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1、一.商業模式商業模式目標用戶群體：018歲領域學員的教師與家長1市場容量：2500億（騰訊課堂K12 教育市場分析報告）2痛點：老師：教學過程中需要家長的準確配合家長：渴望了解學習中的各種細節3師生機構基于不同場景產生互動垂直管理數據留存即時反饋校園廣播教學計劃學情分析課堂思考時間安排變化嘉獎產品模型盈利模式機構定制服務費專屬PC后臺，App專門展示平臺、機構賬號數量1商城精準人群的商品、服務銷售2廣告收入App首頁廣告、內頁公眾平臺3深度服務師生互動產品下載二維碼二.團隊團隊構架謝雅莉產品經理&聯合創始人鄭家輝 產品設計&聯合創始人涂成平創始人徐益智 系統構架師&聯合創始人姚莉莉 運營&聯合2、創始人李華 銷售劉歡 客服繆洋洋測試工程師張唐華PHP工程師&聯合創始人劉勝前端工程師&聯合創始人許陽 PHP工程師周成龍 iOS工程師許圩圩Android工程師三.競爭對手競爭對手直接競爭對手：微信、QQ、短信、飛信競爭對策：去社交，實現專業化教育溝通 教務附加功能1間接競爭對手：校寶、四葉草、校訊通、言傳、蜻蜓校信競爭對策 建立以深度服務老師的核心價值 創建機構與老師的良好合作關系，實現讓機構穩定的運營2四.進展戰略合作伙伴戰略合作伙伴1上海教育信息化中心典型用戶機構樂音音樂學校、上海華林中學、顧教小學、菊泉小學、學爾森教育、知金教育、長寧教育集團、東亞進修學院、哈哈少兒教育、非凡進修學院3、安博英豪教育、愛貝國際少兒英語2用戶數量截止到2015年10月31日：教師數量116個，班級數量187個，學生數量超過3000人，周活率達到24%3營收樂音音樂學校：定制付費 10800元蘇州億思教育：定制付費 35000元五.融資融資額度與財務計劃融資額度300萬，股份出讓15%1財務計劃周期：1年技術開發：100萬（工資、服務器）行政運營：20萬（工資、房租、行政支出）教學：20萬（工資）市場營銷：160萬（工資、差旅費、其他）2目標（2016年12月31日）用戶數量1500所培訓機構、2萬名老師，100萬名學生/家長預估營收：50萬1付費機構100所，年費定價1000元，營收10萬元2商城以及廣告營收30萬3聯系我們謝謝您的關注