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女兒墻內墻和頂面維修項目SBS卷材屋面熱熔法施工方案31頁
女兒墻內墻和頂面維修項目SBS卷材屋面熱熔法施工方案31頁.doc
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屋面外墻
上傳人:職z****i 編號:1053431 2024-09-05 31頁 5.06MB
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1、女兒墻內墻和頂面維修項目SBS卷材屋面熱熔法施工方案編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編制單位: 編 制: 審 核: 批 準: 二XX年X月目錄xx工程1施工方案1第一章 編制目的與依據5一、編制目的5二、編制依據5第二章 工程概況5第三章 施工部署6一、實施目標6二、現場管理人員組織構架及人員組成6(一)、施工管理體制的設置原則6(二)項目法施工6(三)、組建項目經理部7(四)、項目經理部組織機構7三、材料準備工作8四、施工協調管理81、與設計單位的工作協調:82、與建設單位的協調:83、與土建專業的協調:94、與監理單位的配合:9第四章 SBS卷材屋面維修2、工程施工方案91、工藝流程91.1拆除工程92、基層處理102.5、陰陽角應抹成半徑為50mm均勻光滑的小圓角。103、施工工藝103.2附加層施工103.3.試鋪定位103.4.卷材鋪貼113.5.鋪貼平面和立面連接部位的卷材124、質量檢查與要求174.4.卷材防水層不允許有滲漏水的現象存在。175、雨季、冬季施工措施:176、易出現的質量問題及處理方法:18第五章 保證工程質量的技術組織措施18一、確定工程質量目標18二、技術管理措施18三、質量管理措施181、質量保證體系192、施工準備過程的質量控制213、施工過程的質量控制214、使用過程中的質量管理22第六章 安全生產的技術組織措3、施22一、安全施工的目標22四、確保安全施工的技術組織措施231、安全責任232、安全施工總體措施24第七章 文明施工的技術組織措施24一、文明標準化施工目標242、開展文明教育,施工人員均遵守市民文明規范。25第八章 保證工期的技術措施26一、保證措施261、技術保證措施262、勞動力保證措施263、組織保證措施27第九章 主要施工機械設備情況表28一、 主要施工機械選用表28第十章 主要勞動力安排計劃29二、主要勞動力用工計劃:29第十一章 工程質量保修措施和回訪30第十二章 附表30第一章 編制目的與依據一、編制目的 本施工組織設計編制的目的是為*屋面維修工程項目施工階段提供較為完整的綱4、領性技術文件,用以指導工程施工與管理,確保優質、高效、安全、文明地完成該工程的建設任務。二、編制依據(1)業主提供的施工圖紙;(2)建筑施工技術規范;(3)建筑施工質量管理條例;(4)建筑施工安全生產監督管理條例;(5)襄陽市建設工程文明施工管理暫行條例;(6)國家、部頒、鋼結構的施工技術(驗收)規程、規范;(7)本工程施工的主要技術規范(規程):工程測量規范(GB50026-93)屋面工程技術規范(GB50345-2004)屋面工程質量驗收規范(GB50207-2002)建筑工程施工質量驗收統一標準(GB50300-2013)第二章 工程概況*包括女兒墻內墻和頂面。將屋面熱水器、隔熱板拆除置5、于一旁,基層清理干凈。以不影響工期為限,拆除原來的防水卷材后先用M10防水砂漿找平25mm厚,等砂漿晾干后再做SBS改性瀝青防水卷材,卷材采用熱熔法施工。第三章 施工部署一、實施目標為充分發揮企業優勢,科學組織安裝作業,我們將選派高素質的項目經理及工程技術管理人員。按項目法施工管理,嚴格執行ISO9001質量保證體系,積極推廣新技術、新工藝、新材料。精心組織,科學管理,優質高效地完成施工任務,嚴格履行合同,確保實現如下目標:1、質量目標:一次驗收合格 合格率100%。2、工期目標:本工程工期為40日歷天。3、安全、文明施工:采取有效措施,杜絕工傷、傷亡及一切火災事故發生,創文明標化工地。4、科6、技進步目標:為事項上述質量、工期、安全文明施工等目標,充分發揮科技的作用,在施工中積極采用成熟的科技成果和現代化的管理技術。二、現場管理人員組織構架及人員組成為實現本工程建設的優質、高效、安全、文明、低耗的目標而奮斗,本工程采用項目法施工的管理體制。(一)、施工管理體制的設置原則1、形成有一定權威性的領導班子,能夠統一指揮、協調各方面關系,確保工程目標順利完成。2、根據工程規模、技術復雜程度等因素建立管理組織。3、采用項目管理體制的同時,經濟合同手段輔助以部分行政手段,明確各方面的責、權、利。(二)項目法施工在本工程施工中實施項目法施工的管理模式,組建本工程的項目經理部,對工程施工全過程的進度7、質量、安全、成本基文明施工等負全責。項目經理要以工程項目管理為核心,以優質、高效、安全、文明為主軸,加強動態、科學管理,優化生產要素,精心施工、大力推廣先進施工技術,在創質量優良的同時,力爭提前完成施工任務。在推行項目法施工的同時,從文件、材料采購到產品標識、過程控制等環節中。切實執行ISO9001標準和公司質量保證體系文件,達到創優良高效的目標。項目經理對工程項目行使計劃、組織、協調、控制、監督、指揮職能、全權處理項目事務,其下設技術組、經營組及材料設備組。項目經理部對公司實行經濟責任承包制。項目內部工程技術管理人員通過崗位目標責任制和行為準則來約束,共同為優質、安全、高效、低耗地完成項目8、任務而努力工作。(三)、組建項目經理部本工程項目的施工管理,委派我司管理和實踐經驗豐富的同志擔任項目部主要負責人,選聘技術過硬、管理水平高的技術人員、管理人員、專業工長組建項目部。項目管理層由項目經理、技術負責人、安全主管、質量主管、材料主管、機械主管和后勤主管等成員組成,在建設單位、監理單位和公司的指導下,負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃、組織、協調、控制和決策,對各生產施工要素實施全過程動態管理。項目經理對工程項目進行計劃管理。計劃管理主要體現在工程項目綜合進度計劃和經濟計劃。進度計劃包括:施工總進度計劃,分部分項工程進度計劃,施工進度控制計劃,設備供應進度計劃,竣工計劃和試9、生產計劃。經濟計劃包括:勞動力需用量基工資計劃,材料計劃,構件基加工半成品需用量計劃,施工機具需用量計劃,工程項目降低成本措施基降低成本計劃,資金使用計劃,利潤計劃等。作業層人員的配備:施工人員均挑選有豐富施工經驗和勞動技能的職工,分工種組成作業班組,挑選技術過硬、思想素質好的職工擔任班組長。為保證項目部管理層指令通暢有效,工作安排采用“施工任務書”的形式。要求簽發人和執行人簽字確認,項目經理層作為執行的監督者。(四)、項目經理部組織機構工程部:由分項工程工長組成,直接管理和指揮班組施工生產。質量部:質量控制、質量檢查。資料室:資料整理、材料送檢。安全部:安全檢查、文明施工、生活衛生檢查。項目10、經理技術負責人資料室負責人安全部負責人質量部負責人技術部負責人 三、材料準備工作此材料采用SBS改性瀝青為主要材料加工制成,是近年來深受社會推崇的一種新型防水卷材,具有高溫不流淌,低溫柔度好,延伸率大,不脆裂,耐疲勞,抗老化,韌性強,抗撕裂強度和耐穿刺性能好,使用壽命長,防水性能優異。采用熱熔施工法,把卷材熱熔搭接,熔合為一體,形成防水層,達到防水效果。四、施工協調管理1、與設計單位的工作協調:(1)我們將在施工過程中積極與設計配合,解決施工中的疑難問題。(2)積極參與施工圖會審,充分考慮施工過程中可能會出現的各種結構問題,完善圖紙設計。(3)對施工中出現的情況,除按建筑師、監理的要求及時處理11、外,還應會同建設單位、設計單位和監理單位做好隱蔽工程驗收、中間質量驗收和竣工驗收工作。2、與建設單位的協調:(1)按照與建設單位簽訂的施工會同。精心施工,確保工程的各項技術指標和安全性能達到建設單位要求。(2)會同建設單位的工程技術人員做好施工過程中現場簽證和技術變更工作。(3)施工過程中主動接受建設單位的監督,定期向建設單位匯報工程進度狀況,對于施工中需要建設單位出面協調的工作,應立即向有關負責人匯報并請求解決。3、與土建專業的協調:(1)根據建設單位的總體要求,做好預埋件的埋設、校正、復核工作。(2)根據施工圖及合同要求,向有關專業通報施工計劃,并按規定對基礎進行復測并做好記錄。4、與監理12、單位的配合:(1)監理公司在施工過程中對工程實施全過程監督,在施工過程中出現的問題應立即整改,并經監理工程師認可后方可施工。(2)隱蔽工程的驗收應提前24小時通知現場監理工程師,驗收合格后辦妥驗收簽證后方可進入下道工序施工。(3)在具備交工驗收條件時,應提前5天提交“交工驗收報告”建設單位、監理單位及有關單位對工程進行全面驗收評定。第四章 SBS卷材屋面維修工程施工方案1、工藝流程拆除熱水器和隔熱板 拆除原有防水 基層處理 M10水泥砂漿找平25mm 涂布底油 彈線定位 鋪貼附加層 卷材試鋪 鋪貼平面卷材 鋪貼立面墻卷材 收口固定 嵌縫密封 恢復彩板 質量檢驗 成品保護1.1拆除工程成立拆除小13、組,選擇有資質且相關經驗的拆除單位進行拆除作業,要求拆除單位配備一定有資質的管理人員對拆除作業進行指揮管理。先將熱水器按編號拆除置于一旁,拆卸時應注意:先把水箱內的水排完,拆下上下水管和外部連線,再卸管,最后卸支架。待屋面防水施工完畢后再將熱水器恢復至原狀,在安裝前先勘察現場是否具備安裝條件,具備安裝條件后,再檢查到場設備有無損壞或故障,確認無問題后方可進行設備安裝。在除保溫隔熱板時,采用人機結合的方法,將保溫隔熱板按水泥磚的大小分割成塊,然后撬開,再用手推車將整塊的保溫隔熱板運走,將保溫隔熱板和雜物等置于一旁。2、基層處理 2.1、清掃基層,到表面無浮土沙塵等污物,對凸起的地方用小平鏟削平,14、對凹進的地方用1:2.5的水泥砂漿抹平。2.2、基層與突出屋面的結構(如天窗、變形縫、排汽道、管道及設備基座等)相連的陰陽角;基層與立面墻、排水溝、排水口、溝脊的邊緣相連的轉角處應抹成光滑的圓弧形,其半徑一般為50mm。2.3、找平層上應無明顯濕漬,基層干燥,含水率小于9%,可用面積約1m2,厚為1.52.0mm的橡膠板覆蓋在基層表面上,放置23h,如覆蓋的基層表面無水印,緊貼基層一側的橡膠板又無凝結水珠,可滿足施工要求。2.4、基層表面應堅實具有一定的強度,清潔干凈,表面無浮土、砂粒等污物,表面應平整、光滑、無松動,要求抹平壓光,對于殘留的砂漿塊或突起物應以鏟刀削平。2.5、陰陽角應抹成半徑15、為50mm均勻光滑的小圓角。2.6、穿墻管道及連接件應安裝牢固,接縫嚴密,若有鐵銹、油污應以鋼絲刷、砂紙、溶劑等予以清理干凈。3、施工工藝3.1.基層干燥后,涂刷基層處理劑。用長把排刷把冷底子油涂刷在干凈干燥的基層表面上,復雜部位用油漆刷刷涂,要求不露白,涂刷均勻。干燥4h以上至不粘腳后方可進行下道工序。3.2附加層施工對所有的陰陽角部位、立面墻與平面交接處做附加層處理,附加層寬度一般為500mm。對凸出基層部位部分做300mm寬附加層。(附加層見后附圖)3.3.試鋪定位在基層上彈出基準線,把卷材試鋪定位。3.3.1.卷材的配置應將卷材順長方向進行配置,使卷材長向與排水方向垂直,卷材搭接要順流16、水坡方向,不應成逆向。如下圖3.3.2.先鋪設排水比較集中的部位(如排水天溝等處)按標高由低向高的順序鋪設(如下圖)。3.4.卷材鋪貼3.4.1.用高壓噴燈與卷材和基層的夾角處均勻加熱,待卷材表面融化后把成卷的改性卷材向前滾鋪使其粘結在基層表面上。(如圖)熔焊火焰與卷材和基層表面的相對位置1、噴咀;2、火焰;3、改性瀝青卷材;4、水泥砂漿找平層;5、混凝土層;6、卷材防水層3.4.2.卷材搭接縫施工在熱熔粘結搭接縫前,先將下一層卷材表面的隔離層用噴燈熔化,具體操作,由持噴燈的工人用抹子當擋板沿搭接線向后移動,噴燈火焰隨擋板一起移動,噴燈應緊靠擋板,距離卷材約50100mm。(如下圖)。3.4.17、3.卷材的搭接寬度為長、短邊均不小于100mm,搭接縫的邊緣以溢出熱熔的改性瀝青為宜,然后用噴燈均勻熱熔卷材搭接縫用小抹子把邊抹好(如下圖)。3.5.鋪貼平面和立面連接部位的卷材在鋪平面與立面相連的卷材,應先鋪貼平面,然后由下向上鋪貼,并使卷材緊貼陰角,不應空鼓。立面墻上防水層應滿粘。3.6.屋面女兒墻防水施工。女兒墻防水層施工時,應先鋪貼平面,然后由下向上鋪貼,使卷材緊貼陰角,不能空鼓。在女兒墻上滿粘卷材,粘貼要牢固,在女兒墻預留收口處滿粘卷材,并使上層卷材長出下層卷材不小于30mm,收頭用水泥砂漿固定。或者將卷材至女兒墻上平面全部滿粘。3.7.主要節點構造做法3.7.1.陰陽角:陰陽角處的18、基層處理后,先鋪一層卷材附加層,附加層卷材要剪成下圖所示形狀,鋪貼時要滿粘在基層上。3.7.2.陰陽角卷材鋪貼方法圖3.7.3、幾種落水口防水做法 3.7.4、屋面變形縫防水構造3.7.5、預制內天溝變形縫防水構造3.7.6、高低跨屋面變形縫防水構造3.7.7、屋面水平出入口防水構造3.7.8、管道出屋面處防水構造3.7.9、屋面分隔縫防水構造 4、質量檢查與要求4.1.所選用的改性瀝青防水卷材的各項技術性能指標,應符合標準要求,產品應附有現場取樣進行復核驗證的質量檢測報告或其他有關材料質量證明文件。4.2.卷材與卷材的搭接縫必須粘結牢固,封閉嚴密。不允許有皺折、孔洞、翹邊脫層、滑移或影響滲漏19、水的其他外觀缺陷存在。4.3.卷材與穿墻管之間粘結牢固,卷材的末端收頭部位,必須封閉嚴密。4.4.卷材防水層不允許有滲漏水的現象存在。5、雨季、冬季施工措施:5.1、專人掌握天氣預報情況,避免在雨天進行露天防水作業。防水層不能在雨中和雨后潮濕面施工。如在施工過程中遇雨,就采取妥善的遮蓋,防水層施工時,為加快速度,要備足掃水、汲水和烘干工具(海棉、拖把、噴燈)以加快基面干燥,保證速度和質量。雨水過后及時清掃,以免雨水長時間浸泡基層或已做好的防水層。5.2、冬季工作中,由于天氣干燥寒冷風大,施工作業面需要采取保溫措施;生活區宿舍需要生爐取暖。各種保溫取暖材料 陸續進入現場、生活區內。為了加快冬季施20、工進度、預防安全事故、煤氣中毒等事故的發生,特做以下規定:(1)、防水卷材嚴禁在雪天施工,五級風及其以上時不得施工;氣溫低于0時不宜施工。施工中如遇下雪,應做好已鋪設卷材周邊的防護工作,用草簾被覆蓋在已做好的防水卷材上面,防止鏟雪時破壞防水層。(熱融法施工氣溫不宜低于10)未鋪設卷材的基層應采取妥善。并用鐵桶生火,以加快施工進度。(應取得甲方安全管理人員的同意)(2)、做好全體在施工人員的冬施安全、防火、防煤氣中毒教育,使全體在施人員做到規范用火、作業,不違章。(3)、遵守甲方項目經理部各項管理規定?,F場內未經同意嚴禁用明火;嚴禁用電熱毯、碘鎢燈或自制電取暖器取暖;來嚴禁私拉亂拽電源、電線。(21、4)、對防凍材料,如草簾被、棉簾、聚苯板等要有專人負責保管、回收,對散落到施工作面、樓層、現場內的保溫材料、易燃、可燃材料及時清理到安全的地點。不留后患。(5)、保溫材料、易燃、可燃物品的存放應在安全地點,并采取分類隔離存放措施,嚴禁積存到庫房內混放。6、易出現的質量問題及處理方法:6.1、直徑不大于300的鼓泡(空鼓),處理方法是:割破鼓泡,排出氣體,使卷材復平,在鼓泡范圍面層上部增鋪一層卷材,熱熔封嚴其周邊。6.2、大于300的鼓泡處理的方法是:按斜一字形將鼓泡切開,翻開部分的防水卷材重新分片按流水方向粘貼,并在面上增貼一層卷材,其周邊長應比開口范圍大100,之后粘牢封邊。第五章 保證工程22、質量的技術組織措施一、確定工程質量目標工程質量目標:一次性驗收合格二、技術管理措施1、認證貫徹“質量第一”的方針,進一步提高現場施工和管理人員對質量第一重要性的認識,加強質量意識教育和專業技術培訓。嚴格執行國家和襄陽市的“強制性條文”。2、認真組織各施工管理人員學習設計圖紙和標書的有關條款,領會設計意圖,掌握標書文件,嚴格按圖紙施工。堅持施工前的圖紙會審和施工中的技術核定制度,平時做好各分項工程技術資料的收集、整理和歸檔工作。3、推行全面質量管理,落實各級責任制,堅持“三檢制”,推行“樣板制”和“掛牌制”,做到各分項工程一次驗收合格。4、堅持測量放線的復核制度,加強對建筑物軸線的復核及標高和垂23、直度的測控。重要的放線應經有關人員預檢,復核后方能進行下道工序。5、加強原材料和半成品、構配件的進場檢查檢驗制度,特別是鋼筋、鋼材、圍護材料、焊接材料等,不但要有材質合格證,而且要經試驗室復試合格后才能使用。三、質量管理措施1、質量保證體系(1)、質量保證體系運行圖 各專業班組 監督與控制抓緊質量攻關項目開展QC質量活動提高工程質量使用循環,抓全過程的質量管理質量管理活動技 術 主 管檢查制度質量信息收集分析實施質量三步到位檢查制加強自檢、互檢、專檢收集反饋信息分析做好臺帳 結果分析每周舉行現場質量交流會嚴格落實(管理、作業層)質量責任制,加強自檢、互檢、專檢制度 生產經理質量成本分析與控制堅24、持每道工序前的質量交底督促質量管理措施的落實質量責任制 經 理保證工程竣工一次合格保證預埋管一次成優保證分項工程合格率達到100%方針計劃(2)、本工程質量保證體系的建立將以下列制度和規定作為依據:本工程施工招標文件所規定的質量要求和目標。本公司經認證符合ISO9002之質量保證制度和程序。符合本公司的有關規定。(3)、本公司質量保證體系主要包括以下內容:人員組織機構和管理職責。質量保證體系的人員組織機構明確制定所有與質量相關的人員的職責,包括質量、技術、成本等管理人員,保證所有管理人員以質量崗位責任制對照自己,人人注重質量。保證質量技術措施在工程施工的前期階段,本公司將結合施工方案和施工工藝25、制定詳細的質量保證技術措施,主要包括質量手冊、質量保證程序、施工質量計劃、檢查和測試計劃等。質量保證措施,定期有主要管理人員總結實施情況,并隨時接受業主、設計和監理的檢查。 合同措施根據項目特殊性,中標后本公司即組織項目管理人員進行合同熟悉,領會合同精神,讓所有參建人員充分了解業主和合同要求的質量標準、技術規范和國家標準,統一思想。設計和變更控制措施所有涉及工程范圍內的設計工作都需經過預先制定的質量控制程序,杜絕任何質量缺陷發生,在設計圖紙實施前,加強圖紙會審、技術核定和設計變更的管理。質量保證資料和數據控制措施所有涉及工程質量記錄的文書資料必須有專人管理和控制,做到現場施工人員為實施作業、質26、量檢測統計等需要即可隨時取用,亦可隨時接受業主、監理單位的抽查,并在三步到位、竣工驗收時保證原始工程資料、分類資料分別保管和裝訂成冊。施工控制包括編制施工方案、確定施工工藝、現場實際操作直至竣工維修。在設計施工方案和施工工藝時,將指出施工中影響質量方面的防范措施,確保施工中這方面的質量得到嚴格控制,在實際施工操作中,所有操作程序將嚴格按照有關規范、質量手冊和質量保證程序進行,確保施工質量達到控制的標準,并采取措施對已完成的項目進行必要的維護工作,以免受任何質量損害。材料、設備控制本公司將制定詳細的程序以控制工程所有成品與半成品材料、設備等質量,確保符合有關標準和規范,對甲供材料亦同等對待,所有27、材料供應必須由合格供應商提供。質量檢查和測試本公司在施工方案中將制定嚴密的質量和測試計劃,貫穿于施工全過程。所有現場內外的檢測記錄都須妥善存檔,并按要求供給業主、設計和監理檢查。(4)、質量目標確保工程質量一次性驗收合格,本公司將認真地按照質量標準、規范、設計的要求以及業主和監理發出的指令施工,真正做到精工細作。質量等級評定根據XX市建設工程竣工備案制的有關規定執行。在實現主體結構工程質量目標的同時,抓好給排水、電氣、弱電等其他專業工程的質量。保證在施工過程中重大質量事故為零。為實現本工程質量優良的目標,不但要在施工過程中狠抓工程各方面的質量工作,而且要配合好政府監督部門,重點抓好各個分部工程28、的驗收工作,才能確保本工程質量100%的一次性驗收合格。2、施工準備過程的質量控制(1)、嚴格按照ISO9001質量體系的要求,按照公司質量計劃書,落實施工過程控制的責任,適應程序的具體規定,保證施工過程按照規定進行有效控制,以滿足業主的要求。(2)、認真抓好工人質量過程的意識教育,使全體管理人員及操作工人牢固樹立“質量第一”的主導思想,以“質量是企業的生命”為題,宣傳質量的重要性,將質量意識貫徹到每個職工的頭腦中,明確本工程的質量目標。(3)、制定本工程質量創優的實施計劃及相應細則。制定特殊部位工程質量保證措施。制定主要分部分項工程質量保證體系及質量檢查計劃。(4)、優化施工方案,積極采用先29、進的施工工藝,科學的安排施工進度計劃,合理調配勞動力,對總體計劃要有周全、細致的安排,對施工中出現的技術問題,要有詳細的針對性措施。(5)、積極參加圖紙會審,對施工班組和職工做好技術交底工作,組織學習各項技術標準、施工規范、操作要點,并進行技術交流。(6)、建立由公司總工程師組成的有效的質量監督機構,建立各級保證工程質量的責任制。3、施工過程的質量控制(1)、嚴格質量檢查驗收,對分部分項工程嚴格執行“三檢制”對操作人員進行定人、定崗位、掛牌施工,及時搞好質量等級的驗收評定工作,對主要分部分項工程開展TQC活動。各班組在自檢、互檢的基礎上進行交接檢查,上道工序不合格決不進行下道工序施工。(2)、30、認真做好隱蔽工程驗收和技術復核工作。隱蔽工程按規定進行驗收,合格后方能進行下一道工序的施工。認真做好施工日記,及時辦理各種簽證,做好各類工程檔案資料的收集、歸檔工作。(3)、按網絡計劃施工,遵循施工組織總策劃的指導,按照其要求控制施工進度,保證各項具體方案和措施的落實,當進度與計劃發生矛盾時,要服從質量,承包任務則首先承包質量。4、使用過程中的質量管理(1)、及時回訪。工程交付使用后,由有關領導到建設單位調查訪問,聽取用戶對工程質量的意見,了解工程的實際使用效果。(2)、按規定實行保修,對由于施工造成的質量問題,提供無償保修,分析原因,為進一步改進施工質量提供依據。第六章 安全生產的技術組織措31、施一、安全施工的目標按照“襄陽市施工現場安全生產保證體系建立和實施”(DDJ08-903-98)的要求及建設部JGJ59-2011安全設施的標準,確立了本工程的安全目標:重大傷亡事故為零,創市標化管理達標工地。為了確保達到這一目標我們結合本工程的特點,以人為本,以提高員工自我保護和互助能力為核心,并根據施工實踐制定了一整套的安全技術組織措施。二、安全管理體系項目經理遵守安全生產六大紀律加強自我保護意識聽從管理人員指揮專業施工隊編制安全技術方案安全設備設施驗收特殊施工安全交底機電設備檢查保養維修機電安全使用制度落實起重電焊班組安全教育安全檢查監督整改職工違章教育處理安全資料臺帳積累施工生產安全交32、底施工過程安全監督各班組的安全教育機管員安全員施工員項目工程師制定有關安全規章制度監督指導安全措施貫徹落實安全獎罰工作三、本工程安全管理目標(1)、杜絕重大傷亡、設備、火災、管線等重大事故。(2)、工地安全檢查達標。(JGJ59-99標準)(3)、安全文明標準化工地。四、確保安全施工的技術組織措施1、安全責任(1)、工程項目經理為項目安全生產第一責任人,負責工程生產安全。逐級建立安全生產責任制,建立安全管理網絡,形成有力的安全生產保證體系。認真執行“安全第一,預防為主”的安全方針,切實落實各項安全規程和規章制度,定期召開安全生產會,分析安全狀況,查找隱患,解決不安全因素,將事故消滅在萌芽中。(33、2)、分管技術的項目主任工程師負責組織安全技術措施的編制和審核,安全技術的交底和安全技術教育。(3)、施工員對分管施工范圍內的安全施工負責,貫徹落實各項安全技術措施。(4)、工地設專職安全管理人員,負責安全管理和監督檢查。(5)、各專業人員都有崗位的安全職責。2、安全施工總體措施(1)、嚴格執行現場標準化管理規定,以安全生產作為標準化管理的重點,執行安全生產六大紀律及建筑安全生產的規范、規定,編制安全措施,做好安全交底。所有施工方案都必須有安全技術措施。安全技術措施要有針對性,特殊工程要編制單項安全技術專項方案,本工程樁基的有關安全技術方案已在施工方案中編制。(2)、堅持“安全為了生產,生產必34、須安全”,“安全第一”的觀念,做到施工現場有隱患立即整改,發現違章立即制止,確保施工安全。(3)、制定各項安全技術操作規程,以及制定各項安全生產責任制、管理制度,并將有關制度、規定上工地辦公室墻。現場制作、設置安全標志。建立遵章守紀臺帳,做好工傷事故上報、處理、登記工作。(4)、項目部每天進行安全檢查,對檢查出事故隱患的整改,做到定人、定時、定措施。做好安全檢查記錄。認真組織班前安全活動,組織做好上崗檢查、上崗交底、上崗記錄和每周一講評的“三上崗、一講評”。(5)、現場道路、材料堆放、管道和電線走向、機電等臨時設施其平面布置要符合安全、衛生、防火的要求,做到安全生產,文明施工。(6)、施工現場35、的入口處和現場坑、井、溝、洞、易燃易爆場所、變壓器周圍都應有圍欄或蓋板和安全標志,提醒工人注意作業安全。(7)、進入現場的一切人員必須佩戴出入證,嚴格遵守現場安全生產管理制度,從事高空作業要掛好安全帶,嚴禁從高處向下拋投物料,不準穿拖鞋或赤腳進場作業。(8)、配備工地安保人員實行三班值勤和夜間檢查制度。(9)、認真執行建設單位關于安全生產方面的各項安全、防火規定。第七章 文明施工的技術組織措施一、文明標準化施工目標本工程現場將實現標準化文明施工管理,嚴格按照“襄陽市建設工程施工現場安全標準管理”的有關規定實施,確保工程總體質量合格。二、文明標準化施工保證體系標化主管施工員項目工程師標化資料記錄36、違章教育處理標化檢查整改落手清預檢施工過程中監督落手清交底檢查標準化工作現場排水布置編制合理場布圖建立標化獎罰制度監督標化措施落實分包單位制定標化制度項目經理三、文明建設措施1、在工地四周的圍墻、建筑物、辦公室外墻等地方,設置反映企業精神,時代面貌的醒目宣傳標語,工地內設置宣傳欄、黑板報等宣傳設施,及時反映工地內各類動態。2、開展文明教育,施工人員均遵守市民文明規范。4、工地現場做到道路暢通、平坦整潔;建筑物周圍澆搗散水坡,四周保持潔凈,地面平整無積水,無散落的“五頭”、“五底”及雜物,場地排水構成系統,并暢通不堵。5、加強工地治安綜合治理,做到目標管理、制度落實、責任到人。施工現場治安防范措37、施有力,重點要害部位防范設施有效到位。6、做好社區服務工作,工地有專人負責協調與業主、所在地警署、居委、市政交通、環衛等單位的橫向關系,簽訂各類協議書和責任書,定期主動召開會議,聽取他們對工程建設的有關意見,保證工程文明施工,使工程成為愛民工程、便民工程。7、現場施工人員均佩戴胸卡,胸卡以工作部門、單位為依據,按一定規則統一編號。8、現場施工人員及現場管理人員按不同工作單位佩戴不同顏色的安全帽和穿著不同顏色的工作服裝。第八章 保證工期的技術措施在施工中我們將采用成熟的施工工藝,切合實際地劃分施工區、段,選擇合理的流水節拍及合理的配置勞動力計劃,以保證各分部分項工程進度,保證本工程的順利進行,并38、做好施工配合協調工作,使之同步達到設計工期要求,以保證工期目標的實現。一、保證措施1、技術保證措施(1)、本工程采用計劃網絡控制管理,即:根據業主要求的施工進度計劃來編制施工網絡計劃,不斷優化,并將嚴格控制網絡關鍵路線和關鍵節點的實現。(2)、項目部用周計劃控制分部分項進度,用節點控制總進度,確保工程按計劃完成。(3)、項目部將發揮優勢,依托我公司雄厚的施工力量,確保機械設備供應、材料供應及勞動力配備,保證工程順利進行。(4)、對施工用的材料、設備要加強計劃性管理,編制設備、材料進場時間。對業主提供的特殊材料也要進行驗收,并將驗收情況在24h內用書面通知業主,對其他設備、材料供應定向、定型采購39、訂貨,確保供應的及時性,避免誤工現象,提高工時利用率。(5)、充分發揮我公司施工、技術、管理上的優勢,組織施工隊同步施工、搭接、穿插施工,確保工期目標實現。2、勞動力保證措施(1)、根據方案實施要求及進度和勞動力需求計劃,結合施工階段,組織勞動力分批進場,并建立相應領導體系和管理制度。(2)、根據工程項目需要,以本公司長期合作在相應工程項目使用的勞務合格隊伍作為選擇對象,并采用招標形式選擇出優秀的勞務施工隊伍。(3)、根據勞務分包工程項目的需要和勞務施工隊的技術、質量、施工管理能力,擇優選擇施工的勞務隊伍。(4)、項目部按月對勞務隊伍的作業簽發合同履約單,安排施工任務,并檢查監督施工作業隊伍的40、操作質量、安全生產和現場用料等情況,并提供真實資料,報告公司勞資科進行核查。(5)、我們對勞務施工人員所需生活后勤已經做了充分的考慮安排,包括居住、通信、飲食起居等方面,以保證他們無后顧之憂,全身心投入施工工作,確保施工按計劃進行。3、組織保證措施(1)、若本工程中標后,在最短的時間內進場,盡快熟悉工程情況,全面了解影響工期的各方面因素。隨即進行施工準備工作,做好工程軸線、水平標高等測量工作。(2)、項目經理部認真研究并根據標書為藍本,制定出詳盡的工期進度計劃,包括其施工計劃的細部優化。(3)、由于要盡量縮短工期,則必須調整好勞動力、機械設備及各種材料的使用、供應中的各種關系,保證供應的及時性41、合理性。(4)、由我公司生產經理主持召開每旬一次的項目經理部會議,針對施工進度、物質、勞動力、資金和設備進行總調度和平衡,解決施工中的矛盾和問題,使本工程順利進行。(5)、項目經理部以周計劃控制分部分項工程進度,按計劃要求每周召開一次平衡調度會,及時解決勞動力、施工材料、設備調度問題,確保工程按計劃實施。(6)、充分利用本公司的材料設備優勢,所需設備及材料隨時可調運現場,為加快工程進度做有力保證。(7)、充分發揮我公司施工組織管理優勢,組織多支成建制的作業隊參加施工。第九章 主要施工機械設備情況表一、 主要施工機械選用表序號設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率(KW)生產能力用于施工42、部位備注1料桶/8個中國2016/好裝冷底油2滾刷/8個中國2016/好涂刷底油3刮板/8個中國2016/好刮邊4丁字尺/4個中國2016/好割量卷材5裁紙刀/4個中國2016/好切割卷材6開刀/8個中國2016/好封邊7扁鏟/4個中國2016/好清理地面8掃帚/10個中國2016/好清掃地面9彈性盒/4個中國2016/好彈線10噴燈/4個中國2016/好熱熔卷材11壓輥/8個中國2016/好壓平卷材12滅火器/8個中國2017/好防火第十章 主要勞動力安排計劃一、本項目根據工程量、總工期、工程質量、文明施工、安全生產等各項技術指標的要求。在施工過程中,根據不同的工作量,不同的工種,按計劃進度43、與實際進度需要,進行調配不同工種的施工人員。二、主要勞動力用工計劃:單位:人工 種按工程施工階段投入勞動力情況項目經理1111111技術人員1111111質安人員1111111測量人員2222222采購人員2222222主要施工人員10101010101010機械設備2222222零星1111111后勤人員2222222第十一章 工程質量保修措施和回訪一、本工程在工程竣工時,我公司將按照建設工程質量管理條例、房屋建設工程質量保修辦法的有關規定,向建設單位簽訂保修合同,出具工程質量保修書,并按規定履行保修義務和責任。二、工程項目在竣工驗收交付使用后,按照合同和有關規定,及時回訪。保修期內回訪由項44、目經理組織原項目組成員,主動對交付使用的竣工工程進行回訪,聽取用戶對工程質量的意見,填寫質量回訪表,報公司及甲方有關技術與生產部門備案。三、在保修期內,屬于施工單位施工過程中造成的質量問題,要負責維修,不留隱患。一般工程項目竣工后,按工程合同所規定的保修金進行保留,保修期滿后退回承包單位。四、在接到用戶來訪、來信的質量投訴后,立即組織力量維修,做到隨叫隨到。第十二章 附表附表一 施工進度計劃表附表二 施工總平面圖北附表二 施工現場總平面布置圖施工圍墻污水收集池大門沖洗設施泥板砂漿攪拌機消防設施臨時水電線路污水排放管道施工道路圖例:電源控制箱水電接入點項目部辦公室規 劃 道 路門衛加工車間停車場接市政下水廁所備用庫房
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