 融融資計(jì)劃劃書