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1、時代發(fā)展線A-3地塊項目整體發(fā)展定位及營銷策劃案 泰安時代發(fā)展線泰安時代發(fā)展線A A- -3 3地塊項目地塊項目 整體發(fā)展定位及營銷策劃案整體發(fā)展定位及營銷策劃案 謹(jǐn)呈：泰安貴和置業(yè)有限公司謹(jǐn)呈：泰安貴和置業(yè)有限公司 時代發(fā)展線A-3地塊項目整體發(fā)展定位及營銷策劃案 項目整體工作思路 資源挖掘 機(jī)會分析 形象定位 價格定位 客戶定位 產(chǎn)品定位 案例研究 模式借鑒 項目初項目初 步定位步定位 項目資源 市場現(xiàn)狀 客戶喜好 項目規(guī)項目規(guī) 劃建議劃建議 項目發(fā)項目發(fā) 展定位展定位 泰安宏觀經(jīng)濟(jì)背景 泰安城市規(guī)劃背景研究 項目區(qū)域發(fā)展研究 區(qū)域房地產(chǎn)市場分析 市場市場 研究研究 項目項目 界定界定 項2、目價值項目價值 挖掘挖掘 物業(yè)組合物業(yè)組合 探討探討 選擇適合企業(yè)發(fā)展 的物業(yè)組合形態(tài) 初 步 定 位 規(guī)模相關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 外部規(guī)劃設(shè)計建議 內(nèi)部規(guī)劃設(shè)計建議 功能區(qū)規(guī)劃設(shè)計建議 商業(yè)布局及面積確定 商業(yè)業(yè)態(tài)布局建議 項目整體開發(fā)策略 項目整體發(fā)展定位 營銷營銷 方案方案 時代發(fā)展線A-3地塊項目整體發(fā)展定位及營銷策劃案 報告構(gòu)架報告構(gòu)架 第一部分發(fā)展策劃基準(zhǔn) 第二部分項目價值分析 第三部分市場關(guān)鍵點 第四部分整體發(fā)展定位 第五部分建筑規(guī)劃建議 第六部分開發(fā)策略 第七部分收益測算 第八部分營銷方案 時代發(fā)展線A-3地塊項目整體發(fā)展定位及營銷策劃案 第一部分：發(fā)展策劃基準(zhǔn)第一部分：發(fā)展策劃基準(zhǔn)3、 時代發(fā)展線A-3地塊項目整體發(fā)展定位及營銷策劃案 發(fā)展策劃基準(zhǔn)點發(fā)展策劃基準(zhǔn)點 我公司根據(jù)所操作的商業(yè)綜合體項目經(jīng)驗，得出以下發(fā)展目標(biāo)。本報告的出 發(fā)點將基于這一目標(biāo)。 基點一：投入土地款后，不再投入資金 基點二：整體項目利潤的2/3可以轉(zhuǎn)化為持有物業(yè)，1/3利潤以現(xiàn)金形式出現(xiàn) 基點三：不持有商業(yè)物業(yè) 時代發(fā)展線A-3地塊項目整體發(fā)展定位及營銷策劃案 第二部分：項目價值分析第二部分：項目價值分析 時代發(fā)展線A-3地塊項目整體發(fā)展定位及營銷策劃案 宗地界定：宗地界定： 城市十二五規(guī)劃核心區(qū)域的城市十二五規(guī)劃核心區(qū)域的綜合體綜合體開發(fā)項目開發(fā)項目 時代發(fā)展線A-3地塊項目整體發(fā)展定位及營銷策劃案 地段價值地段價值 資源價值資源價值 酒店價值酒店價值 商業(yè)價值商業(yè)價值 項目價值項目價值 寫字樓價值寫字樓價值 客群吸納價值客群吸納價值 項目價值點項目價值點 時代發(fā)展線A-3地塊項目整體發(fā)展定位及