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1、采油廠電修大隊等設施采暖管線維修工程施工組織設計編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編制單位： 編 制: 審 核： 批 準： 二XX年X月目錄第一章 工程概況4五、質量要求高5六、編制說明5第二章 施工部署6一、指導方針6二、組織部署6三、質量及工期目標61、質量目標62、工期目標7四、勞動力的配備81、勞動力的實施82、勞動力組織和管理的關鍵環節8五、材料、機具、設備供應保證的應急措施91、材料方面92、機具、設備方面9第三章 施工主要工序10一、總體方案101施工原則10第四章 施工方案其他內容111管溝開挖112管道安裝及閉水試驗113回填土11第五章 施2、工準備工作計劃12一、施工總平面布置原則126.對產生粉塵、噪音的設施布置要遠離居民小區的位置。12第六章 質量承諾及保證措施17一、項目工程質量管理機構17二、工程施工質量目標171、確保工程達到國家質量驗收的合格標準。17三、施工質量保證體系17四、施工質量管理機構17五、質量管理職責17六、施工質量管理體系19七、施工質量控制體系19八、施工質量控制體系的設置20九、施工質量控制體系的運轉保證212、強有力的質量檢查管理人員，作為質保體系中的中堅力量。214、制定強有力的措施、制度，以保證質保體系的運轉。21十、我單位承諾：如我單位中標，我單位保證工程質量為合格。21第七章 安全文明施工3、保證措施22一、安全管理的實施22二、現場施工用電的安全措施22三、 社會治安綜合治理23第八章 工期承諾及保證措施24二、建立完善的計劃保證體系242、計劃編制形成243、施工配套保證計劃25設備、材料進場計劃及大型施工機械進出場計劃25三、確保工期技術措施261、材料供應保證措施262、設備供應保證措施263、勞動力保證措施264、技術保證措施26四、 雨季施工措施27五、成品保護管理措施281、成品保護責任及管理措施28六、 施工現場的防火安全措施281、施工現場內不得隨便吸煙，吸煙時必須到指定地點。28七、重大危險源預防措施28第九章 環境保護措施30一、減少噪音措施30二、防止環境污4、染措施301、施工現場設水沖式廁所。303、夜間進行電焊施工時，采取封擋措施，治理污染。30第十章主要技術經濟指標31第一章 工程概況一、工程概況工程名稱采油一廠電修大隊等設施采暖管線維修工程建設地點XX市XX區一廠電修大隊承包方式包工部分包料 質量標準合 格招標范圍工程說明、工程量清單及施工圖紙所示全部內容工期要求計劃開工日期： 2011年7月30日計劃竣工日期： 2011年9月20日二、建筑的重要性及影響采油一廠電修大隊等設施采暖管線維修工程是一個重要項目，所以本工程的質量，進度，現場文明、安全管理都將產生巨大的社會影響，也是承建單位表現企業信譽、綜合實力等方面的舞臺。我公司將倍加珍惜這次5、機會，派出堅實的項目陣容，以雄厚的技術力量、豐富的施工經驗、先進的施工手段、巧奪天工的智慧、超前的意識完成此工程，讓業主體驗到精品工程的高品質使用價值。三、從本工程所處的地理位置看，施工進出車輛較為方便，但緊臨道路，因此安全文明施工是關鍵，應此施工中盡量降低噪音，減少粉塵飄揚，減少對附近居民的干擾。四、根據工程的施工進度情況，需做好各種材料、設備和成品的保養及保護工作。五、質量要求高根據招標文件，本工程質量必須優良，為此我公司鄭重承諾：本工程質量確保優良，爭創省市樣板工程。針對上述工程特點，在制定施工措施時，必須分析問題關鍵之所在，作出優化的管理路線及正確、高效的決策，用“皰丁解牛”的嫻熟技能6、抓住主要矛盾，使各種制約生產的困難和障礙解決在各施工工序開始之前，以確保“優質、快速、高效、高回報”地建成該工程。 六、編制說明本投標施工組織設計嚴格按照工程招標范圍和招標文件對施工組織設計的要求進行編制。在人員、機械、材料調配、質量要求、進度安排等方面統一部署的原則下，由專業隊伍組成施工。根據本工程設計特點、功能要求，本著對業主資金的合理利用，以及對工程質量終身負責，我們的編制原則是“科學、合理、優質、高效”。本投標施工組織設計的編制，受到了我公司的高度重視和大力支持，公司將參加過類似工程施工和有豐富的施工管理經驗的人員召集在一起，對方案進行集中編制，采用“集思廣議、博采眾長”的編制思路，力7、求本方案重點突出，針對性、可操作性強。第二章 施工部署一、指導方針該工程為室外配套工程，其施工質量、施工進度乃至場容場貌，對業主、承建人都具有重要的現實意義，因此，我公司對本工程的施工指導方針如下：我公司將對業主履行以科學管理創時代精品是企業永恒的主題，以優質服務讓顧客滿意是我們莊嚴的承諾的質量方針。我公司愿用自身特有的各種優勢，如用建造過類似工程所積累的施工經驗，先進技術為業主降低工程造價，本著企業的承受能力，最大限度的為業主提供優惠承諾。本工程的經營宗旨是“保本、微利、求發展”。以科學、求實、嚴格的施工管理，敢為人先的創業精神和熱忱周到的配合服務，從而贏得業主的信任。我公司全體員工深信：“8、今天的質量和服務，就是明天的市場”。二、組織部署1、總承包組織施工以 采暖管線維修工程施工。2、建立質量、安全保證體系及質量檢驗系統在全面熟悉施工圖，充分領會設計意圖的前提下，建立以公司總經理、總工程師為首的質量、安全管理、檢驗保證體系，全面控制施工的項目的工程質量。三、質量及工期目標1、質量目標根據業主方要求和針對工程的具體情況對工程實行目標管理，本工程施工質量目標：“合格”，力爭“優良”為此，我公司各級領導和有關職能部門及項目經理部全體人員將對本工程質量高度重視，在總結類似工程施工經驗之上，繼續堅持“質量第一、信譽至上”的原則，運用科學的管理方法，制定嚴格的質量控制措施，大力采用新技術、新9、工藝和新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成優良工程，讓業主滿意。2、工期目標本工程工期目標：53個日歷天。根據國家定額工期和招標文件的要求，在充分研究圖紙和施工方案后，結合本公司的具體情況，將本工程工期定為53天。既能滿足施工工期要求，又能滿足業主的招標工期要求。先進工藝及新技術措施根據本工程的特點、質量、工期等方面的要求，只有采用先進的施工技術和科技保證，才能實現優質、快速的承諾。“科學技術是第一生產力”，根據本工程的具體情況，我公司將采用以下新技術、新工藝、新材料，確保工程質量和工期，達到為業主降低工程造價，為施工單位降低工程成本的目的。3、嚴格執行ISO9002標準進行管理，全方10、位加強管理工作，保證工程質量。4、現代化管理與計算機：現場配備2臺計算機，完全實現工程進度微機跟蹤管理、在資料管理、預決算、竣工文件等方面全面實現微機化負責各種施工技術資料的匯總、整理、立案、建檔工作和各種技術數據的分析工作，做到現場管理標準化、規范化。四、勞動力的配備1、勞動力的實施對現場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，施工班組必須配備兼職質量員，隨做隨清。對已進場的隊伍實施動態管理，不充許其擅自擴充和隨意抽調，以確保施工隊伍的素質和人員相對穩定。未經項目部質量、安全培訓的操作工作不充許上崗。加強對勞務單位的管理，凡進場的勞務單位必須配備一定數量的專職協調、質量、安全的管理人員。2、勞動力組織11、和管理的關鍵環節場地平整、收尾階段的勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個關鍵環節，為此我們將采取以下幾點措施：施工現場項目經理及主辦工長做到全盤考慮，認真學習和研究施工圖紙，領會設計意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進場、什么時間退場，做到心中有數，減少盲目性，以免造成不應有有人員緊缺或窩工現象。在使用人力上執行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現象的發生。本工程外網工程量較多，標準較高，在收尾階段，要教育好我們的工人，特別重視成品保護，防止已完工的部位被損壞和污染，要同各分包單位取得聯系，組織足夠人員參加保護工作。五、材料、機具、設備供應保證的應急措施1、材料12、方面各階段施工半月前，現場材料組，尤其是采購人員需與甲方一起落實好廠家貨源，采用“貨比三家”一比質、比價、比服務的原則進行動作，特別是結構所用鋼材、水泥一律采用大廠材料，確保工程質量。一旦出現短缺，應立即另找第二家或第三家，如還有困難時可與公司物資供應分公司聯系，啟動多年來形成的多渠道物資供應網絡。砂、石、磚等地材受季節性變化經常影響正常施工，根據市場供需變化規律并客觀的評估國家級、市區級重點工程分布情況，地材需要時間與數量，項目應在地材豐產期內根據施工需用數量，盡可能儲備多一些，以便順利渡過地材低產期。現場材料、半成品的貯備量應比實際需用量多一些。2、機具、設備方面施工階段的機具，根據所提需13、用量計劃，再附加一定的備用量。現場設置施工機具設備，管、用、養、修專人負責及搶修。第三章 施工主要工序一、總體方案1施工原則工程施工，測量先行，這是施工展開的先決條件，必須有準確而符合精度要求的數據為依托。積極做好確認簽證制度工作，使每一道施工工序取得監理工程師的事前、事后認可。施工方法在滿足現行質量評定標準的前提下，力求實用和應用新工藝；質量標準在符合現行驗收評定標準的基礎上，實現本工程提出的質量優良目標。切實組織落實本工程所制定的各種保證措施及創優規劃。 第四章 施工方案其他內容 1管溝開挖清場后根據設計標高位置，撒灰線示出開挖寬度，采用挖掘機開挖，垂直開挖至基底設計上15cm后，改由人工14、修坡及開挖至設計標高，避免對基底的擾動，采用木撐加固溝壁。基底采用蛙式打夯機夯實使密實度達到設計要求，當土質不能滿足要求時，視實際情況，用加灰或換填處理來保證基底達到規定密實度，施工開挖時予留5cm左右的夯實沉落量，并在基底夯實后及時做墊層，以免暴露過長時間，引起地基承載力下降。2管道安裝及閉水試驗我單位管道的安裝，由具有經驗的專業隊伍施工，施工完成后按監理工程師的要求及時作閉水試驗，合格后進行下一道工序施工。3回填土人工分段兩側對稱水平打夯機回填，管下部機具不能施工的楔形部分，手錘夯實，每層虛鋪厚度，打夯機15cm，手錘10cm，管頂以上打夯機夯實至路床頂面。注意將其與機械壓實接茬部位應重點15、壓實。第五章 施工準備工作計劃一、施工總平面布置原則根據本工程特點，施工平面布置應該充分考慮各種因素及施工需要，布置時遵循原則如下：1.施工現場總平面布置應該結合建筑物的總體規劃，和建筑周邊的環境，并隨著工程施工進度進行布置和安排，階段平面布置要與該時期的施工重點相適應。2.根據場地特點，在平面布置中應該充分考慮好施工機械設備、辦公、生活區、道路、現場出入口、臨時堆放場地的優化合理布置、3.施工材料堆放應該盡量設在機械運輸的范圍內，以減少發生二次搬運為原則。4.本工程將著重加強現場安全管理力度，嚴格按照我公司的現場安全管理手冊的要求進行管理。5.本工程要重點加強環境保護和文明施工管理的力度，使16、施工現場保持整潔、衛生、有序、合理的狀態。6.對產生粉塵、噪音的設施布置要遠離居民小區的位置。7.設置便于大型運輸車輛通行的現場道路系統并保證其在施工期暢通無阻。要求隨時能排雨水。主要出口有洗車設備，保證雨天不將泥水帶上公路。8.水、電及施工機械的供應和布置要滿足施工的要求。9.要保證整個現場的設施布置整潔、實用、合理、有效。附表一 擬投入的主要施工機械設備表擬投入的主要施工機械設備表序號機械、設備名稱型號規格單位數量產地制造年份額定功率（KW）生產能力用于施工部位進場時間1自卸翻斗車15t臺3天津2008702011年7月30日2裝載機ZL50C臺1徐工2011年7月30日3挖掘出HL22517、臺1大宇2011年7月30日附表二 擬投入的主要施工機械設備表擬投入的主要施工機械設備表序號機械、設備名稱型號規格單位數量產地制造年份額定功率（KW）生產能力用于施工部位進場時間1經緯儀J2臺2上海20092011年7月30日1水準儀S3臺2江蘇20092011年7月30日1檢測儀器臺2山東20072011年7月30日1發電機組100kw/h臺3河南20091002011年7月30日1微機聯想臺2北京200912011年7月30日附表三 勞動力計劃勞動力計劃表工程名稱：采油一廠電修大隊等設施采暖管線維修工程標段單位：32人工種按工程施工階段投入勞動力情況 鋪裝工程 電力工程電焊工 2力工10管18、道工66機械工2 2測量工22合計10 22附表四 臨時用地表工程名稱：采油一廠電修大隊等設施采暖管線維修工程 表9.5序號用途面積（平方米）位 置需用時間備注1宿舍602011.7.302辦公室802011. 7.303食堂8020117.304娛樂室802011. 7.3051202002011. 7.306門衛352011. 7.30合計：535 施工進度計劃表序號主要分部、分項工程名稱2011年7月2011年8月2011年9月5101520253051015202530510152025311定位放線2土方工程4采暖工程5鋪裝工程6竣工驗收 計劃開工日期：2011年7月30日開工；2019、11年9月20日竣工。工期53日歷天 第六章 質量承諾及保證措施一、項目工程質量管理機構1、本工程將嚴格按規范化的質量體系文件進行操作，加強項目質量管理，規范管理工作程序，提高工程質量，從而達到交付滿意工程的目的。本章內容將主要圍繞工程質量目標、施工質量保證體系、施工質量控制體系、全面質量 管理等四個方面進行闡述。二、工程施工質量目標1、確保工程達到國家質量驗收的合格標準。三、施工質量保證體系1、施工質量保證體系是確保工程施工質量的主要因素，整個質量保證體系可分為施工質量管理體系和施工質量控制體系。四、施工質量管理機構1、施工質量管理機構是整個施工質量能加以控制的關鍵，而本工程質量的優劣是對項20、目班子質量管理能力的最直接的評價，同樣質量管理體系設置的科學性對質量管理工作的開展起到決定性的作用2、施工質量的管理組織是保證工程質量的保證，其設置的合理、完善與否將直接關系到整個質量保證體系能否順利進行，在本工程中，我們將以以下的組織機構來全面的進行質量的管理和控制。五、質量管理職責1、根據質量管理體系圖，建立崗位責任制和質量監督制度，明確分工職責，落實施工質量控制責任，各行其責。（1）項目經理職責。履行合同，執行企業方針，實現工程質量目標，組織和建立完善項目管理機構，明確項目管理人員職責，建立健全項目內部各種責任制；組織項目質量策劃和質量計劃的編制、實施及修改工作；組織制定項目其他各項規劃21、計劃。對工程項目的成本、質量、安全、工期及現場文明施工的日常管理工作全面負責；合理配置并組織落實項目的各種資源，按質量體系要求組織項目的施工生產活動；協調項目經理部和業主之間的關系。（2）項目總工程師的責任。組織項目人員進行圖紙會審；編制施工組織計劃，并編制質量控制要點；組織編制作業指導書，并逐級交底至作業班組，負責項目及時洽商，處理設計變更有關事宜，負責項目的技術復核工作，參與質量事故和不合格品的處理，編織技術處理方案，整理和歸檔及統計技術的選用。（3）項目副經理的質量責任。項目副經理作為負責生產的主要項目領導，應把抓工程質量作為首要任務，在布置施工任務時，充分考慮施工進度對施工質量的影響22、，在檢查正常生產工作時，嚴格按方案、作業指導書等進行操作檢查，按規范標準組織進行自檢、互檢、交接檢的內部驗收。（4）質量工程師的職責。對工程質量嚴格執行國家、行業、和地方政府主管部門頒布的質量檢查評定標準和規范，行使監督檢查職能，巡回檢查，隨時掌握轄區內的工程質量情況，不符合質量便準的情況有處置權；負責分部分項工程的驗收與評定，對發現不合格產品及時報告工程負責人，參加制定處理方案，并驗證方案的實施效果，行使現場質量處罰權。（5）施工工長職責。施工工長作為施工現場的直接指揮者，首先樹立質量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業班組進行質量檢查，隨時指出作業班組的不規范操作，質量達不到質量要求的施工23、內容，督促限期改正。施工工長是個分項施工方案、作業指導書的主要編制者，應做好技術交底工作。六、施工質量管理體系1、施工質量管理體系的設置及運轉均要圍繞質量管理職責、質量控制來進行的，只有在職責明確的前提下，才能使質量體系落實。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進行嚴格控制。七、施工質量控制體系1、質量保證體系是運用科學的管理模式，以質量為中心所制定的保證質量達到要求的循環系統，質量保證體系的設置可使施工過程中有法可依，但關鍵是在于運轉正常，只有正常運轉的質保體系，才能真正達到控制質量的目的。而質量保證體系的正常運作必須以質量控制體系來予以實現。八、施工質量控制體系的設置1、施工質量控制體系是按24、科學的程序運轉，其運轉的基本方式是循環管理活動，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經營和生產過程的質量有機的聯合起來，而形成一個高效的體系來保證施工質量達到工程質量的保證。2、以我們提出的質量目標為依據，編制相應的分項工程質量目標計劃，這個分項目標計劃應使在項目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數。3、在目標計劃制定后，各施工現場管理人員應編制相應的工作標準在施工班組實施，在實施過程中進行方式方法的調整，使工作標準完善。4、在施工過程中，無論施工工長還是質檢人員均要加強檢查，在檢查過程中發現問題并及時解決，以使所有質量問題解決在施工中，并同時對這些問題進行匯總，形成書面材料，以保證25、今后或下次施工時不再出現類似的問題。在施工完成后，對成型的建筑產品進行全面檢查，發現問題，追查原因，對不同的問題進行不同方式的處理，從人、物、方法、工藝、工序等方面進行討論，并產生改進意見，再根據這些改進意見而使施工工序進入下次循環。九、施工質量控制體系的運轉保證1、項目班子領導成員應充分重視施工質量控制體系運轉的正常，支持有關人員開展圍繞質保體系的各項活動。2、強有力的質量檢查管理人員，作為質保體系中的中堅力量。3、提供必要的資金、添置必要的設備，以確保體系運轉的物質基礎。4、制定強有力的措施、制度，以保證質保體系的運轉。5、每周開展一次質量分析會，是質保體系運轉過程中發現的問題盡快處理和解26、決。6、全面開展質量管理活動，使本工程的施工質量達到一個新的高度。十、我單位承諾：如我單位中標，我單位保證工程質量為合格。第七章 安全文明施工保證措施第一節 安全施工保證措施一、安全管理的實施1、建立以公司總經理掛帥，分管生產的副總經理和各職能門負責人組成的公司安全領導小組，協調部門與項目間的關系，監督施工中安全防范措施的實施。并按照安全管理體系建立相應的安全責任制（見項目安全管理職責系統圖）。2、實現五無目標（一無因工傷亡、重傷和重大機械設備事故二無火災事故、三無重大違法犯罪案件、四無環境污染和噪音擾民、五無施工料具浪費現象）。3、設置專職安全員，負責日常的安全檢查、安全巡視和安全教育。4、27、嚴格執行各分項工程的安全技術交底。5、建立安全檢查制：公司每月組織一次安全生產大檢查，項目部每月組織兩次不定期的安全生產檢查，班每天組織崗前安全生產檢查，發現問題及時定人、定時、定措施進行整改。6、建立進場工人安全教育制度，凡進場參加本工程施工的人員，必須經過安全教育方能上崗。二、現場施工用電的安全措施現場施工用電應嚴格執行施工現場臨時用電安全技術規范由主管現場的電氣技術人員負責建立與管理施工現場臨時用電的安全技術檔案。安全技術檔案應包括：臨時用電施工組織設計的全部資料，修改臨時用電施工組織設計的資料，技術交底資料，臨時用電工程檢查驗收表，電氣設備的試、檢驗憑單和調試記錄，接地電阻測定記錄表，28、定期檢（復）查表，電工維修工作記錄。三、 社會治安綜合治理為了保證社會穩定，確保一方平安，綜合治理工作須始終貫穿本工程的全過程，為此在施工期間我們必須抓好以下幾項工作：1、建立綜合治理組織2、抓好思想教育3、加強施工協作隊伍的管理4、加強地區聯防5、落實內部防范措施：第八章 工期承諾及保證措施一、本工程招標文件的工期為：2011.7.30開工；竣工。總工期為53天，我公司承諾一定按時完成本工程。二、建立完善的計劃保證體系1、建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產局面，保證工程進度的關鍵一環。本項目的計劃體系將以日、旬、月和總控計劃構成工期計劃主線，并由此派生出設計進度計劃、承29、包商、供貨商招標計劃和進場計劃、技術保障計劃、商務保障計劃、物資供應計劃、質量檢查與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障一系列計劃 ，在各項工作中做到未雨綢繆，并根據實際情況，適時進行調整、糾偏，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、動態跟蹤、行之有效、貫徹始終制度。2、計劃編制形成為實現各個目標，采取四級計劃進行工程進度的安排和控制，除每周與工程相關各方的工作例會外，每日下午4點召開各專業的日計劃檢查和計劃安排碰頭會，以解決當日計劃落空過程中存在的矛盾問題并且安排第二日的計劃和所調整的計劃，以保證旬計劃地完成，通過旬計劃的完成保證月計劃的完成，通過月計劃的控制保證整體進度計劃的實現。3、施工配套30、保證計劃此計劃是完成專業工程計劃與總控計劃的關鍵，牽涉到參與本工程的各個方面，我公司中標后將提供以下配套保證計劃：圖紙計劃此計劃要求設計單位提供的分項工程施工所必須的圖紙的最近期限。方案計劃此計劃要求的是擬編制的施工組織設計或施工方案的最遲提供期限。“方案先行、樣板引路”是保證工期和質量的法寶，通過方案和樣板制定出合理的工序，有效的施工方法和質量控制標準。在進場后，我們將編制各專業的系列化方案計劃，與工程施工進度配套。設備、材料進場計劃及大型施工機械進出場計劃此計劃要求的是分項工程所必須使用的設備材料進場計劃以及施工、機械設備的最近進出場期限。為保證對龍門架以及部分臨建設施等制定出最近退場或拆31、除期限。為保證此項計劃，進場后應編制細致可行的退場拆除方案，為現場創造良好的場地條件。質量檢驗驗收計劃分部分項工程驗收是保證下一分部分項工程盡早插入的關鍵，本工程由于工期緊，分部分項驗收必須及時，結構驗收必須分段進行。此項驗收計劃需業主和業主代表、監理方、設計方和質量監督部門密切配合。三、確保工期技術措施1、材料供應保證措施強化計劃管理，及時做好各類材料的計劃，由公司物資部集中供應。根據工程特點及時掌握市場信息，采用多渠道、少環節，供需方直接洽談的方法，按工程進度簽訂材料供應合同。加強周轉材料管理，按計劃及時組織周轉材料設備的進退場，并做到堆放整齊，現場無散落。2、設備供應保證措施項目經理部物32、資設備部根據施工總進度計劃表，派出設備進退場計劃，由公司物資部及時組織現場所需的機械設備進場和退場，確保工程施工需要。3、勞動力保證措施根據施工總進度計劃表和階段分項計劃表，由項目部編制出各工種勞動力平衡計劃。公司經營部及時落實施工隊伍及操作人員，并組織進場施工。4、技術保證措施項目總工程師及時作制項目經理部有關人員進行施工圖紙預審、會審和圖紙交底工作，事先解決施工圖紙中存在的技術問題。項目經理部技術部會同質量、安全部負責對進場施工隊伍的技術和質量交底，明確質量要求、質量目標，確保工程施工質量一次達標。工程部門進行進場交底，明確項目管理辦法、項目經理部現場規章制度等。制定先進的施工工藝流程，并33、組織落實。施工現場成立以項目總工為首的技術質量領導小組，對施工進行全過程控制，及時解決施工中的技術質量問題。四、 雨季施工措施1、雨季施工主要解決好防雨、防風、防雷、防訊等問題。2、做好現場排水溝，排水溝坡向南面至現場外。3、準備好塑料薄膜，必要時對砼及時加以覆蓋，防雨水直接沖刷砼表面。4、密切注視天氣預報，八級以上風和暴雨時應停止室外施工。5、對水泥庫加強防雨措施，攪拌機要搭防雨棚。6、根據砂石含水率的變化及時調整砼和砂漿的用水量。7、模板離層在涂刷前要及時掌握天氣預報，以防隔離層被雨水沖掉。五、成品保護管理措施1、成品保護責任及管理措施1）項目經理部根據施工組織設計、設計圖紙編制成品保護方34、案；2）現場材料保護責任3）供應的材料、半成品、設備進場后，由項目經理部材料部門負責保管，項目經理部現場經理和項目經理部安監部進行協助管理。六、 施工現場的防火安全措施1、施工現場內不得隨便吸煙，吸煙時必須到指定地點。2、材料進場時，驗收人員須作詳細檢查，特別是對易燃物品（如汽油、煤油、信那水、氧氣等）容器有無破損或夾入火種等。3、施工現場不得任意用火，需要時，應事先與工地防火部門申請（或負責安全人員），經檢查認為安全批準后方可生火，使用時應準備滅火工具，并指定專人負責，用完后須及時拆掉。4、一切電氣設備修理或更換都必須由電工來操作。5、場區內的道，滅火工具與消防栓附近，要保持暢通。6、每天工35、作完畢要將現場周圍環境作全面檢查和清掃，認為安全后切斷電源再行離開。七、重大危險源預防措施1、搞好施工現場的危險源辯識，進行風險評價。根據風險的嚴重程度，制定相應的措施，降低潛在的危險。2、工程中的易燃易爆、有毒物品要單獨存放，同時加強保管和使用，保證施工中不發生意外事故。3、加強施工機具設備的管理，現場施工機具經常檢修保養，出現問題及時處理，嚴禁機具帶病作業。4、抓好現場衛生工作，食堂炊具干凈整齊，有防蠅、防鼠設施，工人宿舍潔凈，被褥整齊。對季節病、傳染病采取有效的預控措施，發現疫情及時治療，發生異常情況及時向關部門報告。5、作好施工現場的防火工作，現場有防火制度、防火措施，消防器材齊全，項36、目部建立防火組織機構，經常對現場進行檢查，發現隱第九章 環境保護措施一、減少噪音措施（1）砼攪拌站采用輕質隔音材料進行搭設，實行全封閉。其等效聲壓級白天控制在55dB以下，夜間控制在45dB以下。（2）振搗器噪音，在晚上10點以后盡量不安排砼振搗（安排好工序）施工前對工人進行交底，嚴格掌握振搗器性能，嚴格按規定操作，嚴禁碰撞鋼筋模板。（3）電鋸噪音，用木板及4cm苯板封閉，確定噪音不超標，夜間不得使用電鋸下料。（4）拆卸組合式模板時不得直接亂放在地上，要有兩人傳倒，避免發生碰擊聲。（5）機械設備施工盡量安排在早點至晚10點之間進行。二、防止環境污染措施1、施工現場設水沖式廁所。2、攪拌機旁設污37、水沉淀池。排放的廢水要排入沉淀池內，防止直接進入市政排水管道，經二次沉淀后，回收用于灑水降塵。3、夜間進行電焊施工時，采取封擋措施，治理污染。第十章主要技術經濟指標一、現場文明施工達到慶建發200614號XX市建設工程文明施工管理若干規定的要求。二、施工過程中嚴格執行慶建發200617號文件中16.1、16.2、16.3等項規定，如果不執行此規定，發包人有權動用其履約保證金以達到安全生產條件。三、保證按時發放農民工工資，如不按時發放，發包人有權動用其履約保證金支付農民工工資。四、我公司保證在2011年9月20日前完成工程,并保證工程質量。項目管理機構配備情況表序號職務姓名身份證號職稱執業或職業資格證明已承擔在建備注工程情況證書名稱級別證號專業注冊單位項目數主要項目名稱1項目負責人 助理工程師資格證二級建筑工程無無2技術負責人 高級工程師職稱證一級 建筑 無無3質檢員 助理工程師崗位證質檢無無4安全員 助理工程師崗位證安全無無