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1、酒店生活O2O運營平臺創業商業計劃書（可編輯模板）目錄CONTENT公司愿景市場分析產品和服務商業模式團隊介紹融資計劃公司愿景0101公司愿景幫助酒店行業從易貨模式轉向O2O運營模式市場分析0202行業痛點45面臨OTA傾覆性挑戰連鎖經營效率較低行業垂直整合度低612缺乏互聯網思維缺乏在線運營經驗IT投入成本高且效果差3酒店行業痛點02解決方案定位模式功能微信酒店運營商案例B2B2C：酒店O2O運營平臺五五大系統：預訂系統、會員系統、社交商城、分銷系統、支付系統案例一：碧桂園鳳凰酒店（星級連鎖）：月均X千間夜、X萬粉絲增量案例二：XX云盟（云盟（經濟連鎖經濟連鎖）：月均XXX間夜、X萬粉絲增量2、案例三：流花賓館（單體）：月均銷售XX間房，占比XX%02行業機遇：為何是現在？商業模式變遷移動互聯網技術從PMS到場景系統從中心化到去中心化從會員到用戶微信開放平臺微支付：交易閉環二維碼：流量入口大大提高了資源使用效率以用戶為中心社交+商務自由交易、自由服務02市場規模市場目標市場規模全國有XX萬家左右的酒店，XX項目三年目標XX萬家酒店XX年鎖定在中小型連鎖酒店客戶。含奢華類連鎖酒店、五星級連鎖、中端連鎖酒店、經濟連鎖酒店、公寓連鎖酒店、民宿連鎖等。目前已簽約XX多家酒店，今年的目標是完成XX家酒店的簽約目標（20XX年X月）對標：PMS石基信息+OTA攜程XXX億市值估值：XX億年銷售額3、*X倍=XX億（以XXX萬家酒店為依據）02競爭格局別樣紅開放平臺，PMS基因，希望通過開放平臺連接OTA及線下軟硬件系統獲取用戶成本高；缺乏運營能力；目前XXX家左右酒店規模綠云科技云科技云PMS；PMS基因，希望為酒店打造一個SAAS服務PMS平臺缺乏移動互聯網思維；缺乏運營能力；目前XXX家左右酒店規模石基信息傳統PMS供應商；阿里系，缺乏社交基礎；售賣式商業模式系統擴展性極差；功能只覆蓋到了房態和財務數據；目前XX家左右酒店規模攜程搜索+商務：滿足游客酒店搜索的需要；分賬比例高達XX%酒店營銷成本高客服系統成本高；無法和酒店系統直連以及垂直到酒店場景；XX萬家酒店規模02競爭格局通過B4、2B2C服務模式，以接近零邊際成本的及百倍邊際效用的價值杠桿快速獲得用戶信息驛站最終為酒店提供一個以用戶為中心的行業運營平臺，終極形態接近零售行業的微店定位：微信酒店運營商契合市場需求，獲取酒店客戶成本低合作運營符合酒店自建渠道的期望符合酒店尤其是連鎖酒店發展的戰略價值產品和服務0303產品或服務描述：酒店微信服務號+預訂系統+會員系統+分銷系統+數據系統外形功能性能知識產權結構基于酒店微信服務號提供預訂、會員、商城、分銷、支付等功能采用裸會員機制三步完成客戶交互響應速度在2秒內C端：微信服務號B端：酒店開放平臺5項核心功能專利及軟件著作權03產品或服務：去中心化:全員分銷、場景營銷、會員營銷5、中心化：B2B供應鏈產品戰略服務戰略酒店生活O2O運營平臺商業模式0404商業模式XXX元/月+X%服務費率ARPU值：X萬/月/酒店目前：速8、錦江、碧桂園、嶺南、華僑城、君亭、街町、書香、逸柏驛家365等5000家酒店今年開發計劃：XX家，三年開發計劃：XXX家收入模式在線直銷城市合伙人銷售渠道客戶團隊介紹IWIDE0505團隊介紹創始人和核心管理層其它核心成員XX：董事長個人介紹：XX：總經理個人介紹：XX：技術總監XX：運營總監融資計劃0606融資計劃收入：XX萬/月；成本：XX萬/月XX：XX%；XX：XX%；XX：X%；XX：XX%1目前收入及成本2股本結構估值X個億，計劃稀釋XX%股權，融資XXX萬用于擴建技術團隊，建設全國服務網絡，實現XX萬家酒店的運營目標3融資計劃微信酒店運營商聯系人：XXX，