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1、10KV配電工程電氣管道敷設及配電箱、控制柜安裝施工組織設計編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編制單位： 編 制: 審 核： 批 準： 二XX年X月目錄一、 編制依據3二、施工管理及勞動力組織41、施工管理機構設置41.1公司管理及技術人員配備原則41.2、項目經理部人員配備41.3、管理及技術人員職責42、建立各項管理制度53、勞動力組織5三、施工機具選擇及施工平面布置61施工機具選擇及進場時間安排62、施工機具平面布置：6四、施工進度計劃及控制6五、施工準備61、物質條件準備72、勞動組織準備73、技術準備7六、施工方案81、總體施工程序82、主要分部分項2、工程施工方法82.1施工準備:82.2 電氣施工程序安排及主要分項工程工藝流程：102.4 主要施工方法；10七、質量目標及保證體系141、質量目標142保證措施142.1建立工程質量保證體系：152.2加大宣傳教育力度：152.3實行目標管理：152.4制定質量控制要點：152.5質量監督檢查：162.6嚴格材料控制：162.7做好深化設計：16八 、安全生產、文明施工目標及保證措施161、安全生產目標162、安全生產保證措施172.1、落實安全生產責任制：172.2做好宣傳教育培訓工作：172.3建立安全保證體系：172.4、抓好臨時用電的安全管理：172.5、堅持安全檢查制度：172.63、突出抓好階段性安全工作重點。182.6、倉管及安全保衛工作。183、消防措施184、建立應急事故預案195、文明施工保證措施195.1、建立以項目經理為首的文明施工領導小組，全面實施。195.2、落實責任制：195.3、嚴格按照總平面圖布置現場：205.4、現場材料堆放要規整：205.5 加強勞動保護措施：20九、工程回訪及保修辦法20擬用于本招標工程項目的主要施工設備清單22 一、 編制依據1、 業主提供的施工招標文件；2、 我國現行質量標準、相關施工及驗收規范；3、 施工現場條件和勘察資料；4、 我公司同類建筑施工積累的豐富施工經驗； 二、施工管理及勞動力組織1、施工管理機構設置結合本工4、程的施工規模和特點，為優質高效地完成該項工程施工任務，我們將全面貫徹實行項目法施工，建立以項目經理為首，技術、質量、安全、預結算等相互配合的管理層，以項目合同和成本控制為主要內容，通過科學系統的管理和先進技術手段，行使計劃、組織、指揮、協調、控制、監督六項基本職能，全面履行與業主簽訂的施工合同。1.1公司管理及技術人員配備原則項目管理人員堅持配備工作扎實、專業精通、有較強的技術水平和項目管理經驗、年富力強、精力充沛、有較強的責任心并具吃苦耐勞精神的人員。1.2、項目經理部人員配備公司設有項目經理一名，安裝技術負責人、質量負責人、安全負責人各一名，另外還配有材料員、施工員等。各成員持證上崗，同時5、做到責權分明，在項目經理領導下，各負其責，互相協作，以確保施工順利進行。項目經理部向上受到公司各級主管部門的指導、監督。向下對勞務隊伍進行監督指導工作，從上到下齊心合力共同完成本工程的全部施工任務。具體人員詳見資格預審文件人員簡歷表。1.3、管理及技術人員職責安裝負責人：落實崗位責任制，將各項指標落實到個人；負責安裝工程施工生產、經營管理等全面工作；做好與業主、監理及外部單位的協調工作。技術負責人：負責技術經濟簽證資料整理；參與工程預結算工作，負責施工圖紙審查與交底，編制施工組織設計，進行技術復核，全面貫徹執行各項專業技術標準。質量負責人：負責工程質量檢驗工作，監督檢查進場材料質量，每批材料進6、場先進行自檢，確保所需材料檢驗資料和質量文件無誤、材料質量合格后認真填寫材料報驗資料，報監理單位批準后方可投入使用。做好施工過程質量跟蹤檢查、整改工作，負責統計通報質量情況，組織參加施工過程中的工序交接檢查工作。安全負責人：主管工程的安全生產、安全保衛消防工作，負責與有關職能部分的溝通與協調。2、建立各項管理制度建立建全各項管理規章制度。并全力貫徹落實，由項目經理定期組織檢查制度落實情況。3、勞動力組織選用素質高，具有專業技術水平和豐富施工經驗的工人從事安裝施工。每天工作時間飽滿，施工特殊時期積極組織進行搶工期施工，以保證施工進度。在施工過程中以電工、設備工為主，其余工種配合施工。具體施工工種7、人員配備將根據招標文件中的工程量清單、施工圖紙及工期要求等文件資料到齊后組織編寫。施工過程中各施工人員根據工程進展情況進行合理調配，以確保工程進度。三、施工機具選擇及施工平面布置1施工機具選擇及進場時間安排根據本工程多在潮濕的隧道內施工的特點，配置的電氣設備應滿足使用環境的要求，并配備完備的開關保護措施。具體設備配置及進場安排將根據招標文件中的工程量清單、施工圖紙及工期要求等文件資料到齊后組織編寫。2、施工機具平面布置：具體位置應有利于施工的組織及設備的使用條件，并采取防風雨及火災的措施，并與業主、監理、總承包商協商一致。四、施工進度計劃及控制根據業主要求及工程特點，結合土建等施工單位交叉作業8、的需要制定合理的網絡進度計劃，報業主及監理批準。具體進度網絡計劃將按招標文件的工程量、施工圖紙及合同計劃工期編寫。五、施工準備1、物質條件準備為了保證有計劃的組織施工和勞動力及時進場，實施先安排生活后組織施工的原則。同時我公司將發揮多年經營，施工機具配套齊全的優勢，根據預算及進度計劃及時組織好施工機具及材料等進場，主要材料設備由公司供應部提供，施工材料進場均按報驗批準項目進場施工，備有進場記錄和材料出廠合格證書、試驗報告等。保證先檢驗合格，后使用的原則，以確保施工順利展開。2、勞動組織準備短期內組織建立工地級勞動組織領導機構，確定機構名額和人選，堅持合理分工和密切協作相結合的原則，選擇好精干的9、勞動班子，及時組織進場。勞動力進場后，及時就工程意圖及施工特點、施工組織計劃、進度安排等進行逐層交底。交底后，各施工班組應根據自身特點，進行分析研究，弄清關鍵部位、操作要領，同時，公司也應制定出相應的崗位責任制和質量、技術、安全等保證措施。建立健全各項管理制度，以保證施工順利進行。3、技術準備3.1、中標后，立即組織工程技術人員進場，熟悉施工現場及圖紙，了解設計意圖，進一步弄清工程特點，會審圖紙，清除漏、錯、缺等問題，解決施工技術與施工工藝間的矛盾。3.2、編制詳細的施工組織設計，要求全面、突出重點，以施工圖、施工規范、質量標準、操作規程及業主提供的資料作為組織施工的指導文件。3.3、編制施工10、預算，計算各個分部、分項工程的工程數量，疏通材料供應渠道，分析勞動力和技術力量，組織建立施工技術、機械管理等各項規章制度，編制詳細的施工網絡計劃。3.4、積極做好工程相關資料收集整理工作，以便施工過程中進行疑難查詢。六、施工方案1、總體施工程序本施工總體施工程序為：接受任務階段開工前準備階段全面施工階段工程收尾交工驗收階段。安裝各分部分項施工程序為：先配合土建，后安裝管線及設備； 2、主要分部分項工程施工方法2.1施工準備:2.1.1工程正式施工前，施工人員要熟悉圖紙，進行技術和物資準備，重點解決圖紙中存在的問題，組織物資和人員進場和并進行技術交底。2.1.2專業技術人員應參加有設計單位、建設11、單位、監理單位、施工單位聯合組織的圖紙會審，從施工操作的可行性、方便性、安全性，提出意見或建議，并接受設計單位技術交底，辦理圖紙會審記錄。2.1.3應根據設計圖紙提出設備及材料數量、進場計劃，確定施工機械和人工的消耗量，為機具和人力力準備提供依據。2.1.4施工單位應根據施工方案，組織施工人員，合理搭配工種。工人上崗前，應進行有關的培訓，方可上崗操作。2.1.5開工前應準備施工現場臨時生產和生活設施，并考慮冬雨季施工的因素。落實施工方法、施工用水、用電、材料堆場或倉庫、半成品加工場地。2.1.6專業技術人員根據設計圖紙、施工方案、施工驗收規范，向上崗人員進行安裝工程技術交底，并辦理有關手續。212、.1.7對現場的材料、設備應按材料清單進行清點、核查。不同材料按不同技術要求認真檢查其型號、規格、標準、材質、技術參數、數量是否符合設計文件要求。如不符合要求，應及時提出，并與有關方面協商接洽，做好記錄。清點完畢，應根據不同材質、不同要求、安裝先后順序存放，確保其用途、構造、重量、體積、包裝性質與堆場相適應，避免銹蝕、損壞、和重復搬運。2.1.8各道工序必須嚴格按照圖紙要求和施工驗收規范進行施工，確保工程質量。 2.1.9每道工序完成后必須立即填寫工程報驗資料，報請業主單位進行驗收，非經報驗，業主未批準，不準進行下道工序。 2.1.10嚴格實行樣板工程安裝制度。對于大面積相同的工程，應先做樣板13、工程，請業主同意后才可大面積施工。各專業先在同一空間交叉安裝，按設計圖和建設單位要求做好管線綜合，請建設單位提出意見，及時發現問題，解決問題。2.2 電氣施工程序安排及主要分項工程工藝流程：2.31主要施工程序安排（1）檢查施工階段內，各種材料設備的數量、規格、位置是否與其他專業有矛盾，如有矛盾及時提交監理部門或建設單位相關專業人員協調。（2）預留預埋應與土建施工密切配合。（3）高低壓配電設備安裝。（4）電纜敷設安裝。（5）防雷接地測試。（5）系統調試。（7）組織交工驗收。2.4 主要施工方法；由于本設計為初步組織設計，沒有設計圖紙及工程量清單，分部分項工作并不明確，現按我方的施工經驗列出常用14、電氣施工分項工程的施工方法，如我公司有幸中標，將會按照設計圖紙及業主招標文件的要求編寫詳細的施工組織設計2.41、電氣管道敷設（1）、明配線管安裝前首先要根據走向安裝支吊架，然后安裝線管。鍍鋅線管制彎時用彎管器制彎。鍍鋅線管連接時管端用絞板套絲，接上接頭，使管段與管段或管段與線合接起來，同時做好跨接連接。項 目彎曲半徑彎扁度明配管管子有一個彎4D0.1管子有二個彎6D0.1（2）、管道制彎時注意小心操作，不能用力過猛，避免管道被壓扁。明敷時，彎曲半徑應大于或等于4倍管徑：（3）、鍍鋅管的連接采用絲扣連接，連接對口要光滑，無毛刺，絲扣管套連接要緊密，牢固。鍍鋅管對接口采用跳線焊接形式跨接接地，跨15、接體直徑46mm，明敷時采用接地卡對邊跳線連接接地，跨接材料為2.54mm2雙色塑料銅芯導線。（4）、電線管管卡安裝間距按如下標準：線管種類管直徑（）15-2025-3240-5065以上管卡間最大間距（M）鍍鋅鋼管1.522.53.5PVC塑料管11.52注：終端管卡距電氣箱，盒及器具邊緣距離以150500為宜。（6）、電線管敷設時，下列情況需加設線盒：a、無彎位，長度超過30m時。b、有一個彎位，長度每超過20m時。c、有二個彎位，長度每超過15m時。d、有三個彎位，長度每超過8m時。e、金屬線管安裝必須做好各種保護措施，接地跨接良好，避開有可能對管線構成危害的建筑部分，過伸縮縫時應采用金16、屬軟接。f、穿管絕緣導線或電纜的總面積不應超過管內截面積百分之四十。2.42、管內穿線工程（1）同一交流回路的導線，必須穿入同一金屬管內，不同回路，不同電壓以及交流與直流的導線，不得穿入同一管內。（2）穿入管內導線包括絕緣層的總截面積不應大于管子內截面積的40%，且穿入的導線應能滿足日后維修更換要求，杜絕死線。（3）嚴禁導線在管內接頭和扭結，也不得將導線接頭埋入箱底板后的墻體，如有接頭必須在箱盒內。（4）不進入盒（箱）內的垂直管口，穿入導線后，應將管口做密封處理。（5）導線的分色：L1相為黃色，L2相為綠色，L3紅色，（中性線） 為淡藍色，PE保護線為黃/綠雙色或黑色。（6）照明絕緣線路的絕緣17、搖測：電氣器具為安裝前進行搖測時，首先注意搖表的電壓等級，測500伏以下的低壓設備絕緣電阻時，應選用500伏的搖表；測量絕緣電阻時，應事先將斷路器、用電設備和電表都斷開，操作時一人搖測，一人及時讀數，并記錄，搖動速度應保持在120n/min左右，讀數應采用一分鐘后的讀數為宜。對照明回路還應在絕緣檢測后安裝光源，免影響絕緣電阻測量。2.43、配電箱、控制柜的安裝基礎槽鋼之間的連接緊密，牢固平整，二次接線固定牢固，與端子排的連接緊密，排列整齊，標志清晰齊全，熔斷器接觸點的接觸應緊密，接地線應緊密牢固。（1）、配電箱、控制柜安裝位置應具備安全，干燥，容易操作的場所條件，施工時按設計施工圖定位，如發現18、安裝場所不能滿足安裝條件時，應通知設計或現場監理，作適當的調整。（2）、進入柜箱內的配線要整齊排列，超過三根以上的要綁扎成束，并按設計圖設計回路標示。箱內的進出導線要留有100150mm余量。（3）、配電箱、控制柜安裝要牢固，標高按設計要求，箱面要平直，箱體高度500mm以下的標高偏差應控制在15mm以下，箱體高度500mm以上的應控制在30mm以下，配電箱體的接地端應有明顯標志，安裝時牢固接地。（4）、配電箱安裝完畢，檢查箱內元件及操作裝置，開關合斷和絕緣情況。配電箱、接線箱、分線箱因有引出管而需開孔時，必須使用開孔器，嚴禁用電、氣焊開孔。2.4.4防雷接地 工藝流程：接地體接地干線引下線暗19、敷均壓環避雷帶避雷網電阻測試。接地系統采用基礎鋼筋為接地極，接地電阻如達不到設計及規范要求增設人工接地極。防雷系統的鐵件均應鍍鋅處理。按照本工程設計要求，避雷帶引下線柱內近外墻兩承力鋼筋做上下通暢焊接，上端與避雷帶焊接，下端與接地裝置焊接。每棟樓按設計要求距地1。8米處安裝斷接卡子作為測試點。接地電阻測試：用專用電阻測試儀對所有測試點分別進行測試，如接地電阻達不到設計要求，可在室外增設接地極（鍍鋅鋼管或角鋼均可），直至達到設計要求（不大于5）。2.4.6試驗及調試 本工程施工人員一定要熟悉圖紙，學習產品說明書，掌握各系統的控制原理，在廠家的指導協調下，進行逐個系統調試。每2小時記錄運行狀態1次20、，連續試運行時間內無故障。七、質量目標及保證體系1、質量目標本工程按照國家現行建安工程施工驗收規范及驗評標準進行評定驗收，質量驗收目標為：一次性驗收合格率100%。2保證措施為保證施工工程質量，首先應確保本工程嚴格按照施工方案：“分部分項工程施工方法”中所述方法和程序施工，在此僅強調除采取以上各細部處理措施外，我公司還將采取以下措施：2.1建立工程質量保證體系：建立以項目經理和技術負責為首的質量保證體系和質量檢查監督機構，實行質量跟蹤檢查，保證影響工程質量的各種因素始終處于受控狀態，各級質量人員必須認真落實各項技術管理制度和質量崗位責任制，強化質保體系的運轉，做好技術交底和技術復核，并在施工中21、認真檢查執行與落實情況，開展全面質量管理活動，作好隱蔽工程記錄。2.2加大宣傳教育力度：做好“百年大計、質量第一”的宣傳教育工作，強化和提高職工的整體質量意識。定期學習規范，掌握規程，熟悉標準、做好工序間三檢工作，嚴格內控質量標準。施工現場建立質量例會制度、質量分工序報驗制度、作業令制度、采取定期不定期質量檢查，深入開展創無質量通病工程活動，確保工程質量。2.3實行目標管理：實行工程項目創優目標管理。建立工序質量控制目標，認真編制“項目質量計劃書”進行全過程的選題控制和管理，嚴把分部、分項工程質量驗收關，運用全面質量管理方法，提高施操作人員的工作隊質量，以工作質量來保證工序質量，以工序來保證工22、程質量。2.4制定質量控制要點：根據施工進度設立各過程質量控制點，強化全面質量管理，對重要部位，關鍵工序，薄弱環節進行質量獻策攻關，在施工過程中，分段設重點，按環節強化質量控制，落實各級管理責任制確保工程始終處于受控狀態。2.5質量監督檢查：強化質量監督檢查工作，搞好與監理和質檢站的聯系與配合，接受監督指導，充分發揮質量否決權作用，建立工程回訪制度。2.6嚴格材料控制：包括業主自行組織的材料、指定供貨商所組織的材料，一般應：掌握材料信息，優選生產廠家和供貨商。合理組織材料供應，確保施工正常進行。合理的組織材料的現場運輸、倉儲、保管工作，避免損傷。強化材料檢查驗收，嚴把材料質量關。2.7做好深化23、設計：工程技術人員密切與設計院聯系，反復認真審圖并了解設計意圖，弄清結構特點，掌握圖紙細節，糾正漏錯、碰、缺諸問題。在此基礎上，相關人員相互協作，確定預留預埋、細節作法、穿插等方案，作好深化設計工作，提交由業主審核，切實保障按設計意圖施工。 八 、安全生產、文明施工目標及保證措施1、安全生產目標根據我公司有關安全規定，該工程安全生產目標為在整個施工過程中杜絕重大傷亡事故。2、安全生產保證措施針對本工程的實際情況，布置好安全生產工作。施工中要認真貫徹“安全第一、預防為主”的思想。堅持安全生產的原則“管生產必須管安全”，真正體現“企業負責，行業管理，國家監督，群眾監督”的安全生產管理體制，確保安全24、生產。2.1、落實安全生產責任制：項目經理是安全生產的第一責任人，在布置、計劃、檢查、總結、評比生產的同時布置、計劃、檢查、總結、評比安全工作，安全生產實行“一票否決”制。2.2做好宣傳教育培訓工作：組織職工認真學習國家和省、市的安全生產法規、規程，做到懂法規、會操作，特殊工種作業經常進行再教育培訓及持證上崗。2.3建立安全保證體系：現場成立以項目經理為組長的安全領導小組具體實施現場的安全生產管理工作，確保安全生產的必要設施投入及良好運行。堅持三級安全教育原則及安全交底制度。實行安全員巡邏值班制度。2.4、抓好臨時用電的安全管理： 現場用電嚴格執行建筑施工現場臨時用電規范，做到“一機一閘一漏一25、箱”：“三級配電、二級保護“，使現場用電安全化，規范化。2.5、堅持安全檢查制度：公司每月、項目部每周對現場檢查一次，查出隱患下發整改通知書，按照“三定”措施整改。2.6、突出抓好階段性安全工作重點。在抓好安全工作同時，征對不同階段工作特點進行重點防范。由于本工程是在潮濕的隧道內施工，應重點抓好安全用電、工作面通風、高空作業等工作，正確使用勞動保護用品。2.6、倉管及安全保衛工作。倉儲物品應符合設備材料的存放要求，并建立例行檢查制度，確保工程需要。出入施工現場的人員材料設備做好登記及審批工作。安全保衛人員要經常巡視倉庫、設備區等，有隱患立即整改。現場安裝設備后與業主或總包方協調成品保護措施加強26、保護。3、消防措施1、建立健全消防組織機構，成立以項目經理為首的消防領導小組，小組成員要經過培訓，再上崗。2、做好消防布置工作，施工現場的平面布置圖，施工方法及施工技術，均應符合消防安全要求。3、劃分區域，明確范圍，施工現場應明確劃分明火作業，易燃可燃材料堆放，倉庫、廢品站等區域。4、消防設施，開工前將消防器材和設施配備好，且敷設好室外消防水管、消防栓等。5、明火作業安全距離要符合要求，焊接作業點與氧氣瓶、乙炔瓶等危險物品的距離不得小于10米，與易燃易爆的物品距離 不得小于30米。7、嚴格消防制度，施工現場的焊割作業，必須符合防火要求，并應有接火盤，人員離開現場時要詳細檢查。嚴格執行“十不燒”27、規定。8、加強臨時用電工作，施工現場用電，應嚴格按照用電的安全管理規定，加強電源管理，以便防止發生電氣火災。9、嚴格明火作業審批制度， 施工現場動火作業 ，必須執行審批制度。10、建立獎罰制度，建立消防獎罰制度，調動職工積極性。4、建立應急事故預案根據本工程的具體特點，制定相對應的應急預案，要求做到有組織，有能力、有保障。施工過程中應最少兩人為一個工作小組互相照應，用電人員應會觸電急救的基本常識，盡量將不安全事故的危害減低到最小。加強隧道內的安全巡視工作。5、文明施工保證措施5.1、建立以項目經理為首的文明施工領導小組，全面實施。施工現場的文明施工管理工作，組織職工學習國家、省，市有關的法規及28、政策性文件。服從業主和監理或總包方的統一管理。5.2、落實責任制：針對現場實際情況劃分幾個區域，如生活區、宿舍區、施工區、設備加工區、倉庫區等，每個區域設一負責人負責相關事宜。特別是食堂廁所的衛生工作要定人定期清掃消毒和檢查，定期滅鼠除四害等，其操作規程應滿足有關文明工地的規定，確保施工人員飲食安全。5.3、嚴格按照總平面圖布置現場：施工機具、材料堆放、布設臨時水、電線路，嚴格按照現場施工總平面圖布設，未經同意，不得隨意變更。5.4、現場材料堆放要規整：各種材料及成品堆放整齊，分類、分規格標注清楚，不準占用施工道路和作業區。5.5 加強勞動保護措施：各施工現場人員必須戴安全帽，并根據施工具體情29、況配備：防護鏡、絕緣鞋、防護服、電焊頭盔和眼鏡、手套等。九、工程回訪及保修辦法工程竣工交驗使用后本著一切為用戶著想，為用戶服務的原則，我公司將對本工程進行回訪及保修，具體保修期將按招標文件要求及參照二000年通過的建設工程質量管理條例中有關規定嚴格執行。保修措施1、建立健全工程項目回訪制度。工程竣工的第一保修年內，工程交工一月內，回訪一次，以后每季加訪一次，第二個保修年開始，每半年回訪一次。2、在回訪過程中要積極征得用戶對工程質量、使用功能等方面的意見，對在保修期內存在的質量問題，及時進行維修，保證不影響使用，并承擔全部費用。3、成立專門的維修小組，對工程的各項質量問題，都有專業人員上門服務。30、 4、保修期內如發生不屬施工原因造成的質量問題，我單位將積極協助建設單位進行維修，如發生有爭議的質量問題，我單位首先進行維修，然后再會同建設單位共同承擔原因。 擬用于本招標工程項目的主要施工設備清單投標人名稱_合肥勁力供電設備有限責任公司_設備名稱規格型號生產能力廠牌及出廠時間數量新舊程度挖掘機 70式韓國現代1半新輪式吊車 8噸東風吊車1半新叉車 4噸合力叉車1半新電焊機 380V 1新切割機 380V 2新電臺鉆 380V 2新電纜絞磨機 10噸 1半新電纜放線架 15噸 1新電纜穿孔器 300米 1新液壓彎排機 2半新液壓式壓線鉗 2半新搖表 500V 1新搖表 1000V 1新數字萬用表 1新接地電阻儀 1半新