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1、水利樞紐保護與展示工程遺址清理、補砌加固施工組織設(shè)計方案編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編制單位： 編 制: 審 核： 批 準： 二XX年X月目錄1、 工程概況4工程規(guī)模：31204.12平方米42、 工期42.1、施工總進度安排42.1.4進度安排要點52.2、計劃工期控制措施52.2.1、從施工計劃編排上保證52.2.2、積極開展技術(shù)攻關(guān)62.2.3、從機械配備和人員落實上保證62.2.4、從材料供應(yīng)上保證72.2.5、從安全生產(chǎn)上保證72.2.6、從資金落實上保證72.2.7、從后勤生活上保證82.3、施工強度與投入的人力、物力、設(shè)備協(xié)調(diào)83、 工程質(zhì)2、量83.1、質(zhì)量等級83.2、工程質(zhì)量保證體系及措施83.2.1.1三檢制83.2.1.2、QC小組93.2.2.9、健全工程報表和質(zhì)量報表制度。103.2.3.1、把好測量關(guān)113.2.3.2、把好材料關(guān)113.2.3.3、把好配料計量關(guān)113.2.3.4、把好工藝關(guān)113.2.3.5、把好質(zhì)量檢查關(guān)113.2.3.6、工程操作關(guān)123.2.4.1、 雨季施工，應(yīng)盡量避免雨天施工124、 施工技術(shù)方案134.1施工總平面布置134.1.2、水、電及通訊系統(tǒng)134.1.3 通訊系統(tǒng)134.1.4、場內(nèi)交通144.1.5、施工輔助企業(yè)及倉儲系統(tǒng)144.1.6、生產(chǎn)管理、行政、辦公、生活用房規(guī)劃13、44.1.7、砌石生產(chǎn)系統(tǒng)144.1.8、設(shè)備、材料的進場方案144.2、施工網(wǎng)絡(luò)144.2.1、組織機構(gòu)、施工力量配備154.2.2項目管理班子配備154.2.3、計劃進場的施工隊伍154.3、施工期渡汛及排水措施164.3.2、日夜施工，抓緊工期164.4、主要施工方法164.4.1、遺址清理及土方開挖174.4.2、磚石堤岸補砌加固184.5、與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理人員配合184.5.1、 與業(yè)主單位之間的工作協(xié)調(diào)184.5.2、與設(shè)計單位之間的工作協(xié)調(diào)194.5.3、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)194.6、人力、物力、設(shè)備計劃204.6.1、施工機械配備204.7、安全、文明生產(chǎn)204.7.1、安全4、生產(chǎn)目標204.7.2、安全生產(chǎn)管理措施204.7.3、安全生產(chǎn)技術(shù)措施224.7.4、安全領(lǐng)導(dǎo)小組234.7.5、文明施工管理措施23附件1、質(zhì)量管理分工表25附件2、全 面 質(zhì) 量 管 理 體 系 圖26附件3、質(zhì)量保證體系、三檢制操作圖27附件4、工 程 施 工 質(zhì) 量 預(yù) 控28附件5、文明施工管理網(wǎng)絡(luò)圖29附件6、項目部施工組織機構(gòu)框圖30附件7、擬投入本工程的主要施工設(shè)備表31附件8、投入本工程技術(shù)人員力量表31附件9、勞動力計劃表321、 工程概況 項目名稱：xx遺產(chǎn)xx分水樞紐保護與展示工程xx交匯口 保護工程（遺址清理、補砌加固） 建設(shè)單位：xx 設(shè)計單位：xx省 監(jiān)理單位：5、xx公司 項目地點：xx縣xx鎮(zhèn) 工程規(guī)模：31204.12平方米 工程內(nèi)容：遺址清理、補砌加固兩部分2、 工期2.1、施工總進度安排2.1.1根據(jù)招標文件規(guī)定，本工程要求于2013年5月24日竣工。2.1.2根據(jù)本工程的內(nèi)容和施工條件，我們配備足夠的施工機械設(shè)備，派遣有豐富施工經(jīng)驗的管理技術(shù)人員及操作人員，保證工程有步驟、有計劃地進行。2.1.3為了使本工程按期完成，我單位在認真研究投入與產(chǎn)出、社會效益和經(jīng)濟效益比較優(yōu)化的基礎(chǔ)上，通過一定的技術(shù)手段和管理手段合理地提高施工強度，本工程按招標文件規(guī)定竣工，即工程于2013年3月24日開工，至2013年5月24日完工，總工期為60日歷天。2.1.6、4進度安排要點xx遺產(chǎn)xx分水樞紐保護與展示工程xx交匯口保護工程（遺址清理、補砌加固），工期緊，施工強度高，且受汛期影響較大，為優(yōu)質(zhì)快速完成本工程的建設(shè)任務(wù)，施工總進度安排考慮如下：2.1.4.1、一旦中標，立即組織施工隊伍與機械設(shè)備進場，進行施工前的準備工作及臨建施工，為工程正式開工創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。2.1.4.2、本工程重點放在遺址清理工程、補砌加固工程上，為加快施工進度，該工程實行分段流水作業(yè)，平行施工，以提高效率。2.1.4.3、其他工程穿插進行，力求在2013年5月24日前同步完成。2.2、計劃工期控制措施本公司在幾十年的文物工程施工中，在河道整治及其他文物保護工程等方面積累了豐富的7、施工經(jīng)驗，為了加快本工程的建設(shè)，按期完成本合同段施工任務(wù)，擬采取以下保證措施：2.2.1、從施工計劃編排上保證2.2.1.1、按照工期要求，分階段制定施工計劃和實施方案，重點工程和難點項目，做好切實可行的施工組織設(shè)計，合理安排各分項工程的施工順序，充分利用本公司施工經(jīng)驗豐富的有利條件，縮短流水作業(yè)的流程，努力加快每個環(huán)節(jié)的施工進度，確?？傮w工程進度。2.2.1.2、加強計劃管理，實行流水作業(yè)，詳細編制施工計劃，并用文字、圖表的方式把編制依據(jù)、工程特點、施工方法、工藝流程、材料設(shè)備、勞動力安排、施工質(zhì)量和安全措施等內(nèi)容傳達到每個職工，使每個職工心中有數(shù)。在確保質(zhì)量的前提下快速施工，因地制宜，根據(jù)8、工程的實際情況發(fā)揮職工的積極性，集思廣益，應(yīng)用和研究新技術(shù)、新工藝，促進工程的順利進行。2.2.1.3、正確對待工期與質(zhì)量的關(guān)系，把工期、質(zhì)量、責(zé)任有機結(jié)合起來，獎罰分明，充分調(diào)動職工積極性。2.2.2、積極開展技術(shù)攻關(guān)根據(jù)以往施工中存在的問題，積極開展群眾性的技術(shù)革新活動，人人動腦筋，尊重科學(xué)，在應(yīng)用和研制新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備方面依靠技術(shù)進步，為優(yōu)質(zhì)快速地建成本工程服務(wù)。2.2.3、從機械配備和人員落實上保證2.2.3.1、抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗的項目經(jīng)理組建項目經(jīng)理部，加強管理，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)整個工程的施工；選派技術(shù)力量較強、機械設(shè)備先進的施工隊伍投入本工程的施工，從人員落實和機9、械設(shè)備配備上保證工程按期完成。2.2.3.2、在科學(xué)合理進行施工安排的基礎(chǔ)上，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，最大限度地保證本工程施工的技術(shù)、管理前場施工人員的需要，并在規(guī)定的時間內(nèi)組織到位，以優(yōu)勢的力量，搶時間，爭速度，爭取提前實現(xiàn)進度目標。2.2.3.3、施工過程中，要定期做好機械設(shè)備的維修保養(yǎng)，備足備件，提高機械設(shè)備的完好率，保證正常運轉(zhuǎn)。2.2.4、從材料供應(yīng)上保證2.2.4.1、經(jīng)理部統(tǒng)一安排材料的采購、運輸、保管，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)材料供應(yīng)。對工程中使用的各種材料要預(yù)先落實到位，確保工程需要，堅決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。工程所需的各種材料，視材料的性質(zhì)和價格，分別采用外購和當(dāng)?shù)夭少彽霓k法予以解決，并作10、一定數(shù)量的儲備。2.2.4.2、各種材料在使用前都需預(yù)先取樣檢驗測試和配料試驗，合格材料要預(yù)先簽訂協(xié)議落實到位，要有計劃地組織材料物資到場，確保不因材料物資問題貽誤工程進度。2.2.5、從安全生產(chǎn)上保證2.2.5.1、加強職工安全法規(guī)教育，增強安全生產(chǎn)意識。項目部成立安全生產(chǎn)小組，設(shè)專職安全員負責(zé)日常生產(chǎn)的安全檢查、督促，保證施工的順利進行。2.2.5.2、做到防汛安全措施落實實專人與水文觀測站取得聯(lián)系，及時掌握潮汐資料，并根據(jù)潮汐資料安排施工。 施工期按時收聽、收看天氣預(yù)報，提前落實各項防汛工作，落實機構(gòu)人員，配備搶險隊伍，物資材料，做到有備無患。2.2.6、從資金落實上保證對其中業(yè)主支付的11、工程進度款，實行?？顚Ｓ?。業(yè)主支付給承包人的工程進度款項是材料周轉(zhuǎn)和工程實施的重要保證，是廣大職工生產(chǎn)斗志的有力保證，必須做到?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。2.2.7、從后勤生活上保證加強機械設(shè)備和車輛的維修保養(yǎng)，保障施工機械的正常運轉(zhuǎn)；搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。加強與業(yè)主的聯(lián)系，尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣，做好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調(diào)工作，取得人民群眾的支持，使工程施工進展順利。2.3、施工強度與投入的人力、物力、設(shè)備協(xié)調(diào)本工程工期短、施工強度大，受汛期影響，針對本工程的特點我公司在工程進度計劃編排上合理組織施工從而保證了安全渡汛。3、 工程質(zhì)量3.1、質(zhì)量等級12、質(zhì)量目標：確保優(yōu)良，按照投標書中的承諾，我公司在施工中將嚴格遵守招標文件技術(shù)規(guī)范、部頒有關(guān)施工規(guī)范，精心組織、精心施工，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。3.2、工程質(zhì)量保證體系及措施質(zhì)量保證體系3.2.1.1三檢制本工程如中標，我們將全面執(zhí)行ISO9002質(zhì)量體系文件，推行全面質(zhì)量管理，開展群眾性的質(zhì)量活動，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，努力提高全員質(zhì)量意識。實行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理全面負責(zé)工程施工的質(zhì)量管理，并對工程質(zhì)量負責(zé)。公司質(zhì)檢部門負責(zé)對工程質(zhì)量的監(jiān)督，項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)量員，負責(zé)各施工項目的質(zhì)量監(jiān)督和檢查，各施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員，負責(zé)本施工區(qū)的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，各班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，負責(zé)本班組的質(zhì)量監(jiān)13、督和檢查，做到各班組（工作面）質(zhì)量員負責(zé)對各施工工序的自檢，項目部質(zhì)量員負責(zé)各施工工序的復(fù)檢，公司生產(chǎn)技術(shù)部駐工地質(zhì)檢員負責(zé)各施工工序的終檢，最后由監(jiān)理工程師驗收簽證。從而使工程質(zhì)量檢查達到真正意義上的“三檢制”。同時，項目經(jīng)理部將建立由領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和生產(chǎn)工人參加的QC小組，從而在組織上確保工程質(zhì)量。3.2.1.2、QC小組組 長：項目經(jīng)理 副組長：技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢科長 組 員：技術(shù)科長、質(zhì)檢員、施工員、生產(chǎn)骨干3.2.2、質(zhì)量管理制度3.2.2.1、教育全體參戰(zhàn)人員樹立“質(zhì)量第一”的思想，一切以質(zhì)量為中心，貫徹本公司“科學(xué)管理、確保質(zhì)量、信守合同、顧客至上”的質(zhì)量方針。3.2.2.2、建立14、質(zhì)量保證體系，推行全面質(zhì)量管理，切實做到：嚴格工藝、精心操作、逐項檢查、確保質(zhì)量。3.2.2.3、堅持本公司單位工程質(zhì)量目標及管理制度：工程合同履約率100%，單位工程竣工一次交驗合格率100%，年完成單位工程優(yōu)良率不低于50%。3.2.2.4、堅持本公司工程質(zhì)量責(zé)任制，明確由法人代表到項目經(jīng)理至每個職工的質(zhì)量責(zé)任，并與單位的經(jīng)濟效益掛鉤，獎罰分明。3.2.2.5、堅持工程質(zhì)量監(jiān)督與控制制度，強調(diào)以自我控制為主，同時認真接受上級質(zhì)量機構(gòu)和監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改，遇到質(zhì)量難關(guān)，組織QC小組進行攻關(guān)。3.2.2.6、認真執(zhí)行原材料與成品、半成品的質(zhì)量檢驗制度，如對水泥、砂、骨料15、等，按規(guī)范分批、分期進行復(fù)檢驗收，杜絕不合格材料用于本工程施工。3.2.2.7、堅持技術(shù)交底制度，對主要和關(guān)鍵工序在施工前，同技術(shù)骨干和職工進行技術(shù)交底，做到心中有數(shù)，熟悉圖紙、技術(shù)標準、驗收標準、操作規(guī)程，明確施工方法和步驟，明確質(zhì)量標準，將質(zhì)量意識貫穿到施工全過程和每個施工工藝環(huán)節(jié)中，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。3.2.2.8、健全原始資料的收集、整理和歸檔制度，做到工程質(zhì)量資料齊全，匯總及時，隨時能接受主管部門和監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督。3.2.2.9、健全工程報表和質(zhì)量報表制度。3.2.2.10、堅持隱蔽工程、重點分項工程和關(guān)鍵部位的質(zhì)量檢查驗收制度，做到由業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計代表及施工代表共同16、簽證后才能進入下道工序施工，沒有驗收合格決不覆蓋或進入下道工序。3.2.2.11、嚴格執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”，以自檢自控為主，增強質(zhì)量意識，實行“質(zhì)量否決權(quán)制”。3.2.2.12、堅持工序質(zhì)量控制制度和技術(shù)人員跟班制度，嚴格把關(guān)，隨時自我監(jiān)督，跟蹤施工質(zhì)量。3.2.2.13、測量內(nèi)業(yè)和試驗成果必須堅持計算、核算、審查制度，未經(jīng)審查不得出現(xiàn)場。3.2.3、質(zhì)量保證措施3.2.3.1、把好測量關(guān)測量是工程施工的“眼睛”。要根據(jù)設(shè)計和規(guī)范要求，按照測量工作的程序和方法耐心細致地做好測量工作，確保測量工作準確無誤。3.2.3.2、把好材料關(guān)所有工程中使用的材料，使用前必須經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師同意、驗收合格方可17、使用。3.2.3.3、把好配料計量關(guān)設(shè)計并通過試驗確定的配合比，在施工過程中應(yīng)根據(jù)骨料的含水量隨時調(diào)整，配料應(yīng)經(jīng)過電子自動配料系統(tǒng)稱量后方可入拌和機拌和。并對砂漿拌和實施掛牌施工，專人檢查。3.2.3.4、把好工藝關(guān)堤岸砌石前應(yīng)檢查水泥、骨料的備料情況，以便能連續(xù)施工。在拌和時料用量計量準確，拌和時間不少于2.5分鐘。 3.2.3.5、把好質(zhì)量檢查關(guān)充分發(fā)揮質(zhì)量檢查員作用，嚴格實行“三檢制”，每道工序均由班組先自檢填寫自檢記錄，然后由項目部復(fù)檢，填寫復(fù)檢記錄。最后由公司質(zhì)檢員終檢，填寫終檢記錄。對質(zhì)量不能達到要求的堅決返工，對隱蔽工程和關(guān)鍵部位由建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理聯(lián)合進行驗收，在施工中按檢測頻率18、要求，做好砂漿試塊，及時試壓。（1）嚴格按單元工程質(zhì)量評定標準對每一道工序進行認真的對照檢查，做好原始記錄，做到以數(shù)據(jù)說話。（2）隱蔽工程覆蓋前，24小時內(nèi)報監(jiān)理工程師驗收簽證，否則任何人無權(quán)進行下道工序的施工。（3）認真做好技術(shù)擋案的管理，在工程竣工后，按業(yè)主要求及時提供完整、準確、詳細的竣工資料。3.2.3.6、工程操作關(guān)工程施工中，將各工作落實到人，使各工種之間相互聯(lián)接、相互監(jiān)督。3.2.4、雨季施工措施3.2.4.1、 雨季施工，應(yīng)盡量避免雨天施工3.2.4.2、 雨季施工時，應(yīng)對料場排水采取有效措施，盡量減少雨后停待時間；雨后施工時，必要時應(yīng)對表層再次進行清理，并待質(zhì)檢合格后及時復(fù)工19、。、清理好的基礎(chǔ)必須立即進行回填施工或其余工作。、經(jīng)常測定骨料的含水量，及時調(diào)整砂漿配合比，確保砌筑砂漿質(zhì)量。4、 施工技術(shù)方案4.1施工總平面布置、施工平面布置原則根據(jù)本標段工程量的分布情況及現(xiàn)場實際條件，臨建設(shè)施布置以集中布置為原則，并力求合理、緊湊、厲行節(jié)約、經(jīng)濟實用、管理方便，現(xiàn)場臨建設(shè)施主要布置在業(yè)主提供的空地上，其余視施工便利分散布置。4.1.2、水、電及通訊系統(tǒng)4.1.2.1、供水系統(tǒng)生活及消防用水從附近自來水管網(wǎng)接至生活區(qū)、施工輔助企業(yè)區(qū)、消防栓及施工現(xiàn)場附近。4.1.2.2供電系統(tǒng) 本工程電源從業(yè)主指定位置接入至生產(chǎn)設(shè)施區(qū)、施工區(qū)及生活區(qū)等。 4.1.3 通訊系統(tǒng)4.1.3.20、1、以手機作為與業(yè)主、監(jiān)理單位及對外的通訊聯(lián)系，現(xiàn)場配備對講機，對講機數(shù)量按需要配置。4.1.3.2、項目部配備電腦、激光打印機、復(fù)印機、傳真機、裝訂機各一臺，用于工程技術(shù)文件、施工資料、各類報表的編制、打印、整理及統(tǒng)計。4.1.4、場內(nèi)交通根據(jù)現(xiàn)場實際條件，本工程施工所需設(shè)備、材料利用現(xiàn)有道路運輸進場。本工程場內(nèi)交通主要利用現(xiàn)有公路，同時在河道兩岸修建臨時施工道路，滿足泥土外運、塊石、塘渣等材料的運輸。4.1.5、施工輔助企業(yè)及倉儲系統(tǒng)本標段河岸占線較長，主要材料可堆放在河岸兩側(cè)，其他施工輔助企業(yè)（場）區(qū)、倉庫布置在各施工工作面岸線附近兩側(cè)的空地上。4.1.6、生產(chǎn)管理、行政、辦公、生活用房21、規(guī)劃本工程施工高峰期需勞動力約 100人，生產(chǎn)管理、行政、辦公、生活用房擬考慮建活動房。4.1.7、砌石生產(chǎn)系統(tǒng)本工程河岸沿線比較均勻，砌石方量較小，為了滿足各工作面平行施工的需要，計劃適時增添適當(dāng)施工器械。4.1.8、設(shè)備、材料的進場方案4.1.8.1、施工設(shè)備將主要利用汽車運到工地，部分施工機械設(shè)備直接行駛至工地。4.2、施工網(wǎng)絡(luò)堅持貫徹執(zhí)行招標文件提出的施工技術(shù)要求，與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位緊密配合，同心協(xié)力、共挑重擔(dān)，充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢和特長，確保建設(shè)工期和工程質(zhì)量優(yōu)良。這是我們承接本工程施工的基本原則。一旦我單位中標我們將派出得力的管理班子和專業(yè)施工隊伍，配置合適的施工機械，采用科學(xué)的22、施工方法，依靠豐富的實踐經(jīng)驗，確保項目目標實現(xiàn)。對于河道整治工程的常規(guī)施工方法、施工細節(jié)、施工技術(shù)措施和技術(shù)要求等，本公司有豐富的施工經(jīng)驗和成熟的施工方案，在施工組織設(shè)計中作出了明確的規(guī)定，對于施工中的關(guān)鍵問題和難點，我們將給予特別的重視，并采取各種有針對性的措施。4.2.1、組織機構(gòu)、施工力量配備4.2.1.1、本工程將全面推行項目法施工和項目管理，采用現(xiàn)代化管理手段，實行優(yōu)化組合，動態(tài)管理，工程實施中引進風(fēng)險、競爭、激勵機制，組建直屬項目經(jīng)理部。4.2.1.2、組建強有力的管理班子，配備技術(shù)熟練、經(jīng)驗豐富、方法得當(dāng)?shù)膶I(yè)施工隊伍和適合本工程特征的施工機械，確保工程的工期和質(zhì)量。4.2.1.23、3、成立工地現(xiàn)場試驗室，組建QC小組，對整個工程的實施過程進行全方位、全過程的監(jiān)控和監(jiān)督，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。4.2.2項目管理班子配備為確保本工程安全、快速、高質(zhì)量建成，決定成立“項目經(jīng)理部”，負責(zé)履行合同，指揮生產(chǎn)，按期優(yōu)質(zhì)建成本工程。項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理1名、技術(shù)負責(zé)人1名；項目部下設(shè)施工技術(shù)、質(zhì)量安全、物資設(shè)備、經(jīng)營財務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度等部門，從組織上確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、快速。4.2.3、計劃進場的施工隊伍擬訂了點、線、面結(jié)合的立體施工方案，根據(jù)施工流程及施工項目，配備公司所屬各有關(guān)專業(yè)施工隊伍從事各生產(chǎn)線作業(yè)。計劃投入本工程施工的各專業(yè)班組均是我公司從事河道遺址清理、補砌加固工程施工的主要施24、工力量，具有較強的施工能力和從事類似工程施工經(jīng)歷。項目部計劃組建一支100人左右的施工隊伍，其中技術(shù)工人占50%，助理工程師及工程師4人。4.3、施工期渡汛及排水措施本工程施工時主要受雨季汛期的影響，因此，在施工期間，應(yīng)充分估計到汛期帶來的危害，積極采取措施，作好防汛搶險準備，把危害減少到最低程度。4.3.1、項目經(jīng)理任組長，指定專人負責(zé)每天收聽氣象，觀察水位情況，并做好詳細記錄。4.3.2、日夜施工，抓緊工期4.3.3、組建一支強有力的搶險隊伍，落實機械設(shè)備及人員，隨時做好一切應(yīng)急準備，確保施工的順利進行。加強施工人員防汛搶險意識，增強自我保護能力，樹立安全第一的思想。4.3.4、在汛期間，25、派遣人員在堤上輪值，以便及時發(fā)現(xiàn)險情，及時搶險，盡可能的將險情扼滅在萌芽狀態(tài)。4.3.5、汛期間，所有能用于搶險的工具、設(shè)備及人員，均時刻準備投入搶險中去。4.4、主要施工方法4.4.1、遺址清理及土方開挖 概述：本工程為遺址清理，應(yīng)在考古專業(yè)人員的配合下進行。 4.4.1.1、施工準備 對設(shè)計提供有關(guān)測量控制點和數(shù)據(jù)進行復(fù)核。用三角網(wǎng)法進行控制測量，測設(shè)護岸軸線及河道中心線，同時做好控制樁的保護。 4.4.1.2、對施工用的挖土機、自卸汽車進行維修保養(yǎng)，做好施工前的技術(shù)交底工作。 4.4.1.3、用推土機清除植被、雜草。 4.4.1.4、 開挖方法根據(jù)河道設(shè)計斷面和設(shè)計要求坡度，進行開挖，不26、得陡于設(shè)計坡比防止欠挖， 并嚴禁掏挖施工。對發(fā)生超挖的斷面，要根據(jù)監(jiān)理工程師指 示采用適宜填料填筑并夯實到設(shè)計標準。土方開挖時，在監(jiān)理工程師復(fù)核認可的開挖線內(nèi)進行機械施工，施工中定期測量校正開挖斷面尺寸，開挖的邊坡和基坑標高，預(yù)留適當(dāng)余量，再人工修整。避免機械 開挖擾動下層土方，破壞邊坡的坡度及平整度。 4.4.1.6、施工注意要點 （1）土方開挖必須符合圖紙規(guī)定。 （2）開挖過程中，必須經(jīng)常測量和校核施工開挖區(qū)域的平面位置水平標高和邊坡等是否符合設(shè)計要求。 （3）土方開挖嚴禁超欠挖，如發(fā)生超挖，則按監(jiān)理工程師的批示，對超挖部分進行認真的處理；如遇新的地質(zhì)情況與設(shè)計不符合時，由監(jiān)理工程師會同設(shè)27、計等人員研究處理。 （4）實際開挖輪廓線應(yīng)符合設(shè)計要求，其誤差應(yīng)在規(guī)范要求的范圍之內(nèi)。 （5）基礎(chǔ)開挖完成后，及時校對樁號，座標高程等并作出醒目的標記。 （6）開挖過程中符合設(shè)計要求的土方置于現(xiàn)場岸線指定的棄土場上，用于回填。4.4.2、磚石堤岸補砌加固4.4.2、1、嚴重歪閃、傾斜，影響結(jié)構(gòu)穩(wěn)定危及結(jié)構(gòu)安全的河道兩側(cè)堤岸磚石砌體予以加固或拆砌。4.4.2、2、坍塌的磚石構(gòu)建復(fù)位。4.4.2、3、現(xiàn)存的磚石堤岸部分石料以予修補。4.5、與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理人員配合4.5.1、 與業(yè)主單位之間的工作協(xié)調(diào)4.5.1.1、尊重業(yè)主對工程的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，服從業(yè)主與各協(xié)作單位的協(xié)調(diào)。4.5.1.2、在施工過程28、中，經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)絡(luò)，加強溝通，及時向業(yè)主反映工程進展情況。4.5.1.3、涉及到政策性處理問題，積極與業(yè)主聯(lián)系，同業(yè)主協(xié)商，取得業(yè)主的幫助。4.5.2、與設(shè)計單位之間的工作協(xié)調(diào)4.5.2.1、認真閱讀和深入領(lǐng)會招標文件和設(shè)計圖紙的精神實質(zhì)，并堅決貫徹到施工組織設(shè)計和工程建設(shè)實踐的全過程中去。4.5.2.2、積極與設(shè)計單位保持聯(lián)系，進一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖確定我們的施工實施方案。4.5.2.3、認真閱讀施工圖，對施工圖上的問題積極與監(jiān)理和設(shè)計人員溝通。4.5.3、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)4.5.3.1、施工過程中，嚴格按照監(jiān)理工程師批準的施工組織設(shè)計施工，在自檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理29、工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求，不足之處當(dāng)場整改；4.5.3.2、對進入現(xiàn)場的材料主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品質(zhì)量合格證或質(zhì)量保證書；4.5.3.3、按部位或分項、工序檢驗質(zhì)量，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作，在現(xiàn)場管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。4.5.3.4、施工進程中，若遇到地質(zhì)、地形變化，及時與監(jiān)理人員聯(lián)系，并遵照設(shè)計變更要求施工。4.6、人力、物力、設(shè)備計劃4.6.1、施工機械配備 施工機械是工程施工計劃得以順利實施的最有力的保證，本承包人在河道整治工程方面施工機械方面實力較強。本工程工程量大、工期也較緊，中標后將根據(jù)該工程所需投入30、充足、先進的施工機械設(shè)備，以確保工程優(yōu)質(zhì)快速順利安全的建成。同時，公司將切實加強施工機械管理，配備一定數(shù)量富有實踐經(jīng)驗的機械工程師、維修技師及熟練操作工人，嚴格按照機械設(shè)備使用管理的有關(guān)規(guī)定進行操作、維修、保養(yǎng)等，現(xiàn)場使用頻繁的機械配足備用量，使現(xiàn)場設(shè)備時刻處于正常狀態(tài)，需時即用。4.7、安全、文明生產(chǎn)4.7.1、安全生產(chǎn)目標堅持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，加強班組管理，夯實安全工作基礎(chǔ)，加大反習(xí)慣性違章力度，消滅重大事故，盡量減少一般事故，控制年事故輕傷頻率在1.5以下。堅持以安全文明生產(chǎn)為基礎(chǔ)，各級領(lǐng)導(dǎo)為安全第一責(zé)任人，安全防護思想到位，堅持各級控制事故的逐級責(zé)任制，使安全工作“縱向到底31、，橫向到邊”。4.7.2、安全生產(chǎn)管理措施4.7.2.1、開工前組織有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)安全防護規(guī)程手冊，項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項目部設(shè)專職安全員，各施工班組設(shè)兼職安全員，經(jīng)常到工作面進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，杜絕不安全因素。4.7.2.2、嚴格遵守國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程及工程施工招標文件規(guī)定的施工安全要求，針對本工程特點制定安全措施。4.7.2.3、定期舉行安全會議，檢查安全措施落實情況。各作業(yè)班組在交接前后，均進行安全作業(yè)情況的檢查和總結(jié)。在主要進場道路口等設(shè)置醒目的安全告示牌。4.7.2.4、加強勞保用品管理，按國家勞動保護法的規(guī)定，現(xiàn)場作業(yè)人員一律發(fā)相應(yīng)的勞動用品。4.7.2.32、5、加強夜間生產(chǎn)、生活安全措施，場內(nèi)道路、作業(yè)面布置足夠的照明燈具。4.7.2.6、施工期按時收聽、收看天氣預(yù)報，提前落實各項防范工作，做到有備無患，確保安全施工。4.7.2.7、加強安全教育，做到教育制度化、經(jīng)?；瑢β毠みM行安全技術(shù)培訓(xùn)，對新進行工人進行三級安全教育。特殊工種持證上崗，不準無證操作，嚴格按操作規(guī)程操作。定期進行安全教育和安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時予以清除，定期進行班組安全活動，樹立安全意識。4.7.2.8、定期組織施工現(xiàn)場的安全檢查，各安全領(lǐng)導(dǎo)人和各作業(yè)隊的主要人均應(yīng)參加，重點對施工用電、施工起重機械、施工設(shè)備安全防火等進行仔細檢查，對不安全因素制定具體的限期整改措施、落實到33、人。4.7.2.9、制定安全考核獎罰制度，安全考核與班組、個人經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤，做到分工明確，職責(zé)分明，實行安全否決權(quán)。4.7.3、安全生產(chǎn)技術(shù)措施4.7.3.1、認真執(zhí)行安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽及其他勞動用品，及時發(fā)放和正確使用勞動保護用品。4.7.3.2、現(xiàn)場電源線一律按規(guī)定架空，裝置固定的配電盤，隨時對漏電及雜散電源進行監(jiān)測，所有設(shè)備配置觸電保護器，加工機械配制必要的保護裝置。4.7.3.3、做好防火工作，職工宿舍、加工房、工棚設(shè)置滅火器、砂箱，并經(jīng)常檢查保養(yǎng)，使其處于良好狀態(tài)，焊接切割等到明火作業(yè)必須在安全地點進行。4.7.3.4、現(xiàn)場設(shè)置的安全防護設(shè)施、安34、全警示標志不得擅自拆除、移動。如有變化須經(jīng)工地負責(zé)人和安全部門同意，并采取相應(yīng)措施。4.7.3.5、各種機械實行專人使用，下班前清洗干凈，機械設(shè)備定期保養(yǎng)維修，確保正常運轉(zhuǎn)，尤其是須嚴格遵守安全大檢查，清除事故隱患。4.7.3.6、搞好起重作業(yè)安全工作。作業(yè)前，必須檢查其設(shè)施完好，謹慎操作。4.7.3.7、施工時采取有效措施確保沿線管線及交叉建筑物的正常運行。4.7.3.8、在施工現(xiàn)場設(shè)立明顯標志，禁止沿線居民進入施工區(qū)域觀潮。4.7.3.9、水上施工時，應(yīng)遵守水上交通管理部門的有關(guān)規(guī)定，并服從他們的指揮；施工期間，尤其是夜間作業(yè)時，施工區(qū)域應(yīng)設(shè)立明顯的警示標志。4.7.4、安全領(lǐng)導(dǎo)小組組 長35、：項目經(jīng)理副組長：安全科長組 員：技術(shù)科長、設(shè)備科長、安全員、生產(chǎn)骨干。4.7.5、文明施工管理措施4.7.5.1、科學(xué)、合理地組織施工，使施工現(xiàn)場保持良好的施工環(huán)境和施工秩序，在施工中要體現(xiàn)本公司的綜合管理水平，體現(xiàn)良好的精神面貌。4.7.5.2、抓好現(xiàn)場容貌管理，劃定責(zé)任區(qū)域，明確施工設(shè)備停放場地，施工機械設(shè)備停放整齊，建筑材料及周轉(zhuǎn)材料分區(qū)分片堆放整齊。4.7.5.3、經(jīng)常進行現(xiàn)場文明施工檢查活動，對場區(qū)材料堆放與管理，安全、消防保衛(wèi)，生活衛(wèi)生六大方面進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時予以消除。4.7.5.4、保證施工現(xiàn)場道路暢通、平坦、整潔，主要施工道路派專人養(yǎng)護，防止粉塵飛揚，場內(nèi)排水暢通，各36、類建筑設(shè)施布置規(guī)劃有序。4.7.5.5、施工組織力求均衡，加強計劃的落實，建筑垃圾、棄土等及時清運到指定的棄土地點，工完料盡，保持良好的施工環(huán)境。4.7.5.6、進入工地一律戴安全帽，各施工管理人員將戴不同顏色的工作帽以示區(qū)別，從而便于管理。4.7.5.7、從項目經(jīng)理到各施工隊的主要工作人員掛牌施工，在主要施工場地，工地各主要入口設(shè)明顯標牌，布設(shè)工程告示牌、工作批示牌、安全標志牌等各類告示牌，使得施工內(nèi)容一目了然，合理有序。4.7.5.8、施工人員必須遵紀守法，維護治安管理，文明施工。4.7.5.9、派專人負責(zé)與附近單位的經(jīng)常聯(lián)系，召開座談會，取得他們的理解和支持，并幫助他們解決一些力所能及的37、困難。附件1、質(zhì)量管理分工表組織施工技術(shù)人員 認真學(xué)習(xí)圖紙，了解施工技術(shù)要求、施工規(guī)范要求。技術(shù)負責(zé)人技 術(shù) 辦編制實施性施工方案指導(dǎo)施工做好班組技術(shù)交底項目經(jīng)理生 產(chǎn) 辦組織和指導(dǎo)現(xiàn)場施工項目副經(jīng)理建立工序質(zhì)量控制嚴格執(zhí)行三檢制質(zhì) 安辦組織班組QC小組，進行工程質(zhì)量把關(guān)和質(zhì)量攻關(guān)活動辦建立測量控制網(wǎng)，嚴格進行測量檢測現(xiàn)場試驗室對生產(chǎn)成品、半成品、原材料進行質(zhì)量檢測試驗附件2、全 面 質(zhì) 量 管 理 體 系 圖全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理副組長：技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢員、公司生產(chǎn)技術(shù)部駐工地人員及組長工程科技術(shù)保證質(zhì)檢科質(zhì)量保證各施工隊工序管理熟悉圖紙設(shè)計圖及規(guī)范交底工序研究及材料檢測測量放樣38、試驗三檢工作指導(dǎo)工序質(zhì)量檢查月季度質(zhì)量檢查評比原材料取樣及檢查監(jiān)督分部工程QC小組活動班組自檢互檢班組經(jīng)濟責(zé)任全面質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)關(guān)質(zhì)量關(guān)質(zhì)量事故預(yù)防質(zhì)量保證體系附件3、質(zhì)量保證體系、三檢制操作圖班組、工作面質(zhì)量負責(zé)人工作面自檢合格不合格項目部質(zhì)檢員項目質(zhì)檢員復(fù)檢合格項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)駐工地代表公司生產(chǎn)技術(shù)部專檢員終檢合格生產(chǎn)技術(shù)部業(yè)主、監(jiān)理驗收合格公司技術(shù)負責(zé)人資 料 員附件4、工 程 施 工 質(zhì) 量 預(yù) 控準 備 工 作學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料編 制 施 工 方 案學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標準前 期 測 量 精 度 控 制施工機械、人、物、準備技 術(shù) 交 底書面交底、會議記錄操 作 人 員 參 加施 工自檢39、和中間抽查土石方工程質(zhì)量控制辦理隱蔽工程驗收工程質(zhì)量控制工程材料測試工程質(zhì)量控制清理場地文明施工其他工程質(zhì)量控制質(zhì) 量 評 定材料試驗記錄執(zhí) 行 驗 收 評 定 標 準自 檢 記 錄相關(guān)的施工規(guī)范及質(zhì)量評定標準質(zhì) 量 評 定 記 錄隱 蔽 驗 收 記 錄施 工 記 錄附件5、文明施工管理網(wǎng)絡(luò)圖公 司 分 管 領(lǐng) 導(dǎo)工程建設(shè)單位工程監(jiān)理單位項 目 經(jīng) 理技 術(shù) 負 責(zé) 人技術(shù)員施工員資料員土方施工隊石方施工隊普工施工隊附件6、項目部施工組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人項目副經(jīng)理技術(shù)質(zhì)檢生產(chǎn)調(diào)度計劃統(tǒng)計物資設(shè)備財務(wù)經(jīng)營綜合辦公室電工班重機班修配班運轉(zhuǎn)班普工班開挖班木工班砌筑班運輸班填筑班附件7、擬投入本工程的主要施工設(shè)備表設(shè)備名稱型號及規(guī)格數(shù)量進場時間反鏟挖機PC2003長臂挖機EL240B1推土機TS-12002工程車1T10輛壓路機3Y12/151自卸車5T15輛全站儀尼康3501水準儀S32經(jīng)緯儀J22蛙式打夯機HW603手推車12發(fā)電機SG120BG1附件8、投入本工程技術(shù)人員力量表專 業(yè)人 數(shù)其 中（人）高級工程師工程師助理工程師技術(shù)員測量22水工312施工312經(jīng)濟管理11附件9、勞動力計劃表工種人數(shù)備注駕駛員15人挖機工10人推土機司機10人挖泥工50人石工40人測量員4人試驗員2人電工2人普工40人