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1、灌區農田水利工程渠道清淤、溝槽石方開挖施工組織設計方案編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編制單位： 編 制: 審 核： 批 準： 二XX年X月 七.施工組織設計文字說明1.設備、人員動員周期和設備、人員、材料運到現場的方法。若有幸中標本工程，我方將及時組織動員本工程施工所需的機械設備、材料和施工人員，動員準備工作在接到中標通知書后3天內完成。施工合同簽訂后，組織運輸車輛將所需設備、材料經由市郊直接運抵施工現場。無論是承包人負責采購的材料和工程設備，還是發包人制定供應來源的材料和工程設備，均由承包人會同發包人、監理人驚喜檢驗和交貨驗收。2.主要工程項目的施工方案2、施工方法2.1渠道清淤:本標段范圍內的渠道清淤擬采用人工開挖方式進行作業，重點地段關鍵部位依靠當地百姓人工配合開挖。根據渠道供水實際情況和施工排水需要，渠道清淤和混凝土工程易采用編織袋裝土料等設施用于修筑臨時施工圍堰，同時架設臨時通水管道，根據工程施工實際情況，或采用其他設施修筑臨時擋水圍堰，借助排水管道等設備排水，以確保渠道清淤工程施工正常進行。2.2溝槽石方開挖:根據國家關于對爆炸物品的有關規定，確保汛期干渠正常通水和泄洪安全，確保石方爆破安全，根據管轄區域規定，決定采取以下方案清除渠道內石方：、石方爆破施工人員采用焦作市公安局中站分局規定爆破技術管理人員；、石方爆破時在石頭上方加蓋草柵3、，防止亂石飛起；、由于石方爆破地點距離村莊2公里多遠，對村民生活不會造成影響，但在石方爆破工作實施前，也應加強安全警戒，防止個別村民戶外活動進入警戒范圍，發生意外事故。、請求焦作市公安局中站分局治安科管理人員現場監督檢查石方爆破的全過程，石方爆破后，對多余爆炸物品進行現場回收，防止爆炸物品意外流失，危害社會。 2.3漿砌石工程:本標段漿砌石工程包漿砌石擋土墻和排洪槽等工程。整個施工過程要嚴格按下述方法進行：嚴格按設計、施工規范的要求選用原材料；漿砌石工程應按照要求設置控制標準作業；漿砌石采用鋪漿法，砂漿稠度應為40-60mm，由砂漿攪拌機或人工拌制，人工入倉；砌筑漿砌石第一皮塊石應座漿，且大面4、向下，砌石轉角處和交接處應同時砌筑，對不能同時砌筑的工作面，須留成斜槎；砌體相鄰的砌筑高度不應超過1.2米，塊石應分皮臥砌，上下錯縫，內外搭接。不得采用外側立砌、中間填心的砌筑方法；砌體灰縫厚度為20-30mm，砂漿應飽滿，塊石間較大的空隙應先填砂漿，后用碎石塊或片石嵌實，不得先擺石塊后填砂漿，塊石間不應相互接觸；漿砌石施工應分段分區進行，砌筑完成后，要加強養護工作。2.4漿砌石拱圈:漿砌石拱圈工程包括漿砌石拱架及模板制作安裝和漿砌石拱圈砌筑等工程。整個施工過程要嚴格按下述方法進行：嚴格按設計、施工規范的要求選用原材料；漿砌石拱圈施工應設置控制標準作業；漿砌石拱圈采用鋪漿法，砂漿稠度應為40-5、60mm，由砂漿攪拌機或人工拌制，人工入倉；砌筑漿砌石拱圈拱腳第一皮塊石應座漿，拱圈轉角處和交接處應同時砌筑，對不能同時砌筑的工作面，須留成槎口，對拱腳進行漿砌石加固，防止圈胎拆除后，拱腳發生位移；要求漿砌石拱圈模板表面平直，弧度變化均勻；砌體灰縫厚度為20-30mm，砂漿應飽滿，塊石間較大的空隙應先填砂漿，后用碎石塊或片石嵌實，不得先擺石塊后填砂漿，塊石間不應相互接觸；漿砌石拱圈施工應分段分區進行，砌筑完成后，要加強養護工作。2.5混凝土工程:砼工程采取現場施工完成，采用0.4M3拌和機攪拌，膠輪架子車運輸生熟料，振搗棒振搗。混凝土工程完成后及時覆蓋草袋并灑水養護。待混凝土強度達到設計要求后6、，終止養護。混凝土工程施工時，首先要進行測量放樣工作，砌筑前，要設置擋水圍堰，并用水泵抽出圍堰內的積水，清除圍堰內的淤泥和雜物，并采用鋼刷打毛清洗原基礎面，創造好的的施工條件和施工環境，經監理驗收合格后方可安裝混凝土模板，澆筑混凝土采用振搗棒振搗密實，確保混凝土表面平整。混凝土之間接縫要嚴密，防止出現異常現象。3.各分項工程的施工順序各分項工程的施工應遵循以下順序：設置檔水圍堰 施工排水 清淤 漿砌石 漿砌石拱圈 混凝土澆筑 工程養護4.確保工程質量和工期的措施4.1質量保證措施質量目標質量目標是：單元工程合格率100，單元工程優良率90以上，工程一次交驗合格率100，單位工程優良率80以上，7、確保市優工程。質量管理機構設置和保證體系設置質量管理領導小組監督質量控制程序的順利運行，設置質量檢查科負責工程質量的全過程管理和控制，成立試驗室負責整個工程的檢測試驗工作，作業班組為施工質量保證人，材料采購員為原材料質量保證人，工區工段為施工質量復核檢查人，質量檢查科為施工質量終檢責任人。.1質量管理領導小組組長：項目經理副組長：項目總工程師、項目副經理、質檢科長成員：工程科長、物機科長、安保科長、各工區負責人.2質量檢查機構項目經理部質 檢 科質檢員試驗室施工員施 工 班 組質量管理制度會議制度每周召開一次由質量管理小組主持的質量通報會。由各工區抓質量的負責人匯報一周來已完工程的每道工序質檢8、情況，領導小組在充分查找不足和協調各單位、各工種、各工序工作的基礎上，對下周要完成工程的質量檢查控制工作做出詳細安排。各單項、分部工程開工前，召開“三級”技術交底會議，每級交底都應詳細記錄存查。項目技術負責人對工程、質檢、各作業工區、及相關部門負責人交底，各單位負責人對各班組長（施工員、質檢員）交底，各班組長對作業人員交底。技術交底應詳細記錄，存檔備查。不定期召開質量缺陷處理分析會。針對出現的質量缺陷，做到及時發現、及時處理，并對缺陷發生的原因進行分析，按照“缺陷產生的原因不查清不放過、主要責任者及工人不受到教育不放過、整改措施不落實不放過”的原則進行處理。學習制度每周一次由質量領導小組組織全9、員參加的“質量意識教育”專題學習。通過學習質量控制文件、管理制度并結合本工程實際，認識質量的重要性、樹立“質量責任重于泰山”的思想和“質量第一、預防為主”的意識。項目經理部每周組織一次技術學習。組織施工員、質檢員、各工序班組長、相關科室和工區負責人參加的、以學習技術文件、規范規程、施工工藝技術為主要內容的學習活動。各科室、工區每周組織本單位職工學習相關的規程規范、施工技術、生產工藝、設計圖紙等，并不定期的組織職工開展技術攻關和技術交流活動，解決生產實踐中的技術問題。文件資料的搜集、整理、傳遞、存檔制度所有來文均由辦公室登記并貼簽交有關領導批閱。政府主管部門、建設單位、設計單位、監理單位及公司發10、送的關于質量管理方面的通知、規定、文件等，由質量管理領導小組組長批閱，辦公室存檔并復印交質檢科存查；關于設計變更通知、工程計量及變更通知、增加或補充勘察（檢查）的通知、對施工單位的報告（請示、函件）的批復、對施工管理等做出的批示、指令等文件，由項目經理批閱，辦公室存檔并復印交工程科、質檢科各存查一份。承包人應按合同規定和監理人指示將各項材料試驗交第三方實驗室檢驗，費用由承包人承擔，并作為監理人進行質量檢查和檢驗提供必要的試驗資料和原始記錄。凡構成主體工程的外購材料（鋼材、木材、水泥等）由物機科負責按規范規定的批次收集生產許可證及產品出廠合格證（無合格證的材料倉庫不驗收、財務不付款或報銷），每周11、向質檢科遞交一次，質檢科負責存檔，物機科留一份備查。構成主體工程的地方材料、自生產材料、需復檢的外購材料由質檢科按規范規定的批次、頻次取樣復試并將結果存檔。各分項工程驗收記錄、隱蔽工程驗收、單元工程及分部工程質量評定、驗收等記錄及表格，由質檢科負責填寫并報監理工程師復核簽字后整理、復制、存檔。質量總結會議記錄、質量通報會議記錄、技術交底會議記錄、質量缺陷（事故）調查處理記錄等由質檢科紀錄整理，與會人員簽字，質檢科存檔；調查處理記錄、處理意見經項目經理簽字后報送建設、監理單位并由質檢科存檔一份。建設、監理單位的口頭通知，由受通知人整理，經質檢科（工程科）長復核后請發通知人簽認后由質檢（工程）科存12、查。發送給建設、監理單位的有關質量方面的函件、報告、請示等由質檢科行文，項目經理（或質量領導小組長）簽字后發送各有關單位。凡批閱的處理意見、會議決定、接受的通知，相關部門必須遵照執行，執行完畢后將執行情況整理成文并交原件存檔、部門存檔。質量檢查執行程序（見下圖）質檢科終檢填報質量驗收通知單監理工程師（代表）現場檢查、測試檢查驗收合格，質量等級評定返修、返工處理返修、返工處理不合格不合格不合格合格合格檢 查 結 果單元工程開工合格作業班組初檢作業工區復檢 不合格 不合格不合格合格合格質量缺陷、事故處理制度處理原則：a.國家有關規定.b.“三不放過原則”。即事故原因不查清不放過，事故主要責任人及群13、眾未受到教育不放過，整改、補救措施不落實不放過。處理辦法：直接經濟損失在1000元以下，由經理部組織處理；直接經濟損失在1000元以上，由經理部提出處理意見，視情節報建設單位、監理單位處理。處理方法采取經濟賠償、行政處分或二者結合的方式。凡對事故隱瞞不報、謊報或延期報告者，對事故直接責任人、領導責任人、當班檢查人員及施工人員加重處罰。獎罰制度項目經理按產值提取一部分質量獎勵基金，每月或每季度獎勵符合下列條件之一的單位或個人。a.自覺、嚴格按有關標準、規范規程、設計文件、技術要求進行施工，成績顯著的單位和個人。b.工序或單元工程優良品率為80%以上的單位和個人。對以下單位和個人將給以處罰。a.造14、成質量缺陷、質量事故的單位和個人，視情節按造成經濟損失的3070%給以處罰。b.對存在質量隱患的單位和個人，質檢員、施工員可責令其整改，拒不整改或整改不力的，每次處以50200元的罰款，直至責令其停工整頓、驅逐出工地現場。c.每月質量總結會議評出的質量管理、完成工程質量最差的單位和個人，個人罰款50元，單位罰款200元。4.2施工工期保證措施工期技術保證措施.1編制合理詳細的進度計劃工程實施過程前，通過進度壓縮以及資源平衡等手段，解決原進度安排中的一些時間、邏輯、資源、費用的問題，從而編制出一個可行、優化的工程實施網絡計劃。該計劃在監理工程師及有關部門及領導批準和認可后，作為目標工程保存下來。15、該目標工程即是對工程實施目標管理的依據和工程管理過程中參照物，施工過程中，將以此來進行進度、資源與費用控制。通過比較工程的實際進度與目標進度的差別（發現哪些作業比原計劃提前了，哪些作業滯后了，及其對一些關鍵控制點的影響）、資源與費用的實際消耗（實際完成的工程量與投資）與計劃預算（計劃工程量與投資）之間的差距等，及時預測出項目未來進展的趨勢，提供工程決策依據。在施工過程中及時將實際變化情況反饋至網絡計劃中，系統分析由此帶來對總工期、月計劃、周計劃的不利影響，找出應對措施，確保計劃的實現。.2制定合理的技術方案施工中隨時跟蹤進度實施情況，如有比計劃滯后情況發生，及時分析原因及影響，并對計劃予以調整16、，同時修訂施工方案和有關技術措施，以保證總進度計劃目標的實現。.3做好施工測量服務指導工作，及時進行測量放樣、檢測和收方工作，為現場施工提供良好的測量服務。.4將工程進度計劃按作業面分解，制定各施工班組的作業進度計劃，使各施工班組都有明確的進度計劃目標。.5加強施工進度的協調，及時為相鄰工地提供或移交工作面，保持相鄰界面附近的結構質量，為其它標段的承包人提供接通道路、交叉工作面的作業場地，保持發包人提供的公用設施，包括道路等在承建標段內的維護與保養，不得造成損壞而影響正常施工。施工組織機構和管理的保證措施.1組織機構措施工程進度計劃的實施是對項目部考核的一項重要內容，并有嚴格的進度計劃目標保證17、調整措施和獎勵政策。明確項目部各級人員的職責。加強管理考核，充分調動全體干部職工的積極性，從組織和管理制度上來確保工程進度按計劃實施完成。.2工期管理措施（1）堅持施工班組抓循環計劃目標，各工區抓日計劃目標，項目部抓周計劃目標。（2）加強現場調度在生產指揮中施工組織、協調、檢查、反饋及快速反應的作用。（3）積極參加業主、監理組織的各種協調會，積極配合業主和監理搞好工作。創造一個良好的施工環境，以確保工程進展。（4）工程實施過程前，首先使本項目工程管理人員知道工程的總體進度目標與工程的階段性目標，以及各階段內的任務。通過計劃的布置落實，做到目標明確、內容明確、分工明確、責任明確。（5）在工程地質18、條件、自然災害等重大原因造成原目標工程不可能實現或施工方案的重大改變，導致較多的作業增減，施工關系改變時，現行工程與目標工程已不能做出比較，需將目標工程進行維護和更新。在建設各方協調一致認可后，按更新后的目標工程進行實施。人員保證措施.1有一個職責明確的組織機構和嚴格的管理制度，還要有相應的管理人員、技術人員、施工作業人員來配備,從人員素質上來保證工程進度計劃的實施。.2根據進度計劃的安排，合理組織勞動力進場，保證有足夠的勞動力投入本工程的施工。設備保證措施.1根據施工需要配備數量足夠、性能良好的施工機械設備組織進場，并配備一定數量的備用設備。.2配備數量足夠、技術全面、工種齊全的修理力量，加19、強施工中機械設備的日常維護與保養。材料供應保證措施根據總進度要求，工程科會同物機科編制各施工材料的年、季、月、周需求計劃。材料需求計劃制定后，采購人員據此及時做好預訂、采購、供應。確保工程材料供應不拖施工進度的后腿。5.夏季施工安排本工程施工全部在夏季進行，做好夏季施工安排是保證工程質量和工程進度的關鍵環節，為此我方將采取以下措施確保夏季施工的順利進行。當晝夜平均氣溫高于30或最高溫度高于37時，工地各工程項目的施工應按夏季施工技術要求辦理。配制夏季施工的水泥砂漿，應選用較大的水灰比和較高的坍落度，以增加拌合用水量，應根據試驗確定并取得建設單位及監理單位的認可。逐日將天氣狀況，材料溫度等記錄在20、工程日志薄內，并對砌體采取覆蓋草苫等降溫措施，并及時澆水養護。為保證大型機械設備的正常啟動和運轉，要做好機械設備的維修保養工作，確保機械正常運行。6.質量、安全、文明施工保證體系6.1質量保證體系質量保證體系：由組織體系、思想體系、控制體系三部分組成，建立以思想體系為基礎、組織體系為保證、控制體系為保證措施、質量管理制度來規范質量管理行為的嚴密質量保證體系（如圖示）。質量管理目標確定質量保證體系控制體系組織體系思想體系質 量 檢 查 科工 程 技 術 科物 質 機 械 科質量領導小組質量紀錄控制檢驗和試驗控制施工過程的質量控制機具材料的質量控制檢驗、測量的試驗設備控制施工準備的質量控制文件和資21、料的質量控制質量回訪和培訓控制預防為主的方針各作業工區及試驗室全員質量意識教育質量信息反饋6.2安全生產保證體系組織體系安全生產領導小組組長：項目經理副組長：項目副經理、安保科長成員：工程科、質檢科、物機科、各生產單位負責人及專職安全員公司安全委員會項目經理項目副經理安保科工程科質檢科各工區工區技術員工區專職安全員工區主任生產人員班組安全員物機科安全生產管理職責劃分“安全生產領導小組”對安全工作負總責，小組定期召開會議，組織安全檢查評比工作，學習貫徹國家加強關于安全生產方面的法規，領導工地安全生產工作。安全保衛科作為項目經理部下設的職能部門，具體負責工地的安全生產及治安保衛工作，并主動接受建設22、監理單位及公司的檢查監督。安全保衛科參與從施工方案制定到施工現場安全生產操作規程監督實施的安全生產管理工作全過程。安保科配備足夠的有一定理論知識、豐富實踐經驗、責任心強的工作人員，配備必要的器材以保證安全生產管理工作的有效落實。工程科對施工方案的可靠性、安全性負責；質檢科對施工方案的可靠性、安全性負復核檢查責任；物質機械科對所使用的機械設備、工具材料的可靠性、適用性負責。對工程和施工設備的保險除按國家規定外，對參加施工人員根據實際情況投保適當的保險。建立安全保證體系制定安全目標制定安全管理制度全面安全控制分析現狀、找出存在的安全問題分析產生安全問題的原因或影響找出影響安全的主要因素制定措施，23、并預計改進效果安全目標措施或計劃的實施調查采取改進后的效果總結經驗，將有益的經驗納入安全管理規范提出尚未解決的問題及改進措施執行階段檢查階段改進完善階段安全計劃階段思想體系樹立“抓生產必須安全”、“安全生產、預防為主”的主導思想，強化全員安全意識，把安全生產放到是維護國家利益、集體利益和家庭幸福的位置來抓。加強安全意識教育，用定期不定期培訓的方法強化全員質量意識。控制體系安全目標制定。安全管理規定的制訂、國家及主管部門相關規程的采用控制。現場安全標識設置、管理控制。安全防護措施控制。執行安全操作規程情況的監督、控制。施工方案和技術措施的安全性控制。安全生產保證措施施工現場做到安全生產警示標志、24、指示標志齊全。安全員負責設置、管理和維護。安全領導小組監督。制定安全生產預案和重大安全生產事故救護措施。嚴格作業規程，高空作業、立體交叉作業必須佩帶安全帶、安全帽。兼職安全員負責，專職安全員監督。現場機械設備定期維修保養，不得帶故障作業。兼職安全員負責，專職安全員監督。機械作業嚴格執行操作規程，不過速、不搶道、不空檔滑行、不過負荷、工程車輛不搭乘人員。兼職安全員負責，專職安全員監督。工地每半月開展一次安全檢查評比活動，每月召開一次安全生產工作會談，總結前段安全生產工作，發布下段安全生產計劃，針對性提出安全生產工作要求。領導小組主持。安全檢查程序如下布置生產計劃的同時布置安全計劃制定施工技術措施25、的同時制定安全技術措施現場安全生產的落實安全生產監督檢查進行施工生產作業合格不合格設置工地消防隊伍和配備消防器材，油料倉庫、機械設備停放場等重要部位配專人晝夜看守，設立標志牌，嚴禁無關人員進入，嚴禁煙火，配置滅火器及滅火沙。專職安全員負責，領導小組監督。用電線路、用電設備的安裝必須由電工進行，使用單位不得自行拆裝、接火。兼職安全員負責，專職安全員監督。由于本項目工程施工安排在汛期，所以工程施工要嚴格按照水利部門制定渡汛計劃實施，工程施工辦公區、生活區及堆料場、施工相關設備、料物及車輛停放均要安排在防洪安全區域，確保人員安全、工程安全、工程設備及工程材料安全。在工程施工期間，如發生太大暴雨洪水危26、機工人生命安全，項目經理和安保人員要及時組織工人向安全地帶轉移。以上措施，凡發現未認真執行者，責任人應對違規者給予批評、警告并處10100元的罰款。責任人未能認真履行管理責任，監督者應在對違規者處罰的同時，對責任人進行同等處罰。6.3文明施工保證體系組織機構成立精神文明建設領導小組，由項目經理部項目經理掛帥，相關部門及生產單位負責人參加，作為工地精神文明建設的領導指揮機構，對工地的精神文明建設負總責，帶領全體職工確保創建文明施工工地。組 長：項目經理副組長：辦公室主任、物機科長成 員：工程科長、財務科長、各班組負責人文明施工教育文明施工管理樹立以人為本的思想，經常對職工進行文明施工教育是創建文27、明施工工地的重要措施。“精神文明建設領導小組”將每旬召開（組織）一定形式和范圍的會議（或學習），學習文明用語，評價上旬文明施工情況，根據典型具體案例分析不文明施工存在的思想根源。教育職工樹立“業主第一、質量第一、安全第一”的思想。教育職工團結互助、自尊自愛、謹守職業道德、加強自身修養、服從領導、聽從指揮、遵紀守法，自覺同打架斗毆、酗酒賭博等不良現象作斗爭。教育職工愛國家、愛集體、愛家庭、尊老愛幼；尊重建設單位、監理單位、設計單位的人員，虛心聽取他們的意見以改進工作。樹立正確的人生觀、價值觀，培養高素質的職工隊伍。教育職工在工作中自覺維護工地的整體文明施工形象，不亂拉、亂用、亂丟，養成良好的工作28、習慣。文明施工措施建立文明施工細則，規范全體職工的行為，在工地形成團結向上、文明施工的良好風氣。建立崗位責任制，按工作責任范圍劃定文明施工責任范圍，做到誰施工，誰負責本工序、本工區、部門的從料物堆放、設備停放、現場雜物清理、職工文明禮貌等文明規章措施的落實工作。建立定期評比制度，每兩周由精神文明建設小組召開一次評比會議，主要查找文明施工方面存在的不足，統一思想，研究改進措施。同時評選文明施工工作，對開展好的單位進行表揚和獎勵。設備停放按規定的位置整齊有序的停放到位。凡非安裝固定的施工設備，上班時進行例行檢查，下班后必須有序停放在規定的位置，并進行例行保養、擦拭，保證設備狀態完好、外表干凈。倉庫29、材料堆放整齊有序、標識完整正確。原材料分類別、分型號整齊堆放，標明規格型號、到貨日期、待檢或已檢狀態。施工現場內保證道路暢通、排水設施有效、建筑及生活垃圾及時清理至指定的處理場地。現場使用的材料按類別和使用部位分別堆放，不得亂堆亂放以保證現場的整潔。經常開展健康向上的文體娛樂活動，宣傳黨的政策、好人好事，增強企業的凝聚力，激發職工的向上熱情，陶冶職工的情操，在工地形成團結、活潑的良好局面。設立工地宣傳標語和宣傳欄，表揚先進，鞭策后進，形成整個工地人人講文明施工、人人懂文明施工規章的自覺文明施工氛圍。6.4水保和環境保護措施組織機構成立工程建設水保與環境保護領導小組，由項目經理部項目經理掛帥，相30、關部門及生產單位負責人參加，作為工程建設當地環境保護的領導指揮機構，對工程建設環境保護負總責，帶領全體職工既要確保工程建設，又要保護當地環境。組 長：項目經理副組長：辦公室主任、物機科長成 員：工程科長、財務科長、各班組負責人水保與環境保護教育水土保持與環境保護樹立以人為本購建和諧社會的思想，經常對職工進行水保與環境保護教育是創建文明施工工地的重要措施。“水保與環境保護領導小組”將每旬召開（組織）一定形式和范圍的會議（或學習），學習環境保護有關法律法規，評價上旬工程施工環境情況，根據典型具體案例分析破壞施工環境存在的思想根源。在工程施工過程中，認真聽取業主和監理部門的安排，合理堆放工程施工廢渣31、和渠道污泥，防止制造新的水土流失，污染當地美好的生活環境。教育職工樹立“業主第一、質量第一、安全第一”的思想。教育職工團結互助、自尊自愛、謹守職業道德、加強自身修養、服從領導、聽從指揮、遵紀守法，自覺同打架斗毆、酗酒賭博等不良現象作斗爭。教育職工愛國家、愛集體、愛家庭、尊老愛幼；尊重建設單位、監理單位、設計單位的人員，虛心聽取他們的意見以改進工作。樹立正確的人生觀、價值觀，培養高素質的職工隊伍。教育職工在工作中自覺維護工地的良好環境，不亂拉、亂用、亂丟，養成良好的工作習慣。水保與環境保護措施建立水保與環境保護施工細則，規范全體職工的行為，在工地形成團結向上、文明施工、保護環境的良好風氣。建立崗32、位責任制，按工作責任范圍劃定水保與環境保護責任范圍，做到誰施工，誰負責本工序、本工區、部門的從料物堆放、設備停放、現場雜物清理、環境保護等文明規章措施的落實工作。建立定期評比制度，每兩周由精神文明建設小組召開一次評比會議，主要查找文明施工方面存在的不足，統一思想，研究改進措施。同時評選文明施工工作，對開展好的單位進行表揚和獎勵。施工現場內保證道路暢通、排水設施有效、建筑及生活垃圾及時清理至指定的處理場地。現場使用的材料按類別和使用部位分別堆放，不得亂堆亂放以保證現場的整潔。經常開展健康向上的文體娛樂活動，宣傳黨的政策、好人好事，增強企業的凝聚力，激發職工的向上熱情，陶冶職工的情操，在工地形成團33、結、活潑的良好局面。設立工地水保與環境保護宣傳標語和宣傳欄，表揚先進，鞭策后進，形成整個工地人人講文明施工、人人懂文明、保護環境、自覺文明施工氛圍。xx現場辦公房、生活區、堆料場臨時堆料場北 黃塘村牛墜村羊圈村黃塘學校大登村臨時堆料場臨時堆料場xx干渠孤山村xx水庫防汛道路2、xx灌區骨干工程標段工程施工平面布置圖xx至四號洞口段施工便道3、施工工藝框圖1.渠道清淤：主要采用人工開挖。架設排水管道設置擋水圍堰施工現場清理 驗收清除渠道淤積2. 漿砌石養護漿砌石材料運輸基槽驗收驗收3. 漿砌石拱圈拱圈模板拆除漿砌石拱圈砌筑拱圈模板制作安裝基礎驗收驗收養護4.砼工程施工設置擋水圍堰石路緣石模板制作安裝石路緣石基面驗收基面清理施工排水驗收養護模板拆除砼澆筑4、工程施工周期表序號項目名稱開始時間完成時間工期7月8月上旬中旬下旬上旬中旬下旬1干渠清淤2009年7月1日2009年7月30日30d2溝槽石方開挖2009年7月5日2009年7月15日10d3漿砌石擋土墻2009年7月10日2009年8月10日30d4漿砌石拱圈2009年7月10日2009年8月15日35d5蓋板封頂無工程量6漿砌石抹面無工程量7混凝土2009年7月20日2009年8月25日35d8砌體拆除2009年7月10日2009年至8月5日25d