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1、新型移動社交平臺，分享你的XX生活.移動設備有著相對于個人電腦而言獨特的優勢，手機、平板電腦的便攜性使移動終端不僅改變了原有PC時代的內容消費模式，而且已然成為了當今互聯網內 容產生的主要來源。XX是一個全新類型的移動社交平臺，其社區內容的生產充分利用了當今移動設備的優勢，將原本在PC端復雜的排版編輯工作變得 簡單易用，并通過移動客戶端及內容高效、優雅的分享給讀者，改變了用戶在現有社交網絡以九宮格這種單調的形式分享內容的局限性。.XX 的產品靈感來源于一款移動應用Storehouse,XX 團隊通過分析Storehouse的產品特性，發現該產品有著相對現有社交網絡而言獨特的競 爭優勢及巨大的商2、業化潛力。另一方面，英文社區類產品在中文市場因語言方面存在天然障礙，短期之內中文用戶無法享受到Storehouse便捷、優雅的用戶 體驗及優質的社區內容，XX采用與Storehouse內容創作功能基本一致的用戶體驗，打造一個針對中國市場的新型移動社交平臺。.故經過數月研發，目前XX產品已上線蘋果AppStore，現尋求天使輪融資為前期運營工作及新功能和多平臺的開發提供資金支持。1 項目簡介創始人，CEO2013年畢業于香港浸會大學信息技術管理專業，碩士學位，精通iOS端應用開發，組織承接過某微博客戶端 產品的外包工作。2013年在香港就職于某專業投資機構，主要負責項目管理、行業市場分析、投資者3、關系 等，參與了該公司在大陸地區某大型化工項目的上市融資工作。現全職創業，任公司CEO，并負責XX 初期iOS平臺的原型開發工作。2 團隊介紹公司由合作多年的兩位校友創立，畢業后分別赴香港、美國深造，現全職創業。同時核心成員在移動端應用及前后端開發有著豐富的項目經驗。運營團隊負責 人層參與負責某iOS端App的運營推廣，具有在半年內將用戶量做到數十萬的級別的成功推廣經驗。2013年畢業于美國美國伊利諾理工大學(Illinois Institute of Technology)，信息技術管理專業，碩士學位。畢 業后就職于Motorola Mobility，Chicago IL，積累了豐富的后端開4、發經驗。2013年回國后加入創業公司，負 責產品運營。2015年加入XX團隊，擔任XXCOO，同時負責XX平臺后端的開發部署。合伙人，COO后端工程師iOS工程師社區運營核心成員創始團隊預計市場規模市場規模根據Flipboard創始人Mike McCue于2014年5月的次采訪中的陳述：“如今每年全球廣告市場價值6千億美元，但其中只有15%屬于線上廣告，也 就是說從整個廣告業的角度來講互聯網廣告行業還處在非常早期的階段，即 便是Google、Facebook、Twitter這樣出類拔萃的數字廣告公司，它們所在 的廣告市場也不過只占全球市場的15%，剩下的75%則主要為品牌廣告市場，其目的是在消5、費者心中形成對某樣產品、某個品牌的欲望，商家在這部分的 市場投入最多，他打了個比方：如果你想讓別人相信它們應該穿卡其褲而不 是牛仔褲，你就不應該使用橫欄廣告，也不能使用Google關鍵詞，因為它們 永遠實現不了，你應該使用一些漂亮的照片，里面有一些穿著卡其褲的人，照片里會是一些令人向往的環境，當人們看到這些照片它們會想：這才是我 需要的！XX 以媒體內容為驅動的產品特性將使其成為此類廣告商的不二選 擇，精美的廣告將成為閱讀內容的一部分，當然廣告商最終還是會通過 Google、百度等搜索引擎購買“卡其褲”關鍵字以方便消費者的購買行 為，但如果想要營造一種應該穿卡其褲而不是牛仔褲的社會現象才是大 6、多數廣告經費的流向，我們認為如今的數字化廣告在營造這種體驗上做 的還不夠理想，需要像XX這樣的廣告平臺彌補這方面的不足。不同于眾多低技術含量、低用戶體驗的敘事工具產品，XX以通用型網頁的形式展現內容，同時兼顧了移動端及桌面Web端的呈現體 驗，使內容受眾不僅僅停留在平臺內部，而是拓展至整個互聯網用戶，根據中國互聯網信息中心于今年1月發布的第34次中國互聯網絡發 展狀況統計報告顯示，截至2014年6月，我國網民規模達6.32億，手機網民規模達5.27億。根據社交類移動應用的市場反績，針對 1535歲的年輕人群體，預計目標用戶基數將達到3億人左右。樂觀估計，在持續的運營推廣的幫助 下，用戶數量將有7、希望突破千萬，從而達到整個市場的百分之三。用戶規模4此處以當前國內最大的興趣社區豆瓣為例：豆瓣在Web 2.0時代因其優質的內容、良好的社區氛圍聚集了大量熱愛生活的用戶，然而進入到移動互聯網時代，像絕大多數興趣社區一樣，手機客戶端淪為了一個觀看工具，用戶在其中只充當了組織者、轉播者、分享者的角色，而缺失了對于社區而言最重要的內容生產功能。究其原因：移動端內容創作體驗差、門檻高而導致的 內容創作動力不足。XX解決了移動端敘事難的問題，現在用戶能夠：在移動端即可完成之前Web端復雜的頁面編輯工作，讓敘事類內容的生產變的輕松愉悅。同時XX發揮移動設備的優勢，融合 了大多數流行的新型元素包括：超鏈接，8、地理位置，語音，視頻等等，用于豐富用戶體驗和內容的完整度。XX 為用戶提供了“喜歡”、“轉發”、“評論”等社交功能，形成了完 整的社區體驗。相較于現有移動端的各 類類Instagram應用，用戶使用 壹 頁 可以發布除單一圖片、視頻外更加 豐富的敘事類內容，更容易激發陌生用 戶間的交流行為，從而具備更高用戶粘 性。與當今主流網絡媒體展現形式相一 致的內容呈現形式使得 壹 頁 天生具備媒體屬性，全平臺 通用的HTML網頁可以使作者創 作的內容方便的分享至各大社交 平臺。以圖片等富媒體作為主要 內容的特點使得 XX 與現有 新媒體平臺形成鮮明對比。工具屬性XX 作為一款內容創作展示工具，將原本技術9、門檻非常高的 網頁制作成本降低為零，移動端 革命性的排版體驗超過了國內以 往任何一個博客類及論壇類社區，大大擴充了潛在內容生產者數量。產品介紹XX是一個具有工具、社區及媒體屬性的新型移動社交平臺。XX 將以內容創作工具為起點，通過積累、組織用戶內容形 成社區氛圍，通過用戶在平臺內 的行為篩選優質內容，形成以富 媒體內容為主的新媒體力量。XX5媒體屬性社區屬性媒體社區工具商業模式廣告無疑是當今互聯網行業的重要經濟支柱，亦是當前各類社交媒體產品的主要收入來源。我們的產品具有其他社交媒體所不具備的特點：其單位載體是以圖片、視屏為主的陳述性內容。這類內容與傳統的平面雜志內容的展現形式有著極大的相似 之10、處，其廣告模式也可以進行遷移，即通過精美的圖片、視屏向受眾宣傳并提升自己的品牌形象，而非當前互聯網行業的主要廣告模式：以消息的告知為主要目 的而進行廣告投放。結合XX 的產品特點，可以考慮以下幾種商業模式：信息流廣告XX 采取信息流的內容展現形式可以參考目前Facebook、微信、新浪微博等主流社交平臺常見的 的信息流廣告模式。會員收費付費用戶可獲得無廣告的用戶體驗，并且可在單一故事中添加更多的媒體內容。廣告主會員所創建的文章將不會被插播內容頁廣告。內容頁廣告XX 與國外新興博客平臺類似，可將與文章相關內容置于文章與評論之間，屆時可以直接將推薦 內容部分替換為廣告。國內可參考“今日頭條”的廣 11、告模式電商平臺XX 具備向電商平臺方向發展的巨大潛力。作為內容展示平臺可以方便的以圖片甚至視屏的形式 展示產品，只需稍加改造即可與廣告系統完美配合，形成以產品展示為主導的電商平臺。6目前絕大部分移動社交類產品還停留在幾張照片或視屏+一段文字介紹的初級階段，碎片化的產品性質限制了用戶表達事物的 手段,且該類產品技術含量低、眾多公司經過長時間的拼殺，市場格局已趨于穩定。而XX 以簡潔的方式，優雅地呈現豐 富內容，同時不同于國內現有的功能復雜、用戶創作成本高的Web端編輯器類似；XX優秀的用戶體驗，在降低生產成本 的同時大大增加了用戶粘性。XX的產品原型Storehouse是由來自Apple及Fac12、ebook的資深工程師、經歷半年時間研發創作而成，于2014年獲得 Apple Design Awards（蘋果設計大獎）、2015年獲得Crunchies最佳移動應用大獎，因其產品研發難度巨大，上線一年半 期間無任何同類產品與之匹敵。XX團隊經過半年時間研發，攻克了核心技術難關，形成技術壁壘。以2014年流行起來的 “場景應用”類App（成規模產品包括：初頁、兔展、MAKA、云來等）為例：“場景應用”，俗稱H5頁面類App與XX 都是滿足用戶在移動端進行敘事的需求，至今年多達30幾家款產品上線，從側面反映出用戶需求旺盛，但因“場景應用”類 App技術門檻較低，導致同質化現象嚴重。另一方面，該13、類App所制作的內容頁只適用于移動端，桌面端展示效果極差。在國內市場web端內容創作編輯器尚處于原始狀態的當下，XX率先將先進的移動端編輯工具帶給用戶，目前我們在中國 市場尚未發現具有與XX優秀的用戶體驗相類似的產品。7 競爭分析除已開發完成的圖片、文字元素作為內容的一部分外，XX現有數據架構具有無限的拓展性，在不久的將來可以添加包括 商品購買、軟件下載鏈接等豐富的個性化元素，靈活的產品特性使XX具備多元的商業潛力。多元的商業潛力獨一無二的編輯體驗技術壁壘國內市場的先發優勢階段三：Android平臺上線，大面積推廣并啟動A輪融資Android平臺上線，進入穩定的常規化運營階段，在此基 礎上收集14、數據并開發新功能，為下一輪融資提供數據支持.根據前期運營數據優化運營方案.Android客戶端的開發.商業化的研究，商務拓展啟動：上線后的試運營少量合作媒體入駐，著重功能性 測試，發現并解決產品瑕疵.搭建公司股權架構引入投資.完善公司管理制度.客戶端、Web端、及服務器端的調 優改進工作.運營團隊制定運營方案、創作優質內 容.挖掘開發種子用戶階段一：產品初期運作調優產品并為后期的穩定運營 提供的保障.搭建公司股權架構引入投資 .完善公司管理制度.擴招技術、運營人員，為產品上線 后的穩定運營提供保障.運營團隊制定運營方案、創作優質 內容，挖掘開發種子用戶.新辦公場所的確定及簡單裝修階段二：新功能15、及Android平臺的開發根據實際運營數據開發新功能，開發 Android平臺客戶端.持續性運營、收集用戶行為數據.客戶端、Web端、及服務器端的調優改進工作.根據實際情況制定數據化運營方案XX團隊融資后十二個月內的工作重點總結如下：里程碑完善團隊，加大運營力度開始研發Android客戶端預 計 用 戶 增 長 曲 線8下一輪融資12個月產品上線3個月6個月5個月啟動階段階段一：產品初期運作階段二：新功能及Android平臺的開發階段三：Android平臺上線，大面積推廣并啟動A輪融資基 礎 假 設項目調優產品并為后期的穩定運營提供的保 障：.搭建公司股權架構引入投資.完善公司管理制度.擴招技16、術、運營人員，為產品上線后 的穩定運營提供保障.運營團隊制定運營方案、創作優質內 容，挖掘開發種子用戶新辦公場所的 確定及簡單裝修根據實際運營數據開發新功能，開發Android平臺客 戶端.持續性運營、收集用戶行為數據.客戶端、Web端、及服務器端的調優改進工作 .根據實際情況制定數據化運營方案.根據歷史數據設計開發社區玩法Android平臺上線，進入穩定的常規化運營階段，在此基礎上收集數據并開發新功 能，為下一輪融資提供數據支持：.根據前期運營數據優化運營方案.Android客戶端的開發.商業化的研究，商務拓展辦公設備投入人均設備投入￥18,000總人數20合計￥360,000帶寬及云服務費17、用初期￥5,000后期￥20,000運營費用初期運營費用￥80,000后期運營費用￥120,000月房租成本￥30,000.00辦公場所裝修￥30,000水電、行政、招聘費用￥5,000人力成本職位平均月工資人數小計人數小計人數小計iOS工程師￥18,0002￥36,0003￥54,0003￥54,000UI設計師￥12,0001￥12,0001￥12,0001￥12,000后端工程師￥20,0002￥40,0002￥40,0003￥60,000網頁前端￥14,0001￥14,0002￥28,0003￥42,000行政、人事及財務￥8,0000￥01￥8,0001￥8,000社區運營￥8,0018、03￥24,0004￥32,0005￥40,000Android工程師￥18,0000￥03￥54,0003￥54,000產品經理￥15,0000￥01￥15,0001￥15,000單月人力成本合計9￥126,00017￥243,00020￥285,000主 要 資 金 用 途項目第1月23456789101112合計占比人力成本￥126,000￥126,000￥243,000￥243,000￥243,000￥243,000￥285,000￥285,000￥285,000￥285,000￥285,000￥285,000￥2,934,00053.0%房租￥30,000￥30,000￥30,00019、￥30,000￥30,000￥30,000￥30,000￥30,000￥30,000￥30,000￥30,000￥30,000￥360,0006.5%水電、行政、招聘費用￥5,000￥5,000￥5,000￥5,000￥5,000￥5,000￥5,000￥5,000￥5,000￥5,000￥5,000￥5,000￥60,0001.1%帶寬及云服務費用￥5,000￥5,000￥5,000￥5,000￥5,000￥5,000￥20,000￥20,000￥20,000￥20,000￥20,000￥20,000￥150,0002.7%辦公設備￥162,000￥162,000￥0￥144,000￥0￥020、￥54,000￥0￥0￥0￥0￥0￥522,0009.4%運營費用￥80,000￥80,000￥80,000￥80,000￥80,000￥80,000￥120,000￥120,000￥120,000￥120,000￥120,000￥120,000￥1,200,00021.7%辦公室裝修￥30,000￥0￥0￥0￥0￥0￥0￥0￥0￥0￥30,0000.5%員工激勵￥0￥0￥0￥0￥0￥0￥0￥0￥0￥285,000￥285,0005.1%小計￥438,000￥408,000￥363,000￥507,000￥363,000￥363,000￥514,000￥460,000￥460,000￥460,21、000￥460,000￥745,000￥5,541,000100.0%累計支出￥438,000￥846,000￥1,209,000￥1,716,000￥2,079,000￥2,442,000￥2,956,000￥3,416,000￥3,876,000￥4,336,000￥4,796,000￥5,541,0009 財務規劃XX 團隊預計從項目啟動至項目成熟并具備規模性盈利能力供需經歷3次融資，以屆時創始團隊股份不低于50%計算，各輪融資分別以出讓不超過15%、20%、15%的比例較為合理。根據項目資金規劃：隨著階段三結束，XX已具備一定的用戶積累，同時新功能及Android平臺客戶端的上線可為融資提供有力的支撐以融資后12個月計算供需支出：554萬人民幣，約合86萬美金。10 融資計劃聯系我們11