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1、基地燃氣系統維修工程管道閥門安裝、維護保養施工方案編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編制單位： 編 制: 審 核： 批 準： 二XX年X月目錄xx工程1施工方案1一、工程概況4二、編制依據與施工驗收標準4三、項目管理目標43.1 質量目標43.2 工期目標53.3 安全文明施工目標53.4 服務目標53.5 培訓及教育目標53.6 職業健康及環保目標5四、施工部署54.1 施工工序安排54.1.1 總原則5d便于施工管理與提高質量和進度的原則54.2 建立工程項目管理體系64.3 建立嚴格的質量保證體系64.4 加強施工前準備工作64.4.1 技術準備：64.2、4.2 勞動組織準備64.4.3 現場準備：74.4.4 材料準備74.4.5 安全施工準備8五、施工管理組織系統85.1 現場項目經理部管理機構及職責85.1.1 項目經理部管理組織機構及人員安排85.1.2 組織機構各職責85.2 項目安全管理機構10六、施工計劃126.2施工工期126.3施工工期保證措施：12七、分部、分項工程施工方法、程序及主要技術措施137.1管道安裝總體原則和施工準備137.2管道安裝147.3閥門安裝147.4管道試驗14八、降低成本技術措施158.2.3 施工機械使用費的控制。15九、與各方配合措施159.3與設計單位間的協調合作169.3.2 按照進度請設計3、單位參加隱蔽驗收、竣工驗收等。169.4 與監理單位間的協調合作16十、質量控制保證措施1610.1 工程項目質量控制方法1710.1.1 審核有關技術文件、報告或報表1710.1.2 現場質量檢查1710.2 質量預控及檢測流程圖18十一、安全施工保證措施1811.1 安全保證體系1811.2. 安全保證措施1911.2.1 人員培訓及教育1911.2.2 安全設施配置2111.2.3 技術保證2211.3 工地消防保衛管理措施2311.3.1 工地消防保衛管理機構:2311.3.2 具體措施：24十二、文明施工保證措施2512.1 建立文明施工組織保證體系2512.2 現場文明施工管理措施4、25十三、竣工驗收、維護保養及保修服務2613.1 竣工驗收2613.1.1 竣工驗收準備2613.1.2 工程竣工驗收程序2713.2 維護保養、保修服務27一、工程概況本項目主要包括：對定邊、慶城、西峰、吳起、油房莊、坪橋、高溝口、順寧、馮地坑、靖邊（包括基地、電廠、鍋爐房）、候杏、靖中、XX等15處基地加裝電磁閥，改造報警裝置，配套安裝管線等。將食堂原不規范的電線穿管整理規范，食堂操作間（用氣瓶的食堂還包括氣瓶間）安裝可燃氣體報警裝置（原有的利舊），可燃氣體報警裝置、電磁閥、原食堂排風扇三者實現聯動。二、編制依據與施工驗收標準2.1 安塞水電大隊供水系統維修招標文件。2.2主要規范、規程5、：工業金屬管道工程施工及驗收規范（GB 50235-97）石油天然氣建設工程施工質量驗收規范 地面工程（SY 4206-2007）現場設備、工業管道焊接工程施工及驗收規范 GB50236-98建設工程現場供用電安全規程 GB50194-93建筑機械使用安全技術規范 JGJ33-2001三、項目管理目標3.1 質量目標以優良樣板工程標準施工，工程一次驗收合格率100，工程質量達到優良工程。3.2 工期目標優質高效、精心策劃，確保工程按期完成。3.3 安全文明施工目標杜絕安全事故發生，創省優安全文明施工樣板工地。3.4 服務目標 為業主提供最滿意服務，實現經濟效益和社會效益的雙贏。3.5 培訓及教6、育目標實現全員的培訓教育，不僅包括管理層的培訓教育，更要重視施工作業層的培訓教育，使全員樹立牢固的質量意識，安全意識，環保意識，文明施工意識，成品保護意識，以及相互合作、相互配合的意識，提高整體作業人員的素質。3.6 職業健康及環保目標切實做好職業健康及環保工作，創“綠色，無污染工地”。四、施工部署4.1 施工工序安排4.1.1 總原則a土建與管道安裝專業相互配合原則b施工區域劃分合理，明確c確保關鍵工序的原則d便于施工管理與提高質量和進度的原則4.1.2 各專業按照施工準備各階段與主體配合階段，設備安裝階段，系統調試階段，交工驗收階段合理安排工序。4.2 建立工程項目管理體系建立工程項目管理7、體系，確定相應的組織機構，合理地安排各分部分項工程施工班組的工作任務，合理地劃分施工區段和指定工作面，明確主攻目標和輔助目標的相互關系，確保工程高效、優質、安全、文明。4.3 建立嚴格的質量保證體系建立工程質量保證體系，嚴格執行國家技術標準和管理標準，對施工過程中的人、機、物、環、法因素進行全面控制。建立健全項目經理部各項管理制度和相應的管理職責，明確工程質量的控制方法，如：不合格的材料堅決不用，上一道工序不合格不能進行下一道工序，隱蔽工程需及時同業主和監理代表辦理隱蔽工程驗收手續等。4.4 加強施工前準備工作4.4.1 技術準備：a. 組成強有力的專業技術班子，明確各專業技術負責人，對工程測8、控、工程設計、材料選樣、施工安裝進行跟蹤技術服務。b. 熟悉現場，與甲方使用單位認真結合，了解他們的目的與意圖，為該工程的施工提供一份準確齊全的施工圖。c. 充分分析工程的結構形式和特點，根據現有的施工技術水平和管理水平，重點對工程復雜、施工難度大和技術要求高的分部分項工程或新材料新工藝，采取切實可行的技術措施，以確保工期和質量。d.做好特種工藝施工人員的培訓。4.4.2 勞動組織準備a. 在項目經理部的直接領導下，根據專業、工種的合理配合，建立精干的施工隊伍，制定出工程的勞動力需要量計劃。根據施工日期和工程計劃，隨時準備進場。b. 項目部技術負責人在開工前向施工隊組、工人進行施工組織設計、計9、劃、技術交底，以確保工程嚴格按照設計圖紙、施工組織設計、安全操作規程和施工驗收規范進行施工。c. 隊組、施工人員在接受技術交底后，要組織相關人員進行認真分析研究，弄清關鍵部位、質量標準、安全措施和操作要領，明確任務，分工合作。d. 建立健全工地各項管理制度，如工程質量檢查與驗收制度，材料檢查驗收制度，技術檔案管理制度等，以確保工程施工管理有章可循。4.4.3 現場準備：a. 根據施工現場，確定臨時材料倉庫，用于存放管件、閥門、電線等材料，管材則根據施工現場進行沿線堆放。b.按照施工機具需要量有計劃地組織施工機具進場，根據施工現場將機具安置在規定的地點或加工廠，對所有的施工機具必須在開工前進行檢10、查和試運轉，以確保機具的正常使用。4.4.4 材料準備a. 根據設計要求、合同約定，對施工中使用的主要材料在施工前向監理單位和建設單位提供樣品、報驗，并提交質保書、檢驗報告、合格證件等相關資料。b. 根據施工工程量清單，根據施工進度計劃的要求，按材料名稱規格、使用時間、材料的儲備定額和消耗定額進行匯總編制出材料的使用計劃。4.4.5 安全施工準備a. 開工前，項目部全體管理人員要進行必要的安全教育，詳細了解工程的狀況、環境和安全要求。b. 項目部要認真審核施工人員，抓好上崗前安全教育。c. 通過技術交底，落實施工組織設計中的各項安全措施。五、施工管理組織系統5.1 現場項目經理部管理機構及職責11、5.1.1 項目經理部管理組織機構及人員安排 公司成立專門項目管理小組，負責組織協調，安排生產運行，解決實際問題： 項目經理： 技術負責人： 安全、環保：計劃預算： 材料供應：施工技術員： 質檢員：為滿足施工的需要，保證施工進度與質量，采用“動態管理、目標控制、節點考核”的管理法組織施工，實施IS09001質量保證體系，力創優質工程。5.1.2 組織機構各職責a項目經理：認真貫徹國家、上級以及公司的有關規章制度；組織編制施工組織設計，制訂安全生產和保證質量措施并組織實施；科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，做好人力、物力和機械設備的調配與供應，及時解決施工中出現的問題；根據工程總施工計12、劃，組織編制近期施工計劃。b項目副經理：認真執行項目經理的任務，對項目經理負責，對工程施工中的人財、技術、設備、質量、設備決策進度進行全面控制。c技術總負責人：對工程中出現的技術問題進行審核、檢查、確定。對工程施工中的技術問題的正確性、合理性負責；對工程的施工質量、進度進行監督。d各專業技術負責人：組織相關專業進行圖紙會審，并進行技術交底，對各項專業的技術問題進行全面管理和實施。對各分項工程的施工質量和進度進行監督。監督檢查施工中各項記錄是否符合規范要求，對可以出現的問題及時采取解決措施。e各專業施工員：對施工現場的人員、材料計劃調度，組織支持生產班組的施工轉序工作，并做好記錄。根據施工進度情13、況合理安排人、機、材，同時對施工現場的質量安全文明進行監督、檢查。f質量檢查員：落實質量標準、質量檢查全面負責本工程施工工程的質量監督與質量評價，質檢員每日對所負責的工地進行檢查，發現質量問題及時要求施工人員整改；嚴把材料使用關，對不合格的材料嚴禁使用。 g現場安全員：負責公司施工工地安全檢查，每日對公司的工地進行安全巡視，發現安全問題及時提出并責令施工隊整改，解決施工中不安全因素，制止違章作業； 有權責令施工人員做好施工安全措施，多次責令未能實施的，有權向安全組長及經理反映處理方案，任何人不聽從安全員的安全要求而發生事故的，責任由當事人負責；安全員未能履行責任，令工程出現安全事故的，安全員負14、主要責任； 安全員要定期開展對本部門職工安全教育，定期向安全小組長匯報工作。h預算員：對工程的預結算負責，配合工程施工進度及時提供進度款申請依據。i倉管員：按施工計劃、做好料具準備，保證工程使用需要。做好料具發放的登記工作,并建立經常檢查制度；凡工程中一次性使用的材料，應按定耗計劃發給；建立物資進、出審批制度，嚴格掌握小型用具的購置，嚴格控制工程日用品的消耗；健全保管制度，設立物資進出帳簿，做到定期盤點，帳物相符。5.2 項目安全管理機構安全施工是為質量服務的，質量是以安全作保證，因此，安全生產工作一定要以嚴肅法規、落實責任、消滅違章、強化管理為中心，努力提高企業的安全技術管理水平。下圖為項目15、安全施工責任保證體系六、施工計劃6.1 勞動力需要量安排及勞動力計劃（見下圖）6.2施工工期2013年8月25日-2013年9月15日，共21天。6.3施工工期保證措施：a. 根據工程的實際情況及公司的技術力量和融資力量編制切實可行的施工進度計劃。b. 充分發揮公司組織管理優勢，各職能部門全力支持，對每道工序進行全過程控制，促使各分部、分項工程最大限度地進行合理的交叉施工，保證施工流水作業能按計劃正常運轉。c. 在總計劃的控制下，制定月計劃、周計劃，并每周召開一次現場協調會，及時解決勞動力、施工材料、圖紙、資金等方面存在的問題，每月報詳細計劃，認真聽取業主及監理單位意見，以確保工期。d. 施工16、進度計劃責任落實到人、工種，施工班組實行獎罰制度，在保證質量的情況下，上道工序不能影響下道工序的進度。e. 加強施工過程中的質量監督檢查，提高交驗合格率，避免不必要的返工，延誤工期。f. 根據進度計劃及現場的實際情況，合理安排各工種進退場時間及勞動力用量，及時做好材料的采購計劃，確保進度不受影響。g. 做好技術交底，對工程施工中的困難要做好充分的思想準備和技術準備，做好圖紙技術分析，分部、分項施工計劃，資料管理、施工管理、材料確認等其它各項工作，為工程施工順利進行提供保障。七、分部、分項工程施工方法、程序及主要技術措施7.1管道安裝總體原則和施工準備工程施工的總體原則為：先管道安裝、后附件安裝17、；先地下管、后地上管；先主管、后支管。同時為了配合總體進度，對于土建優先施工的要提前施工給予配合。在土建適當工序完成后合理交叉、配合，按“先下后上、先大后小”的原則進行。7.2管道安裝a.管道均采用20#鋼無縫鋼管。b.管道接口焊接前應將管口修平并打磨出V型坡口，焊縫應采用單面雙面成型工藝。7.3閥門安裝a.安裝前按設計要求，檢查其種類、規格、型號及質量，閥桿不得彎曲，按規定對閥門進行試壓，檢驗是否泄漏。閥門進場后先隨機抽取10%作閥門打壓試驗，如全部合格則其余免檢，否則應擴大試驗面，當不合格率達到50%以上時，閥門全部退貨。b.閥門安裝的位置除施工圖注明尺寸以外，一般就現場情況，做到不妨礙設18、備的操作和維修，同時也便于閥門自身的拆裝和檢修。c.法蘭閥門與管道一起安裝時，可將一端管道上的法蘭焊好，并將法蘭緊固好，一起吊裝；另一端法蘭為活口，待兩邊管道法蘭調整好，再將法蘭盤與管道點焊定位，并取下焊好再將管道法蘭與閥門法蘭進行連接。d.閥門法蘭盤與鋼管法蘭盤平行，一般誤差應小于2mm，法蘭螺栓應對稱上緊，選擇適合介質參數的墊片置于兩法蘭盤的中心密合面上，注意放正，然后沿對角先上緊螺栓，最后全面上緊所有螺栓。7.4管道試驗a.管道試運行 管網系統試壓合格，管網清洗合格，運行期間，應對管網進行全面檢查。做好運行數據的記錄。 八、降低成本技術措施本工程在施工過程中需充分利用人力、物力降低施工項19、目成本，同時及時發現施工過程中生產和管理存在的問題以便及時采取措施。控制成本措施主要包括直接成本和間接成本。如節約勞動力、節約材料、節約機械設備、節約工具費、節約間接費、節約臨時設施費、節約資金等措施。8.1 比質比價采購工程材料。8.2 以施工圖預算控制成本支出在施工項目的成本控制中，可按施工圖預算，實行“以收定支”，或者叫“量入為出”，是最有效的方法之一。具體的處理方法如下：8.2.1 人工費的控制:項目經理部與施工隊簽訂勞務合同時，應該將人工費單價確定在預算范圍內，其余部分考慮用于定額外人工費和關鍵工序的獎勵費。8.2.2 材料費的控制:項目材料管理人員有必要經常關注材料市場價格的變動，20、并積累系統翔實的市場信息。8.2.3 施工機械使用費的控制。九、與各方配合措施9.1 材料、設備進場驗收，試壓、試車、系統試運行等，協同建設和監理共同進行驗收，并確認合格后再使用。9.2 接受監理對施工工程的功能性試驗及驗收，并依據相關施工程序及建設監理條例，作好材料及設備進場報驗、分部分項工程報驗、隱檢報驗等項工作，確認合格后，進行下道工序。9.3與設計單位間的協調合作9.3.1 工程開工前，要會同業主、監理、設計進行圖紙會審，完善設計內容。在施工中協調設計單位解決各專業諸如因多管道并列等原因引起的標高、尺寸之間的矛盾，并積極修正可能出現的設計錯誤。9.3.2 按照進度請設計單位參加隱蔽驗收21、竣工驗收等。9.4 與監理單位間的協調合作9.4.1 在施工全過程中，嚴格按照經業主和監理批準的施工方案、施工組織設計等進行質量管理。各分部分項工程均在我公司自檢合格的基礎上，接受監理的檢查驗收，并按照監理的要求予以整改。9.4.2 所有進入現場使用的成品、半成品、設備、材料、器具，均主動向監理提交產品合格證或質量證明書。按照規定使用前需進行復試的材料、設備，主動遞交檢驗記錄。9.4.3 分部、分項或工序檢驗的質量，嚴格執行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則。十、質量控制保證措施按照質量體系的標準，努力實現公司的質量目標和質量方針，在本工程項目中堅持“質量第一，以質量贏信譽”的原則。堅22、持“以人為核心”，把人做為控制質量的動力，樹立質量第一的觀念，以人的工作質量，保工序質量，促進工程質量。堅持“預防為主”，對施工項目進行事前事中和事后控制，對施工項目進行工作質量檢查，針對工序進行質量檢查。堅持質量高標準，檢查嚴要求，一切由數據說話，全面實現工程項目合同約定的質量目標。10.1 工程項目質量控制方法施工項質量控制的方法主要是審核有關技術文件、報告和直接進行現場檢查或必要的試驗等。10.1.1 審核有關技術文件、報告或報表a.審核有關技術資質證明文件，進行圖紙會審；b.審核施工方案和技術措施等；c.進行技術交底及技術復核；d.審核有關材料、半成品的質量檢驗報告；e.審核反映工序質23、量動態的統計資料或控制圖表；f.審核設計變更、修改圖紙和技術核定書；g.審核有關質量問題的調查報告；h.審核有關應用新工藝、新材料、新結構的技術鑒定書；i.審核分項、分部工程質量檢查報告；k.審核并簽署現場有關技術簽證、文件等。10.1.2 現場質量檢查a.開工前檢查:開工前檢查開工條件，其目的是檢查開工后能否連續正常施工，能否保證工程質量。b.所有分項、分部工程都須先進行預檢。c.隱蔽工程檢查:凡隱蔽工程均應檢查認證后方可掩蓋。d.對工程的關鍵工序和重點部位施工過程，有目的地進行巡視檢查。e.分項、分部工程完工后的檢查驗收，驗收簽證后方可進行下一項工程項目的施工。f.成品保護檢查。檢查有無保24、護措施，措施是否可靠。10.2 質量預控及檢測流程圖十一、安全施工保證措施11.1 安全保證體系搞好安全生產，領導是關鍵。為了能把安全消防工作落實到實處，建立健全以項目經理為首的安全生產管理保證體系。同時建立和健全專管成線、群管成網的安全消防管理組織機構。項目經理為安全生產的第一責任人，成立安全消防管理小組，配備專職安全員，同時，各專業技術人員為兼職安全員。本項目實行項目經理安全責任制，項目經理對施工過程中的安全消防負管理責任;從施工技術人員到現場作業人員層層落實安全消防責任體系。工程開工前，在施工組織設計中對重點部位針對性的提出安全消防生產措施，每個分部工程開工前，在專業施工方案中，明確安全25、消防防護措施;每個分項工程開工前，專業技術人員對施工班組進行安全消防技術交底，使每位施工人員都明確安全消防要求，保障施工安全。項目部接受業主、現場監理、公司上級安全主管部門等的指導、監督和檢查。11.2. 安全保證措施11.2.1 人員培訓及教育a.安全生產培訓及教育(1) 凡進入施工現場人員必須進行安全消防意識、安全消防操作規程、安全消防常識方面的教育，講授人身保護設施使用方法，同時進行與施工有關聯的特定危害與安全消防設備的培訓，包括正確的使用方法和正確使用所要求的安全消防設施，以增加全員的自我保護意識，使全體作業人員自覺、認真、嚴格地按規程施工。培訓教育時間不少于4 小時，并做好培訓內容、26、地點、時間、人數、次數方面的記錄。(2) 進場作業人員必須進行安全消防規章制度方面的教育，使全員自覺遵守項目施工現場的各項安全消防規章制度。(3) 施工人員在作業前根據現場具體情況及不同技術專業進行施工組織設計、施工方案、作業指導書中的安全技術措施相對應的安全消防技術交底，使每位作業人員心中警鐘常鳴、在安全消防技術指導下施工。(4) 開展特殊季節施工安全教育。雨季變化等特殊季節，對每位現場施工人員進行安全消防交底，搞好特殊季節的安全施工生產。b.特殊工種持證上崗制度對電工、電焊工、起重工等特種作業人員，必須經過本工種的安全消防技術培訓，經考試合格，持有勞動部門核發的操作許可證后，方可持證上崗，27、嚴禁無證操作。c.安全消防檢查制度施工過程中，施工班組每日進行檢查，安全員每日進行巡檢,并做檢查記錄，項目部每半月進行一次安全檢查，對查出的安全消防隱患立即下發整改通知單，并及時組織有關人員進行整改。接受業主、現場監理、上級有關部門及建筑工程質量安全監督站對本工程安全消防生產定期或不定期指導、監督和檢查。d.安全消防例會制度項目部每半月組織召開一次安全消防例會，聽取安全消防匯報，通報安全消防情況，分析近期的安全消防狀況，布置下期的安全工作，針對出現的安全消防隱患，采取預防措施，并做好記錄。e.班前安全活動制度施工班組每天進行安全消防活動，時間不少于15 分鐘。班組長組織班組成員進行安全學習、日28、常安全教育，檢查個人勞保用品的穿戴是否齊全，是否符合要求；查找安全消防隱患，進行規范、規程的學習等。11.2.2 安全設施配置安全工作做到首位，就必須把安全消防設施配置工作做的前面、規范，所有安全消防設施應按照有關規范規定執行。a.個人安全防護用品購買：我公司規定所有安全防護用品的購買，必須購買正規有安全防護用品生產許可證的單位生產的安全防護用品。b.現場施工人員一律配發安全帽、安全帶、勞保鞋、防護眼鏡。電焊工、電工等特殊工種必須配備齊用好安全防護用品，一旦發現防護用品破損應及時更換。c.進入施工現場必須戴安全帽和安全眼鏡。d.在夜間作業時應保證充足的照明度，增設防疲勞保護監護設施。e.根據季29、節特點，制定相應的防雷、防電、防潮濕、防塌方、防凍、防暑等措施，增加自我保護能力。f.配電箱、開關箱處懸掛安全用電警示牌及安全危險標志，禁止他人隨意開、合閘和動用帶電設施。g.所有用電施工設備傳動部位應設防護罩，配電箱內裝漏電保護器，并做保護接地或接零，保證用電設備一機一閘等。h.機械設備、配電箱等采用雨棚等遮蓋措施，確保設備正常運轉。i.防腐作業應在通風和光線良好的區域進行，操作人員應穿戴好膠皮手套、膠鞋和口罩。j.管道焊縫射線探傷的區域設置安全防護欄桿，并設立明顯的安全警戒標志。k.施工現場的臨時設施，倉庫、木材、油類、易燃易爆物品存放及加工場地，包括需動火作業上下周圍，懸掛安全標志牌，設30、置消防設備,配備兼職消防人員，以防止或控制火災。11.2.3 技術保證a.現場臨時用電(1)工程開工前編制現場臨時用電施工組織設計，經上級主管部門和業主審批后實施。(2)所有施工用臨時電源接線由維修電工負責，按規定進行，該施工現場設置2 名維修電工，以保證現場臨時用電需求。(3)施工臨時電源設有漏電保護裝置，以防人員觸電。(4)損壞、斷開的焊接線或者電源電纜線必須替換掉或進行修理。(5)電纜穿越道路及易受機械損傷的場所，必須設防護套管。(6)現場布置二級配電箱及開關箱，金屬配電箱外殼必須保護接零，且做到“一機一閘”，門鎖齊全，專人負責。(7)配電箱、開關箱處懸掛安全用電警示牌及安全危險標志，禁31、止他人隨意開、合閘和動用帶電設施。b.電焊機(1)根據施工需要，電焊機宜按區域或標高層集中設置，并應編號。(2)布置在室外的電焊機應設置在干燥場所，并應設棚遮蔽。(3)電焊機的外殼應可靠接地，不得多臺串聯接地。(4)電焊機各線卷對電焊機外殼的熱態絕緣電阻值不得小于0.4M。(5)電焊機的裸露導電部分和轉動部分應裝安全保護罩。直流電焊機的調節器被拆下后，機殼上露出的孔洞應加設保護罩。(6)電焊機一次側的電源線必須絕緣良好，不得隨地拖拉，其長度不宜大于5m。(7)電焊機的電源開關應單獨設置。直流電焊機的電源應采用啟動器控制。(8)電焊把鉗絕緣必須良好。(9)電焊機二次側引出線宜采用橡皮絕緣銅芯軟電32、纜，其長度不宜大于30m。11.3 工地消防保衛管理措施11.3.1 工地消防保衛管理機構:工地消防管理機構由工程項目經理總負責，層層落實，見下圖。11.3.2 具體措施：a.堅持“誰主管、誰負責”的原則。b. 堅持“預防為主，防消結合”的方針，做好工地各項消防工作。c. 充分分析現場情況，分析可能發生火災的各種因素，制定切實可行的防范措施。d. 在現場施工管理過程中，項目經理部在計劃、布置、檢查、總結、評比時均把消防工作納入重點，同時落實各級防火責任制。e. 經常開展現場防火檢查，切實解決實際問題，發現隱患，防火檢查員有權指令停止施工，并報告上級以示解決。f. 現場重點部位要配置充足的滅火器33、材，并有醒目的標志。g. 對施工人員開展經常性的防火教育，組織員工進行消防培訓.。h. 與業主或監理單位確定好臨設構筑物位置，門窗要堅固、嚴密，門鎖插銷要齊全；料工離庫要上鎖。i. 庫房應建立嚴格的管理制度，工地倉庫管理員要加強責任心，收發料具堅持認真登記清點的制度。j. 倉庫電源必須設在外面，下班后斷電；倉庫門安裝一律往外開。k. 貴重器材、設備應專人保管，嚴格領用、借用、交接手續。十二、文明施工保證措施12.1 建立文明施工組織保證體系建立完善以項目經理為首的文明施工領導機構，有組織有計劃地開展文明施工活動，根據現場實際分別落實文明、衛生責任人，明確各級崗位的責任，定期堅持文明施工會議，分34、析文明施工的現狀，針對實際指定措施，解決施工中存在的問題。12.2 現場文明施工管理措施a. 現場文明施工管理必須執行公司頒發的有關管理規定；項目組全面負責，施工員分區管理，各施工隊隊長主抓。b. 施工人員應當遵守現場管理規定和紀律。c. 進入施工現場，一律穿工作服，佩帶工作牌，不得嘻鬧、喧嘩，影響他人作業。d. 施工隊對現場文明施工管理要統一布置、統一安排、分區負責，實行崗位責任制。e. 施工員對現場文明施工管理要提出具體要求，重要部位要有切實可行的具體措施書面交底。f. 臨設(暫設)用房要整齊劃一，操作、加工場機具要排列整齊，施工、加工完畢場地要清理整潔，下腳料要及時回收，并將廢料倒到指定35、地點。g. 施工現場及倉庫堆放的成品、材料要求分規格、型號碼放整齊。h. 認真遵守現場成品、半成品保護制度，愛護建筑物內的成品、半成品及其它設施，正式工程用設備，施工中不得使用。i. 加強對設備及配件的保護措施，對貴重、易損的儀表、零部件，及開箱清點后的易丟、易損部件指定專人保管。j. 設備搬運時應文明裝卸，設備明露在外的表面應防止碰撞。k. 設備安裝前由甲乙雙方有關人員檢查進入現場的重要設備及材料，開箱點件應組織三方到場，并作好記錄。l.對成品或半成品要加強保護，不得隨意拆、碰、壓，避免不必要的損壞。十三、竣工驗收、維護保養及保修服務13.1 竣工驗收13.1.1 竣工驗收準備a.在進行專業36、系統調試的同時，制定工程質量自檢、自評工作計劃。b.項目經理、技術負責人組織專業施工員、班組，按照國家有關驗收標準全面檢查工程實物質量，評定等級，并做好產品防護工作，為竣工工程驗收做好前期準備。c.自評工作完成后編制工程竣工報告、單位工程觀感質量自評表、質量保證資料自檢表，經項目經理、單位法定代表人，技術負責人簽字并加蓋單位公章后，提交監理公司檢查。d.在計劃竣工日期7 日前，將工程質量技術資料及安全、文明、環保等施工管理資料及施工總結報告提交監理公司審核。e.工程質量技術資料和施工管理等，通過監理公司和建設單位審核合格后，將密切配合建設單位進行專項工程驗收工作。13.1.2 工程竣工驗收程序37、a.驗收組按國家有關標準、規范、規程實地檢驗工程質量。b.驗收組聽取建設、勘察、設計、監理單位匯報工程合同履約情況和工程建設各個環節執行法律、法規和工程建設強制性標準情況。c.驗收組對工程勘察、設計、設備安裝質量和各管理環節等方面作出全面評價，并填寫工程竣工驗收報告。13.2 維護保養、保修服務工程竣工時由我司按工程質量保修書中約定保修范圍、期限及責任提供保修服務。擬投入的主要施工機械設備表序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率kW生產能力用于施工部位01載重汽車13噸1湖北29013噸拉運材料02運達電焊機BX15004重慶2010年100焊接03焊條烘干箱CWN10311溫州2007年焊接04角磨機4廊坊2007年05內磨機2宣化2007年06電閘箱3XXX2007年07雙排2噸2江西2010年2噸拉運材料08萬用表2天津2011年線路檢測09101112131415161718