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1、編號：SJHN.JZY-XX公園住宅塔樓建筑水性外墻涂料裝飾工程施 工 組 織 設 計編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編制單位： 編 制: 審 核： 批 準： 二XX年X月目錄一、XX項目工程概況3二、施工方案編制依據及人員組織編制依據31、施工方案編制依據32、人員組織成立主要依據4三、項目管理動作模式44、工程項目負責人簡介5（1）項目經理5（2）技術總監5（3）施工隊長6（4）管理人員相關資料附后65、崗位分工6（1）工程總指揮：XXX6（2）項目經理：XXX6（3）技術總監：XX6（4）施工隊長：XX6（5）工程組：6（6）技術組：XXX7（7）質安2、組：XXX7（8）物資組：XXX7（9）預算組：XXX7（10）批底班7（11）噴油班7（12）輔助班76、管理崗位的工衣工帽體系（分層次）77、管理人員崗位職責8（1）工程部工作職責8（2）項目經理崗位職責8（3）工地技術員崗位職責9（4）工地倉管崗位職責10四、施工工序質量檢驗標準11五、質量保證措施121、材料質量保證措施122、技術力量保證措施133、工程質量保證措施13（14）本工程最終目標：優良樣板工程。15六、安全保護措施15七、施工環境管理措施166、施工現場的廢物垃圾要及時清理，按環保要求運至指定地點。16八、確保工期措施16（一）人力、設施資源的有效安排17（二）施工前的基3、本準備工作17（三）雨季施工保護措施177、因為雨天延誤的工期，制定詳實的趕工措施。1811、雨前，進行水電的檢查，同時進行該保護的墻面進行保護。18九、施工進度計劃表（附后）18一、XX項目工程概況1、工程地點： XX開發區XXXX公園2、工程面積： 113000平方米3、建設單位： XX項目涂料工程是XXXX工業園投資（集團）有限公司的總體規劃，是貴司的形象窗口。而重點工程的外墻裝飾是一座城市的標志，其作用已經超越了一般意義的保護和裝飾作用。雖然其造價在整體造價中所占比例不是很大，但由于其影響力的原因，從來就是開發商、建筑設計師考慮的重中之重。XX技術研發部主張產品區域季節細分化，并針對貴4、工程的重點、難點及特點、所在地區氣候與環境、施工季節等，XX相應進行技術調節，以完全適合業主對產品的性能訴求及施工要求。二、施工方案編制依據及人員組織編制依據1、施工方案編制依據（1）施工方案編制是根據AAMA605.2美國建筑行業標準、XX企業標準和XX住宅塔樓外墻涂料工程的有關技術要求制訂。（2）根據建筑設計院的建筑設計施工圖。（3）建筑裝飾工程施工及驗收規范（4）城鄉建設環境保護部頒發的建筑企業安全生產工作條例。（5）XX外墻涂料的施工特性。2、人員組織成立主要依據（1）XX工集團承建方提供的相關圖紙。（2）現行國家有關規范、標準和XX公司企業標準。（3）XX公司現有施工管理水平、工程技5、術人員素質、施工能力及機械設備配置情況。（4）XX公司建筑外墻涂料的施工經驗及XX住宅塔樓外墻涂料工程現場和周圍環境。（5）XX住宅塔樓外墻涂料工程部對本工程的特殊要求（施工標準和竣工日期）三、項目管理動作模式1、根據“ 外墻涂料工程”水性外墻涂料涂裝投標建筑涂裝面積約為4.8萬的規模，結合該項目的重點、難點及特殊性，為此，如果我司有幸承擔本工程，我司將委派強大的管理和施工力量。2、成立本工程外墻涂料涂裝工程項目經理部，實施以公司工程部統一領導下的項目經理責任制。由具有外墻施工、管理經驗豐富的XX總指揮、項目經理郭季華、施工隊長XX為工程負責人，共同負責本工程施工管理工作，以及與建設、監理、甲6、方等兄弟單位的協調配合。公司還設立工程組、技術組、質安組、材料組、預算組。按照各自的職責全面、有效地開展工作。工程部總指揮：XX3、人員管理分布圖如下：項目經理：技術總監預算組材料組質安組工程組技術組施工隊長輔助班批底班噴油班其他各崗位負責人具體為：預算： 質安： 安全：電工： 倉管：4、工程項目負責人簡介（1）項目經理先生畢業于化學工程專業，從事外墻涂料施工管理有5年經驗，專業管理水平高，經驗豐富，責任心強，知識全面，曾擔任辦公大樓的項目經理。（2）技術總監從事外墻涂料研究工作多年，對外墻涂料的本身特性和施工特性非常了解，有較強的理論分析和施工技術。對質量檢測，工程管理有豐富的經驗，20037、年從建筑涂料研發部調至工程部，曾擔任過大樓等彈性涂飾工程管理和技術指導。（3）施工隊長先生從事外墻涂料施工有7年經驗，經驗豐富，責任心強，管理能力強，曾擔任XX卷煙廠等大型氟碳漆、水性建筑涂料工程。由其帶領的施工隊是目前公司技術工人基礎最好、管理最為嚴格、施工經驗最為豐富的施工隊。（4）管理人員相關資料附后5、崗位分工（1）工程總指揮：XXXXXX負責整個工程制作的全部工作。（2）項目經理：XXXXXX負責處理日常工作及與業主、土建、監理及公司必要的工作聯系，協調公司、項目部、各相關單位有關事宜，對工程質量、進度、安全，后勤，核算進行負責，統計進度、收集、整理施工資料。（3）技術總監：XXXX8、X負責本工程的質量、進度、安全進行全面監督。（4）施工隊長：XXXXX負責執行項目施工計劃和施工質量，對工人進行組織安排和管理。（5）工程組：XXX負責組織工程實施、驗收與交接，安排好施工進度計劃，控制好用工、用料計劃和機具的使用。（6）技術組：XXXXXX負責本工程施工方案、施工工藝的編制、技術交底、樣板制作、質量抽驗、資料歸檔。（7）質安組：XXXXXX負責工程質量、進度、安全的檢查和內部工序的驗收，統計每日工程量、用料量，作好晴雨記錄和形象進度。（8）物資組：XXX倉管員按規定保管發放材料、機具，做好臺帳、報表。公司物資部負責機械、物質的供應與運輸，機械工負責機械設備的維護、檢查、調配。9、（9）預算組：XXX做好本工程外墻涂料的詳細預算和結算，包括面積、人工、機械、材料等。（10）批底班負責外墻膩子批補基面并打磨，達到平整光潔。（11）噴油班負責施工底漆、面漆，要求底漆均勻、面漆無色差。（12）輔助班負責打料、送料，保護、清理。6、管理崗位的工衣工帽體系（分層次）根據公司的嚴格管理，對項目部的相關人員在工衣、工帽根據職位和崗位不同而穿戴不同顏色的工衣工帽。具體分層如下：項目經理：戴高級紅色安全帽，穿灰色工作制服。技術總監：戴高級白色安全帽，穿灰色工作制服。各領導小組：戴高級藍色安全帽，穿灰色工作制服。施工隊長：戴高級紅色安全帽，穿灰色工作制服。施工人員：戴普通安全帽，穿白色工作10、制服。7、管理人員崗位職責（1）工程部工作職責1 認真貫徹落實公司領導下達的各項工作任務和指標。2 制定工程管理目標和計劃。3 負責編制投標書、施工組織設計、施工方案及工程予結算。4 健全、建立質量保證體系；安全保證體系；工程資料建檔。5 負責對公司各項目部的動態管理，并根據業績對項目經理進行考核。6 計劃工程材料、嚴格控制材料超標消耗。7 負責對公司所有建設工程的進度、質量、安全管理，及時掌握各項目工程質量、安全動態和形象進度。8 審核各項目部的經濟支出，并對各項目部的費用統籌、計劃安排。9 負責工程結算及時做好資金回籠工作。10 落實工程管理的各項規章制度。（2）項目經理崗位職責1 項目經11、理直屬工程部領導管理，遵守現場的各項規章制度。2 項目經理負責組建項目管理機構，是現場質量、安全管理的第一責任人。3 負責編制本工程的施工組織設計，施工進度計劃，人員、材料進場計劃，現場資金計劃，并報工程部審核批準。4 負責編制申報工程質保資料，技術資料，辦理各項隱蔽簽證、經濟簽證，向監理及有關檔案部門提供完整的技術資料和質保資料，確保資料及時收回。5 組織項目生產管理，確保工程符合質量安全和文明施工要求。6 嚴格控制材料超標消耗，杜絕材料浪費行為。7 在公司統籌管理下，合理支配現場必要的費用開支。8 定期向工程部匯報工程進度，質量、安全動態及現場管理的工作情況。9 協調本工程管理單位及兄弟單12、位的關系，做好現場成品保護。10 定期組織本工程的質量、安全、現場文明管理會議，負責質量、安全、技術交底。11 堅守工作崗位，不得擅自離開，特殊情況報請公司批準后方可離崗；（3）工地技術員崗位職責1 在項目經理的領導下，對本工程的質量、技術、安全管理負責。2 對每道工序實行跟蹤檢查，嚴格按照驗收標準和施工規范，杜絕不合格的產品進入下道工序。3 負責對施工人員的操作進行現場交底，對本工程實行全過程監督。4 嚴格控制材料超標消耗和材料浪費行為，每天監督施工隊做到工完料凈場地清；5 積極向項目經理提出合理化建議；6 搞好施工現場的成品呵護和文明施工，嚴禁污染兄弟單位己做好的成品。7 做好每道工序的質13、量評定工作，及時向建設方申報質保資料和技術資料。8 參加項目部組織的工地現場質量安全會議，通報近期的質量、安全文明施工的管理情況，提出整改措施。9 向項目經理建議對本工程施工中的違規操作及人為造成的質量返工實行經濟處罰。10 及時清除安全隱患，糾正和處理現場安全違章作業，杜絕安全事故。（4）工地倉管崗位職責1 在項目經理的領導下，嚴格執行公司的各項規章制度。2 堅守工作崗位，遵守上下班制度。3 熟悉施工工藝流程及材料理論消耗和實際消耗，控制材料杜絕浪費。4 建立材料倉庫登記臺帳，完善材料進出手續和領用制度，堅持按工藝配比發放材料。5 使材料分類堆放整齊，確保倉庫衛生、通風、無潮濕、對各歸類的材14、料張貼標簽。6 搞好材料庫的安全保衛，做好防火、防盜、防質變工作。7 定期向工程部匯報材料消耗，庫存情況。8 材料進庫的數量、規程、材質、資料要進行清點復查，按實際收到的數量簽收，開具入庫單將對方返還公司存檔。9 做好材料保證資料的收集、并及時提供給項目經理，以便項目部完善工程質保資料的申報工作。10 做好施工機具的管理工作，對公司要求回收的容器及時回收入庫。11 工程竣工后向公司提供完整的倉管臺帳，對所提供的倉管臺帳的真實性負責。四、施工工序質量檢驗標準1、面平整度質量檢驗方法及標準序號項目允許偏（mm）檢驗方法1表面平整1.5用2m長靠尺和楔型塞尺檢查2陰陽角垂直3用2m托線板檢查3立面垂15、直3用方尺寸和楔型塞尺4陰陽角方正3用方尺寸和楔型塞尺5分格縫平直2用3m線和尺檢查6分格面平面度2用3m靠尺或鋼板尺檢查2、色漆噴涂質量檢驗方法及標準序號項目標準檢驗方法1顏色均勻一致觀察2光澤、光滑光澤均勻一致，光滑觀察，用手檢查3掉粉、起皮不允許觀察、用手檢查4漏涂、透底不允許觀察5流掛、疙瘩不允許觀察6泛堿、咬色不允許觀察3、工序質量檢驗及標準序號項目標準檢驗方法1基面強度無空鼓、浮松、開裂、符合高級抹灰要求觀察2專用外墻膩子牢固性完全養護，達到刻劃無脫落，粘結牢固表面刻劃3專用外墻膩子平整度（分格內）立面1.5mm 角線1.5mm上平面1.5mm 下平面1.5mm2m靠尺檢查4分格板16、面與板面平整度板面與板面平整度2mm3m靠尺檢查5分格縫垂直度2mm 水平度2mm表面圓滑,寬深一致目測3m拉線6封閉底漆表面光滑,波浪極少,100%覆蓋目測手感7水性外墻漆色澤均勻，厚薄一致，不漏底。100%覆蓋。不脫落、開裂、流掛、起皮，光澤均勻，無色差。目測手感8分格線著色平直均勻一致、無咬色、混色目測五、質量保證措施1、材料質量保證措施（1）首先，美國XX提供特級外墻漆涂料技術，在生產控制中參與過大型建筑群的涂裝及涂飾工程的考驗。檢驗方面，除正常的原料檢驗、中間控制、成品檢驗外，我們非常注重的是應用檢驗，即在100m2的墻面做應用檢驗，以確保實用質量。為了讓用戶真正放心，我們除出具海關17、檢驗證明與國內檢測報告等外，還將隨時配合建設單位對涂料的抽樣檢查。（2）嚴格按合同要求，采用進口原料生產特級外墻涂料，并提供用于本工程之原料采購發票；或附有合格證，并建議由甲方隨機抽樣送檢。（3）XX將根據工程量，適當增加涂料生產與供應量，以確保同一顏色涂料一批次完成。如確因工程增加等特殊原因需要增加涂料量，而導致同一批號面料有不同批號的產品，則在同一分格面的墻體必須用同一批號面漆。（4）嚴格把好原料關，關鍵原材料采用進口產品，并且直接從總代理商處采購，保證原材料的質量。2、技術力量保證措施（1）選派最強的管理人員派往本工程。（2）選派經驗豐富的熟練技術工人進場施工。（3）對所有施工人員進行反18、復、詳細的施工技術和安全上崗的崗前培訓，合格后方可上崗。經項目部考核，登記造冊。對于在施工中不聽指揮、或達不到要求者，堅決從預備隊伍中更換。（4）要求從施工隊長到項目管理人員進駐現場指揮施工，每個崗位嚴格覆行職責，并作為考證依據。全體人員必須樹立“質量是企業的生命”的觀念。3、工程質量保證措施（1）建立健全質量保證體系，成立以項目經理為首的質量檢查小組，定期進行綜合或單項質量檢查，督促操作人員嚴把質量關。（2）組織技術員、質量檢驗員、施工隊人員認真學習、掌握XX涂料和配套產品的性能、特點及使用方法，熟悉施工工藝與技術要求，并做詳細的書面記錄。（3）每道工序施工必須作好技術交底工作，將技術要求、19、操作要領、質量要求貫徹到每位操作人員，使大家做到心中有數、正確施工。（4）嚴格執行“三檢”的制度（自檢、互檢、總檢），對每一道工序進行檢查驗收，不合格的堅決返工；上道工序驗收合格后方可進入下道工序。工序驗收程序：施工隊自檢（每道工序完成）項目部驗收（每天檢查所有施工部位）XX質檢部抽驗（每周一、二次檢查，對問題提出整改意見），所有驗收均需填寫XX制訂的統一表格。最后，再請甲方或監理方進行隱蔽驗收，合格后進入下一道工序。（5）實行施工牌制度，操作班組長、操作者對施工日期、施工部位等日記用表格予以記錄，對常出現質量問題的操作要進行處罰，對干得好的要進行獎勵。（6）現場管理人員應經常巡回檢查各項工作20、面的質量情況，質量檢驗員必須檢查每個分格的平整度，檢查陰陽角、分格縫的每一個細節，發現問題要立即解決。（7）采取項目責任制，將責任落實到項目組的每個人，執行嚴厲的獎罰制度，將質量與工資、獎金掛鉤，根據完成工程的質量核發工資、獎金。（8）建立進場材料的驗收制度，所有材料進場均須驗收，主要材料必須有合格證，若發現問題應及時退貨。如有不同批號的產品，則同一棟樓或同一面采用同一批號材料。（9）為保證涂飾質量，主要工具如檢測濕度的測濕儀、檢查平整度的建筑檢測儀和打料槍、空壓機、噴槍等設備配套齊全，并配備專門機電人員負責維修保養。培訓工人養成清洗、保養設備的良好習慣。（10）每周定期或不定期最少召開一次質21、量總結會，對出現或可能出現的問題及時進行研究討論，及早解決。對質量突出的應及時獎勵，對該處罰的及時處罰，情節嚴重的即刻勒令退場，由廣東XX另行即時替補。（11）各項資料（施工日記、基底交接記錄、工序驗收記錄、往來文件、合格證及檢測報告、技術交底、安全交底等）應全面整理、存檔，便于今后維修、保養、考證。（12）盡管XX針對本工程有較完善的質量管理體系，但為了使工程質量做得更好，我們請建設單位在百忙中委派代表專職負責對我方的工作進行管理、指導。（13）抹灰可分若干個工作面，每完成一個工作面，請建設單位、監理、土建方、涂料方共同驗收、共同簽字。（14）本工程最終目標：優良樣板工程。六、安全保護措施122、成立以項目經理為組長的安全責任小組，每月組織3次安全檢查，重點是外腳手架、電器、機械、安全帶等的檢查，防止安全事故發生，實行嚴格的安全獎罰制度。2、設立專職安全員，負責整個工程的日常安全工作，編制有針對性的安全施工措施，及時貫徹執行。全體施工人員進入現場后，應組織一次安全、消防教育。3、施工隊每日開工前進行安全交底，使每位工人明白安全注意事項；項目部每周進行安全檢查總結評比。工程部、技術部定期進行全面安全檢查評分。4、工地接電嚴格按規定要求，未經許可不得使用電器、油、柴油等。建立機電設備驗收制度，凡未經驗收的機電設備不得使用，非電工人員不得動用機電設備。必須對全部手持電動工具裝可靠漏電保護器23、，使用前進行絕緣檢測，防止漏電傷人。5、準備足夠的消防器材，做好預防措施。6、五級以上大風，嚴禁在架上作業。7、施工人員在腳手架上的操作面必須搭滿腳手板；外墻施工人員應帶好安全帽，系安全帶，穿軟膠底鞋。8、進場人員必須戴好安全帽，系好帽帶，不得穿拖鞋、赤膊上工地，高空作業工人佩帶安全帶，嚴禁高空拋接物體、往下扔物。不經安全員同意，禁止拆除安全防護裝置。9、倉庫、施工現場禁止吸煙、明火；施工人員不得在宿舍酗酒，并應按時就寢。10、任何人發現安全隱患與事故時，要及時上報。11、工程安全實施目標：杜絕大小安全事故。七、施工環境管理措施1、制定施工現場的環境保護目標責任制，定崗定責，責任到人。2、采取24、重點檢查和定期檢查的監督管理方法，監控環境保護質量。3、積極配合環境保護部門的管理與檢查工作。4、嚴格貫徹執行國家及當地方政府等頒發的環保法律法規。5、嚴格管理、控制施工現場中的各種污染排放，最大程度地做到減少污染源，或提高施工現場污染的綜合治理能力。6、施工現場的廢物垃圾要及時清理，按環保要求運至指定地點。7、施工現場的作業面要保持清潔，道路要穩固、通暢，保證無污染物和積水。8、對于容易產生灰塵的材料要制定切實可靠的措施，如膩子等的保管與使用，需要做防塵處理和密封存放。9、工程機械、設備和車輛進出施工場地時，要做好堵漏、覆蓋等防污處理和沖洗工作。10、工地污水的排放要做到生活與施工用水的分離25、，嚴格按市政處理。11、減少施工工地使用的機械、設備等所產生的噪聲、廢氣、廢液。12、對于影響周圍環境的工程安全防護設施，要經常檢查、維護，防止由于施工條件的改變或氣候的變化而影響其安全性。八、確保工期措施XX公司為了確保在工期期限范圍內順利完工，針對本工程的面積、建筑高度與難度、現場環境、與天氣變化等諸多因素，制定了縝密、嚴謹的制度措施。（一）人力、設施資源的有效安排1、有力的項目班組，配備足夠的、有豐富經驗的施工管理人員和熟練的施工作業人員，嚴格管理，保證各項施工計劃的順利實施。（詳見本部分的：施工組織管理）2、配備足夠的機具設施，并配備專人維修保養，保障工程的順利進行。（詳見本部分：施工26、機械設備計劃）3、作好施工準備工作，主動協調相關工序，盡快落實基面，以保障工作連續進行。盡量避免窩工，提高勞動效率。4、在天氣晴朗時，要求工人加班加點作業。5、必要時，可加派預備隊伍進場，增加施工力量。（二）施工前的基本準備工作1、根據甲方提供的施工面積及施工面，做好施工定量材料的供應工作。2、與土建方協調在現場配電箱接電、每層均配電插座與工作燈，以便為了趕工期要晚上加班時的需要。3、請土建方安排一人負責協調我方施工用水、電等事宜的聯系。4、甲方需提供符合條件的施工基面。5、甲方在建筑內安排一間30的現場辦公室和材料數量相應的庫房。（三）雨季施工保護措施遇到雨季施工時，為了避免因為濕度過大造成27、的施工弊病，XX公司制定了雨季施工的一些措施：1、施工時，應隨時了解當地氣象情況，雨前（4h以內）、雨后（墻面全干前）不能操作，以防止雨水的沖刷，造成質量缺陷；滾涂過程及涂料表干前不能有大風，以免造成涂料污染、顏色發花等弊病。2、與甲方、土建方及時聯系，以保證及時提供工作面。3、根據工程進度及天氣狀況，如有需要可隨時增加技術工人進場。4、根據具體情況靈活安排施工計劃，進行膩子施工、噴油施工等工作的協調安排。5、下雨天時，應積極做準備工作，如總結工作、組織施工人員進行業務、安全、文明施工等方面的培訓。6、由于濕度過大的造成的不良的后果，進行及時的返工和修補工作。7、因為雨天延誤的工期，制定詳實的趕工措施。8、雨季的濕度較大，XX公司規定相對濕度超過85%，禁止施工。9、雨季施工容易產生問題，為了避免出現問題，增加相應技術管理人員，加強施工管理。10、雨后，要專業的技術人員進行墻面檢驗，墻面沒干燥前不能進行施工作業。11、雨前，進行水電的檢查，同時進行該保護的墻面進行保護。九、施工進度計劃表（附后）施工總進度計劃項 目時 間 進 度12345678910111213141516171819202122232425262728293031說明：本計劃表為月進度計劃表。根據合同工期要求具體實施。柵架和腳手架的搭設基面處理滾涂封閉底漆滾涂特級外墻漆棚架和腳手架的拆除