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訓練基地建筑樓室內外裝修改造項目施工組織設計方案26頁
訓練基地建筑樓室內外裝修改造項目施工組織設計方案26頁.doc
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改造方案
上傳人:職z****i 編號:1056828 2024-09-05 25頁 139.18KB

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1、訓練基地建筑樓室內外裝修改造項目施工組織設計方案編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編制單位: 編 制: 審 核: 批 準: 二XX年X月 目錄一、施工方案31、工程概況32、施工布署6(1)技術準備6(2)現場準備6(3)施工用電、用水計劃73、項目部管理機構7(1)項目經理崗位職責7(2)項目副經理崗位職責8(3)項目工程師崗位職責8(4)項目技術員崗位職責9(5)項目質量員崗位職責9(6)項目其他管理人員10二、施工現場總平面布置10三、勞動力組織安排10四、材料供應計劃115)、做好施工材料現場堆放防雨、防潮措施。11五、關鍵部位施工方法111)、基層要2、求及處理:13六、質量安全保證措施14(一)質量保證措施141、工程質量目標142、工程質量管理14(1)組織措施14(2)管理措施157)嚴格質量獎懲制度 。16(3)技術措施162)加強施工過程中的技術管理。16(二)安全保證措施161、指導思想162、安全目標173、組織措施174、管理措施175、技術措施18七、機械設備投入計劃191、本工程準備進場施工機械見下表:19八、工期計劃及保證措施191、施工進度計劃192、施工進度保證措施19九、合理化建議20十、新技術、新材料、新工藝、新設備211、防水材料采用SBS改性瀝青防水卷材。21十一、環保、消防、降噪、文明施工保證措施21(一)3、環保和成品保護措施21(二)、消防保證措施21(三)、降低噪音保證措施21(四)文明施工、預防疾病措施22XX訓練基地*樓裝修改造項目施工組織設計一、施工方案1、工程概況1.1項目名稱:XX訓練基地*樓裝修改造項目1.2技術要求滿足下列規范要求:建筑裝飾裝修工程質量驗收規范中華人民共和國建筑法中華人民共和國消防法;房屋建筑工程質量保修辦法建筑裝飾裝修質量驗收規范建筑裝飾工程施工及驗收規范(JGJ73)建筑內部裝修設計防火規范(GB50222)建筑工程質量管理條例國務院第279號令 建筑工程安全生產管理條例國務院393號令 施工現場臨時用電安全技術規范(DG46-88) 工程建設標準法制性條文建4、標200085號 民用建筑工程室內環境污染控制規范GB50325-2001 建筑設計防火規范GBJ16-87(1997版) 建筑地面工程質量驗收規范GB50210-2001建筑工程項目管理規范GB/T 50326-20011.3功能指標要求:采用輕型建筑材料兼顧美觀及實用。防水部位不滲不漏。嚴格按照建筑工程施工質量驗收統一標準、建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規范、金屬與石材幕墻工程技術規范等相關標準執行。建設規模:總建筑面積7300平方米,其中2號樓建筑面積3800平方米,3號樓建筑面積為3500平方米,均為四層磚混結構。主要工作內容為:室內裝修部分墻面、頂棚、門窗、樓梯欄桿扶手、餐廳地面裝修改5、造等及安裝部分改造;室外裝修部分外墻涂料。裝飾工程:地面:酸洗打蠟、刷養護液、保護液;水泥砂漿貼地磚。墻面:刮、鏟原面層,刮膩子找平,刷內墻乳膠漆。屋面:SBS改性瀝青防水卷材,屋面熱熔單層。電氣工程:布線、更換開關、插座、燈具,安裝防水吊燈、格柵燈、吸頂燈。水暖工程:暖氣管道均用鍍鋅管,能用的鑄鐵暖氣散熱片處理后重新組合用。安裝給水管道和排水管道,不銹鋼水龍頭、公共衛生間、洗漱間另安裝墩布池、蹲便器、小便器、感應器等。各項管理目標要求本工程項目管理目標要求為:工程質量管理目標:確保施工質量達到合格標準?,F場管理目標:提高安全生產及文明施工的管理水平,達國家檢驗驗收標準,創建安全文明工地。施工6、工期目標:本工程計劃:2011年5月10日開工,2011年6月25日竣工,在47日歷天完工全部工程。安全管理目標:安全管理目標:認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,嚴格執行建設部建設工程施工現場管理規定,加強安全生產的科學管理,建立安全生產責任制,加強安全檢查,進行安全教育,采取行之有效的安全技術措施,確保施工工程順利完成。2、施工布署(1)技術準備 圖紙會審: 項目部組織施工項目管理部管理人員參加圖紙會審和設計技術交底工作,要求對圖紙本身存在的問題,與建設單位及設計院進行商討,作出結論。技術交底:根據工程施工的特點、要點,對照圖紙以書面、口頭相結合方式進行交底。并辦理圖紙會審和設計交底手續7、。(2)現場準備1)進場前,落實場地“三通一平”,臨時設施、施工運輸道路等情況,并做好現場施工平面規劃工作,內容有:臨時設施搭設場地、材料堆放場地、組裝加工場地、運輸道路、機械施工線路等。2)按照公司ISO9000質量標準文件要求編制詳細的工程質量計劃書,明確施工管理人員工作崗位職責及工作質量標準要求。3)選擇符合公司質量文件要求的材料供應商,按施工進度、材料用量計劃及時供貨至施工現場,并安施工現場規劃布置堆放。4)對進場的施工機械設備,做好檢修、保養、調試等工作。5)材料采購員按材料采購計劃、材料進場時間及質量程序文件要求,組織材料進場。6)技術員、質檢員在材料進場前,應驗證鋼材、等材料的產8、品出廠合格證及生產許可證。材料進場后,按照材料見證取樣制配合建設單位、監理單位取樣抽檢。7)質檢員驗證測量儀器的準確性和時效性。(3)施工用電、用水計劃工程施工用水按生產用水結合生活用水配備;施工用電采用樓內電源,自接電表。 3、項目部管理機構為確保工程的進度、質量、成本、安全、施工現場等進行全過程的科學控制和管理,充分體現我公司的整體優勢,將選配我公司施工經驗豐富、管理水平高的技術骨干和管理干部充分優化組合、合理配置,按項目管理法組織施工,統一指揮,統籌安排。管理人員崗位職責(1)項目經理崗位職責代表公司履行對建設單位的工程承包,執行質量方針、質量體系文件,實現工程質量目標和工期目標,對本項9、目質量負全責。建立和完善工程項目經理部的組織機構,明確人員職責,建立激勵機制,健全質量保證體系,充分發揮參與工程項目建設所有人員的積極性。實施項目工程質量管理,組織好項目內的均衡生產,加強過程管理,確保施工全過程始終處于受控狀態。根據工程項目質量計劃編制并負責實施,定期召開質量計劃會,及時組織不合格品的質量分析會,提出糾正措施,認真執行各項質量管理和質量控制程序,嚴格按程序規定操作。負責落實安全責任制、負責文明施工及實現文明工地要求和目標。 (2)項目副經理崗位職責貫徹執行總公司的質量方針,實現項目質量目標,協助項目經理達到工程的各項質量要求。對項目的生產系統工作負責,確保各項生產任務保質保量10、按期完成。協調系統內部各種工種之間工作,使項目經理內部有機結合起來,工程施工始終受控制狀態。根據合同規定要求,積極做好工程交付后的服務工作,實現對建設單位所做出的承諾。負責施工現場的日常管理,編制各項需用計劃,(3)項目工程師崗位職責組織有關人員認真熟悉施工圖紙,參加圖紙會審,綜合提出質疑問題。編制施工組織設計及質量計劃、關鍵工序作業指導書。負責施工工藝管理,確定項目關鍵工序并組織編制技術措施,進行技術問題的洽商與核定。負責組織工程技術資料收集、整理、歸檔管理工作。負責組織測量放線的復核驗收工作。參加單位工程的竣工驗收和過程自檢工作,檢查工程檢驗批、分項工程質量評定工作的實施情況。負責處理施工11、過程中的不合格品,參加一般質量事故的調查分析和處理。負責檢測設備,材料檢驗、試驗的管理工作。(4)項目技術員崗位職責參與工程的測量定位、抄平放線及復核工作。負責在施工程技術檔案資料的匯集、整理和保存工作,使技術資料與工程同步、準確、有效。負責季節性施工措施的編制、協助項目工程師編制施工過程施工組織設計動態管理。負責構件計劃、加工表的編制。參與單位工程技術交底工作,配合工長、質量員做好工程檢驗批、分項質量評定工作及隱蔽驗收工作。(5)項目質量員崗位職責執行有關工程質量的政策及施工驗收規范、質量檢驗評定標準和有關規程,對施工質量負有監督、檢查把關的責任。參加質量檢查和重點工序關鍵部位的質量復檢工作12、,負責辦理成孔、鋼筋籠制安、砼質量檢查、驗收、鋼材質量抽檢和驗收、檢驗批質量驗收、隱蔽工程檢驗驗收,并辦理驗收資料的簽證認可工作。對違反國家規定、規范和忽視工程質量的有關單位和個人提出批評和處理意見,對不符合質量標準的工程,有權責令停工,行使質量否決權。掌握工程質量信息,搞好質量預測預檢,負責工序過程控制。(6)項目其他管理人員項目其他管理人員的職責由項目經理根據公司程序文件中工程項目經理部的有關規定,結合項目具體情況擬訂。二、施工現場總平面布置主要施工區域劃分為:生活區、辦公區、庫房位置、材料堆放、組裝加工區、水源、電源以及交通運輸道路。做好疾病預防工作;加工布置于施工現場內,并做好進場材料13、的防潮、防雨工作。 后附施工平面布置圖。三、勞動力組織安排序號工種名稱勞動力人數序號工種名稱勞動力人數 1木 工29油漆工10 2鋼筋工110普 工123砼 工211架子工24瓦 工212電焊工15機械工313防水工46材料工114試驗工17測量工115抹灰工188管道工216起重工1四、材料供應計劃1)、先掌握施工圖紙及有關的要求,依據公司采購材料質量文件要求,結合工地使用材料及主要設備配件,列出采購計劃。2)、材料采購嚴格執行公司主要物資采購管理辦法文件執行;對大宗材料的采購應根據工作量確定采購數量,應定廠家(產地)、定時間、定品質、定等級,并符合設計文件規定。供應供應商必須是經審核達到我14、公司程序文件規定的合格供應商。 3)、對型材、聚氨酯涂膜乳膠漆水泥等不但要求供應商(或廠家)提供相應的檢驗報告,還要按批量現場隨機取樣到檢驗部門測試。取樣時,需監理見證。4)、現場原材料、半成品、成品均要做明顯標識,其標識方法符合我公司程序文件的有關規定。5)、做好施工材料現場堆放防雨、防潮措施。五、關鍵部位施工方法 1、墻面乳膠漆施工方法 (1)作業條件:基層抹灰經過全面檢查驗收。搭好操作腳手架。提前做好涂刷乳膠漆的樣板,并經設計、質量檢查和監理人員、建設單位等有關部門檢查鑒定,達到設計及規范要求,方可組織施工。 (2)操作工藝: 1)基層處理:將基層灰塵、油污和灰渣清理干凈; 用白水泥(或15、大白粉)、滑石粉與107膠(或合成樹脂溶液)調膩子,補平基層表面的裂縫和凹凸不平處,干燥后用砂紙磨平,然后滿刮膩子,待干燥后用1號砂紙打磨平整,并清除浮灰。 2)涂刷第一遍乳膠漆:先將墻面仔細清掃干凈,用布將墻面粉塵擦凈,涂刷順序先上后下,自左向右,一般用排筆(羊毛刷)涂刷,使用新排筆時,注意將活動的筆毛理掉,乳膠漆涂料使用前應攪拌均勻,根據基層及環境溫度情況,可加10%的水稀釋,以防頭遍涂料施涂不開。干燥后復補膩子,待復補膩子干透后,用1#砂紙磨光,并清掃干凈。 3)涂刷第二遍乳膠漆:操作要求同第一遍乳膠漆涂料,涂前要充分攪拌,如不很稠,不宜加水或盡量少加水,發防露底。漆膜干燥后,用砂紙將墻16、面小疙瘩和排筆毛打磨掉,磨光滑后用布擦干凈。 4)涂刷第三遍乳膠漆:操作要求同第二遍乳膠漆涂料。由于乳膠漆膜干燥較快,應連續迅速操作,涂刷時從左端開始,逐漸刷向另一端,一定要注意上下順刷互相銜接,后一排筆緊接前一排筆。避免出現接頭明顯而另行處理。 2、 墻面涂料施工 (1)涂料工程基體或基層的含水率,不得大于10%。 (2)涂料工程使用的膩子,應堅實牢固,不得粉化、起皮和裂紋。廚房、廁所、浴室等部位應使用具有耐水性能的膩子。 (3)涂刷時注意不漏刷,保持涂料稠度,不可加水過多。 (4)涂刷時要上下順刷,后一排筆緊接前一排筆,若時間間隔稍長,也容易看出接頭,因此大面涂刷時,應配足人員,互相銜接好17、。 (5)稠度要適中,排筆醮涂料量要適宜,涂刷時要多理多順,防止刷紋過大。 (6)涂刷帶色乳膠漆時,配料要合適,并一次配足,保證每間或每個獨立面和每遍都用同一批涂料,并宜一次用完,以確保顏色一致。 (7)在涂刷墻面涂料時,不得污染地面、踢腳線、窗臺、陽臺、門窗及玻璃等已完成的分部分項工程,必要時采取遮擋措施。 (8) 最后一遍涂料涂刷完后,設專人負責開關門窗,使室內空氣流通,以預防涂膜干燥后表面無光或表面光澤不足。 (9) 涂料未干透前,禁止打掃室內地面,嚴防塵土等沾污涂料。 3、防水地面施工 1)、基層要求及處理: (1)基層必須牢固,無松動、起砂等缺陷。(2)基層表面應平整光滑、均勻一致。18、(3)基層應干燥,含水率宜小于9。(4)基層若高低不平或凹坑較大時,應摻加108膠的1:3水泥砂漿抹平。(5)必須將突出基層表面的異物、砂漿疙瘩等鏟除,并將塵土雜物清除干凈高壓空氣進行清理。2)、地面防水層采用丙綸布防水面層。3)、質量要求:防水層不應有積水和滲漏現象,可做蓄水試驗。接縫部位必須牢固,封邊要嚴密 。必須配備足夠的機具設備,以保證工程質量和工期。六、質量安全保證措施(一)質量保證措施1、工程質量目標本工程的施工質量標準:確保施工質量達合格標準。2、工程質量管理(1)組織措施1)全面推行GB/T19000ISO9000質量管理和質量體系系列標準。認真貫徹落實公司質量方針、質量目標,19、建立健全質量保證體系。建立以項目經理為核心,項目工程師為主管的現場工程質量保證體系,層層督促落實質量管理制度、技術措施的執行及改進,貫徹誰管生產誰管質量、誰施工誰負責質量、誰操作誰保證質量的原則,實行工程質量崗位責任制,對口落實到人。2)針對本工程的特點,在公司質量管理領導組領導下,項目部設專職質量員,班組設兼職質量員,組織施工員、技術員、質檢員、材料員全員二十四小時的跟班監控,作好關鍵工序之間的檢測、簽證制度,嚴格行使質量否決權。3)選擇施工經驗豐富、技術素質高的施工勞務人員,參加本工程的施工。對特殊工種人員如電焊、機械工等主要工種執行持證上崗制度和履行崗位責任制。(2)管理措施1)加強全體20、員工的質量意識及名牌意識教育,牢固樹立“百年大計、質量第一”的思想,用一流的管理水平、一流的技術素質、一流的施工速度確保工程質量達到標準,力創名牌工程。2)在施工中堅持行之有效的管理制度,主要有:施工人員進場后立即組織進行各級技術安全交底、培訓及考核。施工過程中的自檢、互檢、交接檢制度(“三檢制”)。每天進行一次質量檢查及召開質量動態分析會。3)嚴把原材料進場關。所有進場材料必須具備材質說明書、產品合格證及試驗報告,并做到真實可靠。不合格的材料嚴禁使用。4)建立健全全員管理組織,針對工程的關鍵點和常見的質量通病開展群眾性的QC小組活動,用QC方法向科技進步要質量、要工期、要效益。5)建立健全完21、整、齊全、真實的工程檔案資料。工程檔案設專人管理,與工程進度同步。6)加強計量管理,實現計量器具配備率100%,計量檢測率95%,對計量器具設專人管理。7)嚴格質量獎懲制度 。(3)技術措施1)對各道工序要求施工中認真做好原始記錄及質檢記錄,工序之間嚴格執行交驗制度;各工序質量必須經檢查合格,并由責任者及質檢人員簽字,方能進入下一道工序,各工序由本工程項目部自檢、經專職質檢員檢查合格后,通知現場監理工程師或代表到現場會同檢驗,檢驗合格后簽署認可始能進行下一道工序。2)加強施工過程中的技術管理。嚴格施工過程中的技術復核,以圖紙、規范為依據,對測量定位、放線、等進行細致的核定,確保準確無誤。 做好22、施工過程的原材檢驗、試塊留置、焊件試樣和砼等各項檢驗工作,做到技術先行。3)嚴格按施工規范、工藝標準組織施工,做好工程質量的程序控制。(二)安全保證措施1、指導思想認真貫徹國家安全生產方針、政策和法規,全面落實公司各項規章制度,落實安全生產責任制,強化安全管理,開展安全活動,進行安全教育,消除事故隱患,實現現場防護標準化,確保安全生產。2、安全目標消除火災、交通、中毒和設備事故,力爭安全文明工地。3、組織措施(1)現場成立以項目經理為首的安全生產領導組,設立專職安全員,各施工小組設義務安全員,把安全生產納入項目經理部的日常議事日程。(2)安全生產人人有責。施工人員進入現場首先進行入場安全教育,23、經考試合格后,方可持證上崗。4、管理措施(1)認真學習建設部十項安全技術措施及其他規定,加強安全文明施工管理。(2)建立項目經理為首的生產指揮、安全管理體系。項目經理在安排生產時,要將安全工作放在首位,生產與安全工作發生矛盾時,生產必須服從安全,在保證安全的條件下組織施工。(3)建立安全生產管理機構,由專職安全員建立值班制度,并做好文字記錄。(4)班組施工,要有安全技術措施。對作業組每周召開一次安全例會,進行書面交底,每天進行一次口頭交底,并根據交底內容組織檢查、落實。(5)每周進行一次現場安全自查,發現隱患及時整改。(6)項目實行施工用電、機械專人負責制。(7)認真執行安全生產規章制度切實加24、強安全管理每周召開安全動態分析會,進行安全動態分析。項目領導輪流值班,項目安全員每天進行巡視檢查,發現問題及時整改。所有施工人員入場時,必須進行安全教育,引起對安全生產的高度重視。進入施工現場必須戴安全帽,高空作業系好安全帶。特殊工種必須持證上崗。 5、技術措施現場安全防護方面認真執行國家頒發的建筑施工安全檢查標準(JGJ59-99)、建筑機械使用安全技術規程(JGJ3386)和建設工程施工現場供用電安全規范(GB50194-93)執行,實現安全防護標準化。(1)施工現場配電線路采用五芯電纜供電,并按標準進行埋設,如條件限制必須采用架空線路時,按標準埋設電桿,用橫擔、瓷瓶有序敷設線路,布局整齊25、合理。(2)工地所有的配電箱、開關箱都為鐵皮制作,顏色統一,且箱內的裝設必須與用電負荷相配,箱內配線全部在鐵閘板后面,閘板前做到板面清潔整齊,并注明分路控制設備名稱。(3)工地所有開關箱均實行一機、一閘、一箱、一保護,且開關箱內漏電保護器漏電電流都小于30mA,斷電時間小于。(4)專業工種嚴禁無證操作,特別是電工、焊工、起重司機和指揮人員必須持證上崗,禁止亂接電源,亂指揮和違章操作。七、機械設備投入計劃1、本工程準備進場施工機械見下表:序號機械名稱型號數量功率備注1灰漿攪拌機32砂輪磨邊機23空氣壓力機24型材切割機2八、工期計劃及保證措施1、施工進度計劃工程計劃按招標文件的要求日期開工,總26、工期47天。 2、施工進度保證措施1)、組織體系保證:組成精干的項目部,在項目經理的領導下,保證項目部高效運轉,以確保工期。施工期間項目部成員相對穩定。2)、資金保證:利用我公司雄厚的經濟實力,能夠保證業主的工程款??顚S?,確保連續施工。3)、機械設備保證:機械設備由專業人員操作,備足機損件,并備有應急措施。 4)、生產人員保證:根據工期要求,詳細制定勞動力用工計劃,充分保證高峰期的施工人數,并充分調動工人的積極性,多勞多得,獎罰分明。5)、材料保證:根據施工進度,提前做好材料供需計劃,材料供應部門選擇合格材料,并及時調運,同時作材料檢驗,保證材料合格,并及時進場。6)、技術保證:建立以項目工27、程師為核心的技術責任制,遇到本工程中的疑難問題,開展技術攻關活動,合理安排雨季施工,確保工程按期完成。 7)、計劃保證:根據進度計劃層層分解,編制工序計劃,給各施工班組下達施工任務書,明確責、權、利,確保當天作業計劃順利完成。8)、質量保證:嚴格按照質量保證體系的要求進行施工,發現問題,立即解決,防患于未然,減少不必要的返工。9)、安全保證:保證安全生產,杜絕重大事故發生,確保工程順利進行。10)、后勤供應保證:安排現場施工人員食宿,做好疾病預防工作,確保施工人員以旺盛的精力投入施工生產。九、合理化建議盡量減少現場加工制作,采用成品或現場組裝的形式,可以提高效率、縮短工期。十、新技術、新材料、28、新工藝、新設備1、防水材料采用SBS改性瀝青防水卷材。2、現場所有飾面材料和基礎輔料采用符合國家規定環保標準的材料。十一、環保、消防、降噪、文明施工保證措施(一)環保和成品保護措施1.認真執行上級管理部門關于環境保護和成品保護的相關規定,對全體職工加強教育,發揚各工種之間互相協作精神,尊重別人的勞動成果。2.合理安排各工序,減少各工種來回穿插施工,特別要注意避免工序顛倒,造成對成品的的破壞污染。 3.各工種完成成品后,移交專人看管,辦理交接手續,明確責任。 (二)、消防保證措施1、加強防火管理,進行消防教育,建立消防制度,防止火災發生。2、購置足夠的消防器材,嚴格用火管理。3、施工現場平面圖布29、置、施工方法應符合消防安全要求。施工現場消防道路應暢通無阻,現場用火要辦理用火證,易燃材料處不得有明火。4、易燃、易爆品要有專人管理,氧氣瓶、乙炔瓶及焊割設備上的安全附件齊全有效。5、加強現場用電管理,防止發生電器火災事故。(三)、降低噪音保證措施盡量避免夜間施工,不擾民。(四)文明施工、預防疾病措施為做到施工現場文明施工、預防疾病傳染,確保施工順利進行,施工項目部制定以下措施:1、建立以項目經理為第一責任人的現場文明施工、預防疾病傳染領導組,設專人管理日常各項基礎工作。2、對于進入本工程施工現場的人員,做好預防疾病宣傳、教育工作,建立疾病預防管理檔案。3、工地實行封閉管理,嚴禁施工人員隨便進30、出施工現場,如有急事需外出,必須向上級領導請假,批準后方可出去。4、派專人負責施工人員宿舍、辦公室、食堂、公共廁所等地方的衛生檢查、消毒工作,每日至少進行兩次消毒;5、改善施工人員宿舍住宿條件,確保宿舍區域通風暢通。6、加強個人生活清潔工作,做到勤洗手、勤打掃,生活垃圾、建筑垃圾必須有固定堆放點,及時清理。7、施工現場周圍封閉管理,建立嚴格的門衛制度,設專人進行管理,現場人員掛牌上崗,外來人員出入登記。8、項目部設立醫療護理站,準備充足的預防基本藥物,提高職工抗病能力。后附圖一、 平面布置圖二、 施工進度表平面布置圖訓練基地組裝加工場地材料堆放場地攪 拌水電生活用房庫房辦公用房進度計劃表 日期項目2011年5月10日2011年6月25日1013161922252831369121518212425進場安排卷材防水地面踢腳線水泥砂漿墻面地磚墻面乳膠漆墻面鋁扣板吊頂礦棉吸音板吊頂輕鋼龍骨紙面石膏板跌級吊頂門窗工程門窗套抹灰面油漆窗臺板安裝燈具等安裝暖氣管道安裝清理工地準備驗收
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