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1、7500住宅小區道路維修工程水泥花磚鋪設施工方案編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編制單位： 編 制: 審 核： 批 準： 二XX年X月目錄第一章 綜合說明3第二章 施工現場平面布置3一、施工現場平面布置原則3二、主要臨時工程安排4第三章 勞動力計劃和材料投入計劃保證措施7一、施工組織機構7二、施工隊伍安排、勞力組織7項目經理部施工組織框圖77、試驗室：8三、勞動力計劃10第一節 施工進度計劃14一、工期目標與承諾141、工期目標142、工期承諾14二、保證工期措施14（一）從組織管理上保證工期15（二）從計劃安排上保證工期16第七章 維修施工方案16第一節 2、路基工程施工16一、施工放線16二、路基工程施工16第八章維修質量保證措施171、設計交底工作：172、人員、機械、材料進場工作：17第九章、地下管線、地上設施、周圍建筑物保護措施18第十章 采用的新技術、新工藝、專利技術的應用18第十一章 各工序協調措施19第十二章 、 雨季施工措施195、路基填方：19第十三章、施工安全保證措施20（6）加強施工現場安全教育20（7）認真執行安全檢查制度21第十四章 現場文明施工措施21第十五章 施工現場環境保護措施233、水環境保護措施。234、大氣環境及粉塵的防治措施245、固體廢棄物24第十七章 工程資料管理措施25第一章 綜合說明工程名稱：xxC號3、樓等道路維修工程建設地點：xx市xx區建設規模：約7500平方米項目概況：水泥花磚鋪設質量標準：達到國家施工驗收規范合格標準開工日期：2016年3月15日竣工日期：2016年5月15日總工期：60天（日歷日）第二章 施工現場平面布置一、施工現場平面布置原則1、要滿足施工需要，方便施工管理，確保施工質量、安全、進度和環保的要求。2、在允許的施工用地范圍內布置，避免擴大用地范圍，合理安排施工程序，分期進行施工場地的規劃，將對交通及周圍環境影響程度降至最小、將現有場地的作用發揮到最大化。3、處理好交通線路與臨時道路的關系，保證該地區交通運行通暢，避免擁擠和堵車現象發生。4、做好施工廢水凈化、排放措施4、，防塵、防噪措施，創建文明工地，作為美化和宣傳xx市的窗口，為xx市的建設添光彩。5、場地布置遵循“三防”原則，消除不安定因素，防火、防水、防盜設施齊全且布置合理。二、主要臨時工程安排1、施工用水：根據對現場情況的了解，采用飲用水或現有河渠內的水，經化驗合格后方可使用。 2、施工用電：接當地電網并從適當位置以等高壓進入項目部，安裝100KVA變壓器1臺，建立工地變電室。在此基礎上準備2臺10KW發電機備用，滿足自發電需求。3、施工道路：施工中充分利用既有道路作為進場運輸的主要道路。根據現場勘察情況、業主要求及本工程實際施工需要，如需要施做臨時便道，擬修建便道寬5.5m，并施做20cm的8%灰土5、+20cm的5%灰土+10cm石屑封層。4、拌和站：本標段所需瀝青砼及水泥砼采取采購成品料方式，基層粒料采取拌和站集中廠拌方式。5、臨時通訊：項目經理部、施工隊駐地均安設寬帶設備、程控電話和傳真機，項目經理、施工指揮員和主要業務主管人員均配手機，測量人員配無線對講機聯絡。6、生產生活用房：項目部采用搭設彩鋼板房，建立標準化辦公和生活營地。項目部占地1000m2，圍墻采用高250cm藍色瓦楞板。項目部院內的空地植草種花，加強駐地文明景觀建設。生活用房設置主要包括食堂、宿舍、會議室、活動室、醫務室、澡堂及廁所等；辦公用房設經理室、總工室、財務室、工程部、質檢部、合同部、安技部、檔案室、會議室等。各6、施工隊伍駐地設置標準化宿舍、食堂，并加強場地綠化。7、環境保護和文明施工設施及安全設施：為保護施工區域周邊環境，保證文明施工，施工區域懸掛施工銘牌、宣傳標語；施工人員統一著裝。生活區設沖洗間、自動沖水廁所、化糞池、娛樂室等設施。為保證安全生產，現場道路兩側設置必要的反光桿，基坑、旋臂機械周圍設圍護障，高處施工的護欄、安全網、警示牌齊備，倉庫、油庫、機械停放場、生活區按相關規范配置干粉滅火器或消防栓等滅火設施。8、根據當地的交通、用水、用電等條件，爭取經濟、高效的施工布置。項目部辦公場所、職工生活區及主要生產設施均設在交通便利位置。施工隊房屋使用活動板房，以節約用地。預制場、材料加工場、機械停放7、場靠近施工道路，并盡量靠近各自的主要施工區域，以減少搬運、吊裝、轉場時的損耗，達到高效的目的。三、施工場地平面布置圖見附表四項目經理部布置圖職工生活區平面布置圖第三章 勞動力計劃和材料投入計劃保證措施一、施工組織機構根據工程特點和工期要求，我公司中標后，立即組建項目經理部，組織機構形式見項目經理部施工組織框圖。本工程實行項目經理負責制，項目經理為本工程總負責人，全權代表我公司負責該項工程項目的施工任務，履行合同條款的權利和義務，并在公司的大力支持下，采取有效的措施使項目管理從組織上、思想上、技術上、安全生產上和經濟上都得到保證，全面控制工程技術、質量、進度、安全及成本。總工程師負責項目的技術管8、理、施工管理及質量控制，嚴把施工質量關，總工程師對項目經理負責，并協助項目經理抓好工程技術、質量、進度、安全及成本的有效控制。二、施工隊伍安排、勞力組織項目經理部施工組織框圖項目經理項目副經理兼安全經理項目總工合同部物資部質控部安技部測量隊協調辦工程部試驗室機械部綜合辦公室財務部1、項目經理：主持項目經理部工作，全面負責工程的組織協調、各項質量活動的正常開展，確保安全生產和質量達標，滿足建設單位的要求等各方面工作。直接負責工程的組織指揮。2、項目副經理：負責具體生產施工工作兼任項目安全經理。負責工程的生產指揮及施工過程中的文明及安全施工管理工作。協助項目經理適時安排施工進度計劃，全面組織實施，9、并根據工程進度，對施工進行動態管理。3、總工程師：負責項目的技術管理、施工質量及材料控制，嚴把施工質量關，總工程師對項目經理負責，并協助項目經理抓好工程技術、質量、進度、安全及成本的有效控制。負責質量控制部、試驗室日常工作。4、工程部：負責工程技術管理工作，制定施工方案，安排施工進度計劃，控制工程進展情況，組織工程技術人員進行技術學習、培訓；下屬測量隊及時準確地進行各工程項目的測量放樣工作。5、合同部：負責生產計劃編制及計量支付工作，定期填報工程進度報表、經營報表及計量支付報表。合同談判及簽訂等工作。6、質控部：負責工程質量檢驗工作，參與分部分項工程技術復核，隱蔽工程驗收，做好分部分項工作的質10、量評定；督促檢查進場的材料、半成品、購配件是否符合質量要求，不合格的不準使用；做好施工過程中跟蹤檢查，對發現質量缺陷及時報告項目技術負責人（施工員），并出具“不合格通知單”，限期整改及時復查；參加分項工程質量檢查并核定質量等級；負責統計和通報質量情況鑒定質量月報，上報主管部門；組織參與施工過程中的供需交接檢，并對交方質量進行仲裁，填寫工序交接檢查和結論意見；參加質量事故的調查，協助項目經理部領導開好質量分析會，協助技術負責人制訂糾正措施。監督糾正措施的實施，符合要求后進行重新檢驗7、試驗室：1）負責項目所有試驗工作，包括各種原材料試驗、混凝土、砂漿、穩定粒料或其他混合料的配合比試驗、強度試驗以11、及各種質量檢測試驗，作出試驗報告。負責現場的有關試驗檢測。2）臨時設施安排臨時供水、用電可就近接出, 供水用DN50鍍鋅管引接, 臨時用電接就近電源，并配備55KW柴油發電機臺，配備5噸拉水車兩臺以備停電、停水用。3）勞動力配備計劃根據圖紙設計情況及工程特點、工期要求，配備以下管理人員及勞動力：技術、管理人員20人；普工150人；管理人員及勞動力總人數170人，詳見附表6勞動力組織均衡表。4）勞動力保證措施8、物機部：負責施工機械的調動、維修與保養等相關工作。進行工程材料的組織、采購及自加工材料的生產組織工作。9、財務部：協助項目經理作好財務用款計劃，負責合同段財務管理工作，重點做好專款專用管12、理，作好各種發生款項的結算工作；定期填報財務報表，進行成本核算以及最后的工程決算。10、安全部：負責安全管理及安全保衛工作（防火、防盜、交通安全、施工安全等）工作，協調地方關系。安全防護用品的準備主要安全防護用品需用量計劃詳如表：序號名稱規格單位數量備注1安全帽塑料頂1502安全帶尼龍付153手套雙204干粉滅火器個55水鞋雙256防護衣套157安全標志牌個208消防栓50個29泡沫滅火器個1510漏電保護器個1011、辦公室：負責合同段辦公文件的收發，行政、后勤保障，現場文明施工工作及搞好職工宣傳工作和后勤工作。三、勞動力計劃我單位一旦接到中標通知書，立即進行人員、設備的動員調遣工作，3天內13、派項目經理部主要負責人、管理人員、技術人員進駐工地，與業主和監理辦理接洽的同時，詳細勘察了解施工沿線情況盡快安排落實施工營地，著手水、電、路三通的準備工作，開始料場、項目部等臨建設施的修建工作。按照施工方案中工序的先后，組織相應的機械設備進入工地。做到“三通一平”，同時路基施工設備、測量試驗設備、碾壓設備等進場。原材料試驗與施工機械、人員進場同步進行。設備、人員動員周期為7天，其中主要工程機械和人員動員周期控制在5天之內。其他設備及相應人員隨工程進度和工作場面的展開陸續進場。 序號準備項目內容時間（天）責任部門1建立施工組織機成立項目經理部、明確崗位責任1公司2熟悉、審查施工圖熟悉、審查施工圖14、紙，了解設計目的，設計專圖1項目經理部、設計部3編寫施工圖預算計算工程量及取費0.5計財部4編寫施工組織設確定施工方案和技術措施1施工技術部6現場平面布置按總平面圖布置水、電及臨時設施，材料堆場1項目經理部7現場定位放線點線復核，建立平面定位控制網1項目經理部8主要機具進場機械設備進場到位0.5項目經理部9主要材料進場急用材料進場0.5項目經理部11進度計劃交底總進度安排及明確各部門的任務和期限0.5項目經理部12質量安全交底明確質量等級特殊要求，加強安全勞動保護0.5項目經理部第四章、主要施工機械、設備投入計劃序號機械或設備名稱規格型號數量國別產地制造年份生產能力新舊程度（100%）1挖掘機15、PC2204日本2004年1.0m395%2平地機PY180C1xx2006年185HP94%3輪胎壓路機YZ182山東2006年激振力328KN96%4發電機組2xx2006年120kw97%5穩定土攤鋪機ABG4232德國2001年13m94%6裝載機ZL504柳州2003年3.0m396%7推土機TY2203xx2003年97%8光輪壓路機3Y18/214山東2004年18-21T96%9自卸汽車10山東2005年15T97%10灑水車SZQ513GSS2北京2000年95%11穩定土拌合機WCB4003泉州2001年95%12吊車QY50K52徐州2005年50T94%13吊車QY2016、2日本2007年20T96%第五章、主要項目管理人員情況項目經理項目副經理兼安全經理項目總工合同部物資部質控部安技部測量隊協調辦工程部試驗室機械部綜合辦公室財務部第六章 施工進度計劃和各階段進度保證措施第一節 施工進度計劃本工程施工項目包括路基土方、灰土墊層、檢查井接高、鋪設水泥花磚等。由于可能受雨季的影響，有效工期縮短。所以，本工程擬投入足夠的施工設備和人員，采用平行作業施工法進行施工，搶抓有利施工時間。但各分項工程基于不同的季節和時間，側重點有所不同，本工程大致分四個階段進行：第一階段為施工前期階段。主要是進行施工準備工作，進行人員、機械組織、進場、施工駐地建設，計劃實施時間為5天，即2017、16年3月15日至2016年3月20日；第二階拆除花磚 2016、3、202016、3、31；路基淺層處理 2016、3、312016、4、15； 鋪設花磚2016、4、162016、5、12；清理現場2016、5、122016、5、15；一、工期目標與承諾1、工期目標本工程將按照建設方要求的工期，合理組織施工，保證按照建設方規定的竣工日期按時完工。2、工期承諾如果本標段因投標人原因不能按期完成，本投標人愿向業主支付合同價2萬/天的拖期損失償金，拖期償金的最高額可達合同金額的10%。二、保證工期措施保證合同工期是發揮投資效益、降低工程成本的有效途徑，也是業主與施工企業的共同目標。在本項目中，本18、承包人將一如既往，嚴格遵守合同工期。為此在施工組織設計中，充分考慮了工期的重要性，確定了保證工期的關鍵線路，充分制定了生產要素的配置和工序安排方案。在實施過程中，我們將積極組織，動態管理，確保計劃進度目標的實現。為確保證工期目標的實現，特制定以下措施：（一）從組織管理上保證工期1、本工程實行項目法施工，根據本項工程分項的特點，我單位將組織充足精干人員，調集精良設備于本工程項目之中，并成立由主管生產的負責人為總調度，由施工經驗豐富的人員擔任生產指揮的調度員，加強施工現場的協調和指導。由各作業隊主管生產的負責人任調度員，以各施工隊為生產實施單位，形成一個從上而下的主管施工進度的組織體系。2、建設以19、項目經理為核心的責、權、利體系，定崗、定人、授權，各負其責。3、各施工隊堅持每天一次的生產布置會，做到當天的問題不留到下一天，并讓每個生產者清楚明天的工作，及時安排布置。4、項目經理每周定期召開一次由各生產隊負責人參加的生產調度會，及時協調各隊伍之間的生產關系，合理調配機械設備、物資和人力，及時解決施工生產中出現的問題，并積極參與協調好工程施工外部的關系。5、每月召開由項目經理或主管生產的負責人主持的生產調度會，總結上個月的施工進度情況，安排下個月的施工生產工作。及時解決工程施工內部矛盾，及時協調各隊伍之間的生產關系，對施工機械設備、生產物資和勞動力安排計劃；并對資金進行合理分配，保證施工進度20、的落實和完成。6、建立嚴格的工程施工日志制度，每日詳細記錄工程進度、質量、工程洽商等問題，以及施工過程中必須記錄有關問題。7、各級領導必須“干一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機械設備的準備，確保工程一環扣一環地進行。對于影響工程總進度的關鍵項目、關鍵工序，主要領導者和有關管理人員必須跟班作業，必要時組織有效力量，加班加點突破難關，以確保工程總進度計劃的實現。8、建立獎罰嚴明的經濟責任制，每周進行一次總結，對提前完成任務的相關性責任人進行獎勵；未能按時完成任務的按拖延的天數進行罰款，誰拖延誰受罰。多次完成任務不力者調離崗位，同時廣泛開展“勞動競賽”、“流動紅旗評比”等活動，21、激發廣大職工的工作熱情和創造性，提高勞動效率，確保工期的實現。（二）從計劃安排上保證工期1、在工程開工前，就嚴格按照工程施工承包合同的總工期要求，提出工程總進度計劃，并對其科學性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求等問題，進行認真審查。2、在工程施工總進度計劃的控制下，堅持逐周、逐月編制出具體施工計劃和工作安排。3、制定周密詳細的施工計劃，抓住關鍵工序，對影響到總工期的工序和作業給予人力和物力的充分保證，確保總進度計劃的順利完成。第七章 維修施工方案第一節 路基工程施工一、施工放線1、路基開工前應全面復合規劃中線和設計中心線，并固定路線主要控制樁、有關水準點及規劃樁位，并按設計線位進行放線。222、施工前與業主及有關部門聯系并了解現狀地下各種管線及障礙物的規格、位置等并予以現場刨驗，必要時請管線產權部門現場監護，以免損壞管線，確保施工安全。二、路基工程施工 1、施工工藝流程：測量放線拆除水泥花磚軟基處理8%戧灰處理碾壓檢驗整平碾壓自檢合格監理檢驗分層填筑8%石灰土整平碾壓自檢合格監理檢驗路基填筑完畢2、8%戧灰施工 （1）施工流程：施工準備 施工放樣 基底整平 打方格線、卸灰鋪設石灰挖掘機拌和灰土檢測含灰量、含水量 整平、碾壓自檢合格監理抽檢合格 灰土養護 （2）施工方法：施工時首先計算出每車石灰重量，布設方格線，確保每車石灰卸到一個方格內，然后采用人工配合機械的方法進行石灰攤鋪。石灰23、鋪筑完畢后，應用挖掘機進行原地拌和，拌和深度控制在20cm左右并且在拌和中安排專人進行刨驗以防拌和不均勻。石灰土拌和完畢經自檢合格后，通知監理取樣檢測含灰量及含水量，得到監理確認含灰量含水量合格后，進行灰土粗平施工。在寬度、厚度、高程滿足設計要求的前提下進行壓實施工。壓實完成后，測量人員、試驗人員要進行高程及壓實度檢測，如果壓實度達不到設計要求，應及時復壓，直至壓實度達到設計要求為止。3、分層填筑、壓實嚴格按規范規定控制填料，不同種類填料，按照規定厚度，分類、水平分層進行填筑，每層不混填、不混雜。同一區段采用同類填料，以利施工和質量控制。不同層次填筑，使用另種填料時，則遵循有利于層間土質滲透、24、反濾、排水的原則，并且每種填料層總厚度大于0.5m。花磚安裝要平整，無翹曲，石灰砂漿要保證配比及厚度。盲道磚鋪設時要求方正顏色一致，棱角齊全，頂面均勻細膩，且盲道中無障礙物影響。勾縫用7.5#水泥砂漿配比要準確，勾縫做到砂漿飽滿，表面無毛刺。第八章維修質量保證措施1、設計交底工作：由項目總工組織技術、質量、經營、測量等管理人員認真研究施工圖紙及有關技術文件，選擇恰當時間與設計單位、建設單位、監理單位進行設計交底，提早解決工程問題以利后面工程的順利進行，交底過程認真做好記錄。2、人員、機械、材料進場工作：通過現場勘察，建立項目經理部、職工生活點、機械存放點、工地臨時試驗室及材料場，具體位置詳見平25、面示意圖。位置確定后根據工程計劃組織人員、機械、材料進場，工地試驗設備陸續到位。在經理部辦公室中做好墻面宣傳工作，及工程平面圖、橫斷面圖、縱斷面圖、結構圖、組織管理系統、質量保證系統、質量保證措施、安全生產措施、文明施工措施、工期計劃安排及天氣記錄按照合理布局上墻。第九章、地下管線、地上設施、周圍建筑物保護措施（1）管道、道路施工過程中，視地質情況采取不同的支撐措施。（2）溝槽開挖過程中及成槽后，槽頂應避免出現震動荷載，成槽后應盡快完成鋪設基礎和管道等工作，避免長時間晾槽。（3）各種線路在施工前要認真進行調查，人工刨試，詳細做好記錄。（4）根據施工中的機械種類，對各種管線采取不同的加高、加固等26、措施。（5）施工現場設專職安全員，在施工機械通過、施工之處現場指揮，防止機械（尤其是汽車、挖掘機）掛斷各種線路。（6）準確掌握天氣情況，在雨天、風天到來之前對各種線路進行拉網式調查，對發現的問題及時處理，避免事故的發生。（7）構筑物再回填時選取適當的機型，防止機型采用不正確而傷害構筑物。第十章 采用的新技術、新工藝、專利技術的應用 本工程將投入大批進口新設備，主要有： BW202AHD壓路機、CP30壓路機等。推行全面質量管理，開展群眾性的QC小組活動，在施工中制定全面質量管理、工作規劃，超前探索和解決施工中的疑難問題，消除質量通病。運用現代化技術設備。工程實施中，將運用高精度的儀器，采用先進27、的檢測手段，控制施工的每個環節。本工程擬采用電腦全站儀等檢測工具。認真貫徹ISO9001系列標準，建立完善的技術管理體系按照實施性施工組織設計確定的施工程序，精心組織流水線平行作業，控制每道工序，狠抓工序銜接，在全員中認真貫徹ISO9001系列標準，實行施工技術、測量、試驗、計量技術資料全過程的標準化管理，做到技術標準、質量標準、管理標準相統一。妥善保管好有關工程進度、質量檢驗、隱蔽工程、試驗報告、障礙物拆除以及所有影響本工程的原始記錄和照片。按照監理工程師和業主的技術要求，利用人才優勢，發揮技術專長，實行規范化、程度化、標準化施工作業，在現場樹立典型示范作業面。 第十一章 各工序協調措施一、28、加強與業主之間的合作，充分理解業主對工程進度、工程質量方面的具體要求，做到使業主滿意。二、加強與設計單位的聯系與溝通工作，充分理解設計單位的設計意圖和設計變更，尤其在施工方案選擇上，充分尊重設計單位意見，做到優秀設計優質施工。三、加強與監理工程師的合作，尊重支持監理工程師的工作，為監理工程師正確履行其職責提供有利條件，共同做好工期、質量、投資控制。四、服從業主的安排，配合業主做好相關標段協調工作。和設計、監理等其他單位團結一致，在業主的統一指揮下保證按期圓滿地完成本標的工程建設。五、加強與地方政府及當地有關部門之間的合作，與當地有關部門組織社會治安聯防，共同維護好施工期工區附近的社會治安，為優29、質、安全、快速、經濟地完成本標所屬工程創造有利的施工環境。六、加強與其他施工單位之間的協調，保證工程施工順利進行。第十二章 、 雨季施工措施1、雨季施工前首先做好防洪排水工作，如截、排水溝的位置、洼地流水、集水帶排引、匯水坑、集水井的挖設、抽水機的配備、機械停放位置、材料的堆放等一定做、做實。尤其是水泥，一定放入水泥庫或棚內，嚴防受潮、水浸而變質報廢。2、對選擇的雨季施工地段和項目進行詳細的現場調查研究，據實編制實施性的雨季施工組織計劃。3、檢查住地、庫房、車輛機具停放場地、生產設施是否都設在最高洪水位以上地點或高地上。4、修建臨時排水設施，保證雨季作業的場地不被洪水淹沒并能及時排除地面水。530、路基填方：（1）雨季施工適當縮小工作面，當天施工當天交成活，不能當天成活的應進行排壓做出橫坡，使排水暢通以免積水。（2）作好便道維護加固，保障暢通。（3）雨季基槽開挖時注意坑壁的穩定，采取適當的支撐，并做好排水。機具開挖至離基底標高20cm以上時停止，改為人工開挖，并盡快施做基礎。（4）混凝土施工注意水泥氈蓋勿受潮，并視砂、石的含水量調整用水量。（5）注意氣象預報，與氣象單位保持必要聯系，做好每日氣象預報記錄，以便正確合理的安排和指導施工。第十三章、施工安全保證措施 “百年大計，質量第一，工程建設，安全為本”，安全施工始終是工程項目管理的頭等大事，必須認真貫徹國家的安全方針和有關安全施工的各31、項規定，加強工程建設中安全施工的領導和管理，以保證建設者的安全與健康，促進施工。本工程的安全施工管理，必須遵守國家最新頒布的建設工程安全生產管理條例，確實地做好安全施工管理工作。1、建立健全的安全施工保證體系，落實安全施工責任制（1）本合同工程擬建立的安全施工保證體系見“安全施工保證體系框圖”。成立以項目經理為組長的安全施工領導小組，全面負責并領導本項目的安全施工工作。（2）本項目實行安全施工三級管理，即一級管理由項目經理負責，項目經理是施工項目安全管理第一責任人，二級管理由項目部專職安全員負責，三級管理由施工作業隊班組長負責。（3）按照頒布的條例要求，落實各級管理人員和操作人員的安全施工負責32、制，全員承擔安全施工責任，做到縱向到底，橫向到邊，一環不漏，人人做好本崗位的安全工作。（4）開工前項目經理部組織有關人員編制實施性安全工組織設計，對各個作業項目，編制和實施專項安全措施設計，確保施工安全。（5）實行逐級安全技術交底制，由項目經理部組織有關人員進行詳細的安全技術交底，凡參加安全技術交底的人員要履行簽字手續，并保存資料，項目部專職安全員對安全技術措施的執行情況進行監督檢查，并作好記錄。（6）加強施工現場安全教育A針對本工程特點，對所有從事管理和生產的人員，施工前進行全面的安全教育，重點對專職安全員、班組長、從事特殊作業的工種等進行培訓教育。B未經安全教育的施工管理人員和生產人員，不33、準上崗，未進行三級教育的新工人不準上崗，變換工種或采用新技術，新工藝、新設備、新材料而沒有進行培訓的人員不準上崗。C特殊工種的操作人員的安全教育、考核、復驗，嚴格按照特種作業人員安全技術考核管理規定考核合格，獲取操作證方能持證上崗。對已取得上崗證的特種作業人員要進行登記，按期復審，并要設專人管理。D通過安全教育，增強職工安全意識，樹立“安全第一，預防為主”的思想，并提高職工遵守施工安全紀律的自覺性，認真執行安全檢查操作規程，做到：不違章指揮，不違章操作，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，提高職工整體安全防護意識和自我防護能力。（7）認真執行安全檢查制度項目經理部要保證安全檢查制度的落實，規34、定定期檢查日期、參加檢查人員，項目經理部每周進行一次，作業班每人進行一次，作定期檢查。視工程情況，如施工準備前，施工危險性大、采取新工藝、季節性變化、節假日前后等要進行檢查，并要有項目部領導值班。對檢查中發現的安全問題，按照“三不放過”的原則立即制定整改措施，并指定負責人限期進行整改，保證“管生產必須管安全”的原則落實。 第十四章 現場文明施工措施一、建立施工現場文明領導小組，見下面體系圖：參加上級安全會議安全教育和安全交底安全檢查發現隱患安全領導小組工程項目部公司安質部編制安全生產措施落實安全隱患整改上報安全報表公司主管經理公司主管經理 二、項目經理部及施工現場的一切工作皆按照一整套既有工作35、制度，合理工作，有序施工。嚴禁違章作業、野蠻施工。在項目經理部設置工作牌，標明工程概況、項目名稱、技術等級、質量標準、安全重點和負責人。三、施工人員要佩帶胸卡上崗，職工對工作熱情、投入，對人尊重、禮貌；精神面貌好。四、場地規劃整齊，集料按規格隔離堆放，料場標識明確，保持施工場地清潔衛生。五、加強現場安全管理，在施工現場設置“六牌一圖”，即單位名稱牌、工程概況牌、警衛制度牌、安全措施牌、安全記錄牌、安全質量宣傳牌和現場總平面圖。施工用電、生產用電管理落實到人，添置必要的防護器材，促進現場文明管理。六、加強與當地群眾溝通，做到互相理解、互相尊重，對群眾提出的合理要求應盡快整改，對不合理的要求要說服36、教育以免矛盾激化，要教育職工不得擾民。七、加強與業主和當地政府部門的聯系和交流，共同搞好兩個文明建設。八、加強綠化，駐地房前屋后要種植適當的花草，美化環境。九、健全管理制度，把文明施工列入經濟承包責任制中，制定隨機檢查制度，并采取相應的獎罰制度，嚴格管理，以達到文明施工的要求。第十五章 施工現場環境保護措施為了加強工程建設的環境保護工作，減少因工程建設而導致的環境污染，切實做好防護措施，保護自然資源，改善生態環境和人居環境。在施工過程中，除應嚴格遵守部頒技術規范、料場管理和設計說明環境保護規定條文外，并實行以下具體施工措施：1、建立施工現場文明領導小組，見下面體系圖：2、水土及生態環境的保護措37、施（1）對合同規定的施工界限內、外的植物、樹木等盡力維持原狀；砍除樹木和其它經濟植物時，事先征得所有者和業主的批示同意，嚴禁超范圍砍伐。（2）在已基本成型的路基邊坡上使用塑料布間隔設置臨時排水糟，集中排除路面雨水，防止雨水沖刷邊坡，造成水土流失。（3）路基完工達到沉降要求后，及時進行永久性防護、排水工程的施工，并按設計要求種植植被進行覆蓋。3、水環境保護措施。（1）施工機械的廢油廢水，經回收后采取有效措施加以處理，不超標排放，造成河流和水源污染。（2）來自生活區、辦公區和施工區的污水，必須嚴格凈化處理，并經檢驗符合環保標準后，再排入附近溝渠中。（3）靠近生活水源的施工，用溝壕或堤壩同生活水源隔38、開，并避免污染生活水源。對于鉆孔樁施工中排放出的泥漿、清洗拌合設備及工具的水泥漿、油垢等在排放前，采取過濾、沉淀妥善處理，然后廢渣棄放到指定地點，不污染環境和影響附近居民生活。（4）沖洗骨料的水或施工廢水，經過過濾、沉淀或其它方法處理后再排入河溝。4、大氣環境及粉塵的防治措施（1）施工場地和運輸道路經常灑水防護，盡可能防止灰塵對生產人員和其它人員造成危害及對農作物的污染。（2）車輛在運料過程中，對易飛揚的物料用蓬布覆蓋嚴密，且裝料適中，不得超限；車輛輪胎及車外表用水沖洗干凈，不得污染道路。（3）對于易松散和易飛揚的儲存材料用彩條布覆蓋嚴密。（4）干燥季節進行路堤施工時，灑水以保證材料潮濕，避免39、塵土飛揚。5、固體廢棄物（1）施工營地和施工現場的生活垃圾，集中堆放。（2）施工和生活中的廢棄物也可經當地環保部門同意后，運至指定地點。 第十六章 工程交驗后服務、保修措施一、工程完工后，要成立以總工為組長，技術干部及各施工隊長組成的維護小組，負責缺陷責任期內對工程的維護工作。二、維護小組將定期對所建工程進行全面、仔細的組織檢查，在施工過程中，要及時養護。遇到自然災害的襲擊時，要及時組織檢查出現的工程缺陷，要登記清楚，分析緣由，及時向業主上報缺陷數量、缺陷范圍、缺陷責任，并立即組織維修。三、缺陷責任期內工程的維護，要在不影響正常使用的情況下進行，必要時采取可行的防護措施，確實需要中斷運行時必須在業主同意的情況下才可進行，各項缺陷的修復必須符合規范要求并取得監理工程師和業主代表的認可。第十七章 工程資料管理措施公司對該工程設立資料管理室，委派專人管理，施工過程中及時收集資料，嚴格驗收，沒有材質單合格證的材料不得進場，竣工后及時歸檔，整理合格后移交建設單位存檔。