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1、農(nóng)網(wǎng)改造升級配網(wǎng)項(xiàng)目新建10kv線路工程組立電桿施工組織設(shè)計(jì)編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編制單位： 編 制: 審 核： 批 準(zhǔn)： 二XX年X月 目錄一、工程概況及特點(diǎn)41.1工程概況41.1.1工程簡述：41.1.2工程規(guī)模：41.1.3工期要求及地點(diǎn)：41.1.4工程質(zhì)量目標(biāo)及參加單位：41.1.5工程量：41.1.6工程承包范圍41.2工程特點(diǎn)41.2.1設(shè)計(jì)特點(diǎn)：51.2.2工程特點(diǎn)：5四、施工方案74.1安裝施工工序總體安排74.2主要安裝工序的施工方法74.3交叉作業(yè)計(jì)劃及相應(yīng)采取的措施74.3.1存在線路與變臺的交叉作業(yè)為：74.3.2相應(yīng)采2、取的措施：8五、工期及施工進(jìn)度計(jì)劃85.1工期計(jì)劃85.1.1施工進(jìn)度計(jì)劃85.1.2施工資源計(jì)劃85.1.3施工進(jìn)度計(jì)劃分析85.1.4計(jì)劃控制85.2設(shè)備保管設(shè)施9六、質(zhì)量保證措施96.1質(zhì)量目標(biāo)96.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)96.3質(zhì)量管理及保證措施116.3.1建立工程質(zhì)量保證體系：116.3.12關(guān)鍵程序質(zhì)量控制圖如下126.4質(zhì)量管理及檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)20七、安全目標(biāo)207.1安全管理目標(biāo)：207.2安全管理組織機(jī)構(gòu)和安全管理制度207.2.3安全管理制度及辦法227.3針對本工程特點(diǎn)，分析安全薄弱環(huán)節(jié)和采取的技術(shù)措施237.3.1安全薄弱環(huán)節(jié)237.3.2擬采取的技術(shù)措施.237.3、3.3重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制23八、工程分包的管理24九、文明施工249.1文明施工的目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施方案249.2文明施工考核、管理辦法269.2.6加強(qiáng)施工管理，嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境27十、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理2710.1計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的傳遞2710.1.3本工程向業(yè)主提供如下計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表：2710.2信息管理2710.3投產(chǎn)達(dá)標(biāo)、投入的施工機(jī)械及主要供器具2810.3.2投入的施工機(jī)械及主要供器具28一、工程概況及特點(diǎn)1.1工程概況1.1.1工程簡述：新建10千伏線路4條，線路長度9.96千米，新建10千伏線路名稱分別為：10千伏xx線、10千伏xx線、10千伏xx線、14、0千伏xx線。改造臺區(qū)總數(shù)量8個,改造臺區(qū)名稱：xx一臺、xx二臺、xx三臺、xx四臺、xx五臺、xx村臺、xx村臺、xx村臺。1.1.2工程規(guī)模： 新建10KV線路9.96千米，組立電桿154基。采用水泥桿主導(dǎo)桿型為：YB-230-15-G，數(shù)量135根，YB-190-12-G，數(shù)量8根。采用主要導(dǎo)線型號為: AC10kV-JKLYJ-150型絕緣導(dǎo)線，數(shù)量7.65千米3根；電力電纜為AC10kV,YJLV,240,3,22型，數(shù)量2.31千米2根。概算資金數(shù)為225.28萬元。改造低壓臺區(qū)8個，改造低壓線路13.53千米，組立電桿317基，采用水泥桿主導(dǎo)桿型為：YB-190-10-G，數(shù)量5、245根； YB-190-12-G，數(shù)量70根。采用主要導(dǎo)線型號為: AC1kV-JKLYJ-70和AC1kV-JKLYJ-95型絕緣導(dǎo)線，數(shù)量13.53千米4根。概算資金數(shù)為174.72萬元。本工程總概算資金數(shù)為400萬元。1.1.3工期要求及地點(diǎn)：開工日期： 2012年 08 月 20 日竣工日期： 2012年 12 月 30 日工程地點(diǎn)：1.1.4工程質(zhì)量目標(biāo)及參加單位：工程質(zhì)量目標(biāo): 優(yōu)良級承建單位：設(shè)計(jì)單位：施工單位：1.1.5工程量：新建10kV線路長度9.96公里，水泥桿154基；0.4kV改造臺區(qū)8個，0.4kV線路亙長13.53公里，組立電桿317基。1.1.6工程承包范圍16、.1.6.1 10Kv及0.4KV線路設(shè)備安裝、接地裝置制作及敷設(shè)、調(diào)試、驗(yàn)收、移交等。1.1.6.2參加聯(lián)合試運(yùn)行。1.1.6.3受項(xiàng)目法人委托，項(xiàng)目法人供應(yīng)的材料在采購過程中的管理。1.1.6.4負(fù)責(zé)法人供應(yīng)的材料到物流中心的質(zhì)量驗(yàn)收工作。1.1.6.5負(fù)責(zé)項(xiàng)目法人供應(yīng)材料從交貨地點(diǎn)至施工地點(diǎn)的卸車運(yùn)輸機(jī)現(xiàn)場保管。1.1.6.6項(xiàng)目法人供應(yīng)的材料以外的其他材料的采購、運(yùn)輸及保管。1.1.6.7配合系統(tǒng)調(diào)試。1.1.6.8竣工資料移交。1.1.6.9竣工后一年內(nèi)的質(zhì)量保證。1.1.6.10為監(jiān)理工程師執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)提供交通工具和現(xiàn)場住宿條件。1.2工程特點(diǎn)1.2.1設(shè)計(jì)特點(diǎn)：1.2.1.1為17、0KV及以下線路工程的勘測和設(shè)計(jì)。1.2.1.2本工程建成將充分滿足xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)用電需要。1.2.2工程特點(diǎn)：1.2.2.1工程實(shí)行監(jiān)理制施工。1.2.2.2監(jiān)理公司在工程施工中對工程進(jìn)度、質(zhì)量控制和管理負(fù)責(zé)。1.2.2.3工程存在交叉作業(yè)，合理安排工期，為創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程提供前提。(1) 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)1. 組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖施工組織機(jī)構(gòu)圖如下：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工辦公室物流中心技術(shù)管理汽車運(yùn)輸財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人材料員質(zhì)量責(zé)任人安全員質(zhì)檢員預(yù)算員各施工隊(duì) 為確保本標(biāo)段工程順利達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，公司決定在現(xiàn)場設(shè)施工項(xiàng)目部，該項(xiàng)目部是安順電力安裝隊(duì)派出機(jī)構(gòu)，抽調(diào)技術(shù)水平等極高、工作作風(fēng)過硬的施工8、人員保障本工程的施工需要，選取最好和最先進(jìn)的機(jī)械及車輛投入本工程。保障施工機(jī)具的供應(yīng)在資金使用上保障施工現(xiàn)場的需要。各部門人員主要職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目全過程施工生產(chǎn)的組織者、指揮者和全權(quán)責(zé)任者。作為承包商的代表，接受并貫徹項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師有關(guān)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度方面指令。技術(shù)管理科：負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程的施工技術(shù)管理、生產(chǎn)調(diào)度、機(jī)關(guān)管理、質(zhì)量管理、質(zhì)量保證。接受監(jiān)理工程師有關(guān)設(shè)計(jì)變更方面的指令。安全員：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理，對參加施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和安全教育。制定安全共措施并負(fù)責(zé)報(bào)上級部門批準(zhǔn)。物流中心：負(fù)責(zé)材料的接收、采購、檢驗(yàn)、運(yùn)輸、保管和分供。辦公室：負(fù)責(zé)行政及后勤，協(xié)調(diào)公共關(guān)系。運(yùn)輸：負(fù)9、責(zé)施工材料的長、短途運(yùn)輸。施工隊(duì)：工程實(shí)施。(2) 施工現(xiàn)場總平面布置xx鎮(zhèn) xx鄉(xiāng)、xx鎮(zhèn)xx市安順電力安裝隊(duì) 353.1施工現(xiàn)場總平面布置圖設(shè)備現(xiàn)場辦公室材料庫四、施工方案4.1安裝施工工序總體安排根據(jù)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合上級公司里程碑計(jì)劃對工期的要求。本著確保按期完工并有充分余地的原則，公司定于2012年 08 月 20 日進(jìn)入現(xiàn)場施工，各主要工序控制時(shí)間如下：施工準(zhǔn)備工作：10天基礎(chǔ)施工：20天立桿：20天線路安裝：20天變臺改造：10調(diào)試、自檢：4天公司驗(yàn)收：2天4.2主要安裝工序的施工方法4.2.1桿塔運(yùn)輸：采用15噸平板車運(yùn)輸。4.2.2桿塔安裝：采用8噸汽車吊進(jìn)行。4.2.3導(dǎo)線10、展放：采用3噸放線器進(jìn)行。4.3交叉作業(yè)計(jì)劃及相應(yīng)采取的措施4.3.1存在線路與變臺的交叉作業(yè)為：基礎(chǔ)與桿塔組立的交叉施工4.3.2相應(yīng)采取的措施：4.3.2.1請現(xiàn)場監(jiān)理協(xié)調(diào)土建工程，基礎(chǔ)施工同時(shí)進(jìn)行，盡量再立桿前施工完畢。五、工期及施工進(jìn)度計(jì)劃5.1工期計(jì)劃5.1.1施工進(jìn)度計(jì)劃開工日期：2012年 08 月 20 日 竣工日期： 2012年 12 月 30 日工期：110天施工進(jìn)度橫道圖：(見施工計(jì)劃進(jìn)度圖）5.1.2施工資源計(jì)劃勞動力計(jì)劃工序名稱單位工程量工日數(shù)基礎(chǔ)施工立方米183620桿塔組立基47112導(dǎo)線展放千米23.9416材料計(jì)劃表名稱桿塔導(dǎo)線附件、零星材料備注供應(yīng)時(shí)間20111、2、08 、152012、07 、252012、08、31資金需用情況工程項(xiàng)目需用資金（萬元）前期準(zhǔn)備10基礎(chǔ)施工20桿塔組立25導(dǎo)線安裝20其他費(fèi)用13合計(jì)885.1.3施工進(jìn)度計(jì)劃分析本進(jìn)度計(jì)劃是按發(fā)包方的工期要求編制的，各工序時(shí)間安排合理，能夠按期完工。施工中重點(diǎn)抓好圖紙會審和材料供應(yīng)兩個環(huán)節(jié)，盡量避開交叉作業(yè)，并做好充分準(zhǔn)備，防止意外因素影響工期。5.1.4計(jì)劃控制 根據(jù)工程特點(diǎn)，著重抓好人、財(cái)、物、設(shè)備、圖紙這影響工程進(jìn)度的五大要素。必須做到：人員素質(zhì)精良、設(shè)備保障有力、資金調(diào)配合理、技術(shù)措施明確，并嚴(yán)格執(zhí)行我公司出臺的規(guī)章制度，有效的保證整個工程始終處于嚴(yán)格的控制狀態(tài)，直至竣工。512、.2設(shè)備保管設(shè)施5.2.1桿塔存放于露天材料場。5.2.1導(dǎo)線存放于臨時(shí)材料棚。5.2.3零星材料存放于材料庫內(nèi)。5.2.4各種設(shè)備、材料的保管都按物資管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。六、質(zhì)量保證措施本工程質(zhì)量方針：認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，精心組織施工，嚴(yán)格程序管理，保證業(yè)主滿意。6.1質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)：征途配電工程優(yōu)量級：100% 單位工程優(yōu)良品率：100% 分項(xiàng)工程優(yōu)良品率：100% 杜絕重大質(zhì)量施工6.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)6.2.1組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖如下：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)管理部物資管理部各施工隊(duì)6.2.2質(zhì)量管理部門主要職責(zé)：6.2.2.1項(xiàng)目經(jīng)理：制定本工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)本工程質(zhì)13、量體系的建立健全和運(yùn)行，批準(zhǔn)本工程的各種質(zhì)量文件。保證項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師的有關(guān)工程的任務(wù)指令能夠貫徹執(zhí)行，并支持本公司項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量機(jī)構(gòu)能獨(dú)立行使職能和權(quán)限。6.2.2.2項(xiàng)目總工：參與制定工程的質(zhì)量方針和目標(biāo)，負(fù)責(zé)在技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)貫徹質(zhì)量方針和目標(biāo)，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，分析質(zhì)量趨勢，采取相應(yīng)的措施。負(fù)責(zé)批準(zhǔn)各種技術(shù)文件。支持建立工程師的工作。6.2.2.3技術(shù)管理科：負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系在本工程正常運(yùn)行，制定工程質(zhì)量管理辦法、措施及工程質(zhì)量獎懲辦法。負(fù)責(zé)項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師的有關(guān)工程指令的貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)國家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范的發(fā)放、管理和質(zhì)量技術(shù)交底，分階段對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、總結(jié)，讀發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采14、取措施糾正。參加中間驗(yàn)收，參加質(zhì)量事故的調(diào)查和處理工作。6.2.2.4物資管理科：負(fù)責(zé)材料的接收、采購、檢驗(yàn)、運(yùn)輸、保管和分供。6.2.2.5各施工隊(duì)長和質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師下達(dá)的有關(guān)指令、文件。在工程中之行技術(shù)規(guī)范、國家標(biāo)準(zhǔn)和本工程的技術(shù)方案。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部制定的質(zhì)量管理辦法、措施及質(zhì)量獎懲條列。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系及其文件在繼承的有效執(zhí)行。6.3質(zhì)量管理及保證措施6.3.1建立工程質(zhì)量保證體系： 我公司按照GB/T19002ISO9002質(zhì)量體系生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)已建立質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系。經(jīng)過近兩年的運(yùn)行和實(shí)踐證明，質(zhì)量體系對工程質(zhì)量的控制起到了很好的作用。15、質(zhì)量體系中的下列程序文件，作為本工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的程序文件執(zhí)行，工程施工過程中的各項(xiàng)活動和作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照程序文件執(zhí)行。質(zhì)量保證手冊質(zhì)量計(jì)劃控制程序文件和資料控制程序物資采購控制程序客戶提供產(chǎn)品的控制程序產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制程序施工過程控制程序施工組織設(shè)計(jì)控制程序進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序不合格品的控制程序施工過程產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)的控制程序搬運(yùn)及貯存控制程序質(zhì)量記錄控制程序內(nèi)部質(zhì)量審核控制程序統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用控制程序施工機(jī)械設(shè)備工具管理程序檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序6.3.2結(jié)合本工程情況制定的質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則，竟一步明確非人員質(zhì)量職責(zé)。6.3.3加強(qiáng)對員工的素質(zhì)意識教育，組織需施工、驗(yàn)收16、規(guī)范黑龍江省農(nóng)電系統(tǒng)10KV及以下架空配電工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。6.3.4制定施工方案是從技術(shù)方案上保證質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三級管理的規(guī)定，依照責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則，把個人的經(jīng)濟(jì)利益和工程質(zhì)量聯(lián)系起來，雖對施工質(zhì)量獎罰分明。同時(shí)強(qiáng)化工序控制，加強(qiáng)質(zhì)量保證的現(xiàn)場監(jiān)督和管理，落實(shí)三級檢查驗(yàn)收制度，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6.3.5特殊工序作業(yè)人員須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，考試合格，持證上崗，確保特殊工序的施工質(zhì)量。6.3.6及時(shí)填寫施工及質(zhì)量記錄，填寫任和審核人對施工紀(jì)錄的及時(shí)性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。6.3.7自覺接受并配合監(jiān)理工程師對工程的質(zhì)量檢查，認(rèn)真聽取意見并及時(shí)改進(jìn)質(zhì)量管理工作。積極配合項(xiàng)目17、法人組織的中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作。提供監(jiān)理工程師進(jìn)行材料、施工工藝的質(zhì)量檢驗(yàn)所需要的工具、儀器、人員等檢測手段和場地，為監(jiān)理工程師的工程監(jiān)理工作提供一切方便。6.3.8隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查并批準(zhǔn)后方能掩埋或隱蔽，當(dāng)隱蔽工程具備檢查條件時(shí)，應(yīng)及時(shí)的通知監(jiān)理工程師。并對監(jiān)理工程師的檢查提供必要的手段和工具。軟母線的壓接和水泥桿焊接及接地網(wǎng)焊接防腐后的回填土必須有甲方代表和監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可后進(jìn)行下一道工序的施工。6.3.9前后銜接的分項(xiàng)（分部）工程，前項(xiàng)工程結(jié)束后經(jīng)自檢達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，應(yīng)提前一段時(shí)間通知監(jiān)理工程師前來驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格，需經(jīng)監(jiān)理工程師在驗(yàn)收記錄上簽字后方能進(jìn)行下一工序的施工。18、配合監(jiān)理單位做好工程的階段性驗(yàn)評，并提供必要的檢測器具、施工記錄和有關(guān)資料。6.3.10向項(xiàng)目法人、監(jiān)理單位提交質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施，以便監(jiān)理單位在工程中監(jiān)督檢查其落實(shí)情況。6.3.11工程竣工時(shí)，工程部應(yīng)組織各專業(yè)人員按照電力部頒發(fā)的驗(yàn)規(guī)的規(guī)定和驗(yàn)收檢查組的決定，整理好各種施工資料，在整套啟動、試運(yùn)、驗(yàn)收、移交、試運(yùn)行24小時(shí)后，將竣工圖等完整的竣工資料移交給項(xiàng)目法人或項(xiàng)目法人指定的代表。6.3.12關(guān)鍵程序質(zhì)量控制圖如下合同文件技術(shù)圖紙技術(shù)規(guī)范評審合同駐廠監(jiān)督貨源驗(yàn)證制定采購計(jì)劃合理裝配合適包裝外觀檢查確定分供方訂貨加工材料站接收供應(yīng)施工現(xiàn)場及時(shí)評審從合格分供方名單選擇按規(guī)定保管有疑19、問復(fù)檢合格證規(guī)格數(shù)量外觀包裝物資采購控制程序編制組立施工方案組立安全質(zhì)量教育定制組立崗位責(zé)任制監(jiān)理要求桿塔垂直度變臺桿邁步橫擔(dān)水平度螺栓緊固及安裝工藝技術(shù)交底級 培訓(xùn)預(yù)先檢驗(yàn)核 試驗(yàn)工器具基礎(chǔ)檢驗(yàn)水泥稈型號核對水泥稈質(zhì)量對口焊接質(zhì)量起吊材料桿塔組立二級驗(yàn)收工序移交監(jiān)理簽定中間驗(yàn)收桿塔組立質(zhì)量控制流程圖編制架線施工措施交底測定接地電阻輻射接地網(wǎng)控制接地網(wǎng)埋深培訓(xùn)考核預(yù)先檢驗(yàn)接地裝置卷揚(yáng)機(jī)壓接設(shè)備耐張及設(shè)備線夾架設(shè)工器具導(dǎo)線接續(xù)管金具瓷瓶丁職工序崗位責(zé)任制工序質(zhì)量及安全教育編制壓接、焊接措施進(jìn)行壓接焊接是韓監(jiān)理要求導(dǎo)線磨損導(dǎo)線規(guī)格型號導(dǎo)線壓接質(zhì)量金具安裝連接相對構(gòu)架距離馳度導(dǎo)線架設(shè)中間驗(yàn)收監(jiān)理鑒定20、竣工驗(yàn)收二次驗(yàn)收接地網(wǎng)敷設(shè)質(zhì)量流程控制培訓(xùn)及考核預(yù)先檢驗(yàn)編制安裝調(diào)試技術(shù)措施及交底定制工序崗位責(zé)任制工序質(zhì)量及安全教育按照螺栓核對監(jiān)理要求竣工驗(yàn)收監(jiān)理鑒定中間驗(yàn)收設(shè)備安裝調(diào)試二級驗(yàn)收設(shè)備附件及管路設(shè)備型號核對安裝工器具吊裝機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試施工質(zhì)量控制流程圖6.4質(zhì)量管理及檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)本工程采用以下技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)：電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)電氣裝置安裝工程35KV及以下架空電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)黑龍江省農(nóng)電系統(tǒng)10KV及以下架空配電工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。架空絕緣配電線路施工及驗(yàn)收規(guī)21、范七、安全目標(biāo)安全工作指導(dǎo)思想：堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，認(rèn)真執(zhí)行國家及部頒有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)及項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師的安全指令，嚴(yán)格遵照電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定和電力建設(shè)安全工作規(guī)程進(jìn)行施工，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保工程安全。7.1安全管理目標(biāo)：無人員傷亡事故無設(shè)備損壞事故7.2安全管理組織機(jī)構(gòu)和安全管理制度7.2.1安全管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理邵恩平項(xiàng)目副經(jīng)理孫明義項(xiàng)目總工關(guān)榮峰安全員趙志勇各施工隊(duì)7.2.2主要職責(zé)7.2.2.1項(xiàng)目經(jīng)理：工程第一安全責(zé)任人，對本本工程的安全生產(chǎn)及安全體系的建全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織制訂本本工程的安全目標(biāo)計(jì)劃，審訂安全生產(chǎn)的重大活動和重大措施，主管22、并支持安監(jiān)人員認(rèn)真履行安全監(jiān)察職責(zé)。貫徹項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師的關(guān)安全生產(chǎn)的指令。7.2.2.2項(xiàng)目總工：工程安全技術(shù)總負(fù)責(zé)人。對本工程的安全技術(shù)工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)審批工程中的重大施工技術(shù)方案和安全技術(shù)措施。領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)管理工作，組織研究、處理安全生產(chǎn)中遇到的問題，組織崗位培訓(xùn)和現(xiàn)場安全檢查。7.2.2.3安監(jiān)工程師：項(xiàng)目部安全工作負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)監(jiān)理工程師的關(guān)安全生產(chǎn)的指令、本工程安全責(zé)任制、安規(guī)、安全技術(shù)措施的落實(shí)，對生產(chǎn)中的人員和工器具的安全狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督。參加安全檢查，提出改進(jìn)措施。7.2.2.4隊(duì)（站）長：本隊(duì)（站）第一安全責(zé)任人：對本隊(duì)施工中的人員和運(yùn)行中的工器具的安全負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)處理現(xiàn)23、場出現(xiàn)的異常情況，貫徹執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令和本工程的安全規(guī)章制度，主持班前、班后會和安全活動。做好施工前的技術(shù)、安全交底工作。做好并支持安全員的監(jiān)察工作。7.2.2.5安全員：本隊(duì)（站）安全工作負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)檢查安全規(guī)章制度、安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，監(jiān)督現(xiàn)場人員的操作和設(shè)備的安全運(yùn)行，制止違章作業(yè)，協(xié)助隊(duì)長做好各種安全活動，做好工地的安全管理工作。7.2.3安全管理制度及辦法7.2.3.1建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一安全負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總工為安全技術(shù)負(fù)責(zé)人由各部門領(lǐng)導(dǎo)和安全員組成的安全保證體系，實(shí)施對工程的安全管理、檢查和監(jiān)督，制定安全施工管理辦法，建立健全各級安全責(zé)任制，做到層層抓安全、人人管安全、事事講24、安全。7.2.3.2堅(jiān)持安全第一。以質(zhì)量為根本，以安全為保證，在保證安全和質(zhì)量的前提下求進(jìn)度。7.2.3.3工程開工前，參與施工的人員必須進(jìn)行身體健康檢查，做好記錄。進(jìn)場的設(shè)備和工期據(jù)必須經(jīng)過試驗(yàn)和維修保養(yǎng)，并對人員和工期具的情況進(jìn)行登記，保留有關(guān)財(cái)產(chǎn)損失、人員福利、健康和安全的記錄，并在監(jiān)理工程師提出要求時(shí)呈遞有關(guān)報(bào)告。7.2.3.4項(xiàng)目經(jīng)理部必須采取必要的措施，保證職工的身體健康和安全。并與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門協(xié)作，在整個施工期間，向職工提供必要的福利衛(wèi)生條件。7.2.3.5個大工序和特殊作業(yè)必須編制施工方案和安全措施，并經(jīng)項(xiàng)目總工批準(zhǔn)，認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底，施工時(shí)嚴(yán)格按方案實(shí)施7.2.3.6安監(jiān)工程25、師負(fù)責(zé)日常安全檢查，并且每季度開展一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，填寫好安全施工問題通知書，由有關(guān)單位限期處理。7.2.3.7施工過程中，應(yīng)遵守項(xiàng)目法人制定的安全管理辦法和就承包、勞務(wù)等合同制定的安全管理細(xì)則。建立健全本工程的各項(xiàng)安全制度，主要內(nèi)容如下：7.2.3.7.1安全例會制度：項(xiàng)目部每月召開一次安全例會，檢查、了解上月安全情況，提出改進(jìn)措施，布置、指導(dǎo)各隊(duì)安全活動。7.2.3.7.2安全活動日制度：各隊(duì)必須保證每周有兩個小時(shí)的安全活動時(shí)間，總結(jié)一周的安全工作，分析有無事故苗頭，制定下周安全工作，采取必要的措施。7.2.3.7.3安全票制度：根據(jù)工作內(nèi)容有針對性地提出安全措施。7.2.26、3.7.4站班會制度：宣讀工作票，講解當(dāng)天工作安全注意事項(xiàng)，消滅事故隱患，確保安全施工。7.2.3.8堅(jiān)強(qiáng)安全教育和安全培訓(xùn)，杜絕違章指揮、違章操作，加大反習(xí)慣違章工作力度，特殊工種沒有下崗證不允許作業(yè)，強(qiáng)化安全意識，提高自我保護(hù)和相互保護(hù)，開展反“三違”活動.7.2.3.9工程部應(yīng)制定安全培訓(xùn)計(jì)劃和安全管理辦法，做好對民工、臨時(shí)工進(jìn)行安全教育工作，民工、臨時(shí)工必須參加技術(shù)交底會議、安規(guī)學(xué)習(xí)和考試，必須參加班前和每周安全日活動。7.2.3.10堅(jiān)強(qiáng)行車安全教育，遵守交通法規(guī)。經(jīng)常檢查車輛的各種性能，謹(jǐn)慎駕駛。7.2.3.11對于大型施工機(jī)具，應(yīng)以項(xiàng)目法人和承包商為受益人投保。7.2.3.12如27、發(fā)生安全事故，安檢工程師應(yīng)立即將詳細(xì)情況報(bào)告項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師。如發(fā)生嚴(yán)重的安全事故，應(yīng)以最快的方式通知項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理工程師。7.3針對本工程特點(diǎn)，分析安全薄弱環(huán)節(jié)和采取的技術(shù)措施7.3.1安全薄弱環(huán)節(jié)7.3.1.1對施工方案、安全技術(shù)措施理解不深。7.3.1.2使用未經(jīng)檢驗(yàn)的工器具。7.3.1.3組立施工過程中超負(fù)荷起吊。7.3.1.4為求進(jìn)度防松安全生產(chǎn)。7.3.1.5時(shí)公眾民工、臨時(shí)工對安規(guī)熟悉程度不夠。7.3.1.6安全標(biāo)示不明顯。7.3.1.7對瓷件的防護(hù)不當(dāng)。7.3.2擬采取的技術(shù)措施.7.3.2.1各分部工程和特殊施工在施工前必須編制完整的施工方案和安全技術(shù)措施，按技術(shù)交底制度28、進(jìn)行技術(shù)交底，并經(jīng)考試合格后方可進(jìn)行施工。7.3.2.2工程中使用的工器具，適用前必須經(jīng)過檢查和檢驗(yàn)。未經(jīng)檢查、試驗(yàn)的工器具嚴(yán)禁在工程中使用。7.3.2.3在組立施工方案中，應(yīng)對起吊重量進(jìn)行準(zhǔn)確、合理的計(jì)算，明確不同情況的允許起吊重量，嚴(yán)格超負(fù)荷起吊。7.3.2.4教育職工在任何時(shí)候都必須樹立安全第一的思想，當(dāng)進(jìn)度和安全生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，必須堅(jiān)持安全第一。7.3.2.5經(jīng)常組織民工、臨時(shí)工進(jìn)行安規(guī)學(xué)習(xí)與考試，考試不合格者嚴(yán)禁上崗。7.3.2.6在施工現(xiàn)場設(shè)立明顯施工標(biāo)志，并在施工現(xiàn)場設(shè)置圍欄和警示標(biāo)志，提醒施工人員注意安全，防止與施工無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場。7.3.2.7安裝時(shí)一定要對瓷件加以防傾翻、29、碰撞的防護(hù)繩、包裝物，并堅(jiān)持到最后一臺。7.3.3重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制7.3.3.1工器具使用電動工器具電源線絕緣應(yīng)良好且加裝漏電保護(hù)裝置 螺栓扳手須檢查不得打滑 緊固螺栓時(shí)防止扳手打滑傷人 抬裝設(shè)備材料時(shí)應(yīng)防止砸腳 傳遞工具和材料時(shí)不得拋擲 撬動桿塔時(shí)防止撬杠滑脫傷人 螺栓安裝困難是嚴(yán)禁用錘硬砸7.3.3.2起吊作業(yè) 嚴(yán)格按施工方案布置現(xiàn)場 起吊瓷件時(shí)應(yīng)有防傾倒、碰撞的防護(hù)繩和包裝物 鋼絲繩連接應(yīng)符合規(guī)定，嚴(yán)禁以大代小 進(jìn)入起吊現(xiàn)場一切聽從指揮 施工人員必須戴安全帽 所用工器具已做到周檢并外觀檢查良好7.3.3.3高空作業(yè) 作業(yè)前不得飲酒 高處作業(yè)應(yīng)戴好防護(hù)用具、扎好安全30、帶 高處作業(yè)應(yīng)避免交叉作業(yè) 拿好工器具防止墜落傷人 高處作業(yè)人員必須持證上崗 防止高處物體打擊7.3.3.4安全技術(shù)措施計(jì)劃 名稱規(guī)格數(shù)量名稱規(guī)格數(shù)量安全帶后備繩25條絕緣靴10KV4雙便攜式驗(yàn)電器10KV2個安全帽30頂高壓絕緣拉桿 10Kv2個安區(qū)標(biāo)志牌4套八、工程分包的管理 本工程無分包，其施工工程量統(tǒng)一歸安順電力安裝隊(duì)施工，不分包。九、文明施工9.1文明施工的目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施方案9.1.1文明施工目標(biāo)：現(xiàn)場整齊有序，標(biāo)志齊全醒目，作業(yè)人員著裝整齊，不同工種區(qū)分明顯，施工操作規(guī)范，施工資料完整、整潔。保持現(xiàn)場和住地的環(huán)境衛(wèi)生。做到人清、場清、料清。9.1.2文明施工組織機(jī)構(gòu)圖：項(xiàng)目副31、經(jīng)理汽車運(yùn)輸安全員物流中心技術(shù)管理辦公室各施工隊(duì)項(xiàng)目總工項(xiàng)目經(jīng)理9.1.3文明施工方案9.1.3.1認(rèn)真貫徹國網(wǎng)公司頒發(fā)的文明施工規(guī)定和考核辦法。9.1.3.2提高管理水平，創(chuàng)造安全文明的勞動環(huán)境，使施工管理科學(xué)化、規(guī)范化。9.1.3.3工程開始階段，要制定文明施工辦法，在施工階段要加強(qiáng)文明施工的管理和監(jiān)督，防止參與施工的人員發(fā)生任何違法和妨礙社會治安的行為，實(shí)行對工程全過程的文明施工管理。9.1.3.4材料、設(shè)備等放置合理，各種材料標(biāo)示清楚，排放有序，帳、物、卡相符，并符合安全防火要求。9.1.3.5施工機(jī)械設(shè)備完好、清潔，安全操作規(guī)程齊全，操作人員持證上崗，并熟悉機(jī)械性能和工作條件。9.132、.3.6駐地衛(wèi)生怎區(qū)劃分明確，無死角，并設(shè)有明顯標(biāo)示，便于檢查、監(jiān)督。9.1.3.7施工圖紙、措施、施工記錄、驗(yàn)收材料等各類資料齊全，技術(shù)資料歸類明確，目錄查閱方便，保管妥善，字跡工整。9.1.3.8開展各級安全與文明施工活動，要有實(shí)效，內(nèi)容充實(shí)，有詳細(xì)的活動記錄。項(xiàng)目部各部門要對施工現(xiàn)場文明施工情況進(jìn)行分級檢查。9.1.3.9加強(qiáng)教育，遵守法紀(jì)，與當(dāng)?shù)厝罕姼愫藐P(guān)系。9.2文明施工考核、管理辦法9.2.1建立健全文明施工管理制度和實(shí)施辦法，項(xiàng)目經(jīng)理親自抓文明施工。9.2.2會同項(xiàng)目法人及監(jiān)理工程師隊(duì)本工程的文明施工情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。9.2.3工程施工過程中，對各施工33、班組進(jìn)行文明施工考核，獎優(yōu)罰劣。9.2.4文明施工考評辦法如下：1施工準(zhǔn)備201.1文明施工組織落實(shí)，制度健全5一處扣一分1.2有關(guān)職責(zé)、制度、規(guī)定上墻5一處扣一分1.3操作規(guī)程成齊全，人員持證上崗5一處扣一分1.4工器具設(shè)備狀況良好，表面清潔5一處扣一分2現(xiàn)場管理402.1設(shè)備材料擺放合理，符合安全規(guī)定8一處扣二分2.2進(jìn)場道路通暢，無雜物8一處扣一分2.3文明施工責(zé)任區(qū)明確，清潔8一處扣二分2.4施工器具完好、清潔，布置合理8一處扣二分2.5施工現(xiàn)場工完料凈場清8一處扣一分3施工工藝403.1設(shè)備安裝完整，橫平豎直，不缺螺栓10一處扣二分3.2螺栓與構(gòu)件面結(jié)出緊密，穿向、緊固符合規(guī)范10一34、處扣一分3.3導(dǎo)線弧垂誤差符合優(yōu)良級標(biāo)準(zhǔn)10一處扣二分3.4跳線制作平滑美觀，附件按裝無缺陷，符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求10一處扣二分9.2.5環(huán)境保護(hù)本項(xiàng)目工程在施工過程中，應(yīng)遵守國家現(xiàn)行的有關(guān)文明施工、環(huán)境保護(hù)、文物保護(hù)方面的有關(guān)規(guī)定。全面分析施工過程中可能引起的環(huán)境保護(hù)方面的問題，把保護(hù)生態(tài)環(huán)境作為一項(xiàng)重要工作來抓。施工影響環(huán)境保護(hù)的因素如下： 包裝材料過多、雜，處理不及時(shí) 設(shè)備材料數(shù)量多，擺放不合理 個別人員環(huán)保意識不強(qiáng)，隨便丟棄垃圾9.2.6加強(qiáng)施工管理，嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境在施工中和施工后，保護(hù)好施工段的原狀，各種生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施，最大限度地保護(hù)好生態(tài)環(huán)境原狀。環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)：加強(qiáng)對施工人員的宣35、傳教育，增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識。設(shè)備材料到本標(biāo)段后，立即進(jìn)行相關(guān)的驗(yàn)收、接收等手續(xù)，然后盡快組織安裝到位。暫不能安裝就位的要按設(shè)備類別分別擺放整齊。包裝材料要及時(shí)處理掉，不能及時(shí)處理的要在固定的廢料區(qū)存放，分類拜訪。與監(jiān)理工程師及土建部門配合，消除雙方結(jié)合部位的死角，共同搞好環(huán)境保護(hù)。十、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理10.1計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的傳遞10.1.1本工程施工項(xiàng)目部專設(shè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)專工、專門負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制與傳遞工作。10.1.2計(jì)劃的編制要本著實(shí)事求是的原則，計(jì)劃的建立要在可靠的物資基礎(chǔ)上，既要符合實(shí)際，又要穩(wěn)妥可靠，嚴(yán)格遵守計(jì)劃的嚴(yán)肅性和科學(xué)性。10.1.3本工程向業(yè)主提供如下計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表：月度資36、金使用情況月度工程形象進(jìn)度報(bào)表月度實(shí)物工程量完成情況報(bào)表施工質(zhì)量狀況報(bào)表物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表10.1.4計(jì)劃的監(jiān)督檢查項(xiàng)目由經(jīng)理負(fù)責(zé)，隨時(shí)了解工程進(jìn)度和資金使用情況，通過現(xiàn)場的實(shí)際情況，對計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。10.2信息管理10.2.1信息管理目標(biāo)：保證信息可靠、快速、準(zhǔn)確的流通和傳遞，充分發(fā)揮信息的引導(dǎo)作用，提高工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，提高企業(yè)信譽(yù)。10.2.2為了提高工程動態(tài)管理水平，及時(shí)進(jìn)行信息傳遞，在本工程中我們將實(shí)行計(jì)算機(jī)信息管理，以便及時(shí)、快捷的掌握工程動態(tài)。10.2.3信息管理的工作有項(xiàng)目總工擔(dān)任，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、檢查工作。10.2.4對每個信息要準(zhǔn)確及時(shí)輸入，并對當(dāng)月情況進(jìn)行分析，信息設(shè)專人管理，37、建立信息管理制度，制定信息管理崗位責(zé)任制，保證信息工作的暢通。10.2.5各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表及工程簡報(bào)必須做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、傳遞及時(shí)、內(nèi)容豐富、反映全貌。要讓上級指揮機(jī)構(gòu)對本工程情況心中有數(shù)，以便得到及時(shí)的指導(dǎo)與幫助。10.2.6要注意收集積累各類信息，及時(shí)登記、造冊、存檔，便于工程總結(jié)。10.3投產(chǎn)達(dá)標(biāo)、投入的施工機(jī)械及主要供器具10.3.1投產(chǎn)達(dá)標(biāo)：隨著基建行業(yè)建設(shè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的事實(shí)，我們堅(jiān)決按照電力部頒發(fā)文件要求，使工程項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)標(biāo)，創(chuàng)精品工程。10.3.2投入的施工機(jī)械及主要供器具序號名 稱型 號單 位數(shù) 量備 注1吊車12T臺22作業(yè)車臺13汽車臺14四輪拖拉機(jī)臺15放線架臺36歐姆表臺27臺轉(zhuǎn)臺18緊線機(jī)臺19斷線鉗把310電焊機(jī)臺211切割機(jī)臺212電動砂輪機(jī)臺213電動扳手臺214經(jīng)緯儀臺115水平儀 臺116干濕溫度計(jì)HMK個217手提葫蘆5T/10T套3/318溫度計(jì)0-120個219對講機(jī)個5