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1、聯建區塊暗塘回填工程地下管網、塘渣鋪筑施工組織設計方案編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編制單位： 編 制: 審 核： 批 準： 二XX年X月目錄第一章 前言4一、緒論4二、編制依據4三、編制原則41、遵循招標文件及招標標前補充的各項條款的原則。4第二章 工程概況5一、工程概況51、XX聯建區塊暗塘回填工程，位于杭州XX工業園區。5二、工程特點5第三章 施工組織管理體系6一、工程項目管理機構6二、項目經理部工作內容：73、對材料配比計量一起進行管理，做到稱量準確，運轉正常。8三、項目各崗位部門職責：87、認真搞好技術總結工作，積極參加本項目TQC活動。10第四2、章 施工部署13一、施工準備131、技術準備：134、勞動組織準備：145、施工現場準備15三、主要分部分項151、工程主要施工方法流程152、施工測量主要方法：154、地下管網：165、塘渣鋪筑16第五章 工程投入機械設備情況、主要施工機械進場計劃16一、擬投入的主要施工機械設備表16第六章 勞動力安排計劃163、勞動力計劃表16第七章 確保工程安全生產的技術組織措施17第一節 安全生產體系及措施173、有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的安全保證措施。175、工人變換工種進行新工種的安全技術教育，并實行登記制度。1810、班組班前上崗安全交底并有記錄。18第八章 確保文明施工的技術組織措施3、18第一節、文明施工主要措施182、施工現場棚欄、圍護一律采用硬質材料。1812、施工現場明火作業有審批手續。20第二節 環境保護主要措施207、駛入園區車輛必須設置沖洗臺清洗，做運輸車輛清潔上路。20第九章 確保工期的技術組織措施21第一節 工程進度技術組織措施21一、依托地理位置優勢，縮短準備工作時間21二、確保機械、設備的投入21三、制定科學、合理的實施性施工方案和總體計劃22四、確保施工計劃的嚴肅性22五、合理安排施工用款，由公司確保工程前期用款。22六、制定材料供應計劃，確保工程備料充分22七、工程進度計劃詳見后附圖22第二節 材料供應保證措施224、做好防雷、防電、防漏工作，保證施4、工正常進行。23第三節 防臺抗臺、防汛坑汛措施241、現場成立防臺抗臺、防汛抗汛領導小組。24第四節 減少擾民噪聲、降低環境污染技術措施243、在安排施工生產計劃的同時制定環保措施并檢查貫徹執行情況。24第一章 前言一、緒論我公司有幸參加XX二期XX聯建區塊暗塘回填工程的投標，是XX領導對我公司的支持和信任。我公司將盡最大的努力，綜合考慮社會效益，發揮苦干、實干精神，調動一切人力、物力機械設備和技術力量投入到本工程中去，并將該工程列為我公司的重點工程，并切實做到創最好的質量，最快的社會形象，出色地將該工程順利的完成。為了本工程能有計劃有步驟的實施，特編制本工程組織設計，以指導本工程施工，同時肯5、請業主及有關專家、領導等多提寶貴意見。本公司將在本施工組織設計的基礎上，進一步細化和優化，并編制各重要部位的施工作業指導書和計算書，詳細的實施性施工組織設計，并經業主及有關部門批準后嚴格執行。二、編制依據1、XX聯建區塊暗塘回填工程招標文件及招標答疑。2、XX聯建區塊暗塘回填工程施工圖。3、與本工程相關的規范及標準。4、我公司制訂的Iso9002質量體系認證程序文件。5、安全生產文明施工、環境保護等相關文件。6、現場勘察情況及我公司以往類似工程施工經驗。三、編制原則1、遵循招標文件及招標標前補充的各項條款的原則。2、遵循設計和標前會答疑的原則，正確組織施工，使工程質量合格，達到國家驗收標準。36、堅持招標文件和設計施工圖中的技術規范、規程的原則，確保產品使業主滿意。4、堅持實事求是，根據本單位的實力，確保施工組織的可行性、先進性和合理性。5、確保本工程質量、進度、安全和文明施工滿足業主要求。6、充分發揮本公司專業的優勢。7、實行“項目法施工”的原則。第二章 工程概況一、工程概況1、XX聯建區塊暗塘回填工程，位于杭州XX工業園區。對于擬建場地暗塘，應進行換填處理。由于地下水較淺，且暗塘深度局部可達34m，場地土為粉土，暗塘開挖時極易擾動和坍塌，開挖后采用優質塘渣進行壓實處理。對于暗塘填土與正常土層交界處的基礎，由于二者的土層性質不同，會產生不均勻沉降，所以對正常土層部位也回填一定厚度的7、塘渣層，以協調二者的差異沉降。沿線施工現場為待建小區民房，對挖出的淤泥予于外運，后換填優質塘渣。暗塘施工必須保障施工供電，且自備發電或市政電網供電對施工現場用電有連續約束，盡管條件較差，施工中必須克服。2、30cm厚分層回填，壓實后承載力達到125Kpa。二、工程特點按招標文件，本工程必須在15天內完成。第三章 施工組織管理體系一、工程項目管理機構中標后，我公司在施工現場組建以項目經理為主要負責人的項目經理部，同時在項目經理部下配備有關職能人員，對工程的工期、質量、安全、成本、文明生產等綜合效益進行高效率、有計劃的組織協調和管理。結合本工程施工特點和現場實際情況，編制本施工組織計劃，按程序報監8、理簽認、業主審查。項目經理項目技術負責人施工技術部施工質量部施工管理部施工組織部測量組技術組試驗組質檢組現場管理組對外聯絡組計劃財務組設備材料組安全文明組二、項目經理部工作內容：（一）對施工隊伍進行組織管理：項目經理部將組織一支具有較高管理水平和豐富施工經驗的施工隊伍，在開工之前將所有人員組織到位，確保工程按要求準時開工。同時對每位員工進行從登記造冊，對外來民工做好暫住證及計劃生育管理，做好計劃生育證，以避免違反計劃生育管理規定以及其他一些影響社會穩定的事件發生。人員組織情況詳見勞動力安排計劃表。（二）對施工成本進行組織管理：1、以預算收入控制支出，進行成本核算，制定目標成本。2、根據目標成本9、，進行成本核算，確定各分部、分項材料用量。3、本著技術進步的原則，采用先進管理方法，合理安排綜合施工進度計劃，確保按期完工，減少人工、機械、材料費的支出。4、合理調配土方挖填，減少土方運輸費用。5、加強質量控制，力爭一次驗收通過，減少返工整改。（三）對施工過程進行組織管理：1、開工后，項目經理部將以本施工組織設計為原則編制具體的分項工程作業計劃。并定期組織人員檢查各分項計劃的落實情況，召開協調會議，幫助解決各種施工中的問題。確保本工程高質、高效、高速、低耗、安全完成。2、按照市政工程“先深后淺、先地下、后地上”的施工原則，結合本工程特點，科學合理安排施工流程，組織立體交叉平行作業，在保證質量的10、前提下，力爭最大限度的按時完成本工程的建設任務。3、對材料配比計量一起進行管理，做到稱量準確，運轉正常。4、由項目總工程師組織施工管理人員對圖紙預審，使項目部全體人員了解設計要求，熟悉施工工藝，掌握施工要點。5、及時準確地填報各類報表、計劃表，認真做好內業資料，隱蔽工程驗收記錄整理存檔。6、由各班組長及業務骨干分子、專業技術人員組成QC小組，經常習慣地開展各類質量研討，定期和不定期地開展質量競賽、檢查活動。7、施工前做好各分項工程的書面技術交底工作，關鍵部位在開工前安排專人向操作班組及個人進程口頭交底，所有技術工人均持證上崗。8、加強安全管理，實行安全三級教育制度。對全體職工建立有效的安全防范11、措施教育，和安全事故救生教育檔案，事故前要防患于未然，事故后要有據可查。三、項目各崗位部門職責：項目經理崗位職責： 項目經理是本項目工程第一責任人，必須履行以下責任：A、生產管理崗位職責：（1）代表公司履行對業主合同的責任；（2）代表公司執行對分項工程的責任；（3）執行公司對本工程下達的各項指標；（4）依據公司對項目的財務、材料、人事、機械等各項規定，處理工程進行中的日常事物；（5）負責項目人事組織和調配，向公司提出人員增減計劃；（6）領導制定總體施工計劃，并負責督促實施；（7）主持項目定期的工作會議；（8）審定財務，簽認總務、材料報銷單據；（9）負責工程成本的預測、分析、控制，領導工程竣工結12、算工作；（10）與業主及施工隊的工作聯系。B、安全工作崗位職責（1）認真貫徹執行上級和本企業的各項安全生產、勞動保護法令、法規和各項規章制度。（2）認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，按規定搞好安全防范措施，把安全生產落實到實處，在各種經濟承包中必須包括安全生產，做到講效益、講安全、抓生產首先必須安全。（3）嚴格安全管理，認真組織實施施工組織設計中的施工安全技術措施，建立統一規格的五牌一圖，現場有安全標志、色標、警示牌，做到文明施工。（4）領導所屬班組定期召開安全工作例會，認真開展每周一次安全活動，對照建筑施工安全檢查表，經常檢查出入現場的安全管理，認真查出事故隱患，制定各級的安全技術措施，13、確保施工全過程的安全生產。（5）組織班組學習安全操作規程，并檢查執行情況，對新工人必須進行安全教育，特別勞工用工的管理和教育，教育工人遵章守紀和正確使用安全防范設施和防護用品，負責檢查特殊作業人員是否持證上崗。（6）督促指導班組嚴格按施工規程和安全技術操作，制止違章指揮和冒險作業的行為。（7）對現場挖掘的大型機械、電器設備（配合機械管理員）等安全防護裝置，必須有技術交底和驗收手續，方能使用。（8）對工地不安全隱患，由市或公司安全部門、工程處安全員所發出隱患通知書必須簽字，并立即停止限期整改。虛報或有意延拖報告，更不能擅自處理。 （9）工地建立安全崗位責任制和防火措施，督促有關人員做好施工安全各14、項技術內部資料。（10）接受業主或監督部門的指令，貫徹落實各項實施工作。項目技術負責人主要工作職責：1、制定單位工程進度控制計劃，調度公司內部機械設備，周轉材料，勞動力，協助項目經理部與建設單位、設計單位、專業安裝施工隊伍的協調工作，并進行周計劃進度的檢查和考核。2、貫徹落實上級生產計劃，并制定周、日作業計劃，調動勞動力，做好對外協調等，按作業計劃要求對班組進行部位檢查，并對形象部位進行經濟上的承包、考核。3、負責本項目施工技術管理工作，全面完成各項技術效益指標，貫徹執行各級技術標準和技術管理。4、及時收集和發放施工圖紙，組織解決現場施工中技術問題，并及時向業主、設計反映圖紙上存在的問題，參加15、質量事故處理，提出技術處理方案。5、負責編制施工組織設計和施工方案，以及分部分項工程作業設計和技術措施。6、負責收集、整理本項目各種技術檔案資料，并定期檢查、整理，按國家市政質監部標準搞好本項目的技術檔案管理工作。7、認真搞好技術總結工作，積極參加本項目TQC活動。項目質檢負責人主要工作職責：（1）負責本項目質量安全檢查及監督工作，為項目質量安全第一負責人，履行日常各種職權和責權。（2）負責監督、檢查本項目對貫徹執行國家，當地政府有關質量安全生產的政策、法令、規程及公司有關質量標準文件的情況。并結合項目實際，制定促進質量安全規范、施工操作防護標準的實施細則。（3）根據公司下達的年度安全生產目標16、，管理指標及工作安排，結合本項目實際，制定出切實可行的實施細則，確保安全生產指標的完成。（4）堅持每月質量、安全檢查制度，深入施工現場督促檢查質量、安全管理工作，對發生事故隱患，違章指揮和違章作業等現場，簽發隱患整改通知，督促其限期整改。（5）開展質量、安全意識教育，配合有關部門搞好特殊工程的培訓和取證工作，簽定安全生產合同，定期進行安全教育。（6）參加隱蔽工程的檢查及主體工程中間檢查、主體工程的驗收檢查。（7）按標準提出防護準備、防護用品計劃，并督促物資科計劃及時購買，保質保量及時供應。（8）搞好工程質量管理資料匯總，統計上報，做好各種有關安全統計報表，建立安全基礎原始臺帳，并對資料及時整理17、分析、找出規律、總結經驗。（9）凡發生質量安全事故，應及時匯報，整理第一手資料，找出事故原因，并遵循“三不放過”的原則，督促有關部門提出處理意見及整改措施。項目材料負責人工作主要職責： （1）積極與項目各部門聯系，做好計劃管理工作，努力完成項目下達的材料降低度及節約指標。（2）材料采購供應采取就地就近，“一比一算”擇優采購運輸原則，確保生產需要，質量合格、規格、型號對口、價格合理，業主供應的材料由物業課前提通知進場計劃。（3）制定采購、加工訂經濟合同，做到合同條款明確，內容準確無誤，合同訂立后，應及時催交，整理好到貨，付款結算臺帳。（4）按平面布置圖，建立好料具庫、堆場，保持道路通暢，物資堆18、放場地無積水雜物，現場文明。（5）深入現場，倉庫檢查落實基礎管理的單、帳、表、卡。按規定欄目逐欄清楚填寫，憑單據上卡、記錄，按表匯總，確保帳、物相符，帳單、表、卡數據一致。（6）有系統地收集整理地區材料生產、供應廠商、市場情況，為貫徹就近取材，合理節約，降低成本價格積累信息資料。（7）建立好工程合同、預算、簽證、價差結算、材料報耗、竣工對比、節超資料檔案，各種統計報表，資料歸檔。項目財務負責人主要工作職責：（1）嚴格執行現金制度，保管好庫存現金，確保安全，正確無誤。（2）根據報表和工程結算辦理財務結算和中間結算，并及時回收工程款。（3）認真執行成本支出范圍，審查成本費用的指出，監督成本費用的開19、支，不亂擠亂攤成本。（4）審查采購計劃，防止盲目采購，對與計劃采購的各種物質，要嚴格審核其報銷憑證，堵塞各種漏洞的產生。（5）嚴格執行工資核算制度，對工資基本的使用情況實行財務監督，防止和及時糾正不合格的使用工資基金情況。（6）正確使用會計帳薄，合理運做會計科目，正確運用會計憑證處理好各項業務，做好記帳、報帳工作。做好會計基礎工作，完成會計工作過標。（7）按周做好成本核算及成本分析，對項目經濟活動提出建設性意見。項目施工員主要工作職責：（1）熟悉施工圖的詳細內容和有關技術標準，負責施工質量，組織安全文明生產。（2）負責單項工程技術交底。（3）負責填寫部位工程驗收資料及簽復工作。（4）制定和指導20、可行的施工方法，負責施工工藝落實。（5）做好施工日記，反映生產情況，提供完成工程量。項目質檢員主要工作職責：（1）向所有檢查范圍的項目、各工種進行規范要求和技術交底。（2）及時進行隱蔽工程驗收和技術復核，同時按質量評定要求，評定分項、分部工程質量等級，做到項目齊全、真實、準確。（3）嚴格把好成品、半成品材料或配件收料質量關，如有存在的，及時向項目主要負責人遞交意見。（4）不符合要求的分項及時指導返工補修，做到不合格的部位不隱不漏并重新評定質量等級。第四章 施工部署一、施工準備1、技術準備：組織施工人員熟悉施工圖紙，對各環節、各節點、各交點等進行認真分析與計算。收集有關套用圖集和有關資料，閱讀有21、關執行文件（規范）。及時組織圖紙自審和及時參加圖紙會審。調查地理環境和水文地質狀況，特別要對臺風影響、汛季節、地下水位和居民出入口等進行仔細調查，精確布置現場水準點臨時測點，積極與鄰標標高復測，會同監理人員進行驗核、存檔。2、材料準備工作程序框圖：施工進度計劃施工方案施工預算材料需用量計劃（或甲供料計劃）簽訂供應合同組織進場，按平面圖（業主指定點）堆放使 用3、材料供應組織措施：根據實際需用的材料，編排材料需用量計劃，同時組織落入貨源，安排運輸和儲備方式，做到能滿足工程正常運轉。材料應按需用量與材料供應部門簽訂的供貨合同，具體落入材料數量、規格、質量和供貨時間等，批量供應的地方材料要事先到產地22、進行調查，摸清其材料質量、規格是否符合工程施工要求，原材料要進行試驗后確定各項指標，必要時請監理人員進行驗證。4、勞動組織準備：根據本工程規模，結構和一些工程特點，合理配備工程項目施工的領導機構；以合理分工和密切配合相結合，把有經驗，有創新精神，有工作效率的人選入領導機構；認真掃許因事設職、因職用人的原則。組建精干并專業對口的施工隊伍（工區），每個施工隊伍的工種要合理配合，技工、特殊工、普工的比例要能滿足工地現狀的勞動組織，能符合流水施工和局部交叉施工的組織方式。5、施工現場準備為奪取優質、快速、高效之目標在實際操作中有節奏均衡地展開工作。現場準備是必要的一環。（1）按照設計總平面圖布置經緯坐23、標控制網（點），布置水準（黃海系）控制網；局部設半永久性經緯坐標網點和水準測量網點。在經現場監理人員簽認后作為施工中參照執行的依據。（2）交通組織方法：確保園區現狀交通和農民生產交通暢通，滿足現場要求修建臨時交通便道（橫穿路）。除安全圍檔以外，各交叉口設置通視良好低矮圍檔，夜間設置紅類。對主要道口設置交通指示牌或委派交管部門值勤管理，確保現場交通和居民出入正常運行。根據管段施工雨水管段中的檢查井施工范圍。部分與構筑物塢工砌筑相關部位則與構筑物同步實施。三、主要分部分項1、工程主要施工方法流程測量放樣 施工圍護 臨時便道 暗塘開挖 運土 回填塘渣 分層壓實2、施工測量主要方法：施工測量根據設計圖24、和現場實際相結合，可用經緯儀、水準儀和鋼尺等工具進行測量，施工前將測量成果報業主或監理簽認后備用。4、地下管網：地下管網較多開挖采用機械人工配合挖土，土方安排為隨挖隨運，在XX作為回填使用，減少因場地擁擠而造成工作面之影響。5、塘渣鋪筑暗塘開挖符合要求時，進行塘渣鋪筑，塘渣采用汽車運送直接到位，現場挖機配合攤鋪，振動壓路機來回碾壓成型，控制寬度、厚度、頂面標高、密實度等。第五章 工程投入機械設備情況、主要施工機械進場計劃一、擬投入的主要施工機械設備表序號機械設備名稱規格型號數量國別產地客額功率（KW）生產能力M/H用于施工部位備注1挖掘機PC200-38臺日本3暗塘2自卸汽車EQ3092E2025、輛國產5T運輸第六章 勞動力安排計劃1、施工進場后，由本企業設備部門調集前階段所使用的全部機械陸續進場，等待開工命令的下達通知。前階段機械除道路所需的機械外，其余機械均在開工前報陸續到場，充分利用機械施工的優勢確保完成總工期。現場機械調配由項目經理統一安排。2、人員調配計劃由工程項目經理統一安排，配備專業班組人員編制以施工工區為單位的施工隊伍。各工區配備工區長1名；施工員1名；質檢員1名；材料員1名；安全員1名；爭取提前完成。3、勞動力計劃表單位：人按工程施工階段投入勞動力情況準備階段主體高峰階段收尾階段12146注：本計劃表是以每班八小時工作制為基礎的。第七章 確保工程安全生產的技術組織措施26、第一節 安全生產體系及措施1、現場項目經理部設立以項目經理為產的安全保證體系，配備專職安全員，工區設安全檢查員，全面負責工程的安全工作，做到有計劃、有組織、有措施，安全保證體系如下：項目經理安全文明科作業隊安全檢查員（專職）工班安全檢查員（兼職）2、建立健全的各級各部門安全生產責任制，責任落實人，并有責任制考核記錄。3、有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的安全保證措施。4、進場施工前，對全體職工進行安全教育；招用的新工人、臨時工先進公司、項目部和班組的三級安全教育后上網，并即使做好記錄和簽名，建立安全教育檔案登記制度。5、工人變換工種進行新工種的安全技術教育，并實行登記制度。6、要求工作熟悉本27、工種的安全技術操作規程，掌握本工種的操作技能。7、項目部對各工種、各分部（分項）工程進行安全技術交底，書面安全技術必須全面、具體、有針對性，雙方采履行簽字手續。8、特殊作業人員經培訓考核合格后持證上崗，操作證按期復審，不得超期使用。9、項目部建立健全的安全檢查制度，定期進行安全檢查，檢查時抓重點部位、危險崗位，并有書面記錄和履行簽字手續。對查出的重大事故隱患發整改通知單，做到定人、定時間、定措施進行整改，并履行復查手續。10、班組班前上崗安全交底并有記錄。11、進場體職工遵章守紀，并按規定色標配戴安全帽，管理人員佩證上班。第八章 確保文明施工的技術組織措施第一節、文明施工主要措施1、制定施工現28、場文明施工方案，設立專職文明施工檢查員，落實巡檢制度。2、施工現場棚欄、圍護一律采用硬質材料。3、施工現場“七牌一圖”（施工現場平面圖、工程概況牌、安全生產活動記錄牌、安全生產六大紀律和十大安全技術措施牌、現場防火責任牌、工地主要管理人員名單和監督舉報電話牌）齊全。宣傳警告懸掛數量與工程相適應，作業崗位有安全操作規程牌。4、施工場內道路暢通、平坦、整潔，排水良好。工完料盡、場地清潔，有定期考核檢查制度。建筑垃圾按指定地點集中堆放，及時處理。5、嚴格按施工平面布置圖分類整齊堆放材料，嚴禁管材沿開我溝槽擺放。6、進入施工現場所有人員必須戴安全帽，安全帽要經有關部門按國家標準檢驗合格后使用，不使用缺29、襯、缺帶及破損的安全帽。嚴禁赤腳、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭褲、裙子等上崗。7、施工現場配備食堂、宿舍、廁所、茶水棚等必要的職工生活設施，并符合衛生、通風、照明等要求，職工的膳食、飲水供應等符合衛生要求。8、食堂集團適當，環境清潔，食品貯藏柜（箱）和菜板生、熟分開，有滅蚊繩、蟑螂措施，灶臺和洗菜地瓷磚貼面，地面采取防滑措施并保持清潔。9、施工現場廁所男女界別，廁所結構穩定、牢固、防雨、防風。坑池要用磚砌或混凝土制作，瓷磚貼面。廁所內實行專人管理，保持清潔，隨時清掃，及時清污，防止蚊繩孽生。10、民工宿舍用磚房搭建，床鋪擬采用雙層木板床，一個房間8人，室內通風良好，電源線、燈頭、開關均符合標準。民工宿30、舍內嚴禁私拉亂接電線，嚴禁使用煤爐、電爐等明火設備。室內保持清潔，室內地坪硬化，墻壁天棚刷白，臥具、用具擺放整齊，室外設晾曬衣繩架。11、施工現場建立防火責任制，有防火管理制度和措施，設專人負責管理易燃易爆物品，重點部位配備必須的消防器材。12、施工現場明火作業有審批手續。13、木工間有禁煙牌，易燃物及時清理，易燃物品與明火的安全距離符合要求。第二節 環境保護主要措施1、施工現場各種臨時設施的建設盡可能不占或少占綠地，對已征用作臨時場地的綠地，盡可能少破壞植被、少確樹木。2、施工及生活廢水建立凈水池，接環保凈化后排放，以免污染水源及河流。3、施工及生活垃圾應及時倒于離地較近的垃圾箱內，嚴禁隨得31、丟棄。4、服從當地市容市貌管理條例，經過社區車輛一笛膜應繞道行駛，給居民創造舒適環境。5、控制施工揚塵，場地做到經常沖水，減少灰土飛揚。對散裝水泥進出管口采用遮蓋物密封，減少灰塵飛揚。6、施工現場控制噪音污染，對發電機、拌和樓應按要求時間段施工。7、駛入園區車輛必須設置沖洗臺清洗，做運輸車輛清潔上路。第九章 確保工期的技術組織措施第一節 工程進度技術組織措施一、依托地理位置優勢，縮短準備工作時間本投標人對該工程的實施從資金、人員機械設備、組織形式上已經做好了充分的準備工作。如我們中標，我們將嚴格按照我們在投標書中所擬定的施工方案進行深入的優化設計，獲取最佳的實施性施工方案。在接到中標通知書當天32、，即將準備先期開赴現場的工程技術人員、現場管理人員、技術工人及主要的施工機械設備調動到位，只要合同一簽訂，即組織上述人員進入施工現場，進行施工臨時設施的建設，在2天內做好測量放樣和恢復定線工作，并將復測成果報監理工程師審批，在3天內主體工程開始正式施工。二、確保機械、設備的投入我方對工程的性質、內容及現場都作了多次研究和踏勤，確定了以機械化施工為主的施工方案，在實施中，確保調入的機械有滿足正常施工要求，利用地理維護子較比的優勢，隨工程進展，隨時增加機械設備，掀起施工高潮。三、制定科學、合理的實施性施工方案和總體計劃我方擬任項目經理和項目部組織人員，在投標期間對招標文件，現場情況作了詳細的了解。33、中標后，項目部人員對圖紙和施工現場再進行詳細研究，充分考慮施工重點和難點，確定最佳優化施工組織方案，合理布置施工場地，減少重復工程和施工困難。四、確保施工計劃的嚴肅性根據總體施工進度的計劃，制定月底、旬度和周度計劃，在制定時充分考慮到各種因素，并由施工作業隊隊長落實，實施中如不能完成的，實行經濟處罰，嚴格拖后且無能力完成計劃的隊伍，進行清退，并加強投入。五、合理安排施工用款，由公司確保工程前期用款。一旦中標，我方立即交納給合同要求的履約保證金，并準備足夠的前期用款保障，確保工作按期實施。施工中的資金使用詳見附表。六、制定材料供應計劃，確保工程備料充分根據施工組織安排，確定材料供應在計劃，在材料34、組合上，盡量提前，特別是地方材料，產量不一定能滿足要求，加上全線同時開工，供料關系比較突出，我方將提前采購，確保供應。七、工程進度計劃詳見后附圖第二節 材料供應保證措施1、根據地下管道及橋梁工程量結合施工進度計劃，編制詳細的材料采購計劃，杜絕施工過程中出現缺料停工、采購過甚致使堆放場地緊缺而造成二次運輸等現象。2、工程所需碎石配置等材料由供貨單位直接運到施工現場，場內運輸以5T載重為主。3、加強車輛管理，確保所有材料及時提供，以滿足場內材料運輸要求。4、嚴格控制材料的規格和質量，使其符合設計要求，并規范施工材料用量，做到不浪昆曲、不減料。嚴格實行限額領料制度，利于真實成本核算。完善材料配合比設35、計，合理使用外加劑，采用先進的施工工藝。加快周轉性材料的周轉，提高復用次數。5、材料采購時，貨比三家，做到“三比一算”，即同樣的材料比質量，同樣的質量比價格，同樣的價格比運距，最后核算成本。對于各工種的原材料，季節隨時收聽氣象預報，配備足夠的抽水設備的防臺防汛的應急材料。4、做好防雷、防電、防漏工作，保證施工正常進行。5、砼澆搗時，事先注意天氣情況，盡量避開雨天，若不得已情況，做好防雨措施，預備好足夠的活動或防雨棚，準備好薄膜、油布等。6、若雨季必須連續施工的砼工程，應有可靠的防雨措施，備足防雨物資，加強計量測試工作，及時正確地測定砂石含水量，從而調整施工配合比，確保砼施工質量。7、雨季前組織36、有關人員對現場臨設、機電設備、臨時線路等進行檢查，針對檢查出的具體問題，采取相應措施，及時整改。第三節 防臺抗臺、防汛坑汛措施1、現場成立防臺抗臺、防汛抗汛領導小組。2、專人時時收聽天氣預報，在臺風季節期內要密切注意臺風活動情況，以便及時采取抗臺措施。3、臺風影響期間停止一切水上施工作業，必要時疏散全體施工人員，撤離到安全地帶。4、臺風到來時切斷主要供電線路。5、對需要加固的設備、臨時設施等進行加固處理。6、采購足夠的防臺抗臺、防汛抗汛物資，如草包、麻袋、水泵、照明燈等。第四節 減少擾民噪聲、降低環境污染技術措施1、建立環保工作機構，制定環保工作計劃和措施，自覺接受環保部門，地方政府對工地環保37、工作的監督、檢查。2、樹立環保意識，認真貫徹國家及省市有關環保的政策文件，對全體員工進行環保教育，強化為子孫后代造福、為人民造福的思想。3、在安排施工生產計劃的同時制定環保措施并檢查貫徹執行情況。4、施工現場水泥等粉塵物資妥善保護，不裸露空置以防隨風吹浮，機動車在工地上行駛時通過限速等措施，避免產生灰塵，通過經常灑水以減少灰塵。5、施工過程中注意保護工程沿線兩側的農作物，盡量保持花草樹木的生長條件，不隨意破壞樹木、農作物。6、發電機等大型機械安裝噪音設備采取各種防護、降噪措施，使噪音盡量控制在市環保部門規定范圍之內。7、工地建設節約用水，同時不讓施工單位廢水直接流入河流、水渠、農田和飲用水源，造成環境污染。8、合理使用臨時用地、充分考慮今后復耕的實際。9、生活區垃圾集中統一處理。