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1、天臺(tái)花園景觀園林綠化工程 施工組織設(shè)計(jì)方案編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編制單位： 編 制: 審 核： 批 準(zhǔn)： 二XX年X月目錄第一節(jié) 項(xiàng)目初步構(gòu)思4一、 概況4（一）、特點(diǎn)及總體施工構(gòu)想4（二）、建筑材料資源、苗木資源情況4（三）施工組織方案5A、工程概況5B、施工方案5（一）施工流程5C、景點(diǎn)項(xiàng)目施工分析6電氣、給排水安裝工程施工組織方案8（一）、電氣施工流程8（二）、給排水安裝施工流程8（一）、工程概況9（二）、施工方案9（三）、養(yǎng)護(hù)管理措施9（四）、工作安排9（五）、施工流程（見(jiàn)下圖）10二、施工準(zhǔn)備工作及臨時(shí)設(shè)施布置102、合理安排臨時(shí)設(shè)施，作2、好施工用水用電的接駁工作。10三、質(zhì)量保證體系101、 質(zhì)量的檢測(cè)與保證措施：102、 工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度:123、 各項(xiàng)管理措施：121） 有關(guān)設(shè)計(jì)工作的協(xié)調(diào)121、安全技術(shù)管理工作202、安全教育及交底工作20（三）工期保證措施21五、消防、文明施工措施：22六、施工技術(shù)節(jié)約措施：233） 加強(qiáng)項(xiàng)目管理，在人員安排上力求少而精，減少管理費(fèi)用；23第二節(jié) 施工能力及施工管理人員和施工設(shè)備的配備24一、項(xiàng)目管理人員24二、勞動(dòng)力組織261、 人員組織配備說(shuō)明：262、 詳細(xì)的人員安排：262） 綠化施工隊(duì)（共10名）263） 給排水、機(jī)電施工隊(duì)（共5名）264） 消防設(shè)施專業(yè)施工隊(duì)26三、擬投入3、本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表：27施工中使用的機(jī)械設(shè)備27第三節(jié) 本項(xiàng)目工程的施工建議27第四節(jié) 保修28第一節(jié) 項(xiàng)目初步構(gòu)思總 體 施 工 方 案一、 概況（一）、特點(diǎn)及總體施工構(gòu)想XXXX位于XX鎮(zhèn) 。總用地面積15萬(wàn)平方米。本次為一期項(xiàng)目天臺(tái)花園景觀工程，主要施工范圍天臺(tái)屋面防水工程、屋面鋪裝工程、水池及觀景亭工程景觀燈具照明工程、給排水工程及綠化工程。分項(xiàng)工程包括天臺(tái)防水、電氣工程、給排水工程、休閑平臺(tái)、特色廣場(chǎng)、架空層、觀景亭及周邊景觀、特色園路、方形平臺(tái)、特色跌水及周邊景觀、木花架廊、綠化工程等景觀項(xiàng)目。本項(xiàng)目位于四樓天臺(tái)面上，目前不具備運(yùn)輸材料的通道，需要自設(shè)吊滑輪進(jìn)行二次材料運(yùn)輸4、，施工工作量比較大，相對(duì)增加了工程的施工難度。但是憑借本公司幾年來(lái)積累的豐富施工經(jīng)驗(yàn)，雄厚的綜合實(shí)力。本項(xiàng)目我公司將公采用多種施工方法交叉施工，精心合理安排施工組織工作。針對(duì)本項(xiàng)目景點(diǎn)多、各分項(xiàng)工程量少的特點(diǎn)，本項(xiàng)目我司將會(huì)結(jié)合自然條件采用三個(gè)班組施工，一班組進(jìn)行專業(yè)防水施工，一班組進(jìn)行材料運(yùn)輸，一班組統(tǒng)一各景點(diǎn)施工，盡量把材料運(yùn)輸?shù)绞┕すぷ鼽c(diǎn)。總體的原則是一定要保證把材料運(yùn)到指定工作點(diǎn)，方能很好組織其它項(xiàng)目的施工工作。同時(shí)其它相關(guān)的水電項(xiàng)目根據(jù)相關(guān)景點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)度情況循序漸進(jìn)施工，最后組織園林綠化及燈具的安裝工作。（二）、建筑材料資源、苗木資源情況憑借公司雄厚的綜合實(shí)力，幾年來(lái)本行業(yè)積累的豐富5、施工經(jīng)驗(yàn)，我公司具有一大批的固定建筑材料及苗木供應(yīng)商，且大部分苗木我公司苗圃場(chǎng)是自有。我司已經(jīng)組織相關(guān)的供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)商且已對(duì)本項(xiàng)目要用到的苗木及建筑材料落實(shí)到位。 （三）施工組織方案景觀工程施工組織方案A、工程概況主要施工范圍包括天臺(tái)防水、電氣工程、給排水工程、休閑平臺(tái)、特色廣場(chǎng)、架空層、觀景亭及周邊景觀、特色園路、方形平臺(tái)、特色跌水及周邊景觀、木花架廊、綠化工程等景觀項(xiàng)目。B、施工方案（一）施工流程1、認(rèn)真清理現(xiàn)場(chǎng)布置好標(biāo)高控制點(diǎn)，做好放線工作；2、進(jìn)行防水工程前的找平層一定要先考慮排水坡度；3、組織天面石材鋪裝的同時(shí)，要按計(jì)劃運(yùn)輸材料到指定地點(diǎn)。同時(shí)安排地下管線的班組按進(jìn)度計(jì)劃表進(jìn)場(chǎng)施工；6、確保工程質(zhì)量：必保優(yōu)良，對(duì)施工工藝嚴(yán)格要求。詳細(xì)見(jiàn)：工藝流程圖：否否否可可可施工統(tǒng)計(jì)質(zhì)量檢查施工過(guò)程計(jì)劃?rùn)z查調(diào)整結(jié)束材料消耗計(jì)劃?rùn)C(jī)械使用計(jì)劃施工任務(wù)書計(jì)施工任務(wù)書施工調(diào)度施工質(zhì)量施工計(jì)劃施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目景點(diǎn)大體施工順序： 防水工程（首先進(jìn)行找平層，找出排水坡度）-線管敷設(shè)-基礎(chǔ)墊層-方形平臺(tái)-兒童樂(lè)園-休閑平臺(tái)-特色跌水及周邊景觀-特色廣場(chǎng)-花廊-架空層鋪裝-觀景亭及周邊景觀-特色園路（需充分考慮方便材料運(yùn)輸）。C、景點(diǎn)項(xiàng)目施工分析1、 防水工程：首先要把樓面沖洗干凈，然后進(jìn)行樓面拉毛，鋪設(shè)3100鋼絲網(wǎng)，然后澆灌細(xì)石砼找坡度，進(jìn)行專業(yè)防水工程，鋪無(wú)紡布2層，2cm保護(hù)層，鋪設(shè)0.720鐵絲網(wǎng)7、，加聚丙稀單絲纖維，然后進(jìn)行園建或綠化工程。2、 線管敷設(shè)：詳見(jiàn)電氣及給排水工程施工方案。3、 基礎(chǔ)墊層：在防水完成面上填一層陶粒（厚度視標(biāo)高而定），鋪一層無(wú)紡布或遮蔭網(wǎng)，100厚6%水泥石粉墊層，100厚C10素砼，20厚1：2水泥沙漿，然后進(jìn)行飾面鋪裝。4、 方形平臺(tái)：此景點(diǎn)為兩個(gè)方形平臺(tái)，還有一座花罐座凳，較大量的是灰麻燒面花崗巖300*300*20，30-40卵石平貼，貼卵石時(shí)一定要注意貼的深度，如太深景觀效果不好，如太淺很容易脫落，一定要把握好深淺度。其余的為零星波導(dǎo)線。5、 兒童樂(lè)園：橢圓形的活動(dòng)場(chǎng)地，主要是鋪設(shè)深綠、紅色、土黃色不同顏色的安全膠墊。6、 休閑平臺(tái)：為一圓形拼花休閑8、地，中心是大理石拼花，大理石最好是按規(guī)格預(yù)訂做好再安裝，周邊是圓形波導(dǎo)線，較大面積是灰麻石燒面（環(huán)形鋪貼）、30-40雜色鵝卵石平貼，環(huán)形波導(dǎo)線要注意收邊，使縫隙一致；鵝卵石平貼也是要注意深淺度。7、 特色跌水及周邊景觀：此景點(diǎn)是圓形層落跌水景觀，要注意的是給水和循環(huán)供水，泵井位置要充分考慮；層落跌水時(shí)每層的標(biāo)高要一致，不能有絲毫偏差，否則將達(dá)不到預(yù)期效果。8、 特色廣場(chǎng)：主要是采用不同材質(zhì)而組成的近圓形廣場(chǎng)，黑色雨花石貼成的線條間隔水洗黃金砂，雨花石線條要流暢，每圈波導(dǎo)線要圓滑，鵝卵石平貼也是要注意深淺度；所以在施工中要注意放線和控制好施工工藝質(zhì)量。9、 花廊：由山樟木花架廊和周邊鋪裝組成，9、花架由專業(yè)施工隊(duì)，按規(guī)格訂好木材，然后取回安裝；花架下的石柱礅也要在石材場(chǎng)按要求預(yù)訂；此景點(diǎn)有一花形拼花，在施工放線時(shí)一定要注意，此景點(diǎn)還有很大部分的黃木紋冰裂，拼貼時(shí)要似有規(guī)則又像無(wú)規(guī)則。10、 架空層：由八個(gè)花池組成，主要鋪貼橙色仿古磚和灰麻燒面花崗巖。11、 觀景亭及周邊景觀：由木質(zhì)亭和不同鋪裝組成。木亭由專業(yè)施工隊(duì)制作；此景點(diǎn)有一定的標(biāo)高落差，便于觀賞景觀，周邊景觀由不同材質(zhì)組成的鋪裝。12、 特色園路：主要由黃銹石荔枝面花崗巖汀步和雜色卵石平貼組成。13、 清理場(chǎng)地：完工后要做好清潔工作，石材和木料上也要洗干凈，石材上的水泥可用草酸去除，為了不腐蝕石材，最好是用鋼絲球刷，然后用清水沖10、洗。電氣、給排水安裝工程施工組織方案（一）、電氣施工流程1、定位放線2、線管敷設(shè)，回填土，穿線3、導(dǎo)線絕緣測(cè)試4、燈具及其他設(shè)備安裝5、系統(tǒng)調(diào)試（二）、給排水安裝施工流程1、根據(jù)圖紙進(jìn)行放線。2、安裝管道及配件。3、進(jìn)行管道試壓和設(shè)備調(diào)試。4、沖洗管道。 綠化工程施工組織方案（一）、工程概況綠化工程主要為零星組團(tuán)，工面積比較小。（二）、施工方案 1、綠化工程按照各種苗木的習(xí)性，緊隨園建工程、配合好地下管線和水電工程進(jìn)行精心施工。2、按照喬木灌木地被小苗草坪的順序種植，避免重復(fù)施工現(xiàn)象。3、苗木到場(chǎng)前一天作好定點(diǎn)放線，標(biāo)示明確，樹提前挖好樹坑。4、把好質(zhì)量關(guān)，確保苗木外觀優(yōu)美，生長(zhǎng)健旺。種植過(guò)程11、中，通過(guò)對(duì)苗木葉面的噴水、噴施保濕藥劑，對(duì)根部土球的保護(hù)、促生根藥劑的施用、定根水澆灌、對(duì)苗木過(guò)多的枝葉、嫩梢的及時(shí)整形修剪，來(lái)綜合提高苗木的成活率。及時(shí)牢固支撐，保持樹木直立向上，生長(zhǎng)穩(wěn)定。5、竣工后科學(xué)養(yǎng)護(hù)，通過(guò)水肥的合理運(yùn)用，病蟲害防治，使苗木生長(zhǎng)態(tài)勢(shì)達(dá)到最好的效果。（三）、養(yǎng)護(hù)管理措施 1、人員安排：現(xiàn)場(chǎng)保持2名管理人員，15名技術(shù)工人。2、機(jī)械配置：剪草機(jī)1臺(tái)，平剪10把，枝剪3把，手搖噴霧器5臺(tái)，斗車5部，修剪機(jī)1部。（四）、工作安排1、澆水：養(yǎng)護(hù)工人例行澆水，根據(jù)氣候和土壤狀況決定澆水量，除下雨外，每天進(jìn)行。2、病蟲害防治：定期噴藥防蟲防病，每2-3周1次。出現(xiàn)病蟲害，及時(shí)治理。12、（3）整形修剪：根據(jù)苗木生長(zhǎng)狀況，及時(shí)整形修剪，大約夏季每月一次，冬季2-3個(gè)月一次，以保持植物外觀優(yōu)美。（4）施肥：苗木種植時(shí)，施用底肥（塘泥或蘑菇肥），苗木定植1個(gè)月以后，進(jìn)行補(bǔ)肥，通過(guò)葉面噴肥和根部施肥實(shí)現(xiàn)，以后每1-2個(gè)月一次。（5）現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生巡視，每天進(jìn)行，隨時(shí)清除雜物。（6）定期剪草，保持合適高度。（7）出現(xiàn)植物外觀嚴(yán)重受損或枯死的，48小時(shí)之內(nèi)更換補(bǔ)種。（五）、施工流程（見(jiàn)下圖）填陶粒清理廢渣回填種植土整 地平 場(chǎng)定點(diǎn)放線挖樹穴苗木種植竣工驗(yàn)收移交甲方修剪維護(hù)二、施工準(zhǔn)備工作及臨時(shí)設(shè)施布置1、存在安全隱患的地方，設(shè)置圍欄、警示標(biāo)牌、彩條遮擋施工現(xiàn)場(chǎng)。2、合理安排臨時(shí)設(shè)施，作好施13、工用水用電的接駁工作。3、在施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)建設(shè)單位提交坐標(biāo)點(diǎn)，放出多個(gè)坐標(biāo)控制點(diǎn)，并作好保護(hù)。4、按照甲方要求合理安排工棚、辦公室、宿舍區(qū)、材料堆放場(chǎng)地，并配備安全消防系統(tǒng)。5、作好圖紙會(huì)審工作。6、作好機(jī)具材料的組織調(diào)動(dòng)工作。三、質(zhì)量保證體系1、 質(zhì)量的檢測(cè)與保證措施：1） 組建具有豐富經(jīng)驗(yàn)和較高管理水平的領(lǐng)導(dǎo)班子，選擇本公司專業(yè)施工隊(duì)伍；2） 對(duì)關(guān)鍵、重點(diǎn)工程質(zhì)量管理點(diǎn)，如大樹的移栽等派專人進(jìn)行全過(guò)程控制；3） 嚴(yán)格控制材料，所用材料除滿足規(guī)定要求外，還需甲方監(jiān)理方共同驗(yàn)證。凡不合格或甲方不滿意的材料不得使用在工程上；4） 加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢測(cè)”、“掛牌制”，實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰管理14、；5） 充分利用好“樣板制”，把好質(zhì)量關(guān)。在大面積施工前必須做樣板，把樣板質(zhì)量作為最低標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)不到樣板質(zhì)量一律返工；6） 制定項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，圍繞質(zhì)量目標(biāo)把各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人，以文件形式規(guī)范項(xiàng)目管理人員的工作。7） 混凝土、砂漿，嚴(yán)格按實(shí)驗(yàn)室測(cè)定的施工配合比，稱量配料，按規(guī)范做好試驗(yàn)試件。8） 所進(jìn)原材料，除有出廠合格證外，還需依規(guī)范進(jìn)行原材料試驗(yàn)。9）建立質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量部生產(chǎn)安全部預(yù)算財(cái)務(wù)部消防保衛(wèi)部施工員施工作業(yè)班組2、 工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度:1） 本公司遵循“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)施工全過(guò)程實(shí)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。2） 在施工過(guò)程中15、違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)對(duì)施工班組及施工員進(jìn)行處罰，處罰形式為停工整改、經(jīng)濟(jì)處罰。3） 各班組在施工過(guò)程中，按圖施工，質(zhì)量?jī)?yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)，項(xiàng)目經(jīng)理可對(duì)各班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式為表?yè)P(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。4） 項(xiàng)目部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平常檢查、抽查、每月一次大檢查、市質(zhì)監(jiān)站抽查、評(píng)定質(zhì)量等形式作為依據(jù)。3、 各項(xiàng)管理措施：1） 有關(guān)設(shè)計(jì)工作的協(xié)調(diào)a 進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)意圖及工程要求，提出我們的施工實(shí)施方案，完善施工圖設(shè)計(jì)。b 組織施工圖審查，協(xié)助建設(shè)單位會(huì)同監(jiān)理工程師、供應(yīng)商（制造商）提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。c 對(duì)施工中出現(xiàn)的情況，按建設(shè)單位、監(jiān)理的要求及16、時(shí)處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，提前進(jìn)行樣板施工、驗(yàn)收工作，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。d 組織水電設(shè)備、精裝飾用料、貴重苗木的選型、選材和定貨，參加新材料定樣采購(gòu)。2） 與監(jiān)理師工作的協(xié)調(diào):a 在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照建設(shè)單位及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工大綱”、“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行施工。對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量管理，在外施隊(duì)自檢和項(xiàng)目部專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。b 貫徹我公司已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)外施隊(duì)予以監(jiān)控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。本公司對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任何外施隊(duì)工作的失職、失誤均視為本公司的工作失誤，因而杜17、絕現(xiàn)場(chǎng)施工外施隊(duì)不服從監(jiān)理要求的不正常現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理師的一切指令得到全面執(zhí)行。c 所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動(dòng)向監(jiān)理師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。d 按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理師能順利開展工作，對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一的情況，遵循先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后協(xié)商。3） 協(xié)調(diào)方式:a 按總進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。b 由項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)18、會(huì)，一般情況下，以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。c 本公司將會(huì)同建設(shè)單位代表和監(jiān)理工程師定期（半月）或不定期地組織對(duì)工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器具等的檢查，并制定必要的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。d 本項(xiàng)目管理部門以周為單位，提出工程簡(jiǎn)報(bào)，向業(yè)主和各有關(guān)單位反映、通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問(wèn)題，使有關(guān)各方了解工程的進(jìn)行情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題。根據(jù)工程進(jìn)展，我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)業(yè)主與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以確保工程進(jìn)度。4） 施工組織設(shè)計(jì)審批制度:a 施工組織設(shè)計(jì)必須要有項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目會(huì)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師、安全員19、材料員等有關(guān)人員的簽字。b 施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前10天報(bào)工程管理部技術(shù)質(zhì)量科，由工程管理部主任工程師審批后上報(bào)公司技質(zhì)部及總工程師審批。c 施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級(jí)審批并按審批意見(jiàn)進(jìn)行修改完善，經(jīng)上報(bào)同意后方可進(jìn)行施工。5） 技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度:a 技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。b 技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄，作為施工技術(shù)資料歸檔。c 凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄，作為檔案資料保存。其主要內(nèi)容如下表所示。分 部 分 項(xiàng) 檢 查 驗(yàn) 收 內(nèi) 20、容 鋼筋工程規(guī)格、數(shù)量、位置、開頭；接頭型式、位置、尺寸；埋件數(shù)量、位置、規(guī)格及代用情況；鋼筋支架詳圖 防水工程屋面、水池的防水層數(shù)、措施、質(zhì)量情況上下水暖管位置、標(biāo)高、坡度、試壓、通水試驗(yàn)、焊接、防銹、防腐暗配電氣線路位置、規(guī)格、標(biāo)高、彎度、防腐、接頭、電纜耐壓絕緣試驗(yàn)、地線、接地電阻等d 技術(shù)復(fù)核與隱蔽工程驗(yàn)收流程，如圖所示。隱蔽工程驗(yàn)收 放樣技術(shù)復(fù)核施 工 放樣鋼筋翻樣 施工員自 驗(yàn) 整 改自 驗(yàn) 修 正填寫復(fù)核單填寫驗(yàn)收單項(xiàng)目技術(shù)員復(fù)檢項(xiàng)目技術(shù)員復(fù)檢項(xiàng) 目 工 程 師 組 織 驗(yàn) 收填寫技術(shù)復(fù)核記錄簽證填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄簽證送交建設(shè)單位或監(jiān)理簽證6） 施工階段的級(jí)配及試塊管理制度:a21、 凡在設(shè)計(jì)圖紙中標(biāo)明強(qiáng)度等級(jí)的混凝土、砂漿均屬級(jí)配管理范圍。b 管理職責(zé)分工：1) 項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)混凝土、砂漿強(qiáng)度評(píng)定（數(shù)理統(tǒng)計(jì)與非數(shù)理統(tǒng)計(jì)）。2) 項(xiàng)目技術(shù)員負(fù)責(zé)級(jí)配申請(qǐng)的復(fù)核，簽發(fā)配合比通知單。3) 施工員負(fù)責(zé)開具級(jí)配單申請(qǐng)單，負(fù)責(zé)計(jì)量工作的檢查監(jiān)控。7） 技術(shù)、質(zhì)量的交底制度:技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過(guò)程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分如下幾個(gè)方面：a 當(dāng)項(xiàng)目部拿到設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并督促建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底會(huì)。b 施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工22、方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。c 本著誰(shuí)負(fù)責(zé)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人（生產(chǎn)經(jīng)理、施工員、翻樣）在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。8） 二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度:a 分項(xiàng)工程施工過(guò)程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天整改完畢。b 分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)，最終評(píng)定表由工程管理部技術(shù)質(zhì)量科專職質(zhì)量員核定。c 項(xiàng)目經(jīng)理每月組織兩次施工班組之間的質(zhì)量互檢，23、并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。d 發(fā)出限期整改指令單，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定限期將整改情況以書面形式反饋到技術(shù)質(zhì)量科。e 分部工程質(zhì)量核驗(yàn)前項(xiàng)目工程師必須提前5天填寫好分部工程核驗(yàn)單，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、建設(shè)單位、監(jiān)理單位確認(rèn)簽證后工程管理部技術(shù)質(zhì)量科，技術(shù)質(zhì)量笠核實(shí)后上報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部及質(zhì)監(jiān)站申請(qǐng)核驗(yàn)。f 分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定流程如下表所示。工程等級(jí)評(píng)定流程表分項(xiàng)工程驗(yàn)評(píng)分部工程驗(yàn)評(píng)施工班組翻樣、施工員項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目工程師質(zhì)量員技質(zhì)科 分項(xiàng)施工完成 確認(rèn)簽證 自 檢 分部完成分項(xiàng)施工 完成 核定等級(jí)分部質(zhì)量自評(píng)評(píng)交送自檢單、 任務(wù)單確認(rèn)上報(bào)送交專檢、自檢表、任務(wù)單核準(zhǔn)9） 現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理:a 嚴(yán)格控制外加工、24、采購(gòu)材料的質(zhì)量各類建筑材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。b 搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)；鋼筋原材必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)；所有防水材料必須進(jìn)行取樣復(fù)試；存放期超過(guò)3個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，合格后方可使用。10） 竣工圖的編制、審核、移交制度:a 工程項(xiàng)目部根據(jù)設(shè)計(jì)變更、書面指示、技術(shù)核定單編制竣工圖，并及時(shí)上報(bào)公司。b 本公司根據(jù)集團(tuán)管理文件的要求，對(duì)竣工圖進(jìn)行審核、匯總裝訂成冊(cè)。c 工程竣工后，由本公司將竣工圖和工程技術(shù)資料一并交給甲方。11） 工程技術(shù)資料管理制度:a 本公司在施工全過(guò)程25、中積累的原始記錄和資料，均按有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一歸檔。b 資料應(yīng)填寫清晰、真實(shí)、及時(shí)。12） 回訪維修制度:a 本公司負(fù)責(zé)工程施工期間的產(chǎn)品保護(hù)，凡因施工造成的產(chǎn)品破壞均由本公司賠償，由建設(shè)單位、監(jiān)理工程師監(jiān)督實(shí)施。b 本工程交付建設(shè)單位使用后（若分階段交付，分別以分階段交付日算起），本公司在六個(gè)月后進(jìn)行第一次工程質(zhì)量回訪，一年后進(jìn)行第二次工程質(zhì)量回訪，征詢用戶意見(jiàn)。c 工程質(zhì)量回訪后（在一年內(nèi)隨叫隨到），凡屬于本公司在施工時(shí)造成的質(zhì)量問(wèn)題，均由本公司負(fù)責(zé)維修，不留隱患，一切費(fèi)用由本公司負(fù)責(zé)。凡不屬于本公司造成的問(wèn)題，而建設(shè)單位要求維修的，本公司協(xié)助解決。d 在回訪維修期間進(jìn)行修理后的工程，應(yīng)由建設(shè)單26、位簽字確認(rèn)。13） 樣板施工的若干規(guī)定:a 在工程開工前，由項(xiàng)目工程師指定樣板部位。b 項(xiàng)目工程師應(yīng)根據(jù)圖紙向各專業(yè)技術(shù)質(zhì)量組進(jìn)行材料選擇、施工進(jìn)度、計(jì)劃進(jìn)度、等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的交底工作，然后由施工員向各班組進(jìn)行交底。c 工程項(xiàng)目部根據(jù)圖紙和規(guī)范，對(duì)樣板施工進(jìn)行全面檢查，全面控制，抓住關(guān)鍵點(diǎn)，為全面鋪開工程樹立樣板。（二）保證安全生產(chǎn)措施 為保證施工安全，促進(jìn)工程施工的順利進(jìn)行，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的“一標(biāo)三規(guī)范”，實(shí)現(xiàn)廣東省建委的“五無(wú)”目標(biāo)，做到“安全第一，預(yù)防為主”。針對(duì)本工程特點(diǎn)，建立嚴(yán)密的安全管理體系，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一管理。1、安全技術(shù)管理工作質(zhì)安部負(fù)責(zé)施工安全技術(shù)與管理工27、作，領(lǐng)導(dǎo)從事現(xiàn)場(chǎng)安全維護(hù)的管理小組。（1）嚴(yán)格執(zhí)行“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ9599”，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)正確戴好安全帽；（3）做好放火措施，保證工作順利進(jìn)行； （4）嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電有關(guān)規(guī)定，實(shí)行三項(xiàng)五線制，兩級(jí)配電，三級(jí)保護(hù)，架空線采用絕緣導(dǎo)線，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)線路、設(shè)施每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改；2、安全教育及交底工作（1）重大安全技術(shù)方案的制定，經(jīng)公司批準(zhǔn)后由公司質(zhì)安部主持，工程部主管安全的主任進(jìn)行交底； （2）對(duì)入場(chǎng)的工人進(jìn)行嚴(yán)格的三級(jí)安全教育，使其熟識(shí)安全技術(shù)操作規(guī)程，持證上崗；（3）每一分部分項(xiàng)工程施工前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)書面安全技術(shù)交底，班組履行簽字手續(xù)后方能實(shí)施； （4）施28、工現(xiàn)場(chǎng)懸掛醒目的安全標(biāo)語(yǔ)和安全色標(biāo)。道路通暢，材料堆放整齊，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，堅(jiān)持使用“安全三寶”，禁止穿高跟鞋或拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)；（5）公司每月，項(xiàng)目部半月進(jìn)行一次制度性安全大檢查，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)安組每天跟班巡回檢查，檢查重點(diǎn)圍繞高空作業(yè)、電氣線路、機(jī)械動(dòng)力等方面進(jìn)行，防止發(fā)生高空墜落、觸電、機(jī)械傷害等事故，檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患，必須立即整改，確保安全施工，并完善書面簽字。（三）工期保證措施1、項(xiàng)目部應(yīng)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理單位緊密配合，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行全過(guò)程的控制，從組織上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)； 2、以施工組織設(shè)計(jì)中的總進(jìn)度為基礎(chǔ)，計(jì)劃為龍頭，實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃、短安排、通過(guò)月、旬29、滾動(dòng)計(jì)劃的布置和實(shí)施，按期完成竣工目標(biāo)；3、建立每周的例會(huì)制度，舉行與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位聯(lián)席辦公會(huì)議，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題；4、強(qiáng)化施工管理，抓主導(dǎo)工序，配合足夠的設(shè)備和勞動(dòng)力，利用空間合理安排各專業(yè)，工種立體交叉作業(yè)；5、狠抓工程質(zhì)量，確保一次成優(yōu)，做好成品和半成品保護(hù)，減少和杜絕返工。五、消防、文明施工措施： （1）靠近主道路處，沿工地設(shè)圍欄或彩條布，遮擋施工現(xiàn)場(chǎng)。（2）管理人員掛牌上崗，工人統(tǒng)一著裝。（3）建筑工地、高大機(jī)械周圍和下面施工人員必須配戴安全帽。（4）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)保安員1-2名，巡視現(xiàn)場(chǎng)，避免閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。材料堆放有序科學(xué)，易燃易爆物品隔離堆放，工棚保持清潔，30、控制火種，注意防火。（5）深井、坑、水池等存在安全隱患的地方，及時(shí)加設(shè)圍欄和警示標(biāo)牌、燈。注意看管，防止事故。（6）遵守國(guó)家和地方所有關(guān)于控制環(huán)境污染的法律和法規(guī)。采取必要的措施防止施工中的燃料、油、瀝青、化學(xué)物質(zhì)、污水、廢料和垃圾以及土方等有害的物質(zhì)對(duì)河流、湖泊、池塘和水庫(kù)的污染。 （7）采取一切必要的措施防止占用的土地、河岸、水溝和排灌系統(tǒng)被沖刷，以避免水土流失。（8）采取必要的臨時(shí)措施以保證在設(shè)置永久性排灌工程的地方不中斷排灌作業(yè)。（9） 來(lái)自生活區(qū)、辦公區(qū)和施工區(qū)的污水應(yīng)該經(jīng)過(guò)凈化處理，并經(jīng)檢驗(yàn)符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)后的污水才能排放到河里。（10）施工和生活中產(chǎn)生的廢物應(yīng)集中堆置，并及時(shí)處理或運(yùn)31、至工程師和當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門都同意的地點(diǎn)棄置。（11）采取可靠的辦法防止建筑材料在儲(chǔ)存、運(yùn)輸和施工期間散失。在干燥季節(jié)進(jìn)行土方和路面基層施工時(shí)，應(yīng)伴以灑水，以保證材料潮濕，避免塵土飛揚(yáng)。（12）貨場(chǎng)、材料倉(cāng)庫(kù)、碎石和震動(dòng)設(shè)備的位置應(yīng)遠(yuǎn)離居民區(qū)。一切非施工噪聲都盡力避免,通過(guò)有效的管理和技術(shù)手段將施工噪音降低到最低程度。六、施工技術(shù)節(jié)約措施：1） 合理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平面設(shè)計(jì)，各種材料合理布置，減少二次搬運(yùn)和水平運(yùn)距，節(jié)約資金；2） 充分利用我公司采購(gòu)材料的管理方法，優(yōu)選材料供應(yīng)方，在優(yōu)質(zhì)的前提下實(shí)現(xiàn)價(jià)格優(yōu)惠；3） 加強(qiáng)項(xiàng)目管理，在人員安排上力求少而精，減少管理費(fèi)用；4）在采購(gòu)材料前，會(huì)同業(yè)主進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，優(yōu)32、先選用新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料、新工藝，努力實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)效。第二節(jié) 施工能力及施工管理人員和施工設(shè)備的配備一、項(xiàng)目管理人員1. 管理體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量組消防保衛(wèi)成本核算材料組園林綠化技術(shù)質(zhì)量部水電安裝技術(shù)質(zhì)量部建筑工程技術(shù)質(zhì)量部防水、土建專業(yè)施工組水電專業(yè)施工組綠化專業(yè)施工組采購(gòu)材料預(yù)算勞資財(cái)務(wù)消防保衛(wèi)行 政醫(yī) 務(wù)2.擬投入本工程的項(xiàng)目管理人員簡(jiǎn)介機(jī)構(gòu)項(xiàng)目工程師姓名職稱專業(yè)工作年限主要資歷、經(jīng)驗(yàn)總 部項(xiàng)目主管楊春燕工程師園林5技術(shù)負(fù)責(zé)人本 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)畲貉喙こ處焾@林5項(xiàng)目副經(jīng)理周 進(jìn)助工園林3項(xiàng)目工程師項(xiàng)目工程師項(xiàng)目工程師質(zhì)量管理質(zhì)量管理質(zhì)量管理資料管理安全管33、理計(jì)劃管理采購(gòu)管理采購(gòu)管理二、勞動(dòng)力組織為了連續(xù)、均衡地安排施工，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工人員進(jìn)場(chǎng)、崗前培訓(xùn)等，具體勞動(dòng)力需用情況如下：1、 人員組織配備說(shuō)明： 由于施工場(chǎng)地會(huì)出現(xiàn)多個(gè)施工地域同時(shí)施工的情況，因而會(huì)大力增加現(xiàn)場(chǎng)管理人員，以協(xié)調(diào)合作。2、 詳細(xì)的人員安排：1） 防水工程隊(duì)（10人）2） 材料運(yùn)輸隊(duì)（12人）3）土建施工隊(duì)（共30名）其中：園建裝飾工28名、雜工2名2） 綠化施工隊(duì)（共10名）其中：修剪種植技工20名、雜工10名3） 給排水、機(jī)電施工隊(duì)（共5名）其中：給排水技工3名，配電照明、機(jī)電設(shè)備安裝工5名。4） 消防設(shè)施專業(yè)施工隊(duì)具體人力安排施工時(shí)可作合理調(diào)整。三、擬投入本工34、程的主要施工機(jī)械設(shè)備表：施工中使用的機(jī)械設(shè)備序號(hào)機(jī)械設(shè)備材料名稱型號(hào)規(guī)格國(guó)別產(chǎn)地?cái)?shù)量租借自有1砼攪拌機(jī)J1-800廣州1152電焊機(jī)BX1-315廣州33手提切割機(jī)M5109廣州54吊輪QY25B北京115鏟運(yùn)機(jī)CL7鄭州116空氣壓縮機(jī)YV9/7柳州137發(fā)電機(jī)移動(dòng)180上海128經(jīng)緯儀TDJ2E上海19水準(zhǔn)儀SETL上海110電子計(jì)算機(jī)586-P3國(guó)產(chǎn)311壓紋機(jī)、切縫機(jī)MmJQ583HZQ天津112兩用鋸JIX DU03寧波1213電動(dòng)手槍鉆MK01寧波11414萬(wàn)用電表QD1500廣州114第三節(jié) 本項(xiàng)目工程的施工建議本施工項(xiàng)目的施工難度較大，根據(jù)本公司相關(guān)項(xiàng)目積累的經(jīng)驗(yàn)建議中標(biāo)單位采用我司本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中的多工作點(diǎn)交叉施工方法，對(duì)工程的進(jìn)度有明顯的效果。第四節(jié) 保修按照國(guó)家有關(guān)保修條款及招標(biāo)文件要求執(zhí)行.