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建筑外墻天然真石漆涂料工程施工組織設計方案29頁
建筑外墻天然真石漆涂料工程施工組織設計方案29頁.doc
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屋面外墻
上傳人:職z****i 編號:1053588 2024-09-05 29頁 184.36KB

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1、建筑外墻天然真石漆涂料工程施工組織設計方案編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編制單位: 編 制: 審 核: 批 準: 二XX年X月目錄1、編制說明及編制依據51. 1 編制依據51、國家、xx省、XX市外墻涂料工程的有關文件。51.2 編制說明52、工程概況及特點分析62.1.總述62.2.現場概況61、工程概況:62、工程地址:63、建設單位:64、總包單位:62.3.本次投標的施工目標61、每道工序合格率100%,返工率小于3%62.4.招標工程概況62.4.本工程的重點及難點63、項目組織管理機構73.1.施工現場管理機構73.2 項目經理及主要管理人員2、簡介83.3.管理機構職責劃分10二、項目部管理人員情況及職責102-1 項目部管理人員主要職責及分工104、總平面布置124.1.施工現場平面布置及說明124.2.施工現場總平面布置原則121、施工臨時設施122、施工場地水電布置123、施工排水125、標明工地安全出入口、安全通道,嚴格要求工人。124.3.生活區、辦公區場地布置124.4.施工臨時用水、用電13施工場地臨時用水、用電布置135.施工進度計劃及勞動力安排145.1.施工段劃分14總145.2.工期保證措施151、組織措施152、技術措施153、經濟措施154、材料設備措施155、工期目標管理156、合理劃分施工區和施工階段13、67、質量和安全措施168、加強生產調度169、施工協調措施161)、施工協調的原則16(1)、工程利益最大的原則16(2)施工協調的方法1610、交通、氣候等環境因素的應變措施175.3.分包施工專項計劃175.4.勞動力計劃171、勞動力來源172、進行勞動力的選擇時應考慮以下因素:173、人員調配計劃188)、未經項目部質量、安全培訓的操作工人不允許上崗。186、施工準備196.1物質準備196.2.勞動力準備196.3.技術準備202、涂飾作業基層平整、牢固、無油污性污染和任何墻體松動;20(1)、粉刷:20(2)、孔洞( 槽)、盆和管道后抹灰面:20(3)、護角、門窗框和墻體間隙:24、0(4)、分格條(縫):20(5)、滴水線( 槽):20(6)、粉刷層表面忌起砂,混和砂漿表面不允許有暴灰現象;206.4.施工現場準備214、涂飾作業區域無其它工種打擾,以確保施工作業的連續性;218.1.質量目標221、每道工序合格率100%,返工率小于3%228.2.防止質量通病的措施221)、質量檢查的流程:222)、施工操作的質量控制229、季節性施工與安全施工措施249.1.冬、雨季施工措施249.2.現場生產、生活安全措施249.3.現場消防、保衛措施2511、 成品、半成品保護措施264)、封:就是封閉。2612、環境保護措施2612.1.環境保護責任目標261、建設項目應當按5、規定依法履行環境影響評價審批手續。2612.2.減低噪聲專項措施271、施工中采用低噪音的工藝和施工方法。274、調整作業時間,噪音較大的工序禁止夜晚作業。2812.3.降塵措施284、嚴格執行工程所在地有關運輸車輛管理的規定。2812.4.污水排放控制2812.5.固體廢棄物排放控制291、編制說明及編制依據 1. 1 編制依據 1、國家、xx省、XX市外墻涂料工程的有關文件。2、建筑涂飾工程施工驗收規程 (JGJ/T29-2003) 3、建筑裝飾裝修工程質量驗收規范 (GB50210-2001) 4、建筑涂飾工程施工及驗收規程 JGJ/T29-2003 5、外墻涂料施工質量驗收規范 G-16、39757 6、建筑分項施工工藝標準 (第二版) 7、建筑施工安全檢查標準 JGJ59-2011 8、建筑機械使用安全技術規程 JGJ33-2012 9、建筑工程施工現場使用電安全規范 GB50194-20141.2 編制說明 本投標文件結合施工合同要求,查看圖紙及現場情況,針對本工程特點,為了保證工程按質、按期完成,安全文明施工,按照招標文件要求格式進行編寫。2、工程概況及特點分析2.1.總述 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX2.2.現場概況 1、工程概況: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX7、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 2、工程地址: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 3、建設單位: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 4、總包單位: XXXXXXXXXXXXXXXXXX 2.3.本次投標的施工目標 1、每道工序合格率100%,返工率小于3% 2、外墻涂料工程達到優良等級,保證本項目創省雙優優質工程。2.4.招標工程概況本施工方案主要針對外墻涂料供貨及施工工程編制,其中大面積采用天然真石漆涂8、料防面磚工藝進行施工,部分采用外墻彈性涂料進行施工,二三期外墻涂料面積約為10萬平方。2.4.本工程的重點及難點 1、本工程采用彈性拉花工藝進行施工,施工難度較大,對于水泥基層的抗開裂效果和平整度,要求較高,所以針對性的采用外墻柔性膩子進行基層處理和找平,所以針對性的對于工人施工部位,以2-3人編為一個小組進行施工部位劃分,專組專區的進行施工管理,杜絕工人之間的交叉流竄施工現象,責任落實到小組及個人,減少返工現象。 2、本工程施工過程中小面積較多,接頭部位較多,同時一個操作面或相鄰幾個操作面的方式進行施工,并要求廠家技術指導常駐現場,進行監督指導。 3、材料訂貨前期,采取一次性幾棟或者單棟施工9、面積的99%的進行訂貨,保證每棟的產品色差降到最低,并且不允許產生單棟樓使用不同批次產品進行施工,嚴格色差問題。3、項目組織管理機構3.1.施工現場管理機構根據該項目質量、工期特點,我公司擬組建以項目經理親自掛帥,工程部直接領導,組成適應項目需要的精干項目部,該工程承包合同履行過程中涉及到本公司權利和義務的一切工作,由項目經理代表公司全權負責,根據項目工期,質量的需求隨時增調或更換施工人員。項 目 經 理施工員材料員安全員技術負責人預算 員施工2隊施工1隊3.2 項目經理及主要管理人員簡介 項目經理簡歷表姓名性別男年齡31歲職務項目經理職稱國家二級注冊建造師學歷本科參加工作時間7年從事項目經理10、年限5年項目經理業績(主要針對業績評分內容填寫)項目名稱建設規模開、竣工程日期結構類型層數及高度中標價其它情況100000平米2010年5月2010年9月框架120150000平米2011年框架9580000平米2014年3月-至今框架38 主要施工管理人員表姓名年齡職務職稱學歷工作經歷(何時在哪些工程項目中任何職)備注安全員工程師大專質量員工程師大專施工員助理工程師大專資料員工程師大專技術員工程師大專材料員助理工程師大專3.3.管理機構職責劃分根據該項目質量、工期特點,我公司擬組建以項目經理親自掛帥,成立本工程項目部,由公司工程部直接領導,組成適應項目需要的精干項目部成員,該工程承包合同履行11、過程中涉及到本公司權利和義務的一切工作,由項目經理代表公司全權負責,根據項目工期,質量的需求隨時增調或更換施工人員。項 目 經 理一、組織機構:施工員材料員安全員技術負責人預算 員 施工2隊 施工1隊二、項目部管理人員情況及職責 2-1 項目部管理人員主要職責及分工項目經理:全面負責組織工程實施,負責處理與業主、監理及配合單位必要的溝通聯系協調,處理公司各部門與項目部的協作配合,對工程質量、進度、安全全面負責,監督質量、進度、安全、后勤核算、進度統計、資料收集、組織驗收,代表公司全權負責該工程承包合同履行過程中涉及到本公司權利和義務的一切工作。制定完成本項目工程的工期和質量的保障措施。技術員:12、負責編制工程施工方案,對工程施工人員技術交底,對技術難點重點提出保證或改進措施,制作施工樣板,測試材料消耗,對技術資料收集整理。質量員:負責對工程質量進度進行交底,對工程質量進度安全提出預控措施進行內部工序驗收評定,下發并監督落實質量整改意見。安全員:負責對現場安全的管理,監督現場施工人員、現場設備使用、現場操作、水電使用、成品保護、材料工具、環境等等的安全。 材料員:負責對工程所需同各類材料機具的計劃,內部驗收、保管、發放、統計、核實、做好臺帳、報表。保障材料機具,及時完好按需到位。預算員:負責對工程施工部位、效果進行交底,為生產任務指標的確定提供工程量預算,辦理相關經濟簽證,做好工程結算。13、施工員:負責執行各項生產任務,組織施工人員及基層管理,將工程質量進度分解到工序質量進度中予以落實。2-2 施工作業人員工種職責施工作業人員擬進場配置如下:基層處理批膩工人:具備大型工程施工經驗,專業負責批膩打磨養護,提供符合施工要求的光滑平整基面。滾涂料工:全部經過公司內部培訓考核,安全熟練操作掌握涂料滾涂人員技巧,滿足涂刷要求均勻一致,無發花接槎、無漏涂污染等現象。真石漆噴涂大工:全部經過公司內部培訓考核,并送廠家培訓的熟練工人,安全熟練操作掌握真石漆涂料的噴涂技巧,滿足噴涂要求均勻一致,整體色彩自然,無發花接槎、無漏涂污染、無流掛等現象。電工、打料工、勤雜人員:負責電器設備的正常運轉維護,14、負責按配比調料配料送料,后勤保障雜務處理等。4、總平面布置4.1.施工現場平面布置及說明 附件一: 施工平面圖4.2.施工現場總平面布置原則 1、施工臨時設施 根據本工程的特點及現場考察的實際情況,考慮所有臨時設施盡量靠近原有道路布置。工程所需的工程材料根據現場需要,在工地附近臨時堆放。施工用的空壓機設置在工程實體視野和工作面寬廣的位置(如施工平面圖所示)。 2、施工場地水電布置 本工程施工用的水、電,經過總包方允許后,考慮從總包方總電纜引入,服從總包安排,并在總包單位專業電工的安排指導下,沿著臨時設施的主體工程設置。 3、施工排水 臨時集中的場地內根據污水排放情況,挖設排水溝,盡量引入已建永15、久排水系統內。沿線管溝開挖場地,除在周邊挖排水溝截水外,另配若干水泵,以備基槽(坑)積水時將積水抽出。 4、吊籃高空作業設備安排聘請專業人員安裝、挪移,具體吊籃計劃措施將報請監理及業主單位審批。 5、標明工地安全出入口、安全通道,嚴格要求工人。 6、現場施工工人不在現場居住,我公司進場前另行安排居住場地。4.3.生活區、辦公區場地布置本項目由于是分包項目,在現場設置生活區、辦公區場所。在工地附近租用民宅作為工人宿舍和臨時辦公場所。4.4.施工臨時用水、用電 施工場地臨時用水、用電布置 本工程施工過程中的臨時用水、用電,經過總包方允許后,考慮從總包方總水管、電纜引入,服從總包安排,并在總包單位專16、業水電工的安排指導下,沿著臨時設施的主體工程設置。5.施工進度計劃及勞動力安排5.1.施工段劃分總工期及進度計劃安排(見 附表 工程施工進度計劃表)5.2.工期保證措施1、組織措施 中標后,我公司將委派一名資深項目經理組成項目經理部,作為本工程最高決策機構,充分發揮公司國有一級施工企業的綜合施工能力,為工程提供人、財、物的有效配置。我公司將組織應變能力強、效率快、素質高、組織協調能力強的專業工程師,對工程實施具體管理。負責施工進度控制工作,編制進度計劃、項目分解、施工進度調度、資源配置和組織工程進度檢查、協調。將在本公司內選派抽調具有類似工程豐富施工經驗、高素質、戰斗力強的專業生產技術骨干,按17、工期計劃安排,分批分期進入施工現場,確保施工順利進行。2、技術措施 項目經理部在施工圖紙會審后,編制施工組織設計、施工方案和作業指導書,并對施工班組進行技術交底。3、經濟措施 合同簽訂后,我公司為本工程項目提供啟動資金,滿足施工準備、前期備料、現場加工預制等施、加工。 對工程撥付款,堅持專款專用原則,統一計劃合理使用,確保項目生產活動的正常進行。 我公司應建立資金應急保障制度,當工程進度款與工程進度所需資金發生矛盾時,公司可啟用應急保障資金,保證工程資金。4、材料設備措施 強化機械配置,選調企業內性能最優的機械設備到本工程使用,并視情況,購置或租賃優良的機械設備到現場,在施工中加強維護和保養,18、減少故障發生。 項目經理部預先做出需用的材料計劃,并根據施工進度安排,提出階段性材料需用計劃,明確材料進場時間,材料員按時組織合格材料進場,滿足施工需要。5、工期目標管理 采用目標管理,分階段控制施工進度,以工期目標為依據,施工計劃為龍頭,編制月、周進度計劃和組織實施,實行長計劃短安排,確保總工期的實施。6、合理劃分施工區和施工階段 根據施工的特點,我項目經理部的施工技術組的專業工程師采用 雙編制,尾隨跟進,平行施工,從而有利于壓縮工期。對各個分部工程,也實行平行施工。在每個施工階段,處理好與其他專業在工程上的配合,見縫插針地施工,爭時間,搶速度,確保工程的提前完成。(詳見P 12 工程施工進19、度計劃表)7、質量和安全措施 把好工程質量關,抓好安全生產,杜絕發生質量、安全事故,把 影響工期的不利因素降到最低程度。特別注意冬季防火、夏季防暑、梅雨季節露天施工的用電安全。返工是影響工期進度的一個重要因素,施工員和質安員加強對施工質量的日常檢查,及時發現施工過程中的不足和問題,并督促施工班組盡快整改。8、加強生產調度 按時參加建設單位、監理單位組織的現場施工協調會,了解工程總體進度安排和調整,保持項目工期目標和安排與建設單位計劃管理和進度控制的一致性。項目經理部每周召開一次安裝進度協調會,總結本周生產任務完成情況,找出存在的問題和需要采取的措施,并布置下周的施工生產。9、施工協調措施 1)20、施工協調的原則(1)、工程利益最大的原則 當幾個專業或者幾個施工單位在施工中出現矛盾、需要進行施工協調時,必須遵守工程利益最大的原則,小利益服從大利益,小利益者為大利益者讓路。顧全大局的原則 施工中,必須要有一個總體的觀念,不要僅僅局限于一個專業的施工。同樣,在施工協調上,必須也要有一個顧全大局的觀念,每個專業服從總體的要求,這樣就能把施工協調好,把工程搞好。預言為主的原則 在施工前,對復雜的施工區要畫出綜合管線圖,并且和土建單位配合協調在前,那么就能預防一些不必要的損失。 (2)施工協調的方法 2.1. 計劃協調 計劃協調一般是從總體出發,對總體方案、布局、關鍵工期進行統籌安排,一般的協調21、要服從計劃協調。 2.2. 會議協調 會議協調是一種經常使用的協調方式,通過會議的形式把在施工過程中的各種矛盾揭示出來,經相關部門的協調、討論得以解決。項目經理部每周都組織專業召開協調會,以解決施工中的問題。 2.3. 及時協調 在一些緊急的施工問題上,可以通過口頭、電話的方式進行協調。10、交通、氣候等環境因素的應變措施 為了把雨雪天氣對外墻施工的影響降低到最低程度,我公司將及時、準確地掌握氣候情況,對施工進行合理的安排。5.3.分包施工專項計劃本工程未計劃安排進行分包。5.4.勞動力計劃 1、勞動力來源根據本工程的施工總體部署和工期計劃的要求,在我公司范圍內,選派與公司有多年合作經歷的,具22、有同類建筑裝修豐富經驗的成建制的來自川黔兩省的勞務隊伍。所有進場工人必須具備身份證、外來人員務工證、健康證等相關證件。 2、進行勞動力的選擇時應考慮以下因素:1)勞動力素質的優化性選擇:為保證現場施工質量,需根據本工程的特點,選用素質較高、有類似工程施工經驗的勞動力,并通過現場短期的培訓不斷提高勞動力的綜合素質。2)勞動力數量的優化性選擇:根據工程的規模和施工技術特性及進度安排,按比例配備一定數量的勞動力,以避免窩工,又不出現缺人現象,使得現有勞動力得以充分利用。3)勞動力組織形式的優化性選擇:建立適合于本工程特點的精干、高效的勞動力組織形式,做到管理到位、人員調動靈活且能降低管理費用。根據本23、工程的特點結合我單位的實際情況,調遣具有較高施工技術水平和豐富施工經驗的施工隊。 3、人員調配計劃根據本工程的特點及施工部署,我公司在勞動力動態管理及計劃上,有針對性的做出如下安排。1)、根據施工進度計劃、施工階段劃分、各個專業工種的需要、勞動定額,編制切實可行的勞動力需用量計劃,并提前在單位內部的施工隊伍和勞務基地中進行組織安排。施工前和每月25日前根據工程實際進展情況,由項目部負責對各施工隊勞動力進退場時間、數量提出指導性計劃并及時調整,避免勞動力資源的浪費。2)在勞動力進場前,先明確要求保證節假日,特別是春種秋收放假的安排,使之做好準備和相關的配合,方能簽訂合同,以滿足工程的需要。3)、24、根據班組所承擔的施工項目要求及其勞動力技術、質量、施工管理協作能力等,以公司內部施工管理目標為依據,與其簽訂本工程具體的施工協議、施工安全協議書及其它有關承諾和保證文件,明確其工作項目和范圍、工作目標施工要求、獎罰措施等事項,以滿足本工程項目整體的要求。4)、充分發揮我公司在施工組織管理方面的優勢,將有關施工隊、班組由項目部及其管理人員按工序、分區域、交叉施工做出詳細安排,并將其它專業勞務分包單位一并納入項目部的管理體系,確保工期、質量目標實現。5)、通過各種資金渠道解決好工人的資金供給問題,安定民心,讓工人干的放心,干得稱心,專心工作。6)、對現場的施工隊伍進行嚴格的資格審查,對審查合格的也25、必須做好技術安全交底、職業道德教育等方面的工作。7)、在工程范圍內根據施工進度的需要對各個施工隊進行必要的調節,實行動態管理,使之合理流動,達到最佳勞動效率和滿足現場施工進度的需要。8)、未經項目部質量、安全培訓的操作工人不允許上崗。9)、加強對施工班組的管理,凡進場的施工班組必須配備一定數量的專職質量、安全的管理人員。 4、施工高峰期間、農忙季節、節假日保障措施: 1)、當勞動力不足時,及時同勞務隊伍溝通,從其他項目協調勞動力資源,作為勞力補充,確保勞力不減,必要施組織晝夜兩班施工,確保施工計劃的完成。 2)、成立現場領導小組,及時與建設單位和相關部門協商解決施工人員的困難和生活問題。 3)26、加強施工人員思想教育,充分認識完成工期目標的重要意義,調動施工人員的積極性,發揮經濟杠桿作用。凡在農忙季節、節假日緊張時生產的人員均給予經濟補償,對隨意脫崗的人員給予經濟處罰。 4)、充分調動施工人員的積極性,節假日及農忙期間施工人員原則上不放假,工會及行政部門作好職工的思想工作,同時給施工人員一定的施工補貼,對農村籍職工再進行額外的補貼,除于農忙季節、節假日改善伙食外,給施工人員一定的經濟補償,穩定職工的軍心。 5)、及時發現、了解并解決職工的具體困難,使職工堅守崗位,安心工作。6、施工準備6.1物質準備主要主材:外墻柔性膩子、質感真石底漆(調色)、真石漆、罩面清漆 1、根據進場時間要求,27、按約定的材料品牌、型號進場訂購,按工程進度分批進場,并向監理方提供材料的合格證、質保書及其檢驗批次資料。 2、材料在甲方指定倉庫或場地堆放、派專人負責看管、發料。3、外墻柔性膩子存放要注意防雨防潮;底漆、中層、面漆、罩面漆也應防雨存放。6.2.勞動力準備勞動力計劃表本計劃表是以每班八小時工作制為基礎的,并且以單棟樓10000為基礎進行計劃安排。單位:人工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況批膩子滾涂底漆劃墨線、彈性噴涂真石漆噴涂罩面修補小工5人5人5人5人5人5人大工20人20人20人20人10人10人6.3.技術準備 1、涂飾作業基層含水率小于10%(可用墻體測濕儀測試),PH值小于10; 28、2、涂飾作業基層平整、牢固、無油污性污染和任何墻體松動; 3、粉刷層必須遵照分層涂刷、多遍成活的原則進行施工。粉刷材料必須符合施工規范的要求,粉刷質量對涂飾層有重要影響,粉刷層必須滿足以下要求: (1)、粉刷: 表面光滑、潔凈、紋理均勻,線腳和灰線平直方正;清晰美觀; (2)、孔洞( 槽)、盆和管道后抹灰面: 尺寸正確,邊緣整齊,光滑,管道后平整; (3)、護角、門窗框和墻體間隙: 護角要符合施工規范規定,表面光滑平順,門窗框與墻體間隙填塞密實,表面平整,節點合規范及省市有關規定要求; (4)、分格條(縫): 寬度、深度均勻一致,平整光滑,棱角整齊,橫平豎直,作防水處理(可采用專業的防水填縫劑29、或在線條內涂刷底漆和面漆,原則:確保沒有底材裸露在空氣中); (5)、滴水線( 槽): 流水坡度坡向正確,滴水線順直,槽深淺一致,整齊通順; (6)、粉刷層表面忌起砂,混和砂漿表面不允許有暴灰現象; (7)、女兒墻頂部向內傾斜5o。女兒墻根部、窗臺等容易積水處可做45o圓弧處理,在圓弧于屋面接觸處做防水處理(如果屋面原先就有防水層,應將防水層做至圓弧1/3處,且最好在施工涂料后再做防水,將防水層覆蓋至涂料上,這樣防水效果會比較好)。 6.4.施工現場準備 1、涂飾作業基層質量達到設計要求,并達到建筑涂飾工程施工及驗收規程(JGJ /T29-2003)的有關規定; 2、涂飾作業部份的基層細部及大30、面積已完工,并不再會有任何打鑿,開洞(槽)等不利工作; 3、施工及待干時,基底溫度不得低于5,最高不得超過45; 4、涂飾作業區域無其它工種打擾,以確保施工作業的連續性; 5、施工機具齊全,并調試正常,材料清楚,操作人員熟悉材料使用要求,能保證會正確使用。 6、施工工具:油灰刀、鋼絲刷、膩子刮刀或刮板、砂紙、輥筒刷、油漆刷、壓花滾筒、手提式電動攪拌機、真石漆專用噴槍、空壓機、塑料桶、勻料板、鋼卷尺薄膜膠帶、遮擋板、塑料防護眼鏡、口罩、手套、工作服等。7、 工程施工方案及技術措施要求8、 質量目標及保證措施8.1.質量目標 1、每道工序合格率100%,返工率小于3% 2、本工程外墻涂料項目達到優31、良等級,保證本項目創省雙優優質工程。8.2.防止質量通病的措施1、熟悉圖紙中各點的施工大樣、質量標準2、掌握各種工序質量檢查的手段3、現場施工巡查4、發現施工質量現象,分析原因,研究對策,總結經驗。5、做好施工日記工作6、各班長互相交流經驗,定期召開工程碰頭會。7、施工質量的檢查。 1)、質量檢查的流程:班組自檢班長檢查下工序班組交接檢查質量管理小組中檢下工序開始施工 2)、施工操作的質量控制施工工程的最終效果,施工過程起著決定性的作用,所以加強施工過程施工操作的質量監控事相當關鍵的。必須從以下措施入手: 建立 “樣板天制度”即在毎一道工序開始時,第一天做樣板,邀請監理公司、業主代表、本公司技32、術人員一起進行檢查和評定,檢查該項工作所有的材料、工藝是否滿足要求,通過鑒定以樣板為標準開展大面積施工。建立“樣板天制度”是一個確定用料、施工工藝和質量標準的過程,又是培訓施工隊伍的一種形式。 實行班組自檢制度工序完工后,各班組長帶頭進行自檢,自檢不合格,不得轉入下一工序。班組長完成對本班組任務后提供自檢結果給項目部,在施工過程中,對本工序毎步操作得自檢記錄留檔。 建立巡查制度質檢員全天候巡視現場,發現問題馬上協助本班組長及時解決,并做好筆記。項目經理帶領班組成員,每天下午下班前對工地當天工程全部巡視一次,發現問題填好“現場問題卡”在下午班后交給班長整改。現場問題卡見下表:現場問題整改卡 NO33、:工程名稱分項工程施工班組實施時間檢查時間存在問題1、2、3、4、5、整改時間:技術簽名:年 月 日 時項目部經理簽名:年 月 日 時班組長簽名:年 月 日 時整改結果:項目部經理確認:資料員回收:年 月 日 時 終檢制度由項目部組織,邀請監理工程師、業主代表對完成的工程進行檢查和驗收。本驗收結果作為分項結果作為分項工程獎罰依據。 實行掛牌施工,質量獎罰制度采取班組操作區掛牌、質量與經濟掛鉤制度。為保證工期、質量和安全,對班組工人操作優秀者獎,不合格者罰,重者退場。這一措施必將有力得加強班組責任心,保障提高一次交驗合格率,提高質量,保證工期。9、季節性施工與安全施工措施9.1.冬、雨季施工措施34、 1、根據工程進度制定計劃,避開冬季低于零度施工。冬季溫度低時,安排工人晚出早歸,避免低溫施工,充分利用正午施工時間。 2、安排人員每天收集氣象資料,收聽天氣預報,做好晴雨記錄表。以便隨時掌握天氣變化動態,提前對施工做出針對性安排,對工期緊急處,在雨天來臨時,組織人員搶先完成。 3、提前備注防雨工具,如雨衣、雨鞋、塑料薄膜等,減少雨季對施工進度影響。9.2.現場生產、生活安全措施 1、定期組織有關人員學習安全管理制度和防火、治安保衛的有關規定和知識,不斷提高職工的安全素質和防治意識。 2、督促和檢查職工及施工人員遵守各項規章制度,深入現場檢查安全生產及防火情況,發現隱患或不安全因素限期整改,確35、保生產安全。 3、教育干部和職工遵紀守法,遵守安全生產等制度和勞動紀律,杜絕違章操作。 4、堅持貫徹“五同時”,在布置計劃、實施、檢查、總結、評比工作的同時,布置安全防火工作。 5、以身作則,模范遵守各項法律法規,新工程開工時,具體指導公司安全員做好安全宣傳教育等工作。9.3.現場消防、保衛措施 1、安全防火責任制是企業中最基本的一項安全責任制度,是所有勞動保護規章制度的核心,有了這項制度,才能把安全與生產,防火與生產有機地統一起來,使安全、防火工作職責明確,有章可循,使各級領導、職能管理部門直至班組的廣大施工人員,層層有責、人人有責,共同努力做好安全、防火工作,確保生產的正常進行。因此,安全36、防火職責的深入貫徹,是全面加強企業管理的一個重要組成部分,也是每個公司成員義不容辭的責任,在生產過程中自始自終落實好安全、防火職責,無疑對安全生產起到積極的作用。安全防火職責是公司所有成員履行安全、防火方面的行為規范,必須嚴格遵守和自覺執行,并和公司其他方面的規章制度配套實施。 2、認真貫徹落實國家建筑安全施工及發包方的有關規定,本工程的安全目標:杜絕重大安全事故,減少一般事故。 3、實行安全生產責任制。施工安全工作由項目經理負責,各工種的安全工作由工長負責。未經安全生產教育的人員不準上崗作業。 4、嚴格現場用電管理。 5、實行現場禁煙制度,違者罰款處理。 6、保持場地整齊干凈,垃圾廢料天天37、專人清理。10、 相關單位協調配合措施 10.1.配合總包方的管理,與總包方協調好腳手架使用,垂直運輸,施工用水用電,基層驗收交接,標高,定位點線等工作。 10.2.服從監理的管理,及時進行進場,材料及各施工工序的報驗,上道工序未驗收合格,不得進行下道工序的施工。 10.3.接受甲方、監理、總包方的檢查、監督。工程實際進度與計劃不相符時,應按甲方、監理、總包方的要求提出改進措施,經監理確認后執行。 10.4.加強與門窗、欄桿等分包單位的協調、配合。安排好交叉作業的施工順序。做好相互之間的的成品保護工作。11、 成品、半成品保護措施 成品保護方法:成品保護得方法主要有護、包、蓋、封四種方法 1)38、護:就是提前保護。對于施工重容易污染得地方,應該全部貼上塑料薄膜紙,保護起來,在門口位置及轉角等交通要道,為預防受碰,要多貼幾層薄膜紙或再貼上小塊木條。 2)、包:就是包裹。如不銹鋼得窗臺等地方為防止施工時涂料得污染,應該對其進行包裹。 3)、蓋:就是表明覆蓋。如地面工程完工后,用相關得東西進行地面得覆蓋以防被污染 4)、封:就是封閉。 加強成品保護教育,制定和貫徹以上的保護條例,對于損壞成品者實行罰款制度。 所有工序操作者均需對本工序成品完成保護工作,才算本工序完成,才可以領到本工序工資。12、環境保護措施12.1.環境保護責任目標 1、建設項目應當按規定依法履行環境影響評價審批手續。 239、建設項目需要配套建設的環境保護設施,必須與主體工程同時設計,同時施工,同時投產使用。 3、施工單位應當依法落實環評文件及環保部門審批意見中規定的施工過程的環境保護對策措施: 1) 施工單位應當在施工現場周邊設置圍擋設施,實行封閉或者隔離施工,防止粉塵污染。 2) 拆除建筑物或者構筑物、裝卸作業、清理施工棄土、清掃施工場地以及其他可能產生粉塵污染的施工,施工單位應當采取灑水、噴淋、覆蓋、隔離等有效的防塵措施。 3) 建筑廢土存放時施工單位應當采取封閉、覆蓋及其他有效防塵措施。 4) 施工、運輸車輛駛出工地前施工單位應當沖洗,防止粉塵污染。 4、施工單位應當依法向環境保護行政主管部門如實申報登記40、排放污染物的種類數量,濃度或者強度并提供有關資料,并依法繳納排污費。 5、施工單位應當依法如實填報禁止施工時段產生噪聲建筑施工申請表,并執行環保部門有關的規定。 6、建設項目竣工驗收應當按規定向環境保護行政主管部門申報環境保護設施竣工驗收。 12.2.減低噪聲專項措施 1、施工中采用低噪音的工藝和施工方法。 2、建立定期噪音監測制度,發現噪音超標,立即查找原因,及時進行整改。 3、建筑施工作業的噪音如若有超過建筑施工現場的噪音限值時,應在開工前向建設行政主管部門和環保部門申報,核準后再施工。 4、調整作業時間,噪音較大的工序禁止夜晚作業。 12.3.降塵措施 1、裝卸有粉塵的材料時,要灑水濕潤41、或在倉庫內進行。 2、建筑物外腳手架全封閉,防止粉塵外漏。 3、嚴禁向建筑物外拋擲垃圾,所有垃圾裝袋運出。現場主出入口外設有洗車臺位,運輸車輛必須沖洗干凈后方能離場上路行駛;對裝運建筑材料、建筑垃圾的車輛,派人負責清掃及沖洗,保證行駛途中不污梁道路和環境。 4、嚴格執行工程所在地有關運輸車輛管理的規定。 12.4.污水排放控制 1、排水系統的設置 對現場道路進行全面修整,現場排水系統保證通暢,以設置有坡度的明溝為主,并在明溝上制作鋼筋蓋板。排水以排入市政管網為主,對有些不能直接排入的,將利用集水井,用水泵抽入市政管網。 2、施工機械所產生的污水,要集中收集后,經過沉淀后再排如市政污水管網。 3、施工污水的處理,應根據廢水的水質、水量及其變化幅度、處理后的水質要求及地區特點等,確定最佳處理方法和流程。 4、原料露天堆場,應有防止雨水沖刷,物料流失而造成污染的措施。12.5.固體廢棄物排放控制 1、施工現場設封閉垃圾堆放點,并予以定時清運,垃圾運輸過程中為了防止易起浮塵、垃圾產生揚塵,用編織袋進行包裝,或在機械裝車前對其進行灑水防塵處理,運輸時用蓬布對車輛進行遮蓋,防止行駛過程中產生揚塵,產生污染。 2、設置專職保潔人員,保持施工現場干凈清潔,收集工人施工工程中的廢棄物、包裝袋、包裝紙、材料箱等,每天做到人走場清。
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