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1、55萬m河道疏浚整治工程河底清淤清理、排澇施工組織設(shè)計(jì)方案編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編制單位： 編 制: 審 核： 批 準(zhǔn)： 二XX年X月 目錄第一章 工程概況1三、編制依據(jù)1第二章 施工現(xiàn)場總平面布置2項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖3三、施工管理4（二）計(jì)劃管理 1、工程總進(jìn)度計(jì)劃及階段作業(yè)計(jì)劃4第四章 勞動(dòng)力配置表8 一、勞動(dòng)力配備計(jì)劃8第五章 主要施工機(jī)械設(shè)備表91、施工進(jìn)度計(jì)劃表92、施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖93、工期保證措施9第六章 質(zhì)量安全保證措施11一、質(zhì)量控制目標(biāo)11二、建立有效的質(zhì)量保證體系11三、建立健全工地全面質(zhì)量管理體系(QC小組)11三、安全2、目標(biāo)12第七章 降低工程成本的技術(shù)措施16第八章 季節(jié)性施工措施18第一章 工程概況一、工程概況 xx縣xx、xx、xx鎮(zhèn)河道疏浚整治工程。地點(diǎn)：xx縣xx鎮(zhèn)內(nèi)；規(guī)模約為55萬立方米。二、工期、質(zhì)量等級(jí)、安全目標(biāo)1、工期 本工程計(jì)劃開工期2015年1月，要求工期80天。2、質(zhì)量等級(jí) ：合格。3、安全：文明施工，確保安全，避免一般事故，杜絕重大人身和設(shè)備事故。三、編制依據(jù)1、根據(jù)工程項(xiàng)目施工招標(biāo)文件和答疑；2、施工現(xiàn)場實(shí)地踏勘獲得的第一手資料；3、省,市有關(guān)提高建筑安裝、市政工程質(zhì)量的規(guī)定；4、xx有關(guān)勞務(wù)、治安、環(huán)衛(wèi)、城建等制定的政策、法規(guī)；5、公司ISO9001質(zhì)量管理體系、GB/T28003、1職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系及管理手冊(cè)、程序文件。第二章 施工現(xiàn)場總平面布置一、施工現(xiàn)場總平面布置1、施工臨時(shí)設(shè)施 根據(jù)業(yè)主要求，我們自找能夠安排本工程所需的施工臨時(shí)設(shè)施置的區(qū)域，搭設(shè)施工臨設(shè)及管理用房（見平面圖）。2、施工用水、排水 工程所用的生活用水，利用自來水管網(wǎng)接至施工現(xiàn)場。施工用水采用河道水進(jìn)行清淤施工。3、施工用電 在建設(shè)單位指定的電源口，接入施工現(xiàn)場的施工用總配電間，確保能滿足施工用電量和生活區(qū)的用電量，以確保工程用電要求。4、對(duì)內(nèi)交通： 根據(jù)我們的現(xiàn)場踏勘和分析論證，利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要道路作為施工通道。二、施工管理機(jī)構(gòu)組織（一）項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)組織 為全面完成本4、工程的各項(xiàng)施工任務(wù)，針對(duì)本工程的特點(diǎn)及規(guī)模，施工現(xiàn)場成立項(xiàng)目部，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)法人對(duì)本工程從開工到竣工，在質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、經(jīng)濟(jì)效益等全面負(fù)責(zé)。（二）管理職能組織機(jī)構(gòu)分工圖（見下圖）項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)檢工程師 項(xiàng)目總工施工員安全員材料員電工組協(xié)調(diào)組水力開挖組挖掘機(jī)組降排水組后勤組圍堰施工組項(xiàng)目經(jīng)理 1、項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)工程的全面領(lǐng)導(dǎo)指揮。項(xiàng)目部下設(shè)水力開挖、挖掘機(jī)械、降排水、圍堰施工、電工、協(xié)調(diào)、后勤等七個(gè)職能部門，具體管理組織分工如下： 2、項(xiàng)目總工：主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場全面施工，組織協(xié)調(diào)各部門的分工協(xié)調(diào)。 3、質(zhì)檢工程師：負(fù)責(zé)質(zhì)量的計(jì)劃、監(jiān)5、督，與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)。4、施工員：制訂施工方案計(jì)劃、工期安排，組織好各專業(yè)班組的技術(shù)交底，安排施工，施工測量。5、安全員：主要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工等工作。6、材料員：負(fù)責(zé)收集整理上報(bào)每期工程質(zhì)量報(bào)表及各種技術(shù)資料三、施工管理（一）目標(biāo)管理 為達(dá)到本工程的質(zhì)量合同、按期完成、安全無故事的總目標(biāo)，必須實(shí)行建立目標(biāo)。在實(shí)施目標(biāo)管理活動(dòng)中，采用目標(biāo)管理循環(huán)，即：制定（P）實(shí)施目標(biāo)（D）檢查、評(píng)價(jià)目標(biāo)（C）總結(jié)目標(biāo)（A）再制定新目標(biāo)（P）的PDCA循環(huán)，推動(dòng)目標(biāo)不斷前進(jìn)。（二）計(jì)劃管理1、工程總進(jìn)度計(jì)劃及階段作業(yè)計(jì)劃2、機(jī)械化施工計(jì)劃（主要編制機(jī)械化施工水平和主要機(jī)械須用量、時(shí)間）。3、勞動(dòng)力計(jì)劃（6、編制和準(zhǔn)備專業(yè)工程人類及進(jìn)退場時(shí)間）。4、材料供應(yīng)計(jì)劃（根據(jù)工程進(jìn)度和工程量，須用各材料及進(jìn)場時(shí)間）。（三） 技術(shù)管理 1、技術(shù)現(xiàn)任制：對(duì)各級(jí)各項(xiàng)技術(shù)人員建立明確的職責(zé)范圍，做到各司其責(zé)，責(zé)權(quán)明確。 2、施工技術(shù)管理制。為把工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作科學(xué)的組織起來，保證各項(xiàng)技術(shù)有目標(biāo)、有計(jì)劃、有條理地開展，必須建立以下主要的技術(shù)管理制度： 3、施工圖自審，會(huì)審制。 4、技術(shù)核定，設(shè)計(jì)變更簽證制。 5、工程技術(shù)資料檔案制等制度。（四）質(zhì)量管理 質(zhì)量管理是施工管理的根本。在確保工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量優(yōu)良目標(biāo)，推行全面質(zhì)量管理以工程質(zhì)量預(yù)控法的管理手段，要抓好工程質(zhì)量先抓工程機(jī)械質(zhì)量、人的素質(zhì)質(zhì)量。 第三章 7、重點(diǎn)部位施工方案和技術(shù)措施一、施工段流程 根據(jù)工程的設(shè)計(jì)要求、地形地面貌、地物、交通等因素。本方案計(jì)劃進(jìn)場后即開始圍堰施工，機(jī)械保養(yǎng)安裝等。 1）根據(jù)建設(shè)單位水準(zhǔn)點(diǎn)并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖紙進(jìn)行定位控制布設(shè)及高程引測。 2）根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)置河岸線的軸線控制，并在施工現(xiàn)場內(nèi)布設(shè)相應(yīng)的控制點(diǎn)，計(jì)算各控制點(diǎn)的坐標(biāo)，具體位置施工時(shí)作出詳細(xì)布置。對(duì)現(xiàn)場的軸線、水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)做好明顯標(biāo)記并采取相應(yīng)的保護(hù)措施，并做好各點(diǎn)的復(fù)核單，由業(yè)主及監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位復(fù)核及簽章。 二、施工技術(shù)方案1、抽水及排澇,圍堰后再處設(shè)置一道企口式混凝土過水管道,直徑小于1m,管下鋪設(shè)C15混凝土厚度為40，長度約為50m，采用兩泥漿8、泵將水直接排入圍堰內(nèi)，并做好常期排澇的計(jì)劃,設(shè)專人值班，及時(shí)排除雨水。2、清淤，抽水后挖淤泥，人工清運(yùn)淤泥，清運(yùn)距離為小于200M，將淤泥全部清除并挖至原狀土。3、清除的淤泥先在線外集中堆放，存放淤泥的地點(diǎn)均用柵欄攔好，設(shè)好警示標(biāo)志，防止小孩誤入，待淤泥凝固后用挖掘機(jī)配合自卸車運(yùn)到棄土場。4、清淤完畢后進(jìn)行溝塘底標(biāo)高測量，并繪制斷面圖報(bào)監(jiān)理工程師，待監(jiān)理工程師檢測合格，并同意下道工序施工后進(jìn)行。 第四章 勞動(dòng)力配置表一、勞動(dòng)力配備計(jì)劃根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，組織班組落實(shí)進(jìn)場，并對(duì)技術(shù)性工程的施工人員進(jìn)行崗位考核，實(shí)行持證上崗，具體見勞動(dòng)力計(jì)劃表。勞動(dòng)力投放計(jì)劃表：序號(hào)工種人數(shù)進(jìn)場時(shí)間退場時(shí)間1管理人9、員6開工進(jìn)場竣工2泥漿泵機(jī)工17開工進(jìn)場竣工3普工38開工進(jìn)場竣工4機(jī)修工5開工進(jìn)場竣工第五章 主要施工機(jī)械設(shè)備表我公司將調(diào)集充分的機(jī)械設(shè)備，發(fā)揮機(jī)械施工的優(yōu)勢，加大投入，提高整個(gè)工程的生產(chǎn)效率。根據(jù)工程工期安排和施工方案，結(jié)合施工實(shí)際情況，做好機(jī)械配備計(jì)劃并做好保養(yǎng)工作。具體見主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃表。主要施工機(jī)械設(shè)備表：序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量定額工率（kw）1泥漿泵17802潛水泵PR104機(jī)動(dòng)1、施工進(jìn)度計(jì)劃表根據(jù)清淤工程的施工特點(diǎn)，計(jì)劃工期為80天，完成清淤等工作。施工中實(shí)行精心組織，科學(xué)安排，確保本工程保質(zhì)保量按期竣工。根據(jù)以上設(shè)備、人員配置，55萬立方米的淤泥可在80天內(nèi)10、完成，依此類推，本工程可在業(yè)主規(guī)定的工期內(nèi)完工。2、施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖。3、工期保證措施1）落實(shí)施工技術(shù)資料，工程設(shè)備、材料的供應(yīng)計(jì)劃，確保不影響工程進(jìn)度，編排詳細(xì)的施工組織。2）按照施工組織設(shè)計(jì)的要求安排施工，控制工程形象進(jìn)度，各施工隊(duì)必須按月擬定的計(jì)劃，按月計(jì)劃完成工程量。公司各部門將為工程的順利進(jìn)展提供一切方便。3）提高管理水平，落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，充分發(fā)揮全體施工人員的能動(dòng)性，使施工水平，工作效率、工程質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的臺(tái)階。4）不斷提高施工水平，將工期作為重點(diǎn)考核內(nèi)容，與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，做好各施工點(diǎn)的目標(biāo)工期考核工期。5）技術(shù)、質(zhì)檢、安全等人員經(jīng)常深入現(xiàn)場配合施工，解決工程11、實(shí)際問題，以加快施工進(jìn)度。6）選派精干的施工人員和完好的施工機(jī)具，優(yōu)化勞動(dòng)組合和施工現(xiàn)場平面布置，合理利用一切技術(shù)間隙、空間，充分提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和施工效率。7）視工程進(jìn)度的具體情況，在工程的實(shí)施中及時(shí)調(diào)整施工力量，增加機(jī)械設(shè)備與人員的投入。8）抓住關(guān)鍵性線路進(jìn)行施工。進(jìn)點(diǎn)開工后，抓住工程主攻方向，緊緊抓住關(guān)鍵性線路，形成以關(guān)鍵性線路為中心，其他工程進(jìn)度毫不放松的施工格局，以計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn)、檢查生產(chǎn)、控制施工的全過程。9）備足中轉(zhuǎn)性材料。根據(jù)本工程的施工方法和施工進(jìn)度計(jì)劃，備足周轉(zhuǎn)性材料，保證進(jìn)度不受影響。計(jì)劃的實(shí)施。3機(jī)械材料供應(yīng)保證：1）及時(shí)做好主要機(jī)械材料供應(yīng)計(jì)劃工作。2）施工人員提早提交用12、料計(jì)劃，材料員嚴(yán)格掌握用料動(dòng)態(tài)，決不出現(xiàn)待料停工現(xiàn)象。3）配足施工需用機(jī)械、機(jī)具設(shè)備，做到及時(shí)進(jìn)退場順利進(jìn)行。第六章 質(zhì)量安全保證措施本工程質(zhì)量保證優(yōu)良，爭創(chuàng)部優(yōu)為達(dá)到這一目的，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行控制。一、質(zhì)量控制目標(biāo)本合同實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，確定“高效率、高節(jié)奏、超常規(guī)、創(chuàng)一流”的指導(dǎo)思想，以質(zhì)量為主線來進(jìn)行工程建設(shè)，對(duì)該工程的施工滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。二、建立有效的質(zhì)量保證體系為保證工程的施工質(zhì)量，切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理，在該工程施工中，我們將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系，設(shè)立專職的質(zhì)量安全員，對(duì)質(zhì)量安全進(jìn)行全面負(fù)責(zé)。一般問題有權(quán)處理，重大問題可直接向項(xiàng)目經(jīng)理匯“科學(xué)13、管理、精心施工、過程受控、質(zhì)量一流”來規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理乃至每個(gè)職工的行為。廣泛開展全面質(zhì)量管理，實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度和質(zhì)量一票否決權(quán)，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。質(zhì)保機(jī)構(gòu)：由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員組成質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)。三、建立健全工地全面質(zhì)量管理體系(QC小組)1、本工地將按班組、工種成立QC小組，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，四組一室具體實(shí)施，針對(duì)現(xiàn)場各自質(zhì)量管理的特點(diǎn)，制訂QC小組活動(dòng)計(jì)劃，并在實(shí)施組織實(shí)施各過程的步驟；2、在施工過程中，對(duì)每班出現(xiàn)的質(zhì)量問題、處理經(jīng)過及遺留問題，應(yīng)在現(xiàn)場交接班記錄上詳細(xì)寫明，并有值班負(fù)責(zé)人簽署。針對(duì)每一質(zhì)量問題，應(yīng)現(xiàn)場做出處理映定，并須由技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，作為施工質(zhì)量控制的原始記14、錄。 3、發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，施工人員會(huì)同質(zhì)檢人員查朗因，提出補(bǔ)救措施及時(shí)處理，并向發(fā)包方和監(jiān)理單位提出書面報(bào)告三、安全目標(biāo)、安全方針：多年來我公司一直堅(jiān)持“安全生產(chǎn)第一，預(yù)防為主”的安全方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全管理的規(guī)定，我們決心在本工程的施工中，從嚴(yán)務(wù)實(shí)抓好安全文明施工，保持我公司安全文明施工的優(yōu)良傳統(tǒng)，繼續(xù)做到“四杜絕”、“三落實(shí)”、“二控制”、“一提高”。四杜絕即杜絕重大人身傷亡事故；杜絕重大施工機(jī)械設(shè)備事故；杜絕重大交通事故；三落實(shí)指落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；落實(shí)安全生產(chǎn)“四到位”、“五同時(shí)”；落實(shí)部頒的安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。二控制即控制惡性事故的發(fā)生；控制傷亡事故的發(fā)生。一提高提高全員“三不傷15、害”自我保護(hù)意識(shí)。、安全工作目標(biāo)：施工期間不發(fā)生人身重大傷亡事故與輕傷事故，施工期間不發(fā)生一般設(shè)備事故，機(jī)械事故及火災(zāi)事故。（3）、施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，主管生產(chǎn)、協(xié)調(diào)副經(jīng)理和項(xiàng)目總工為副組長，各職能部管理人員為成員的施工現(xiàn)場安全管理小組，管理領(lǐng)導(dǎo)工地的安全生產(chǎn)。（4）、安全管理保證措施河道清淤工程是一項(xiàng)民心工程，文明與安全施工顯得尤其重要。為此我公司采取如下措施，切實(shí)做好文明與安全施工。施工人員只在指定施工區(qū)域活動(dòng)；嚴(yán)禁施工人員損壞湖邊公共設(shè)施，一旦發(fā)現(xiàn)，實(shí)行經(jīng)濟(jì)重罰；施工中避免泥漿噴濺上岸以及輸管漏漿，一旦發(fā)生，立即沖洗打掃干凈；注意環(huán)境衛(wèi)生，防止對(duì)湖邊及周圍環(huán)境造成二次污染；此工16、程施工點(diǎn)多量大且分散，因此施工中要加強(qiáng)管理，把對(duì)周圍的影響減少到最低程度，施工結(jié)束，立即對(duì)占用點(diǎn)做到原狀恢復(fù)；針對(duì)居民區(qū)情況，特別是每個(gè)星期六、星期日期間，要求施工車輛減速慢行，派人值班，防止游人誤入施工區(qū)造成意外；配電柜距地面高度.1.4米，設(shè)立警示標(biāo)記，電纜線架空布置，電器設(shè)備派人值班看護(hù)；陸上輸送泥漿管道全部采用鋼管或高密管，這樣能防止兒童玩耍破壞管道及發(fā)生意外，管道過路交叉口開槽埋管，上蓋鋼管，并設(shè)立醒目標(biāo)志；（5）臨時(shí)用電的安全防護(hù)措施臨時(shí)用電須符合環(huán)保部頒發(fā)標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)?shù)毓╇娋值挠嘘P(guān)安全運(yùn)行規(guī)程。電動(dòng)設(shè)備集中使用的場所，應(yīng)編制用電施工組織設(shè)計(jì)報(bào)主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施。使用自備電源時(shí)，電氣設(shè)17、備根據(jù)當(dāng)?shù)匾笞鞅Ｗo(hù)接零或保護(hù)接地低壓架空線，必須采用絕緣銅線或鋁線，采用專用電桿，施工現(xiàn)場的架空線的最大弧垂距地面應(yīng)大于4m。電纜線沿地面敷設(shè)時(shí)，要保持絕緣強(qiáng)度，不得承受拉力，過路處要穿管保護(hù)電源端設(shè)漏電保護(hù)裝置。集中用電場所配電箱、開關(guān)要分開設(shè)置，并采用兩級(jí)漏電保護(hù)裝置，配電箱、開關(guān)箱要安裝牢固，注意防塵。必須堅(jiān)持機(jī)閘用叫和下班斷電加鎖的原則。施工現(xiàn)場臨時(shí)用電要定期檢查，對(duì)檢查不合格的路線設(shè)備要及時(shí)維修、更換，嚴(yán)禁故障作業(yè)。禁止亂拉亂接電線，電器設(shè)備雨天應(yīng)有覆蓋。（6）文明施工文明施工是企業(yè)信譽(yù)的窗口，質(zhì)量的依托，安全的保證，效益的源泉。本公司將堅(jiān)定不移地創(chuàng)建文明施工示范工地，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行18、各級(jí)各部門建筑施工安全檢查中有關(guān)文明施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，并編制創(chuàng)建文明建設(shè)工地實(shí)施方案。項(xiàng)目部成立文明施工管理小組，由一名副經(jīng)理分管，定期組織監(jiān)督檢查評(píng)比。具體措施如下：A、施工現(xiàn)場1）施工現(xiàn)場設(shè)置醒目的安全文明施工標(biāo)語牌、警示牌，兩牌按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制作。夜間以紅燈警示。2）施工現(xiàn)場門前“三包”落實(shí)，無臟亂差現(xiàn)象。施工現(xiàn)場專人負(fù)責(zé)清掃保潔。工程渣土、建筑垃圾按規(guī)定時(shí)間、路線、地點(diǎn)及時(shí)清運(yùn)、傾倒。3）現(xiàn)場道路保持平整、暢通。現(xiàn)場無大面積積水。4）材料定點(diǎn)堆放。5）現(xiàn)場消防。按照不同作業(yè)場所如木工房等合理配置消防器材。根據(jù)安全管理消防要求，對(duì)施工現(xiàn)場實(shí)施動(dòng)為審批制度，并按規(guī)定設(shè)監(jiān)護(hù)人員。6）治安保衛(wèi)。施19、工現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)制度，協(xié)調(diào)好周邊群眾關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工和生活環(huán)境。B、辦公區(qū)1）辦公區(qū)與現(xiàn)場隔離。辦公區(qū)現(xiàn)場整齊、統(tǒng)一。2）項(xiàng)目部配置電話、會(huì)議桌椅、辦公桌椅等辦公設(shè)備。3）辦公室懸掛項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)管理圖、安全文明組織機(jī)構(gòu)圖、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖、工程總進(jìn)度計(jì)劃、公司簡介、工程簡介等有關(guān)宣傳內(nèi)容牌。C、生活區(qū)1）做到生活區(qū)道路暢通，環(huán)境優(yōu)美。2）設(shè)置必要的室外照明、排水設(shè)施，消防設(shè)施固定布置在較醒目地點(diǎn)。3）生活垃圾及時(shí)清掃。D、環(huán)境保護(hù)1）認(rèn)真執(zhí)行中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法、中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法等有關(guān)法律法規(guī)。遵守馬鞍山市環(huán)保部門有關(guān)規(guī)定，接受監(jiān)督檢查。2）做到施工不擾民。按環(huán)保20、部門規(guī)定，在允許的施工時(shí)間外必須夜間施工時(shí)，做到先申報(bào)取得主管部門批準(zhǔn)，并張貼安民告示，向周圍居民做好宣傳解釋工作，取得他們諒解與支持后方可繼續(xù)夜間施工。3）施工機(jī)械車輛在居民區(qū)行駛要慢行，不準(zhǔn)鳴高音喇叭。4）在全部工程完工后，除已征得監(jiān)理單位的同意外，承包方必須拆除一切施工臨時(shí)設(shè)施和臨時(shí)生活設(shè)施。拆除后的場地應(yīng)按監(jiān)理單位的要求處理好。第七章 降低工程成本的技術(shù)措施降低工程成本是現(xiàn)場施工管理的又一重要內(nèi)容，工程成本是否得以控制，控制到什么水平，體現(xiàn)了現(xiàn)場管理水平，我們將針對(duì)施工成本的各組成部分，建立以本工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，有關(guān)部門協(xié)調(diào)的管理體系，將權(quán)、責(zé)、利結(jié)合起來，充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理的積極性，加21、強(qiáng)對(duì)每一筆款項(xiàng)進(jìn)出的管理，并加強(qiáng)工程實(shí)施過程中的業(yè)務(wù)管理，包括設(shè)計(jì)變更、業(yè)務(wù)聯(lián)系、不可抗力引起損失等的簽證工作。為此我們主要采取以下幾個(gè)方面的措施來進(jìn)一步降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益：加強(qiáng)施工管理，提高施工組織水平，正確選擇施工方案，合理布置施工現(xiàn)場，采用先進(jìn)的施工方法和施工工藝，不斷提高現(xiàn)代化施工水平，組織均衡生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場調(diào)度和協(xié)作配合，加快工程進(jìn)度，縮短工期。加強(qiáng)技術(shù)管理，提高工程質(zhì)量，研究并推廣新技術(shù)、新工藝、新機(jī)械及其他技術(shù)革新措施，制訂并貫徹降低成本的技術(shù)措施，提高經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)施工過程的技術(shù)質(zhì)量檢查力度，提高工程質(zhì)量，避免返工損失。加強(qiáng)勞動(dòng)工資管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，合理使用勞動(dòng)力，減少22、窩工、浪工，執(zhí)行勞動(dòng)定額，實(shí)行合理的工資和獎(jiǎng)勵(lì)制度，加強(qiáng)技術(shù)教育和培訓(xùn)工作，提高工人的文化技術(shù)水平和操作熟練程度，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，提高工作效率，壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員比例。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，提高機(jī)械使用率，正確選擇和合理使用機(jī)械設(shè)備，做好機(jī)械設(shè)備的保修工作，提高機(jī)械完好率，利用率和使用效率，從而加快施工進(jìn)度，增加產(chǎn)量，降低機(jī)械損耗費(fèi)。加強(qiáng)費(fèi)用管理，節(jié)約施工管理費(fèi)，精減管理機(jī)構(gòu)，減少管理層次，壓縮非生產(chǎn)人員，實(shí)行定額管理，制訂費(fèi)用分項(xiàng)、分部門的定額指標(biāo)，有計(jì)劃地控制各項(xiàng)費(fèi)用開支。積極采用降低成本的新管理技術(shù)，提倡計(jì)算機(jī)技術(shù)管理。搞好施工材料的保管，與產(chǎn)品保護(hù)工作。免遭偷盜與不23、必要的損失加強(qiáng)質(zhì)量管理，爭取一次優(yōu)良率，減少返工等損失。第八章 季節(jié)性施工措施在入冬前，要對(duì)職工進(jìn)行一次冬季施工中工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)重要性的教育，牢固樹立“質(zhì)量第一”、“安全第一”的思想。在冬季施工前后，要指定專人負(fù)責(zé)搜集、整理當(dāng)?shù)貧庀笥涗洠苑罋鉁丶眲∠陆担馐芎骱退獌龅囊u擊。根據(jù)工程實(shí)物量備好塑料薄膜、草包等保溫覆蓋材料、化學(xué)附加劑等有關(guān)材料，做好冬季施工職工勞動(dòng)保護(hù)及生活安排。必須在冰凍前做好臨時(shí)設(shè)施、供水管道的保溫、維護(hù)工作，保證冬季施工正常進(jìn)行。施工員必須把冬期施工的各項(xiàng)措施落實(shí)到各班組，進(jìn)行具體交底，各生產(chǎn)班組在施工中應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。入冬前，要注意做好地面排水工作，做到排水暢通。24、凡遇雨雪冰凍天氣，施工現(xiàn)場的道路、斜道、腳手架通道、扶梯、平臺(tái)等工作面上，必須掃清冰雪，做好防滑工作。嚴(yán)格執(zhí)行使用安全網(wǎng)、安全帶、安全帽的規(guī)定，工作時(shí)間要集中思想，嚴(yán)肅認(rèn)真，服從指揮。任何人不準(zhǔn)在現(xiàn)場明火取暖。如因工作需要使用焦碳爐或煤爐等進(jìn)行升溫時(shí)，必須事先辦理申報(bào)審批手續(xù)，并加強(qiáng)防火措施，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)防火警和中毒事故的發(fā)生。只有在上述工作完全落實(shí)后，才允許實(shí)施。對(duì)架空的臨時(shí)電線線路，要認(rèn)真的檢查和加固，嚴(yán)防因風(fēng)雪的超載而發(fā)生線路倒塌等不測事故。為確保設(shè)備安全，非值班電工、操作工不準(zhǔn)操作設(shè)備和電氣裝置。機(jī)械設(shè)備進(jìn)入冬季施工時(shí)，應(yīng)更換冬季專用潤滑油和燃料以防加劇機(jī)器的不正常磨損。水泵停止使用前，應(yīng)將水管提出水面，繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)幾分鐘，以便排除泵內(nèi)積水。凡露天作業(yè)的機(jī)械、制動(dòng)器等應(yīng)遮蓋完好，以免霜落下而發(fā)生打滑現(xiàn)象；電動(dòng)機(jī)開關(guān)等電器設(shè)備，要加強(qiáng)遮蓋和防潮。 施工進(jìn)度計(jì)劃表序號(hào) 工期項(xiàng)目名稱 10天20天30天40天50天60天70天80天01施 工 準(zhǔn) 備02河底淤泥清理03河道整理退場 施 工 平 面 布 置 圖照明配電倉庫 餐廳食堂 職宿舍 會(huì)議室監(jiān)理室