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1、1000平醫(yī)院中心樓項(xiàng)目室內(nèi)地坪平頂及墻面裝修工程施工方案編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編制單位： 編 制: 審 核： 批 準(zhǔn)： 二XX年X月 批 準(zhǔn) 頁(yè) XX醫(yī)院中心樓改建工程施工組織設(shè)計(jì)（施工管理手冊(cè)）根據(jù)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、以GB502102001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、GB502092002建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、GB50303-2002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、GB50242-2002建筑給水排水及采曖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、GB503002001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、公司程序文件為依據(jù)組織編制。XX醫(yī)院中心樓改建工程施2、工組織設(shè)計(jì)（施工管理手冊(cè)）是該工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理部組織施工管理的基本文件，闡明了該工程的工程質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)等及實(shí)施工程管理的基本要求，是該工程保證工程質(zhì)量活動(dòng)的重要文件，施工現(xiàn)場(chǎng)各管理人員必須認(rèn)真按照本工施工組織設(shè)計(jì)（施工管理手冊(cè)）執(zhí)行，確保工程按約順利實(shí)現(xiàn)。本施工管理手冊(cè)，按開工報(bào)告之開工日期起生效，自工程竣工驗(yàn)收結(jié)束后自行失效。批 準(zhǔn) 人：批準(zhǔn)日期：目 錄一、 工程概況52. 工程簡(jiǎn)介：5二、 施工管理5(一) 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)6(二) 質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)7(三) 施工方案7(四) 進(jìn)度計(jì)劃表8(五) 施工機(jī)械使用表8(六) 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖9(七) 與業(yè)主的配合101. 與業(yè)主的關(guān)系113、三、 文件和資料管理111. 做好業(yè)主單位來函接收記錄。122. 做好對(duì)業(yè)主單位的文件和資料發(fā)放工作。123. 做好施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)文件的編制、審批、發(fā)放工作。124. 做好材料技術(shù)、質(zhì)量、安全有關(guān)資料的編制、收集、歸檔、及移交工作。125. 做好質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等報(bào)監(jiān)資料的保管工作。12四、 采購(gòu)管理12(一) 一般要求134. 材料進(jìn)場(chǎng)后，必須定期檢查，并做好記錄。13(二) 裝飾材料驗(yàn)收一覽表13(三) 裝飾材料質(zhì)保書（合格證）復(fù)試報(bào)告一覽表14五、 技術(shù)管理15(一) 一般要求162. 做好技術(shù)交底工作，按照QG/JES ZG-2005技術(shù)交底制度執(zhí)行。16(二) 技術(shù)交底項(xiàng)目一覽表16(三) 4、技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目一覽表17(四) 隱蔽工程驗(yàn)收項(xiàng)目一覽表18(五) 各分項(xiàng)施工工藝19六、 質(zhì)量管理20(一) 一般規(guī)定211. 檢查制度212. 保證工程質(zhì)量的措施21(二) 工程質(zhì)量工序控制程序23(三) 分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定一覽表24七、 安全文明標(biāo)化管理25(一) 安全管理機(jī)構(gòu)26(二) 安全文明標(biāo)化管理流程圖26(三) 安全文明標(biāo)化管理細(xì)則28第一條 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)29第二條 施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌29第三條 施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生30第四條 文明建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)31第五條 檢查、獎(jiǎng)罰32(四) 安全文明標(biāo)化各項(xiàng)管理制度321. 倉(cāng)庫(kù)管理制度332. 安全防火制度33八、 工期管理341. 定期召開協(xié)5、調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)各方施工程序，控制施工進(jìn)度，保證各施工節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成。352. 加強(qiáng)工序質(zhì)量檢查，確保一次合格353. 加強(qiáng)后勤服務(wù)，保證人力、物力、各類資源供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)354. 調(diào)節(jié)各工種關(guān)系，合理安排生產(chǎn)，保證各分包單位施工，不互相沖突356. 加強(qiáng)安全控制，確保無故事，保證施工生產(chǎn)正常有序開展357. 加強(qiáng)各種施工機(jī)械保養(yǎng)，滿足持續(xù)生產(chǎn)能力358. 及時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度安排各類勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，確保工程按時(shí)竣工35九、 培訓(xùn)351. 選用合格分承包方。352. 作好持證上崗人員的復(fù)證工作。353. 所有管理人員持證上崗。354. 做好各種工種技術(shù)交底工作。355. 做好各類工種安全交底工作。36十、 交付和服6、務(wù)36(一) 交付372. 工程竣工驗(yàn)收合格后，作好工程資料移交和簽收記錄。373. 向顧客提交產(chǎn)品使用顧客說明書,并同顧客建立服務(wù)聯(lián)系渠道。37(二) 服務(wù)371. 施工中，必須樹立“顧客唯上，質(zhì)量為本”的質(zhì)量方針，作好產(chǎn)品質(zhì)量。37一、 工程概況1. 2. 工程簡(jiǎn)介：XXXX醫(yī)院中心樓工程由XX醫(yī)院投資。該工程為改建工程，建筑面積為約995平方米。本工程為室內(nèi)裝修，計(jì)劃施工總工期為80天。裝修內(nèi)容：地坪：塑質(zhì)地板、復(fù)合地板及地磚；平頂：石膏板吊頂；墻面：輕鋼龍骨石膏板隔斷、磚墻、乳膠漆。二、 施工管理(一) 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)(二) 質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)(三) 施工方案(四) 進(jìn)度計(jì)劃表(五) 施7、工機(jī)械使用表Error! Reference source not found. Error! Reference source not found.（七）與業(yè)主的配合(一) 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理： 施 工 員： 質(zhì) 量 員： 安 全 員： 材 料 員： 技 術(shù) 員： 資 料 員： (二) 質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：合格安全目標(biāo)：安全事故為零(三) 施工方案XX醫(yī)院中心樓裝修改建工程由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、消防、安全、文明施工、工程協(xié)調(diào)。工程施工期間嚴(yán)格按照國(guó)家，XX市規(guī)定的施工規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行施工，實(shí)行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理。施工期間，管理人員對(duì)施工人員應(yīng)作好技術(shù)交底，理順搭接流程保8、證不脫節(jié)，并做好與其他工種施工單位的聯(lián)系，將施工中可能發(fā)生問題盡快在施工前解決，從而確保工程順利開展。(四) 進(jìn)度計(jì)劃表（附后）(五) 施工機(jī)械使用表序機(jī)械名稱單位數(shù)量1切割機(jī)臺(tái)82線條機(jī)臺(tái)33鋸板機(jī)臺(tái)34磨光機(jī)臺(tái)85氣釘機(jī)臺(tái)56電鉆臺(tái)57電錘機(jī)臺(tái)58刨光機(jī)臺(tái)5910(六) 與業(yè)主的配合1. 與業(yè)主的關(guān)系1) 迅速傳遞業(yè)主發(fā)給各專業(yè)分包單位的工程指令、通知、聯(lián)系單意見，并落實(shí)該指令、通知、聯(lián)系單意見迅速得到執(zhí)行。2) 配合業(yè)主，會(huì)同監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位做好設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)交底工作，編制好設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要。3) 配合業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)，做好施工選材和定貨，新材料的定樣采購(gòu)工作。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備9、器具，必須事先提交樣品，供總包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)審核、認(rèn)可，未經(jīng)認(rèn)可的材料、設(shè)備、器具，不得擅自進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。4) 配合業(yè)主，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備及時(shí)清退現(xiàn)場(chǎng)。5) 在施工過程中，配合業(yè)主，會(huì)同專業(yè)分包單位進(jìn)行分項(xiàng)工程驗(yàn)收、中途驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。6) 在施工過程中，做好滿足業(yè)主要求的工程修改變更工作，及時(shí)辦理好有關(guān)修改、變更手續(xù)。三、 文件和資料管理1. 做好業(yè)主單位來函接收記錄。2. 做好對(duì)業(yè)主單位的文件和資料發(fā)放工作。3. 做好施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)文件的編制、審批、發(fā)放工作。4. 做好材料技術(shù)、質(zhì)量、安全有關(guān)資料的編制、收集、歸檔、及移交工作。5. 做好質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等報(bào)10、監(jiān)資料的保管工作。6. 作好施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)質(zhì)量、安全、技術(shù)、材料、合同、外來文件等信息傳遞工作，使公司各有關(guān)部門及時(shí)獲取有效信息。四、 采購(gòu)管理(一) 一般要求1. 做好施工現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)合同簽定工作，施工中有增補(bǔ)項(xiàng)目，必須及時(shí)辦理有關(guān)有效簽證手續(xù)。2. 材料進(jìn)場(chǎng)必須驗(yàn)證有關(guān)文件（合同、質(zhì)保書、合格證等）與材料的相符性，合格后才能進(jìn)場(chǎng)。3. 材料進(jìn)場(chǎng)后，必須做好各項(xiàng)記錄，須復(fù)試的材料，必須做好狀態(tài)標(biāo)識(shí)，并根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，分類堆放，有特殊要求的材料，必須做好防護(hù)工作。4. 材料進(jìn)場(chǎng)后，必須定期檢查，并做好記錄。5. 顧客提供的施工材料，必須由業(yè)主、施工方共同驗(yàn)證有關(guān)文件和材料的相符性。合格后，11、必須填寫驗(yàn)收交接單，才能進(jìn)場(chǎng)。6. 材料驗(yàn)收不合格，按照QG/JES ZLCX-2005不合格品控制程序、QG/JES ZLCX2005糾正和預(yù)防控制程序執(zhí)行。(二) 裝飾材料驗(yàn)收一覽表序材料名稱參加對(duì)象1細(xì)木工板施工方及業(yè)主2紙面石膏板9.5厚施工方及業(yè)主3輕鋼龍骨施工方及業(yè)主4乳膠漆施工方及業(yè)主5油漆施工方及業(yè)主6PVC地板施工方及業(yè)主7復(fù)合地板施工方及業(yè)主8墻磚,地磚施工方及業(yè)主9PPR給水管施工方及業(yè)主10電線施工方及業(yè)主11防水涂料施工方及業(yè)主(三) 裝飾材料質(zhì)保書（合格證）復(fù)試報(bào)告一覽表序材料名稱質(zhì)保書(合格證)是否有責(zé)任人1細(xì)木工板有張強(qiáng)2紙面石膏板9.5有張強(qiáng)3輕鋼龍骨有張強(qiáng)412、乳膠漆有張強(qiáng)5油漆有張強(qiáng)6PVC地板有張強(qiáng)7復(fù)合地板有張強(qiáng)8墻磚地磚有張強(qiáng)9PPR給水管有張強(qiáng)10電線有張強(qiáng)11防水涂料有張強(qiáng)五、 技術(shù)管理(一) 一般要求1. 做好施工圖紙管理工作，按照QG/JES ZG-2005圖紙會(huì)審制度、QG/JES ZG-2005技術(shù)核定制度執(zhí)行。2. 做好技術(shù)交底工作，按照QG/JES ZG-2005技術(shù)交底制度執(zhí)行。(二) 技術(shù)交底項(xiàng)目一覽表序分部分項(xiàng)責(zé)任人1輕鋼龍骨隔墻75系列張飛榮2吊頂龍骨吊頂50系列張飛榮3復(fù)合地板張飛榮4衛(wèi)生間防水層張飛榮5上下水管道聯(lián)接張飛榮6電氣安裝張飛榮7地磚地坪張飛榮8PVC地板張飛榮9墻磚墻面張飛榮10乳膠漆施工張飛榮(三) 13、技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目一覽表序項(xiàng) 目責(zé)任人1吊頂標(biāo)高張飛榮2吊頂線管張飛榮地面標(biāo)高張飛榮(四) 隱蔽工程驗(yàn)收項(xiàng)目一覽表序驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收單位1墻體龍骨施工方和業(yè)主2吊頂龍骨施工方和業(yè)主3電線管墻體內(nèi)吊頂內(nèi)施工方和業(yè)主衛(wèi)生間防水層施工方和業(yè)主上下水管聯(lián)接及壓力試驗(yàn)施工方和業(yè)主六、 質(zhì)量管理(一) 一般規(guī)定1. 檢查制度1.1. 施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理部每天進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題或事故苗子，必須及時(shí)處理解決，如問題較嚴(yán)重的，必須立刻停止施工，并通知項(xiàng)目經(jīng)理組織人員一起商討處理和解決，做好記錄，并按照QG/JES ZLCX-2005不合格品控制程序、QG/JES ZLCX2005糾正和預(yù)防控制程序執(zhí)行。1.2. 施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)14、目管理部必須每周組織一次有重點(diǎn)，有針對(duì)性的施工項(xiàng)目質(zhì)量檢查，并做好記錄。1.3. 必須做好上下道工序驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收工作。1.4. 必須及時(shí)做好分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，做好自檢互檢工作。2. 保證工程質(zhì)量的措施2.1. 主要措施2.1.1. 施工人員必須牢固地樹立“質(zhì)量第一”的思想，強(qiáng)化實(shí)行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的管理制度，從而使工程確保“優(yōu)良”。2.1.2. 認(rèn)真貫徹實(shí)施質(zhì)量保證體系，施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)公司總工程師審閱批準(zhǔn)后方可進(jìn)行施工，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、有關(guān)人員的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制并實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，施工隊(duì)伍必須經(jīng)過嚴(yán)格的篩選、考察、分析對(duì)比、擇優(yōu)錄取。2.1.3. 凡常用的材料，構(gòu)配件和半15、成品必須嚴(yán)格把關(guān)與檢驗(yàn)加強(qiáng)對(duì)原材料的檢驗(yàn)管理工作，并必須有質(zhì)保證明。2.1.4. 做好施工的技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核工作，對(duì)已完成的分項(xiàng)工程，尤其是隱蔽工程及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。2.1.5. 在施工過程中必須隨時(shí)收集各種材料質(zhì)保書，要做到材料到，質(zhì)保書也到，對(duì)材料質(zhì)保書的復(fù)印件必須符合文件規(guī)定。2.1.6. 工程質(zhì)量必須嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量監(jiān)控。施工過程中對(duì)主要工序?qū)嵭屑夹g(shù)交底，層面監(jiān)控員進(jìn)行質(zhì)量跟蹤控制，質(zhì)量員進(jìn)行質(zhì)量過程檢驗(yàn)，從而以工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量確保產(chǎn)品質(zhì)量。2.1.7. 嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量和隱蔽工程“三級(jí)”管理驗(yàn)收制度。班組專檢員自檢合格，報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量員進(jìn)行復(fù)檢合格，再報(bào)請(qǐng)監(jiān)理終檢合格后方能16、進(jìn)行下一道工序進(jìn)行施工。2.1.8. 產(chǎn)品完成后，必須嚴(yán)格做好產(chǎn)品保護(hù)工作，由專人負(fù)責(zé)做到施工到哪里，保護(hù)到哪里，從而確保產(chǎn)品質(zhì)量完好無損。(二) 工程質(zhì)量工序控制程序工序?qū)嵤┣皽?zhǔn)備準(zhǔn)備工作符合要求施工作業(yè)交底作業(yè)能力控制滿足要求否？作業(yè)結(jié)果質(zhì)量驗(yàn)評(píng)結(jié)果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工程完成否程序結(jié)束整 改取得補(bǔ)救措施取得補(bǔ)救措施是否是否是否是否(三) 分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定一覽表序評(píng)定項(xiàng)目評(píng)定人1墻體工程項(xiàng)目張飛榮2室內(nèi)粉刷項(xiàng)目張飛榮3電氣,燈具安裝項(xiàng)目張飛榮4室內(nèi)瓷磚,地磚項(xiàng)目張飛榮5室內(nèi)木門,窗制作項(xiàng)目張飛榮6室內(nèi)油漆工程項(xiàng)目張飛榮7室內(nèi)地坪工程項(xiàng)目張飛榮8910七、 安全文明標(biāo)化管理(一) 安全管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目安17、全總負(fù)責(zé)人： 王福軍項(xiàng)目安全員： 曹廣慶安全防火小組組長(zhǎng)： 王福軍 組員： 陳國(guó)華/謝關(guān)榮綜合治理小組組長(zhǎng)： 陳國(guó)華 組員： 蔣堯根(二) 安全文明標(biāo)化管理流程圖資料員匯總 事故記錄、防火檔案、違章記錄、綜合治理定期安全檢查記錄、施工用電、施工機(jī)械、安全防護(hù)、場(chǎng)容場(chǎng)貌、腳手架等檢查記錄班組三上崗、一講評(píng)記錄項(xiàng)目部上崗檢查記錄安全技術(shù)交底建立四證、名冊(cè)、特殊工種名冊(cè)宿舍、倉(cāng)庫(kù)、安全帽等管理制度各項(xiàng)管理制度建立安全網(wǎng)絡(luò)安全生產(chǎn)責(zé)任制安監(jiān)、工地衛(wèi)生所、勞動(dòng)局報(bào)監(jiān)記錄六牌一圖、區(qū)域牌等進(jìn) 場(chǎng)開動(dòng)火證、監(jiān)護(hù)書變工種教育特殊工種交底(三) 安全文明標(biāo)化管理細(xì)則第一條 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn) 1.1 施工18、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須符合JGJ46-88施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 1.2 施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械使用必須符合JGJ33-2001建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程。 1.3 施工現(xiàn)場(chǎng)高處作業(yè)必須符合JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范。 1.4 安全監(jiān)控 安全監(jiān)護(hù)實(shí)施有計(jì)劃有具體做法。設(shè)置安全監(jiān)控人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位監(jiān)控。 樓層監(jiān)控人員持證上崗，施工現(xiàn)場(chǎng)所有施工人員必須佩帶胸卡。 樓層危險(xiǎn)部位、事故易發(fā)部位應(yīng)安排安全監(jiān)控人員進(jìn)行專業(yè)監(jiān)控。 明火作業(yè)必須開動(dòng)火證，并及時(shí)開動(dòng)火監(jiān)護(hù)單。第二條 施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌 2.1 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須設(shè)置“六牌一圖”標(biāo)牌。 工程項(xiàng)目名稱牌; 工程項(xiàng)目責(zé)任人員姓名牌、概況19、牌； 安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌;、 安全生產(chǎn)計(jì)數(shù)牌; 防火須知牌; 工地環(huán)境衛(wèi)生制度牌； 施工總平面(場(chǎng)布圖)。 2.2 統(tǒng)一區(qū)域 施工區(qū)域 辦公區(qū)域 倉(cāng)庫(kù)區(qū)域 2.3 警示標(biāo)志 裝飾施工區(qū)域與危險(xiǎn)區(qū)域要分別設(shè)置，懸掛安全警示標(biāo)志：如“危險(xiǎn)警示”、“消防設(shè)施”、“嚴(yán)禁煙火”、“不準(zhǔn)進(jìn)入”等動(dòng)態(tài)醒目的警示標(biāo)志，并加強(qiáng)區(qū)域性管理。 2.4 現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌 施工現(xiàn)場(chǎng)必須整齊、清潔，并指定專人管理，落實(shí)制度，確保施工排水。 施工班組每天作業(yè)完成后的廢料應(yīng)按不同類別，用蛇皮袋裝好，按施工區(qū)域，集中堆放，不可隨地亂倒，做到工完料盡，場(chǎng)地清，并派專人監(jiān)督管理，及時(shí)清理。 材料進(jìn)場(chǎng)，統(tǒng)一規(guī)劃，堆放整齊。裝飾材料存放入20、庫(kù)，須堆放規(guī)范,落實(shí)制度,專人管理，做到帳、卡、物三相符。鼓勵(lì)大料大用，小料小用，物盡其用。第三條 施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生 3.1 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行工地衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，做好工地保潔、落手清、場(chǎng)容衛(wèi)生、環(huán)境整潔，落實(shí)各項(xiàng)除害措施。 3.2 生活垃圾要有統(tǒng)一容器，按規(guī)定的地點(diǎn)放置，有專人管理每天定時(shí)清除。 3.3 嚴(yán)格執(zhí)行“門前三包”制度，工地內(nèi)污水不外溢、建筑垃圾不外露、飛揚(yáng)。第四條 文明建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn) 4.1 現(xiàn)場(chǎng)辦公室內(nèi)，統(tǒng)一放置安全責(zé)任制、辦公桌、資料柜等，并制定定期打掃制度和值班制度。 4.2 施工期間，加強(qiáng)與地區(qū)合作，做好社區(qū)服務(wù)工作，開展共建文明活動(dòng)，為民著想，采取措施，降低施工中產(chǎn)生的各種噪21、音等，做到施工不擾民。 4.3 施工期間，施工人員必須統(tǒng)一安全帽、胸卡，做到文明施工。 4.4 根據(jù)季節(jié)建立項(xiàng)目體防臺(tái)防訊領(lǐng)導(dǎo)小組，執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)防臺(tái)防汛各項(xiàng)指示規(guī)定，配備人員物力。雷雨、臺(tái)風(fēng)時(shí)期項(xiàng)目經(jīng)理親自值班，做好記錄，職責(zé)明確，嚴(yán)格防范。 4.5 項(xiàng)目體必須建立綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，成立治保管理小組網(wǎng)絡(luò)，指定兼職人員負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)工作，經(jīng)常加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)要害部位周圍及外包工宿舍進(jìn)行防火治安情況檢查，做好記錄。 4.6 建立外包隊(duì)伍檔卡制度，做到一支隊(duì)伍一本臺(tái)帳，情況明點(diǎn)數(shù)清，簽訂綜合治理協(xié)議書，目標(biāo)管理責(zé)任到人。 4.7施工現(xiàn)場(chǎng)須建立防火領(lǐng)導(dǎo)小組班子，明確項(xiàng)目經(jīng)理是第一防火責(zé)任人，必須對(duì)施工項(xiàng)目22、進(jìn)行全方位防火管理，并兼職一名防火管理人員負(fù)責(zé)日常防火工作，做到人員落實(shí)，職責(zé)明確。 4.8 設(shè)立防火檔案，隨時(shí)做好記錄，做好新職工學(xué)習(xí)“XX市消防條例”及本公司安全、防火等條例，經(jīng)教育后方能上崗。 4.9嚴(yán)格審批動(dòng)火手續(xù)，動(dòng)火須有“二證一器一監(jiān)護(hù)”，加強(qiáng)重點(diǎn)部位消防器材配工作。第五條 檢查、獎(jiǎng)罰 5.1 施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到日檢與專檢相結(jié)合，必須在施工日記簿上準(zhǔn)確記錄每日檢查情況；每周進(jìn)行定期檢查，并準(zhǔn)確記錄在標(biāo)化資料簿上。 5.2 施工現(xiàn)場(chǎng)必須根據(jù)各項(xiàng)管理制度在，嚴(yán)格管理，做到獎(jiǎng)罰分明。(四) 安全文明標(biāo)化各項(xiàng)管理制度1. 倉(cāng)庫(kù)管理制度1.1. 倉(cāng)庫(kù)門前必須懸掛“警火”標(biāo)志。1.2. 嚴(yán)禁擅自23、拉電線、按裝取暖設(shè)備，嚴(yán)禁使用碘鎢燈照明。嚴(yán)禁明火進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。1.3. 倉(cāng)庫(kù)周圍不準(zhǔn)動(dòng)火，如須動(dòng)火，必須做好有效的安全隔離措施。1.4. 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)每25平方配備一只種類合適的消防器材，并定期檢查。1.5. 材料必須按類堆放，并做好各類材料的防腐防潮措施。1.6. 做好倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作，定期打掃，保持倉(cāng)庫(kù)整潔。1.7. 認(rèn)真做好材料驗(yàn)收入庫(kù)、發(fā)放手續(xù)，資料齊全。2. 安全防火制度2.1. 操作人員必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和防火責(zé)任制。2.2. 操作人員在上班開機(jī)前必須首先檢查機(jī)械情況發(fā)現(xiàn)異常情況必須修復(fù)后方能啟動(dòng)使用。2.3. 不準(zhǔn)亂拉亂接電線，用電做到規(guī)范化。2.4. 電焊工必須嚴(yán)格遵守“十不燒”的原24、則。2.5. 氧氣瓶存放、乙炔氣都要有專人負(fù)責(zé)保管，并且火不 可近預(yù)防爆炸、火災(zāi)、傷人事故。2.6. 以上條款中如有違反者均根據(jù)情節(jié)輕重分別按照XX健爾裝飾工程有限公司干部職工違法違紀(jì)處罰條例規(guī)定細(xì)則、XX市企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例、中華人民共和國(guó)消防條例中有關(guān)規(guī)定處理，造成重大損失的依法追究刑事責(zé)任。八、 工期管理1. 定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)各方施工程序，控制施工進(jìn)度，保證各施工節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成。2. 加強(qiáng)工序質(zhì)量檢查，確保一次合格3. 加強(qiáng)后勤服務(wù)，保證人力、物力、各類資源供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)4. 調(diào)節(jié)各工種關(guān)系，合理安排生產(chǎn)，保證各分包單位施工，不互相沖突5. 保證自采購(gòu)材料，按時(shí)到場(chǎng)，顧客提供材料，實(shí)際提早向業(yè)25、主申請(qǐng)，以備業(yè)主有充分采購(gòu)時(shí)間，保證材料到場(chǎng)6. 加強(qiáng)安全控制，確保無故事，保證施工生產(chǎn)正常有序開展7. 加強(qiáng)各種施工機(jī)械保養(yǎng)，滿足持續(xù)生產(chǎn)能力8. 及時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度安排各類勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，確保工程按時(shí)竣工九、 培訓(xùn)1. 選用合格分承包方。2. 作好持證上崗人員的復(fù)證工作。3. 所有管理人員持證上崗。4. 做好各種工種技術(shù)交底工作。5. 做好各類工種安全交底工作。十、 交付和服務(wù)(一) 交付1. 工程竣工驗(yàn)收前，必須作好竣工資料，包括竣工圖、施工技術(shù)資料（A冊(cè)）、各類復(fù)試記錄和質(zhì)保書（B）、質(zhì)量評(píng)定資料（C冊(cè)）及工程質(zhì)量匯總表。2. 工程竣工驗(yàn)收合格后，作好工程資料移交和簽收記錄。3. 向顧客提交26、產(chǎn)品使用顧客說明書,并同顧客建立服務(wù)聯(lián)系渠道。(二) 服務(wù)1. 施工中，必須樹立“顧客唯上，質(zhì)量為本”的質(zhì)量方針，作好產(chǎn)品質(zhì)量。2. 施工中，顧客對(duì)產(chǎn)品有特殊要求時(shí)，必須在符合國(guó)家規(guī)范、設(shè)計(jì)要求、當(dāng)前施工技術(shù)、條件和環(huán)境的前提下，滿足顧客要求。3. 施工中，顧客對(duì)施工進(jìn)度有異議時(shí)，必須在符合科學(xué)施工和科學(xué)管理的條件下，滿足顧客要求。4. 施工中，必須作好文明施工和管理，如未做好文明施工而導(dǎo)致顧客有異議時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況予以調(diào)整，情節(jié)惡劣者應(yīng)予以處罰。5. 接到顧客投訴，應(yīng)根據(jù)QG/JES ZLCX2005顧客滿意度測(cè)量程序，在接到投訴后（任何方式），應(yīng)在約定時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行調(diào)查和分析。6. 維修項(xiàng)目的維修方案必須經(jīng)顧客同意后才能施工。完成后，提請(qǐng)顧客驗(yàn)證。維修小組同時(shí)作好報(bào)告，提交管理評(píng)審。對(duì)施工產(chǎn)品中一些特殊部位，如顧客對(duì)其使用方法不了解時(shí)，施工方應(yīng)有義務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)，不致發(fā)生因誤用而產(chǎn)生的質(zhì)量問題。