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1、編號(hào)：SJHN.JZY-XX煉鋼連鑄項(xiàng)目主控樓及高壓配電室防水工程施 工 方 案編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編制單位： 編 制: 審 核： 批 準(zhǔn)： 二XX年X月目錄一、工程概況3二、編制說(shuō)明和施工依據(jù)4三、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置4四、勞動(dòng)力安排計(jì)劃及勞動(dòng)力計(jì)劃表52、勞動(dòng)力安排保證措施62.1.勞動(dòng)力的管理62.2.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施6五、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表7六、施工工藝82、墊層施工93、基層清理：96、鋪貼聚乙烯復(fù)合防水卷材107、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)118、成品保護(hù)129、應(yīng)注意的問(wèn)題12七、保證質(zhì)量的技術(shù)組織措施121、質(zhì)量方針及目標(biāo)：121.1 我公2、司的質(zhì)量方針121.2 項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)132、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系：132.1 概述：132.2 質(zhì)量體系文件：132.6 項(xiàng)目部主要質(zhì)量工作計(jì)劃：17八、保證安全施工的技術(shù)組織措施202、 安全保證措施204、安全管理組織機(jī)構(gòu)21九、文明施工的技術(shù)組織措施221、文明施工達(dá)到如下要求：222、文明施工保證措施22十、應(yīng)急預(yù)案236、觸電事故應(yīng)急預(yù)案266.1 目的266.2 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)266.3 職責(zé)266.6 相關(guān)人員職責(zé)277、對(duì)“假死”者的急救措施27一、工程概況1、工程概況1.1項(xiàng)目名稱：二期煉鋼連鑄項(xiàng)目主控樓及高壓配電室防水工程1.3 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：1.4質(zhì)量要求：合格，確3、保冶金優(yōu)質(zhì)工程。：根據(jù)土建工程總體進(jìn)度安排。二、編制說(shuō)明和施工依據(jù)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范1、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求2、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300-20013、地下工程防水技術(shù)規(guī)范（GB50108-2008）4、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ46-20055、5、招標(biāo)文件、xx鋼鐵廠防水工程施工技術(shù)規(guī)定三、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為圓滿完成該項(xiàng)工程，我們精心設(shè)計(jì)、合理選材、嚴(yán)密施工，以期達(dá)到延長(zhǎng)產(chǎn)品使用壽命，減少維修次數(shù)，降低運(yùn)營(yíng)成本的目的，從而增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。1、 機(jī)構(gòu)設(shè)置圖：施工員預(yù)算員安全員各施工班組技術(shù)負(fù)責(zé)人材料員質(zhì)檢員項(xiàng)目經(jīng)理四、勞動(dòng)力安排計(jì)劃及勞動(dòng)力計(jì)劃表1、根據(jù)施工4、進(jìn)度要求，決定采取“緊密配合，見縫插針、平行流水、立體交叉”的組織形式，確保每一項(xiàng)計(jì)劃切實(shí)完成。在項(xiàng)目勞動(dòng)力配備上，堅(jiān)持“計(jì)劃管理、定向輸入、統(tǒng)一調(diào)配，合理流動(dòng)”的原則，以各工種責(zé)任，承包合同組織優(yōu)質(zhì)高效的施工。在施工過(guò)程中，針對(duì)工序、工種要求不同合理安排施工隊(duì)伍。如因外部因素影響施工工期，我公司將采取積極方法，增加勞動(dòng)力投入，延長(zhǎng)工作時(shí)間，保證不因勞動(dòng)力不足而延誤工期。2、勞動(dòng)力安排保證措施2.1.勞動(dòng)力的管理勞動(dòng)力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動(dòng)管理的任務(wù)是在工程施工過(guò)程中，對(duì)有關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)行計(jì)劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工5、的積極性，不斷提高其勞動(dòng)生產(chǎn)率。(1)充分挖掘勞動(dòng)資源，合理安排和節(jié)約使用勞動(dòng)力。(2)正確對(duì)待定額，正確處理國(guó)家、集體和勞動(dòng)者個(gè)人的利益關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。(3)編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動(dòng)力，改善勞動(dòng)組織，完善勞動(dòng)的分工和協(xié)作關(guān)系，制訂勞動(dòng)力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動(dòng)潛力。(4)合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎(jiǎng)懲制度。(5)編制勞動(dòng)計(jì)劃，確定計(jì)劃期內(nèi)勞動(dòng)力的需要量，隨著施工過(guò)程的進(jìn)展合理調(diào)整勞動(dòng)力，保證勞動(dòng)力的協(xié)調(diào)和合理使用。（6）節(jié)假日為穩(wěn)定工人隊(duì)伍，主要采取以下措施：一是增發(fā)補(bǔ)貼。二是召收不同地區(qū)的合同制工人，在節(jié)假日時(shí)如條件許可，讓他們6、可以分期分批返鄉(xiāng)，以確保不對(duì)工程進(jìn)度造成影響。2.2.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施(1)開展科學(xué)研究，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。全面開展科學(xué)研究工作，促進(jìn)建筑技術(shù)的進(jìn)步。提高管理水平，科學(xué)的組織生產(chǎn)。(2)改善勞動(dòng)組織，建立相應(yīng)的勞動(dòng)組織，形成有利于個(gè)人技術(shù)的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)作的機(jī)制，建立崗位責(zé)任制，以促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。(3)提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。加強(qiáng)職工的文化、技術(shù)教育，使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識(shí)和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。五、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量自有（租賃）制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1攪拌機(jī)具JD7、C3502自有2010良好防水加工2塑料刮板若干自有2011良好防水施工3鐵皮小刮板若干自有2011良好防水施工4橡膠刮板若干自有2011良好防水施工5滾動(dòng)刷若干自有2011良好防水施工6長(zhǎng)柄刷若干自有2011良好防水施工7小抹子若干自有2011良好防水施工8小平鏟若干自有2011良好防水施工9卷尺若干自有2011良好防水施工六、施工工藝主控樓及高壓配電室防水設(shè)計(jì)參照58-4205J2-18圖紙做法，防水等級(jí)二級(jí)，選用14BJZ6第5頁(yè)防水層為1.5厚聚乙烯丙綸防水卷材+1.3厚專用膠粘劑，總厚度2.8mm，地下室頂板、外墻、底板的做法選用14BJZ6第5頁(yè)第10頁(yè)節(jié)點(diǎn)（1）（2）（3）外貼做8、法及設(shè)計(jì)圖中樁頭、底板做法樁頭涂刷1.0mm水泥基滲透結(jié)晶型涂料防水層，1、工藝流程：施工準(zhǔn)備-主要材料機(jī)具進(jìn)場(chǎng)-基層及樁頭處理-樁頭涂刷水泥基結(jié)晶滲透結(jié)晶型防水涂料-水泥粘結(jié)材料配制-特殊部位加強(qiáng)處理（附加層）-鋪貼防水卷材、排氣、壓實(shí)、接收頭處理-放置聚苯乙烯泡沫板2、墊層施工 待上道工序施工完成后，在底板墊層的四周用防水砂漿先砌筑900mm高卷材保護(hù)磚墻，磚墻最上3皮磚用石灰砂漿砌筑（便于以后拆除，露出卷材進(jìn)行搭接），內(nèi)墻面抹15mm厚1：2.5水泥砂漿并壓光。先砌筑此段保護(hù)墻主要目的是將底板防水卷材引出，保證卷材接頭質(zhì)量，另外也兼做底板混凝土外側(cè)。所有陰陽(yáng)角均做成R100mm圓弧，以便9、于卷材粘結(jié)。3、基層清理：（1）基層必須牢固，無(wú)松動(dòng)、起砂等缺陷。基層表面應(yīng)平整潔凈、均勻一致，突出底板的樁頭清理干凈。（2）必須將突出基層表面的異物、砂漿疙瘩等鏟除，并將塵土雜物用掃帚清除干凈。陰陽(yáng)角等處更應(yīng)仔細(xì)清理。（3）基層若高低不平或凹坑較大時(shí)，應(yīng)用摻加108膠（占水泥重量的15%）的1：3水泥砂漿抹平。（4）基層與變形縫或管道等相連接的陰角應(yīng)做成均勻一致、平整光滑的折角或圓弧。（5）基層應(yīng)干燥，含水率宜小于9%。（6）在基層清理干凈后，先涂刷樁頭水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料，施工時(shí)分兩遍涂刷，涂刷第一遍要讓防水涂料充分滲透厚在進(jìn)行第二遍涂刷，為保證防水涂膜質(zhì)量，第一遍與第二遍不要間隔過(guò)長(zhǎng)10、，一般1小時(shí)左右，總厚度達(dá)到1mm。（7）卷材施工的一般要求，除底板平面卷材采用條粘法（條粘法：每幅卷材兩邊各與基層粘貼100mm寬）外，（距底板保護(hù)墻內(nèi)側(cè)1m范圍內(nèi)要求滿粘），其它部位都采用滿粘法,樁頭與地板防水層密封要嚴(yán)密，防水卷材與樁頭搭接處使用聚合物水泥膠密封嚴(yán)實(shí)。 （8）然后根據(jù)鋪貼順序、搭接寬度、卷材尺寸等彈好卷材鋪貼線，再進(jìn)行大面鋪貼。大面積滿粘以“滾鋪法”為佳，先鋪粘大面、后粘結(jié)搭接縫，這種方法可以保證卷材鋪貼質(zhì)量，用于卷材與基層及卷材搭接縫一次鋪貼。4、粘結(jié)料配制：將一袋膠粉與一袋水泥中6-12kg水泥干混攪勻，然后邊攪拌邊加入20-30kg的水，攪拌均勻后加入袋中剩余水泥。11、要嚴(yán)格按照材料使用說(shuō)明書中配置。5、特殊部位加強(qiáng)處理：先將立面與平面相交處涂刷一層水泥膠凝材料，然后貼一層卷材加強(qiáng)層，高度及寬度均不小于250mm，沉降縫處先用水泥砂漿抹成圓弧狀，涂一層水泥膠凝材料，沿長(zhǎng)度方向貼一層卷材加強(qiáng)層。6、鋪貼聚乙烯復(fù)合防水卷材 鋪貼時(shí)采用滿貼法進(jìn)行施工，粘貼前預(yù)放3M-6M找正，找正后在中固定，將卷材始端卷至固定處涂膠粘貼，粘完后再將卷材捆卷至已粘貼好的位置向前涂膠粘貼。涂膠方法：將水泥膠粘劑分散倒在預(yù)粘卷材的近前方，用刮板將膠粘劑刮均勻無(wú)露底，然后用力壓住卷材向前滾粘。同時(shí)用刮板在卷材上面壓住并向前方和左右兩側(cè)平推，以便排除粘貼卷材時(shí)遺留在卷材下面的空氣和多余膠粘12、劑。防水卷材與找平層的粘接率85%，不允許出現(xiàn)集中或連續(xù)大面積空鼓現(xiàn)象。 地下防水的陰陽(yáng)角、穿墻管等復(fù)雜部位，首先按設(shè)計(jì)圖紙做好附加層，再用水泥膠粘劑或密封膠處理。 在拐角處頂板卷材往外墻下翻250、外墻卷材往頂板上翻250疊層形成附加層，頂板卷材在立墻上下翻250與外墻外層卷材上翻250搭接，已加強(qiáng)角部的防水安全 7、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 7.1、防水卷材與水泥基結(jié)晶滲透性防水涂料必須符合設(shè)計(jì)和施工及驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，檢查產(chǎn)品出廠合格證、試驗(yàn)資料的技術(shù)性能指標(biāo)要與使用說(shuō)明書相符，現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)。 7.2、卷材防水層及變形縫、預(yù)埋管根等細(xì)部特殊部位做法，必須經(jīng)隱蔽工程驗(yàn)收，使其符合設(shè)計(jì)要求和施工及驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)13、定。 7.3、卷材防水層的基層應(yīng)牢固、平整。陰陽(yáng)角處呈圓弧或鈍角，底膠涂刷均勻。 7.4、卷材的鋪貼構(gòu)造和搭接、收頭粘貼牢固嚴(yán)密，無(wú)損傷、空鼓及褶皺等缺陷。 7.5、聚苯乙烯泡沫板使用膠帶粘接牢固，回填時(shí)應(yīng)專人看護(hù)，發(fā)現(xiàn)脫落時(shí)及時(shí)修補(bǔ)8、成品保護(hù) 8.1、已鋪貼好的卷材防水層，及時(shí)做好保護(hù)層。 8.2、穿過(guò)墻體的管根，施工中不得碰撞變位。9、應(yīng)注意的問(wèn)題9.1、接頭處卷材搭接不良：接頭搭接形式以及長(zhǎng)邊、短邊的搭接寬度偏小，接頭處的粘結(jié)不密實(shí)、空鼓、接槎損壞，搭接長(zhǎng)度長(zhǎng)邊不小于100mm，短邊不小于150mm9.2、空鼓：基層潮濕、不平整、不潔凈，易產(chǎn)生基層與卷材間空鼓；卷材鋪設(shè)時(shí)空氣排除不徹底14、。9.3、六級(jí)風(fēng)及以上風(fēng)沙天氣不宜施工。9.4、管根處卷材不得有張嘴、翹邊、褶皺等問(wèn)題。9.5、防水施工完畢后常溫24小時(shí)以后在進(jìn)行土方回填，否則會(huì)把防水層破壞拉傷，甚至脫落。七、保證質(zhì)量的技術(shù)組織措施1、質(zhì)量方針及目標(biāo)：1.1 我公司的質(zhì)量方針“以人為本，誠(chéng)信守法，改進(jìn)創(chuàng)新，保護(hù)環(huán)境，為社會(huì)提供滿意的工程和服務(wù)。”1.2 項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)總目標(biāo)： 合格，合格率100%。綜合優(yōu)良率85%；本項(xiàng)目確保冶金優(yōu)質(zhì)工程。2、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系：2.1 概述：1）項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)行公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)有全面監(jiān)督和保證職責(zé)，并向業(yè)主作出項(xiàng)目質(zhì)量承諾。確保所有工作嚴(yán)格遵守合同文件、圖紙規(guī)范的要求。2）15、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)有組織、全面管理的職責(zé)。確保銷售商、供貨商、分承包商等的材料供應(yīng)制造、運(yùn)輸及施工符合合同文件的要求。3）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)有全面控制和保證職責(zé)；在質(zhì)量控制及保證職能方面接受公司質(zhì)量體系管理者代表的監(jiān)督和審查；在施工全過(guò)程中，項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理?yè)碛匈|(zhì)量最終否決權(quán)。4）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)安科是項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理的主管科室，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目施工中的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制工作，以及推動(dòng)、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體系的正常運(yùn)行。5）現(xiàn)場(chǎng)管理層其它各科室承擔(dān)各自質(zhì)量要素的日常管理工作6）各專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)層統(tǒng)一在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)和控制下進(jìn)行。 2.2 質(zhì)量體系文件：注：-ISO9001質(zhì)量手冊(cè) ISO9001程16、序文件 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)； 設(shè)計(jì)文件； 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃； 施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、通用工藝；合同2.3 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目經(jīng)理施工員各施工班組技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員技術(shù)員2.4 項(xiàng)目部質(zhì)量職能分配：項(xiàng)目質(zhì)量管理體系職能分配表 職能部門體系要求項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理辦公 室商務(wù)部施工部質(zhì)量部采供部檢測(cè)中心4 質(zhì)量管理體系4.2.3 文件控制4.2.4 記錄控制5.1 管理承諾5.2 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)5.4 .1質(zhì)量目標(biāo)5.5職責(zé)、權(quán)限和溝通6.1 資源提供6.2 人力資源6.3 基礎(chǔ)設(shè)施6.4 工作環(huán)境7.1 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃7.2 與顧客有關(guān)的過(guò)程7.4 采購(gòu)7.5.1 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制17、7.6 監(jiān)視和測(cè)量裝置控制8測(cè)量、分析和改進(jìn)8.1 總則8.2.1 顧客滿意8.2.2 內(nèi)部審核8.2.3 過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量8.2.4 產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量8.3 不合格品8.4 數(shù)據(jù)分析8.5 改進(jìn)注：表中職責(zé)：主管領(lǐng)導(dǎo)/部門 主相關(guān)部門/實(shí)施部門配合部門2.5 項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、職能部門/人員主要職責(zé)1）項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師職能部門負(fù)責(zé)人職責(zé)。2）施工隊(duì)職責(zé)：嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)交底等文件規(guī)定施工，嚴(yán)格遵守項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)定和制度。認(rèn)真做好工序自檢和互檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。遵守執(zhí)行項(xiàng)目有關(guān)HSE規(guī)定，在施工中注意個(gè)人安全、健康和環(huán)境保護(hù)。2.6 項(xiàng)目部主要質(zhì)量工作計(jì)劃：階 段主 要 質(zhì) 量 工 作準(zhǔn)備階18、段編制項(xiàng)目管理質(zhì)量計(jì)劃、檢驗(yàn)計(jì)劃組織質(zhì)保體系和質(zhì)量職能分工完成培訓(xùn)計(jì)劃和質(zhì)量教育計(jì)劃施工階段施工階段促進(jìn)、監(jiān)督質(zhì)量體系正常運(yùn)行a每日質(zhì)量巡查b每周一次質(zhì)量抽查c每月一次質(zhì)量大檢查d每月一次質(zhì)保機(jī)構(gòu)反省會(huì)各專業(yè)工程質(zhì)量控制計(jì)劃實(shí)施a各專業(yè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃實(shí)施b現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證程序?qū)嵤ヽ現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制流程實(shí)施配合公司質(zhì)保體系監(jiān)督和年度內(nèi)部審核現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體系改進(jìn)、健全交工階段完成項(xiàng)目質(zhì)量控制、驗(yàn)收完成項(xiàng)目實(shí)物交工整理、交付交工資料售后服務(wù)階段配合業(yè)主及業(yè)主完成投料試車組織回訪及保修工作2.7.1 質(zhì)量控制的原則：預(yù)防為主、檢驗(yàn)把關(guān)；工序質(zhì)量否決制（即上一道工序不合格，堅(jiān)決不允許進(jìn)入下一道工序）；嚴(yán)把施工質(zhì)量19、材料關(guān)（對(duì)材料嚴(yán)格進(jìn)貨程序，發(fā)現(xiàn)不合格品立即啟動(dòng)相應(yīng)程序，決不放不合格的原材料進(jìn)入施工流程中）：嚴(yán)格施工操作（按方案、規(guī)程、規(guī)范嚴(yán)格工藝紀(jì)律，對(duì)操作不合乎要求的立即制止，重新培訓(xùn)上崗）2.7.2 必要的質(zhì)量控制手段，施工過(guò)程、服務(wù)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序等為確保項(xiàng)目體系有效運(yùn)行，提供顧客滿意的工程/產(chǎn)品。公司將采取下列質(zhì)量控制手段：（1）在項(xiàng)目管理上，建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量手冊(cè)和程序文件及相關(guān)制度和規(guī)定，如工程項(xiàng)目管理規(guī)定。（2）委派公司一級(jí)優(yōu)秀施工項(xiàng)目經(jīng)理，擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，全面管理和控制項(xiàng)目的各項(xiàng)工作。并建立健全項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，選擇能夠勝任相關(guān)工作的人員從事項(xiàng)目管理和施工。（3）在20、人、財(cái)、物及設(shè)備上優(yōu)先保證本工程施工所需的各項(xiàng)資源的提供。（4）制定為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的具體措施和計(jì)劃，如創(chuàng)優(yōu)措施和計(jì)劃。（5）嚴(yán)格施工過(guò)程質(zhì)量控制，實(shí)行必要的獎(jiǎng)懲規(guī)定。（6）為確保工程質(zhì)量，達(dá)到顧客滿意，由項(xiàng)目經(jīng)理組織策劃和編制項(xiàng)目管理程序，包括： 文件與信息管理程序 計(jì)劃控制與進(jìn)度報(bào)告程序 工作質(zhì)量的管理與控制程序 采辦管理與控制程序 分包管理與控制程序 施工過(guò)程控制程序 變更管理與控制程度 檢驗(yàn)計(jì)劃 HSE管理與控制程序 聯(lián)系與協(xié)調(diào)程序 會(huì)議與報(bào)告制度。八、保證安全施工的技術(shù)組織措施1、 我公司為了盡快與世界經(jīng)濟(jì)接軌，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，為用戶提供滿意的服務(wù)，提高企業(yè)施工管理水平。于20021、1年10月建立了職業(yè)健康安全管理體系，并于2002年7月正式通過(guò)了認(rèn)證公司對(duì)我公司的第二階段審核，獲得職業(yè)健康安全管理體系證書。2、 安全保證措施參加工程施工的工人和管理人員,施工前必須進(jìn)行施工安全技術(shù)教育,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針.2.2 設(shè)置專職安全員,負(fù)責(zé)施工安全的監(jiān)督與檢查工作,做到保障有力.2.3.所有的電器設(shè)備必須有接地線,使用三相五線制,每個(gè)電源開關(guān)應(yīng)安裝漏電保護(hù)器,照明裝置應(yīng)采用保護(hù)罩保護(hù),防止燈泡打破引起火災(zāi),燈線必須是皮線,不漏電,在易燃易暴環(huán)境中使用電器設(shè)備,照明燈和開關(guān)應(yīng)選用防暴型,一切電動(dòng)工具使用后或不操作時(shí),必須關(guān)閉電源開關(guān),切斷電源.2.5 從事工22、程施工的人員,要配備必要的勞動(dòng)保護(hù)用品,不穿工作服，不戴安全帽嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)2.6 防水卷材及膠粉為易燃物質(zhì),為此現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置專用庫(kù)房,材料庫(kù)房應(yīng)能通風(fēng)應(yīng)備置消防器材.2.7 防水工程項(xiàng)目進(jìn)行施工以前應(yīng)由工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人逐級(jí)向有關(guān)人員做好安全技術(shù)交底,在各項(xiàng)安全技術(shù)措施和人身防護(hù)用品解決和落實(shí)到位后方能進(jìn)行施工. 2.9防水施工過(guò)程中需要接臨時(shí)電源時(shí),要有電器專工負(fù)責(zé)接裝,在現(xiàn)場(chǎng)施工用電區(qū)域劃出禁區(qū),并設(shè)置圍欄,掛警示牌,夜間施工應(yīng)有足夠的照明設(shè)備。2.10 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工程應(yīng)每周檢查一次,對(duì)不安全因素,必須及時(shí)處理.并履行復(fù)查驗(yàn)收手續(xù).生活區(qū)域及施工現(xiàn)場(chǎng)要注意防火防觸電事故的發(fā)生.4、23、安全管理組織機(jī)構(gòu)各施工班組項(xiàng)目經(jīng)理安全經(jīng)理施工經(jīng)理專職安全員專業(yè)技術(shù)員職務(wù)名字電話備注項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人專職安全員專業(yè)技術(shù)員九、文明施工的技術(shù)組織措施1、文明施工達(dá)到如下要求：（1）照明按照設(shè)計(jì)完成，不用臨時(shí)燈具，不用臨時(shí)電源。（2）消防設(shè)施安裝配備齊全，高低壓消防水系統(tǒng)正常投入。（3）安全防護(hù)符合要求。（4）施工場(chǎng)內(nèi)無(wú)雜物、無(wú)積水、無(wú)亂堆亂放的設(shè)備材料，道路暢通。2、文明施工保證措施A立文明施工考核、評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組，每周進(jìn)行一次文明施工檢查，同時(shí)評(píng)比打分，每月進(jìn)行一次評(píng)比總結(jié)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。B文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各專業(yè)施工區(qū)域劃分文明施工責(zé)任區(qū)并掛牌明確，責(zé)任區(qū)設(shè)立文明施工標(biāo)志牌，明確責(zé)任人和檢查24、人，現(xiàn)場(chǎng)一律不準(zhǔn)吸煙，責(zé)任區(qū)要求無(wú)死角且責(zé)任明確落實(shí)。C在施工階段，要嚴(yán)格按各種技術(shù)文件中規(guī)定的文明施工要求進(jìn)行施工，各專業(yè)在施工區(qū)域內(nèi)要做到工完料盡場(chǎng)地清，日常施工生產(chǎn)要本著文明施工“五同時(shí)”的原則進(jìn)行，在布置、檢查、考核、交接、驗(yàn)收施工任務(wù)的同時(shí)，布置、檢查、考核、交接、驗(yàn)收文明施工。各級(jí)施工負(fù)責(zé)人要把文明施工和安全生產(chǎn)放在同等重要的位置上來(lái)抓。十、應(yīng)急預(yù)案1、火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案 火災(zāi)事故一旦發(fā)生，為確保項(xiàng)目部上下能全力處置火災(zāi)事故，及時(shí)、迅速、高效地控制火災(zāi)事故的進(jìn)展，最大限度地減少火災(zāi)事故損失和影響，保護(hù)國(guó)家、企業(yè)及項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)和人員的安全。特制定本項(xiàng)目部火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)25、案。、組織機(jī)構(gòu)具體分工如下： 1、負(fù)責(zé)立即組織人員進(jìn)行撲救。 1.1.2、負(fù)責(zé)組織人員疏導(dǎo)被困人員、維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。1.1. 3、負(fù)責(zé)立即同醫(yī)院、公安、消防部門的聯(lián)系，說(shuō)明詳細(xì)事故地點(diǎn)、事故情況，并派人到路口接應(yīng)。1.1.4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資、車輛的調(diào)度。2、火災(zāi)事故應(yīng)急措施2.1、立即報(bào)警。當(dāng)接到基地或施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)發(fā)生信息后，指揮小組要立即撥打“119”火警電話，并及時(shí)通知公司應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，以便及時(shí)撲救火災(zāi)事故。 2.2、組織撲救火災(zāi)。當(dāng)基地或施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)后，除及時(shí)報(bào)警以外，指揮小組要立即組織義務(wù)消防隊(duì)員和員工進(jìn)行撲救，撲救火災(zāi)時(shí)要按照“先控制、后滅火；救人重于救火；先重點(diǎn)、后一般”的滅火26、戰(zhàn)術(shù)原則。并派人及時(shí)切斷電源，接通消防水泵電源，組織搶救傷亡人員，隔離火災(zāi)危險(xiǎn)源和重點(diǎn)物資，充分利用基地或施工現(xiàn)場(chǎng)中的消防設(shè)施器材進(jìn)行滅火。3、觸電事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案 3.1 目的： 為確保我項(xiàng)目部觸電事故發(fā)生以后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險(xiǎn)，特制定項(xiàng)目部觸電應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)，其任務(wù)是了解掌握事故情況，組織現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮。 、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)，任務(wù)是根據(jù)指揮部命令，及時(shí)布置現(xiàn)場(chǎng)搶救，保持與當(dāng)?shù)仉娏Σ块T、建設(shè)行政主管部門、勞動(dòng)部門等單位的溝通，并及時(shí)通知公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和當(dāng)事人的親人。 、負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序、保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)、做好當(dāng)事人周圍人員的問(wèn)訊記錄，并27、保持與當(dāng)?shù)毓膊块T的溝通。 、負(fù)責(zé)妥善處理好善后工作，負(fù)責(zé)保持和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。 4、觸電事故應(yīng)急措施、觸電事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即大聲呼救，報(bào)告責(zé)任人（項(xiàng)目經(jīng)理或管理人員）。 、項(xiàng)目管理人員獲得求救信息并確認(rèn)觸電事故發(fā)生以后，應(yīng)： ：立即采用絕緣材料等器材使觸電人員脫離帶電體： ：立即組織項(xiàng)目職工自我救護(hù)隊(duì)伍進(jìn)行施救；并立即向當(dāng)?shù)丶本戎行模?20 ）、電力部門電話報(bào)告。5、觸電事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案 5.1、目的 為確保我項(xiàng)目部觸電事故發(fā)生以后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險(xiǎn)，特制定項(xiàng)目部觸電應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案 5.2、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)組長(zhǎng)： 28、宋發(fā)亮成員：郝彥波、曹永朝、蘇志國(guó)、袁紅星具體分工如下： a 、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)，其任務(wù)是了解掌握事故情況，組織現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮。 b 、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)，任務(wù)是根據(jù)指揮部命令，及時(shí)布置現(xiàn)場(chǎng)搶救，保持與當(dāng)?shù)仉娏Σ块T、建設(shè)行政主管部門、勞動(dòng)部門等單位的溝通，并及時(shí)通知公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和當(dāng)事人的親人。 c 、負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序、保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)、做好當(dāng)事人周圍人員的問(wèn)訊記錄，并保持與當(dāng)?shù)毓膊块T的溝通。 d 、負(fù)責(zé)妥善處理好善后工作，負(fù)責(zé)保持和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。5.3、觸電事故應(yīng)急措施 a 、觸電事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即大聲呼救，報(bào)告責(zé)任人（項(xiàng)目經(jīng)理或管理人員）。 b 、項(xiàng)目管理人員獲得求救信息并確認(rèn)觸電事故29、發(fā)生以后，應(yīng)： ：立即采用絕緣材料等器材使觸電人員脫離帶電體： ：立即組織項(xiàng)目職工自我救護(hù)隊(duì)伍進(jìn)行施救；并立即向急救中心（8870120）報(bào)警6、觸電事故應(yīng)急預(yù)案6.1 目的為了保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，防止和減少突發(fā)安全事故的發(fā)生，并能在事故發(fā)生后迅速有效地控制和處理，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，制訂本觸電應(yīng)急救援預(yù)案。6.2 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)詳見安全事故應(yīng)急預(yù)案（總預(yù)案）3.1.2.1組織機(jī)構(gòu)。6.3 職責(zé)6.3.1 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)： 負(fù)責(zé)對(duì)本單位施工的項(xiàng)目工程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。按照有關(guān)規(guī)定報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位安全工程師、安全監(jiān)理工程師共同對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別鑒30、定。6.2 負(fù)責(zé)配置和組織應(yīng)急救援隊(duì)伍，及時(shí)救援發(fā)生的意外安全事故。 6.3 負(fù)責(zé)對(duì)本單位的應(yīng)急救援提供必要的物質(zhì)和組織保障。 6.4 組織本單位安全檢查，定期分析本單位施工安全生產(chǎn)中存在的隱患，制定整改措施和方案，督促整改，負(fù)責(zé)將存在的安全隱患和整改情況上報(bào)。6.5 負(fù)責(zé)在員工中開展安全知識(shí)教育技能培訓(xùn)，組織應(yīng)急疏散預(yù)案的實(shí)施和演練。 6.6 相關(guān)人員職責(zé) 6.6.1、 組長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的啟動(dòng)。負(fù)責(zé)事故應(yīng)急行動(dòng)期間各單位的運(yùn)作協(xié)調(diào)，按照應(yīng)急預(yù)案合理部署應(yīng)急策略，保證事故應(yīng)急救援工作的順利完成。6.6.2 副組長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的控制，協(xié)調(diào)應(yīng)急隊(duì)員的救援工作，識(shí)別危險(xiǎn)物質(zhì)及存在的31、潛在危險(xiǎn)并對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分析，執(zhí)行有效的應(yīng)急操作，保證應(yīng)急行動(dòng)隊(duì)員的個(gè)人安全，并負(fù)責(zé)事故后的現(xiàn)場(chǎng)清除工作。保持與組長(zhǎng)的聯(lián)絡(luò)。6.6.3 信息管理人員（由調(diào)度擔(dān)任）職責(zé)：負(fù)責(zé)接收事故報(bào)警信息，并在事故應(yīng)急期間向事故應(yīng)急者提供他們所需的信息，負(fù)責(zé)各應(yīng)急小組之間的通訊聯(lián)系，設(shè)置專線電話。6.6.4 搶險(xiǎn)人員職責(zé)：應(yīng)積極參與緊急救護(hù)工作，服從指揮人員的指揮與調(diào)度，有救護(hù)經(jīng)驗(yàn)的人員要及時(shí)趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，參加對(duì)傷員的救護(hù)，其他人員應(yīng)保持現(xiàn)場(chǎng)的秩序，配合救護(hù)人員工作，并注意保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，事后配合調(diào)查組對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。6.6.5 調(diào)查人員職責(zé)：分析事故發(fā)生的原因、經(jīng)過(guò)、結(jié)果及經(jīng)濟(jì)損失等，調(diào)查情況及時(shí)上報(bào)公司。632、.6.6 維修人員職責(zé)：對(duì)發(fā)生觸電事故的部位，及時(shí)隔離，設(shè)置警戒牌，及時(shí)維修。7、對(duì)“假死”者的急救措施當(dāng)判定觸電者呼吸和心跳停止時(shí)，應(yīng)立即按心肺復(fù)蘇法就地?fù)尵取７椒ㄈ缦拢?.1 通暢氣道。第一，清除口中異物。使觸電者仰面躺在平硬的地方，迅速解開其領(lǐng)扣、圍巾、緊身衣和褲帶。如發(fā)現(xiàn)觸電者口內(nèi)有食物、假牙、血塊等異物，可將其身體及頭部同時(shí)側(cè)轉(zhuǎn)，迅速用一只手指或兩只手指交叉從口角處插入，從口中取出異物，操作中要注意防止將異物推到咽喉深入。第二，采用仰頭抬頰法暢通氣道。操作時(shí)，救護(hù)人用一只手放在觸電者前額，另一只手的手指將其頦頜骨向上抬起，兩手協(xié)同將頭部推向后仰，舌根自然隨之抬起、氣道即可暢通。為使觸33、電者頭部后仰，可于其頸部下方墊適量厚度的物品，但嚴(yán)禁用枕頭或其他物品墊在觸電者頭下。7.2 口對(duì)口（鼻）人工呼吸。使病人仰臥，松解衣扣和腰帶，清除傷者口腔內(nèi)痰液、嘔吐物、血塊、泥土等，保持呼吸道通暢。救護(hù)人員一手將傷者下頜托起，使其頭盡量后仰，另一只手捏住傷者的鼻孔，深吸一口氣，對(duì)住傷者的口用力吹氣，然后立即離開傷者口，同時(shí)松開捏鼻孔的手。吹氣力量要適中，次數(shù)以每分鐘1618次為宜。7.3 胸外心臟按壓。將傷者仰臥在地上或硬板床上，救護(hù)人員跪或站于傷者一側(cè)，面對(duì)傷者，將右手掌置于傷者胸骨下段及劍突部，左手置于右手之上，以上身的重量用力把胸骨下段向后壓向脊柱，隨后將手腕放松，每分鐘擠壓6080次。在進(jìn)行胸外心臟按壓時(shí)，宜將傷者頭放低以利靜脈血回流。若傷者同時(shí)拌有呼吸停止，在進(jìn)行胸外心臟按壓時(shí)，還應(yīng)進(jìn)行人工呼吸。一般做四次胸外心臟按壓，做一次人工呼吸。