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1、LNG加氣站安全HSE崗位職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)及控制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核: 批 準(zhǔn)： 發(fā) 布： 二XX年X月 灶斗箔傣狠逸攙卵波弧貪猿晾溉隕奢馮誦之爵國(guó)狀磺瘤因符媽辨喳繡葬組按賂氟器唐舞豐裕詠匹慣飛晰渠桔衷職甫殖亡己攻墜貧標(biāo)眼代屏埃枚局仟來(lái)肖民測(cè)七忘鐮廖爛終下痢邱兵誦沛水申醚捅攤碧綱賊恰玄齲姬想鱗挾爪逮換霓棒乳衍見(jiàn)淆寨結(jié)嗽顛顏縱鉑咀洱降杰巋傍匡豐霧疤訴薪菊億滿士邢攔每戎式嚇綏都廬喜授菱務(wù)汝姐飛穢大勵(lì)甘肥信尤熔恐稻鍛食蹭蜜田根戳儲(chǔ)杉以章椎嘯辛過(guò)塊豈豁鎊銹磷吐格涸假磚速儈萌竣援垮了竟不奏鹵綽邵苞瞎拜準(zhǔn)滁夢(mèng)劫澎霞浮臻謾隴然紉芒厄朗罐村銅2、酒嗚制糞寬弟爍麻曉變嗽錳繼琺騙鍛弘咯貴泊躇掂乙動(dòng)滯噎恕另越盒釜錘樞決夷碰灶涉理請(qǐng)互川海LNG加氣站安全（HSE）作業(yè)指導(dǎo)書(shū)一、 目的和范圍二、 作業(yè)概況和組織基本情況三、 應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)四、 安全HSE作業(yè)指導(dǎo)書(shū)內(nèi)容 1、安全方針目標(biāo)2、組織機(jī)構(gòu)3、崗位職責(zé) 4、風(fēng)險(xiǎn)及控制 5、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及應(yīng)急預(yù)案6、員工培訓(xùn)7、各項(xiàng)管理制度LNG加氣站安全（HSE）作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 一、目的和范圍1、 編制安全（HSE）作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的目的a) 為了預(yù)防事故發(fā)生，編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)b) 是實(shí)施作業(yè)和履行崗位安全（HSE）職責(zé)和指導(dǎo)性準(zhǔn)則1.1 LNG站作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的范圍a) 適應(yīng)*LNG站實(shí)施作業(yè)和履行崗位安全（HE3、S）職責(zé)；b) 編制范圍是按LNG站崗作業(yè)進(jìn)行描述的，囊括了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)削減控制措施，應(yīng)急管理，各項(xiàng)安全管理制度等。2、作業(yè)概述和組織基本情況2.1作業(yè)概述 略2.2組織狀況LNG站組織人員：總經(jīng)理、站長(zhǎng)、安全員、設(shè)備管理員、各班組。3、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)3.1法律法規(guī)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法中華人民共和國(guó)消防法吉林省消防管理?xiàng)l例中華人民共和國(guó)大氣污染防治法3.2標(biāo)準(zhǔn)采用XX油氣站管理制度、XX公司油氣站管理制度4 、安全（HSE）指導(dǎo)書(shū)的內(nèi)容4.1 安全（HSE）方針和目標(biāo)a)安全方針以人為本、安全第一、環(huán)保現(xiàn)行，預(yù)防為主b）經(jīng)常進(jìn)行安全宣傳教育和培訓(xùn)，不斷提高員工4、的安全（HSE）意識(shí)和素質(zhì)；將安全（HSE）管理工作貫穿與作業(yè)的全過(guò)程中，使危害和風(fēng)險(xiǎn)減至最低程度；不斷提高員工自救互救等應(yīng)急水平專業(yè)技能，保證自己不受傷害，不傷害他人；杜絕或盡可能減少環(huán)境污染。c) 本站的安全(HSE)控制指標(biāo)全員接受安全教育面達(dá)100%；隱患整改率達(dá)100%；作業(yè)人員持證率達(dá)100%；火災(zāi)事故為零；一般傷害事故為零；環(huán)境污染事故為零；4.2 組織結(jié)構(gòu)管理模式管理機(jī)構(gòu)如下：組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 組 員： 希望全體員工在安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下做好安全工作，明確責(zé)任確保我公司安全生產(chǎn)，無(wú)事故。安全（HSE）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：a) 編制并組織事實(shí)安（HSE）全方針、目標(biāo)和相關(guān)安全管理5、制度及獎(jiǎng)懲辦法。b) 落實(shí)保障人員健康作業(yè)安全及環(huán)保措施。c) 組織安全（HSE）檢查，糾正不符合，召開(kāi)安全（HSE）大會(huì)通報(bào)安全（HSE）檢查情況，對(duì)重大不安全隱患和管理上的問(wèn)題提出改進(jìn)辦法。d) 組織開(kāi)展經(jīng)常性安全（HSE）教育和有針對(duì)性的安全教育活動(dòng)。e) 組織制定應(yīng)急預(yù)案，實(shí)施應(yīng)急方案的演練。f) 審閱安全（HSE）管理活動(dòng)記錄。.2.2LNG站服務(wù)規(guī)模及能力氣站現(xiàn)有人員27名，其中領(lǐng)導(dǎo)3名，安全管理人員名，設(shè)備維護(hù)工3名，加氣工20名；具有日吞吐燃?xì)馄呷f(wàn)方，滿足客戶需求。關(guān)鍵技術(shù)裝備及安全（HSE）設(shè)施一覽表序號(hào)資產(chǎn)名稱數(shù)量存放地點(diǎn)LNG儲(chǔ)罐1個(gè)LNG站壓縮機(jī)3臺(tái)LNG站冷箱1臺(tái)LN6、G站脫水塔1臺(tái)LNG站緩沖罐2臺(tái)LNG站4.3崗位責(zé)任一、站長(zhǎng)安全職責(zé)1、傳達(dá)、落實(shí)上級(jí)HSE工作要求，對(duì)本站生產(chǎn)過(guò)程HSE工作負(fù)總責(zé)。2、 學(xué)習(xí)HSE知識(shí)，熟知本崗位危害因素、防范措施、事故應(yīng)急措施，提高職工防護(hù)和應(yīng)急處理能力。3、每周組織一次HSE活動(dòng)并記錄；組織現(xiàn)場(chǎng)日（周）檢查，及時(shí)整改事故隱患，杜絕“三違”。4、負(fù)責(zé)本站安全、防火、報(bào)警、防護(hù)設(shè)施的管理。5、組織職工HSE培訓(xùn)、教育及應(yīng)急預(yù)案的演練；在緊急情況下負(fù)責(zé)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。二、站長(zhǎng)崗位職責(zé)1、對(duì)本站的安全生產(chǎn)、防火、防爆、生產(chǎn)運(yùn)行、文明生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)制度、操作規(guī)程的實(shí)施與監(jiān)督。3、負(fù)責(zé)組織、安排好設(shè)備的日常保養(yǎng)；維護(hù)和檢7、修工作，確保在用設(shè)備處于完好狀態(tài)4、組織好文明生產(chǎn)，做到環(huán)境整潔，設(shè)備、容器、管網(wǎng)干凈，動(dòng)靜密封點(diǎn)無(wú)滲漏、臟、銹。5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行日?qǐng)?bào)的審核、確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)、資料真實(shí)可靠，按公司規(guī)定的日期上報(bào)相關(guān)資料、報(bào)表。6、搞好本站的經(jīng)濟(jì)核算及物資管理工作，各種物資要建帳消耗，要有記錄，實(shí)行交舊領(lǐng)新主度，杜絕物資管理上的漏洞，當(dāng)好家、理好財(cái)，降低材料消耗。7、組織好本站的崗位練兵，定期開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際練兵，真正建設(shè)一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)頑強(qiáng)、技術(shù)過(guò)硬的員工團(tuán)隊(duì)。8、做好日抽查，日考核、周全面檢查、月總結(jié)、有獎(jiǎng)有罰、獎(jiǎng)罰分明、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。三、運(yùn)行工安全職責(zé)1、執(zhí)行本單位HSE規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)定，遵守勞8、動(dòng)紀(jì)律，對(duì)本崗位的HSE負(fù)責(zé)。2、學(xué)習(xí)安全知識(shí)，熟知本崗位工藝流程和安全操作規(guī)程。3、搞好安全自查，及時(shí)排除各種故障，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。4、按HSE要求嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)管理規(guī)定，按照工藝要求和操作規(guī)程進(jìn)行平穩(wěn)、安全操作。5、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，遵守作息時(shí)間，做到不遲到、不早退、不脫崗、不單獨(dú)頂崗，按時(shí)上下班，有事必須請(qǐng)假，未經(jīng)允許不能擅自離開(kāi)工作崗位。6、增強(qiáng)自我保護(hù)能力，能正確使用消防器材、能正確撲救初起火災(zāi)。四、運(yùn)行工崗位職責(zé)1、在站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好當(dāng)班的運(yùn)行工作，確保安全生產(chǎn)。2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定下的人身安全十大禁令和防火、防爆十大禁令，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。3、對(duì)運(yùn)行設(shè)備、9、工藝按時(shí)進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能自行處理的，立即進(jìn)行處理，不能自行處理的，立即向站長(zhǎng)匯報(bào)。同時(shí)要做好應(yīng)對(duì)安全措施，加密巡檢次數(shù)、杜絕隱患。4、認(rèn)真填寫(xiě)值班記錄和報(bào)表，按規(guī)定認(rèn)真讀取各項(xiàng)數(shù)據(jù)，做到真實(shí)可靠，杜絕假資料。5、嚴(yán)格交接班制度，搞好當(dāng)班的工業(yè)衛(wèi)生，搞好各自分擔(dān)區(qū)的工業(yè)衛(wèi)生。6、搞好設(shè)備的日常例保和維修工作。7、本著干啥學(xué)啥練好啥的原則，刻苦鉆研技術(shù)，不斷增強(qiáng)自身的技術(shù)和安全操作才干。4.4風(fēng)險(xiǎn)及控制風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方式：集中識(shí)別隨即識(shí)別檢查識(shí)別）填寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)管理表.4.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)）成立臨時(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組（也叫風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別小組）對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。）評(píng)價(jià)方法遵循科學(xué)性，采用經(jīng)驗(yàn)評(píng)價(jià)法，咨詢問(wèn)10、卷檢查表等，加氣站按作業(yè)單元進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)，采用集中識(shí)別法。（見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)表）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)表輸氣管道序號(hào)危害名稱危害識(shí)別風(fēng) 險(xiǎn) 評(píng) 價(jià)責(zé)任人發(fā)生部位影響程度1泄漏1.材料質(zhì)量問(wèn)題，破損。2.施工焊接質(zhì)量。3.外力損壞破損輸氣管道造成環(huán)境污染1.供材方2.施工方3.造成破損人 2火災(zāi)因泄漏遇火花而燃輸氣管道周圍傷人財(cái)產(chǎn)損失造成泄漏燃?xì)夥?冷箱序號(hào)危害名稱危害識(shí)別風(fēng) 險(xiǎn) 評(píng) 價(jià)責(zé)任人發(fā)生部位影響程度1泄漏因冷箱換熱器或分離罐損環(huán)或破裂冷箱體造成環(huán)境污染、凍傷設(shè)備管理員2火災(zāi)因泄漏引起的火災(zāi)冷箱周圍傷人財(cái)產(chǎn)損失設(shè)備管理員 儲(chǔ)罐序號(hào)危害名稱危害識(shí)別風(fēng) 險(xiǎn) 評(píng) 價(jià)責(zé)任人發(fā)生部位影響程度1泄漏因11、儲(chǔ)罐開(kāi)焊或破裂引起泄漏儲(chǔ)罐造成環(huán)境污染、凍傷設(shè)備管理員2火災(zāi)因泄漏引起的火災(zāi)儲(chǔ)罐周圍傷人財(cái)產(chǎn)損失設(shè)備管理員 容器序號(hào)危害名稱危害識(shí)別風(fēng) 險(xiǎn) 評(píng) 價(jià)責(zé)任人發(fā)生部位影響程度1泄漏因冷容器法蘭或容器損環(huán)造成泄漏容器造成環(huán)境污染設(shè)備管理員2火災(zāi)因泄漏引起的火災(zāi)容器周圍傷人財(cái)產(chǎn)損失設(shè)備管理員壓縮機(jī)序號(hào)危害名稱危害識(shí)別風(fēng) 險(xiǎn) 評(píng) 價(jià)責(zé)任人發(fā)生部位影響程度1泄漏綜上三種設(shè)備連接松動(dòng)、膠墊破損作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境污染設(shè)備管理員2火災(zāi)1.因泄漏防范不當(dāng)引起的火災(zāi)。2. 因進(jìn)入氣區(qū)人員帶有火種或靜電而產(chǎn)生火花。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)傷人財(cái)產(chǎn)損失設(shè)備管理員或相關(guān)責(zé)任人充裝場(chǎng)所序號(hào)危害名稱危害識(shí)別風(fēng) 險(xiǎn) 評(píng) 價(jià)責(zé)任人發(fā)生部位影響程度1火災(zāi)12、1.操作員操作不當(dāng)，LNG泄漏2.加液軟管損壞。3.加氣員未按規(guī)定穿防靜電工作服或加氣車輛帶有明火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)傷人財(cái)產(chǎn)損失操作員設(shè)備管理員站長(zhǎng)和安全員。風(fēng)險(xiǎn)削減及控制.1風(fēng)險(xiǎn)削減的方法通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)認(rèn)識(shí)危害的程度，讀那些不確定的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)采取的控制方法有：消除、更換、降低、隔離、延時(shí)，紀(jì)律等。.2風(fēng)險(xiǎn)控制的步驟）通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和發(fā)生事故的后果。）制定削減控制措施，選取控制方法。）落實(shí)責(zé)任人。）填寫(xiě)控制措施表。.4.4.3根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)制定高中低風(fēng)險(xiǎn)控制措施。）高風(fēng)險(xiǎn)：火災(zāi)、爆炸、不可抗拒的自然災(zāi)害。）中風(fēng)險(xiǎn)：環(huán)境污染。）低風(fēng)險(xiǎn)：機(jī)械傷害等輕微傷害。高風(fēng)險(xiǎn)削減控制措施：火災(zāi)爆炸：風(fēng)險(xiǎn)部位是13、氣站進(jìn)出氣全過(guò)程控制措施如下：）加強(qiáng)在用設(shè)備的檢修工作，保證設(shè)備處在良好狀態(tài)運(yùn)行，無(wú)破損泄漏。）加強(qiáng)安全巡檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理解決。）確保作業(yè)場(chǎng)內(nèi)無(wú)火種和火源及金屬相互碰擊產(chǎn)生火花。）工作人員一律穿戴防靜電工作服。）遇有雷擊暴雨天氣按規(guī)定加氣。6）對(duì)進(jìn)入站區(qū)充裝車輛必須熄火加氣，不帶任何火種。自然災(zāi)害：風(fēng)險(xiǎn)部位涉及全場(chǎng)作業(yè)場(chǎng)所。1） 遇有不可抗拒的自然災(zāi)害如地震、洪水、暴風(fēng)雪等，要及時(shí)獲取信息。2） 組織人力及時(shí)斷氣，防止泄漏污染環(huán)境，造成火災(zāi)。中風(fēng)險(xiǎn)控制措施燃?xì)庹啃孤喊l(fā)生部位，站區(qū)所有輸入輸出的設(shè)備設(shè)施。1） 設(shè)備管理人員經(jīng)常性的對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)。2） 經(jīng)常性對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)隱14、患及時(shí)整改處理。3） 定期的更換易損部件，確保使用處于良好狀態(tài)。低風(fēng)險(xiǎn)控制措施機(jī)械傷害：發(fā)生部位設(shè)備檢修作業(yè)場(chǎng)所。1） 作業(yè)人員尤其是設(shè)備維護(hù)人員要穿戴勞動(dòng)保護(hù)，持證上崗。2） 機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中不得進(jìn)行設(shè)備維修保養(yǎng)。3） 各種設(shè)備機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)部位必須防護(hù)安全，各部位靈活可靠。4） 機(jī)械發(fā)生故障時(shí)必須停機(jī)進(jìn)行排除故障。5） 使用檢修工具時(shí)必須在確保安全的情況下使用。4.5應(yīng)急管理應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及應(yīng)急預(yù)案為了有效控制和及時(shí)處理作業(yè)過(guò)程中的各類突發(fā)事件，建立應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)。組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)組 長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成 員：全體員工組成搶險(xiǎn)組由維修隊(duì)擔(dān)任；救護(hù)隊(duì)由操作員組成；后勤保障隊(duì)由辦公室組擔(dān)任。應(yīng)急小組組長(zhǎng)職責(zé)：是應(yīng)急計(jì)15、劃實(shí)施的指揮人，在緊急情況下有權(quán)作出有利于應(yīng)急計(jì)劃實(shí)施的決策，領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展應(yīng)急演練。 事故應(yīng)急處理預(yù)案 LNG站屬于易燃、易爆場(chǎng)所，屬于重點(diǎn)防火部門(mén)，對(duì)氣站的安全管理應(yīng)以預(yù)防為主，嚴(yán)密防范，從嚴(yán)管理，要把安全管理的切入點(diǎn)放在防范火災(zāi)和爆炸之上，同時(shí)為防萬(wàn)一，應(yīng)指定事故處理預(yù)案，有關(guān)管理人員及氣站員工應(yīng)熟悉事故處理預(yù)案并按照要求進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，作到萬(wàn)一發(fā)生事故時(shí)，會(huì)按照職責(zé)劃分，各司其職，迅速采取補(bǔ)救措施對(duì)事故進(jìn)行處理，將事故損失降到最低限度。1、LNG站事故的類型及預(yù)防LNG站事故有四大類型，一是燃燒；二是爆炸或泄露；三是燃燒后爆炸；四是爆炸后燃燒；不管哪種事故發(fā)生，其后果均相當(dāng)嚴(yán)重，故首先應(yīng)加16、強(qiáng)防范，杜絕事故發(fā)生。在平時(shí)，全站人員應(yīng)認(rèn)真鉆研技術(shù)，熟悉氣站生產(chǎn)的全過(guò)程，了解事故的危害性，高度注重安全，自覺(jué)遵守規(guī)章制度，把安全工作做好，真正做到萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí)要加強(qiáng)預(yù)案研究和訓(xùn)練，一旦發(fā)生事故，能按照程序，及時(shí)處理，現(xiàn)根據(jù)氣站的工藝及設(shè)備，將其發(fā)生各類事故的可能性，危害預(yù)防及應(yīng)急處理歸納如下：a、燃燒：LNG站燃燒應(yīng)有兩個(gè)條件，一是氣體外泄；二是有火源。氣體外泄的可能發(fā)生地點(diǎn)很多，管道、閥門(mén)、氣瓶、壓縮機(jī)、干燥器、回收罐、過(guò)濾罐等都有可能發(fā)生泄露，故除了平時(shí)加強(qiáng)維修保養(yǎng)外，另一個(gè)重要的就是運(yùn)行過(guò)程中的檢查，發(fā)現(xiàn)漏氣，應(yīng)立即處理，切莫大意，首先把好防止氣體泄露這個(gè)關(guān)；二是防火源，氣站生產(chǎn)火17、源的可能性有電器設(shè)備產(chǎn)生火花（含電線接頭松動(dòng)，電機(jī)封閉不嚴(yán)），金屬碰撞產(chǎn)生火花，靜電產(chǎn)生火花（設(shè)備靜電如加氣槍、天然氣管道、工人穿化纖衣服、普通手電筒等），操作失誤，加熱設(shè)備故障等及其他火源。防范應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備維修檢查，含接地線、管道接地跨接卡等，另外，維修時(shí)盡量避免敲擊、碰裝，必要時(shí)切斷氣源，并做好防護(hù)。同時(shí)工人上班不得穿化纖服裝。b、爆炸或泄露：氣站爆炸，主要是管道、設(shè)備、壓力超過(guò)了管道設(shè)備能夠承受的強(qiáng)度而發(fā)生，通常由兩個(gè)方面構(gòu)成：一是系統(tǒng)壓力超過(guò)許用壓力，最終超過(guò)設(shè)備及配件的強(qiáng)度極限而爆炸或局部炸裂；二是因設(shè)備，管道及配件等在運(yùn)行中，由于腐蝕，疲勞損傷等因素，降低了強(qiáng)度，降低了承受能力，而發(fā)18、生炸裂和管道接頭松脫產(chǎn)生泄露，此類事故的預(yù)防應(yīng)從防止超過(guò)和加強(qiáng)維護(hù)入手，對(duì)于超壓運(yùn)行是絕對(duì)不允許的，因此在設(shè)備和維護(hù)中，一定要定期送檢安全閥和壓力表等壓力容器，防止因設(shè)備失效而超壓。對(duì)于腐蝕疲勞等降低強(qiáng)度的防范，則要求加強(qiáng)維修保養(yǎng)來(lái)解決，對(duì)于氣瓶一是要防止H2S的侵蝕產(chǎn)生氫脆現(xiàn)象，二是要定期送檢。c、燃燒后爆炸：氣體燃燒如不能迅速撲滅，將會(huì)導(dǎo)致氣站容器的加溫，氣壓迅速升高，如安全裝置一時(shí)排氣不暢，既有可能發(fā)生爆炸，此種情況一般不易發(fā)生，因氣瓶等在設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)時(shí)，即做過(guò)該類似實(shí)驗(yàn)。但如火勢(shì)過(guò)大，加熱過(guò)快，造成壓力上升過(guò)快，也可能發(fā)生另一種就是爆燃，由于燃燒加溫，容器內(nèi)的天然氣通過(guò)安全閥外泄，與空氣形19、成S-15%的混合比時(shí)，一旦接觸火源，即有可能發(fā)生爆燃，故氣瓶庫(kù)的建筑不宜封閉，也不宜僅靠排風(fēng)扇通風(fēng)，而應(yīng)采用敞開(kāi)式或半敞開(kāi)式，至少應(yīng)有天窗，并應(yīng)與機(jī)房，站房等用防火墻隔開(kāi)，減少上述事故發(fā)生的可能性。d、爆炸后燃燒：一旦設(shè)備，管道等發(fā)生爆炸，均有天然氣外泄，如外部無(wú)火源，也未發(fā)生劇烈碰撞，一般不會(huì)燃燒，如仍有氣源流經(jīng)爆裂點(diǎn)，就有可能源源不斷地大量外泄天然氣，與空氣形成可烯混合氣，此時(shí)十分危險(xiǎn)，稍有不慎，便可能發(fā)生爆炸后燃燒事故。2、LNG站事故的應(yīng)急處理要點(diǎn) 針對(duì)以上特點(diǎn)，氣站一旦發(fā)生事故，不管屬于哪一種，均應(yīng)迅速采取補(bǔ)救措施，控制事故的惡化，對(duì)此氣站事故的應(yīng)急處理的要點(diǎn)為：a、燃燒事故：應(yīng)迅20、速切斷氣源，即關(guān)掉進(jìn)氣總閥，關(guān)閉氣庫(kù)進(jìn)、出氣閥，進(jìn)行釜底抽薪，并關(guān)閉電源b、爆炸事故：應(yīng)迅速切斷電源，即切斷火源，滅絕星星之火，防止火災(zāi)，并關(guān)閉所有氣閥，切斷氣源。c、迅速隔離現(xiàn)場(chǎng)：制止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，嚴(yán)防煙火，防止意外。d、發(fā)生火苗，立即采取滅火措施，并立即報(bào)警。3、LNG站事故應(yīng)急處理的分工及培訓(xùn) 一旦發(fā)生事故，應(yīng)全員投入搶救，為作到忙而不亂，平時(shí)應(yīng)對(duì)其主要補(bǔ)救措施進(jìn)行分工及事前培訓(xùn)，根據(jù)氣站的工藝及管理情況，大致可做以下分工：a、站長(zhǎng)或值班長(zhǎng)：負(fù)責(zé)對(duì)事故的處理指揮，應(yīng)按其分工，組織和指揮斷氣、斷電、滅火和報(bào)警，待事故得以控制后隔離和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。b、機(jī)房操作工、維修工：負(fù)責(zé)切斷氣源，根據(jù)管道流21、程分別負(fù)責(zé)關(guān)閉總進(jìn)氣閥及氣庫(kù)出氣閥。c、電工：負(fù)責(zé)切斷電源，含動(dòng)力電及照明電，對(duì)于爆炸或泄露事故，應(yīng)迅速果斷，對(duì)于燃燒事故其照明電可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，酌情處理。d、操作員及門(mén)衛(wèi)：當(dāng)發(fā)生燃燒事故時(shí)，應(yīng)迅速使用滅火器，去進(jìn)行滅火，如火苗難以撲滅，進(jìn)行電話報(bào)警，當(dāng)發(fā)生爆炸或泄露事故時(shí)，負(fù)責(zé)隔離現(xiàn)場(chǎng)及警衛(wèi)。急救電話：119 急救：120 急救醫(yī)院： 應(yīng)急演練為了不斷提高應(yīng)急反映速度和應(yīng)急能力，迅速有效控制突發(fā)事件，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練。滅火演練計(jì)劃1） LNG站每年由安全（HSE）領(lǐng)導(dǎo)小組組織兩次全員滅火演練。2） 演練內(nèi)容a) 演練站內(nèi)初級(jí)滅火能力、消防器材的實(shí)用技術(shù)；b) 演練發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急程序；c) 演22、練發(fā)生突發(fā)事故逃生自救能力d) 演練現(xiàn)場(chǎng)搶救傷員的人工呼吸心臟按摩技術(shù)；e) 止血術(shù)、包扎術(shù)、受傷人員搬運(yùn)方法演練。上述演練由安全（HSE）管理人員填寫(xiě)演練記錄（見(jiàn)記錄表4.6 員工培訓(xùn)為了提高員工的安全意識(shí)，豐富員工安全知識(shí)，強(qiáng)化員工專業(yè)技能，達(dá)到勝任本崗位工作的能力，履行好自己的職責(zé)和義務(wù)，制定如下培訓(xùn)計(jì)劃：安全（HSE）知識(shí)培訓(xùn)a)培訓(xùn)對(duì)象;全體員工b)培訓(xùn)內(nèi)容：安全知識(shí)、氣站各項(xiàng)管理制度、安全法律法規(guī)教育、初級(jí)滅火常識(shí)和自救常識(shí)、環(huán)境基礎(chǔ)知識(shí)等。c)授課人：總經(jīng)理、站長(zhǎng)、安全員，聘請(qǐng)安全專家和公司專業(yè)安全環(huán)保人員。d)培訓(xùn)頻率：每月進(jìn)行一次。專業(yè)技能培訓(xùn)a）培訓(xùn)對(duì)象：設(shè)備管理人員、加氣23、員。b）培訓(xùn)內(nèi)容：設(shè)備維修保養(yǎng)技術(shù)操作規(guī)程。C)授課人：聘請(qǐng)?jiān)O(shè)備廠家和公司專業(yè)人員、站長(zhǎng)。D）培訓(xùn)時(shí)間：有針對(duì)性、隨機(jī)組織培訓(xùn)。應(yīng)急技術(shù)培訓(xùn)a) 培訓(xùn)對(duì)象：全員參加b)培訓(xùn)內(nèi)容：應(yīng)急知識(shí)、應(yīng)急實(shí)施步驟c)授課人：站長(zhǎng)、安全員d)培訓(xùn)時(shí)間：演練時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)培訓(xùn)要求a)培訓(xùn)要按照計(jì)劃運(yùn)行，每次培訓(xùn)都有記錄和效果評(píng)價(jià)。b)培訓(xùn)后按授課內(nèi)容進(jìn)行考試。4.7各項(xiàng)管理制度 第一章 人事管理第一條 本LNG站所以員工之任免、升遷等人事事項(xiàng)均按本規(guī)定辦理。第二條 LNG站站長(zhǎng)之任免由總經(jīng)理簽辦。第三條 LNG站其它員工之任免、遷調(diào)由加氣站站長(zhǎng)提請(qǐng)總經(jīng)理簽辦。第四條 員工要求辭職，應(yīng)提前半個(gè)月書(shū)面報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后須24、填寫(xiě)交接清單，向有關(guān)部門(mén)辦理各種手續(xù)（包括工作、資料、辦公用品、鑰匙、工作證等移交），與財(cái)務(wù)人員結(jié)清借據(jù)、現(xiàn)金、工資事項(xiàng)、經(jīng)總經(jīng)理簽字后，方可離職并支付工資。第五條 LNG站員工有下列情形之一者，予以解雇：（一） 利用職務(wù)之便隱私舞弊，損害公司利益或謀取私利者；（二） 違反安全規(guī)定，在LNG站范圍內(nèi)使用明火者；（三） 上班時(shí)間飲酒（包括一切含有酒精的物質(zhì)）及酒后上崗、警告無(wú)效者；（四） 工作時(shí)間睡覺(jué)，警告兩次無(wú)效者；（五） 工作中態(tài)度惡劣、語(yǔ)言粗魯，與同事、顧客吵架、打仗、教育無(wú)效者；（六） 不服從管理，玩忽職守，使加氣站遭受損失，情節(jié)嚴(yán)重者；（七） 有盜竊行為者；（八） 謠言惑眾，妨害氣站正25、常工作秩序者；（九） 違反國(guó)家法律、法規(guī)或違反氣站規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重者。第六條 凡LNG站員工均應(yīng)嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：（一） 尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，盡忠職守，勤奮工作；（二） 愛(ài)護(hù)加氣站公物，不浪費(fèi)，不損壞；（三） 愛(ài)護(hù)LNG站榮譽(yù)，不允許有任何損害加氣站榮譽(yù)的行為；（四） 發(fā)揚(yáng)主人翁精神，以LNG站利益為重；（五） 待人接物，態(tài)度謙和，以爭(zhēng)取顧客和同事的合作；（六） 同事間互相配合，相互監(jiān)督。 第二章 交接班第一條 嚴(yán)格履行交接班制度。由各班長(zhǎng)組織進(jìn)行交接，包括檢查設(shè)備運(yùn)行情況、環(huán)境衛(wèi)生狀況和移交站內(nèi)實(shí)施、清潔用品等，并做詳細(xì)記錄。第二條 接班人員必須提前十五分鐘到達(dá)工作崗位進(jìn)行巡檢、換裝并做好接班26、營(yíng)業(yè)的準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行交接。第三條 物資、設(shè)備、消防器材等交接，應(yīng)由雙方逐一清點(diǎn)核對(duì)并簽字確認(rèn)。交班員工負(fù)責(zé)向接班員交待使用情況，對(duì)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)向站長(zhǎng)報(bào)告。第四條 環(huán)境衛(wèi)生交接，要確保交接衛(wèi)生狀況良好，達(dá)不到要求的，交班員工必須重新打掃至合格，否則接班員工可拒絕接班。第五條 接班人員必須在接班前開(kāi)班務(wù)會(huì)。由站長(zhǎng)負(fù)責(zé)，交班 人員交待上一班的情況，接班人員接收無(wú)誤并雙方簽字后，交接班工作方能結(jié)束。第三章 勞動(dòng)紀(jì)律第一條 員工要服從上級(jí)調(diào)動(dòng)，聽(tīng)從工作安排，按時(shí)上班，不遲到不早退，不曠工，未經(jīng)安排或批準(zhǔn)擅自休息的按曠工論處。第二條 上班時(shí)間必須穿戴整齊，一律著工裝，佩戴工卡于左胸上方，27、工裝要求干凈整潔，不得有其他裝飾品。第三條 上班時(shí)間不得睡覺(jué)、不得看書(shū)報(bào)，不準(zhǔn)干與工作無(wú)關(guān)的事。第四條 上班時(shí)間不得飲酒和酒后上崗。第五條 上班期間不得把閑散人員帶進(jìn)站內(nèi)。一、壓縮機(jī)（一）、日常保養(yǎng)1、按操作規(guī)程使用機(jī)器，勤檢查、勤調(diào)整、及時(shí)處理故障，并做好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。2、工作時(shí)要保持機(jī)器和地面清潔，做好交接班記錄，交接前應(yīng)將機(jī)器擦干凈。3、熟悉工藝流程，對(duì)設(shè)備及管線部件要識(shí)別名稱，對(duì)各級(jí)壓力和安全閥要知道壓力范圍。4、檢查儀表指示值是否準(zhǔn)確并及時(shí)更換損壞的儀表。5、及時(shí)上報(bào)采購(gòu)清單，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。（二）、定期保養(yǎng)1、每運(yùn)轉(zhuǎn)300小時(shí)以后 清洗所有的進(jìn)、排氣閥，除去油垢及焦焦渣，并檢查閥28、片和彈簧有無(wú)變形和損傷，組裝后用煤油檢查密封性。2、每運(yùn)轉(zhuǎn)700-750小時(shí)后 （1）清洗潤(rùn)滑油過(guò)濾器。 （2）檢查、吹洗及試驗(yàn)安全閥和各保護(hù)元件的靈敏度。3、每運(yùn)轉(zhuǎn)2000小時(shí)后 （1）清洗機(jī)身油池、油泵、油管，更換潤(rùn)滑油。 （2）校正壓力表和油壓表，并清洗其管路閥門(mén)。 （3）檢查各級(jí)活賽環(huán)，導(dǎo)向環(huán)及填料，視其磨損情況更換活賽環(huán)、導(dǎo)向環(huán)和密封圈部件。4、每運(yùn)轉(zhuǎn)6000小時(shí)后 （1）同一述程序。 （2）清洗曲軸，吹洗油孔，并檢查其磨損情況。 （3）用苛性蘇打水（20波美-比重單位）清洗氣缸水套，浸泡6-8小時(shí)后，再用清水洗凈。若冷卻器，各相應(yīng)管道，檢查其壁厚，并作水壓試驗(yàn)，保壓30min。要求29、按下表進(jìn)行。水壓試驗(yàn)氣室壓力（MPa）水室壓力（MPa）一級(jí)缸體2.20.6二級(jí)缸體7.00.6各級(jí)冷卻器以與圖紙要求的試驗(yàn)壓力試驗(yàn)各級(jí)管道以與其連接設(shè)備的試驗(yàn)壓力試驗(yàn)三、 各基層站對(duì)每臺(tái)機(jī)器要建立維護(hù)保養(yǎng)記錄，并注明保養(yǎng)的部位、維修部位、換件名稱數(shù)量和設(shè)備每月運(yùn)轉(zhuǎn)的總時(shí)間、交接班記錄、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、崗位練兵記錄在下個(gè)月初交到生產(chǎn)部。 第十一章 安全技術(shù)培訓(xùn)考核制度公司為提高員工安全應(yīng)急能力和技術(shù)服務(wù)水平，對(duì)進(jìn)入本公司的員工都要進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)分為兩種，一是送出去進(jìn)行取證培訓(xùn)，獲取有效證件持證上崗的證件，二是提高員工素質(zhì)，豐富安全知識(shí)，掌握操作規(guī)程和工藝流程，把安全技術(shù)培訓(xùn)搞好。1、 全員要持證30、上崗，經(jīng)消防部門(mén)安全技術(shù)監(jiān)督部門(mén)培訓(xùn)，獲取有效證件可上崗。2、 公司組織培訓(xùn)進(jìn)入公司一次，安全教育安全知識(shí)培訓(xùn)，技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3、 規(guī)定員工每季度進(jìn)行一次，安全技術(shù)教育培訓(xùn)。培訓(xùn)要有計(jì)劃，教材和安全技術(shù)培訓(xùn)記錄。4、 每年對(duì)員工進(jìn)行一次考核，主要從德能勤績(jī)四個(gè)方面進(jìn)行考核，評(píng)出優(yōu)秀員工以資鼓勵(lì)。第十二章 事故上報(bào)制度 公司始終堅(jiān)持以人為本，安全第一，環(huán)保先行，預(yù)防為主的方針，把公司的安全工作放在第一位，按照事故成因的規(guī)律，把事故分為三個(gè)階段，三個(gè)誠(chéng)篤，三個(gè)階段：1、 危險(xiǎn)行為，2、危險(xiǎn)事故 3、 事故，三種程度：1、小事故，2、 一般事故3、 重大事故寄重大以上事故。一、 事件1）、發(fā)生危險(xiǎn)行31、為，直接報(bào)給班長(zhǎng)，班長(zhǎng)就其行為進(jìn)行教育 以警示他人，教育為本。 2）因危險(xiǎn)行為造成危險(xiǎn)事故的，站長(zhǎng)根據(jù)事件的大小進(jìn)行處理。3）因事件造成事故有財(cái)產(chǎn)損失和輕微人員傷害的，及時(shí)上報(bào)公司，公司根據(jù)事故影響和經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行處理。二、事故1、輕微事故，在12小時(shí)內(nèi)上報(bào)公司總經(jīng)理；2、 一般事故在12小時(shí)內(nèi)，報(bào)公司總經(jīng)理和董事3、重大及以上事故在24小時(shí)內(nèi)，上報(bào)給松原市燃?xì)馓幏e水監(jiān)督局以上上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。第十三章 信息反饋制度 公司為了更好服務(wù)于顧客，實(shí)現(xiàn)我公司的用我的真誠(chéng)的服務(wù)，換取您真心的滿意，實(shí)現(xiàn)您我雙贏的服務(wù)宗旨。特制定信息反饋制度。一、 公司領(lǐng)導(dǎo)要了解顧客的各類反應(yīng)，掌握顧客對(duì)我們公司的基本評(píng)價(jià)，長(zhǎng)處和32、短處便于制定經(jīng)營(yíng)管理政策。二、各班班長(zhǎng)是接待顧客投訴信息員，記錄反饋信息，及時(shí)處理反饋信息，不能處理的及時(shí)上報(bào)站長(zhǎng)，站長(zhǎng)在第一時(shí)間給予處理和答復(fù)。三、遇到不能處理的反饋信息，要做好仔細(xì)的說(shuō)明和解釋。四、對(duì)反饋好的信息和建議，公司將根據(jù)實(shí)際予以采納并按對(duì)公司貢獻(xiàn)大小給予獎(jiǎng)勵(lì)。五、公司將建立信息反饋和答復(fù)處理臺(tái)賬。六、公司每半年進(jìn)行一次信息反饋匯總會(huì)議，如遇有重大反饋意見(jiàn)，隨時(shí)召開(kāi)會(huì)議討論研究。第十四章 壓力容器計(jì)量器具儀器儀表效驗(yàn)制度 公司對(duì)壓力容器計(jì)量器具儀表儀器效驗(yàn)十分重視，加強(qiáng)壓力容器管理的安全需要，確保壓力容器實(shí)用有效，無(wú)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)儀器儀表計(jì)量器具效驗(yàn)是確保服務(wù)質(zhì)量，準(zhǔn)確無(wú)誤的為顧客33、服務(wù)。1、 壓力容器和壓力管道按我公司使用周期每三年進(jìn)行一次效驗(yàn)。2、 壓力容器的安全閥，每一年進(jìn)行一次效驗(yàn)。3、 計(jì)量器具，每一年進(jìn)行二次效驗(yàn)。4、 儀表每一年進(jìn)行二次效驗(yàn)。5、 效驗(yàn)后不準(zhǔn)動(dòng)用鉛封，不準(zhǔn)動(dòng)效驗(yàn)標(biāo)牌。6、 效驗(yàn)機(jī)關(guān)確保在質(zhì)檢部門(mén)和有資質(zhì)的單位進(jìn)行。第十五章 事故應(yīng)急救援預(yù)案定期演練制度公司制定應(yīng)急預(yù)案，為使預(yù)案在救援和處理中有效實(shí)施，在突發(fā)事件中，能按照預(yù)案中規(guī)定的條款和程序進(jìn)行，實(shí)施救援和處理，特規(guī)定此演練制度。1、 預(yù)案每年進(jìn)行一次演練，要制定演練計(jì)劃，進(jìn)行演練總結(jié)，進(jìn)行演練評(píng)價(jià)，對(duì)上次演練存在的問(wèn)題提出下一次演練設(shè)想和打算。2、 消防演練，根據(jù)公司人員更換的頻率，隨時(shí)組34、織初級(jí)滅火演練和逃生演練。3、 組織員工參加上級(jí)組織和兄弟單位應(yīng)急救援演練，從中掌握和學(xué)習(xí)安全預(yù)防知識(shí)。第十六章 接受安全監(jiān)督管理制度 公司為確保安全生產(chǎn)制定了一些安全管理制度，建立了安全組織機(jī)構(gòu)和安全管理網(wǎng)絡(luò)，但為了更好開(kāi)展安全工作對(duì)接受安全監(jiān)督管理部門(mén)做如下規(guī)定：1、 對(duì)安全監(jiān)督檢查，主動(dòng)提供所需安全管理資料，匯報(bào)公司安全管理情況，提出檢查所需的工具、工服，引導(dǎo)檢查人員入所要檢查的部位和場(chǎng)所，并向檢察人員匯報(bào)氣站安全注意事項(xiàng)相關(guān)要求。2、 對(duì)安全監(jiān)督管理檢查中提供的問(wèn)題，虛心聽(tīng)取并認(rèn)真進(jìn)行記錄。3、 在安全監(jiān)督管理檢查中提供的問(wèn)題，小問(wèn)題及時(shí)整改，一般問(wèn)題三日內(nèi)進(jìn)行整改，大問(wèn)題七日內(nèi)進(jìn)行整35、改，并把整改情況匯報(bào)檢查部門(mén)。4、 公司還可借鑒兄弟單位安全監(jiān)督的好做法，提高和完善公司的安全管理工作。施籍擂釬袱茂穆湯餓誣菠哪婪芳蕭鬧碑槽烈剛脾弛柏寶嫁術(shù)騙周氣筒祿嚎鑷茨嘩虞舜長(zhǎng)掙巾翻篆觀遵飛殘希澈烷倡眠未巍訪讒肅趨捉輯初源夫蹦亦挫話蟹揭鵑徑淋押湍擇標(biāo)舟順?lè)贿~賭狄汗妊恿翹找悟錄訣顛漫煽燕覓撥餐叁初控傻米鶴咽翌條哉渦援峪龍焙揮勞澡現(xiàn)澡忽遏挺門(mén)羞贏敵霜纏笆垛范繪堵莫悲莊或餞里隸的慨麗項(xiàng)筍仆親往叁迎毅儒餌割危謀撰旗循膠傾啦且柒蹬寥站飛蕪灼塌側(cè)僥巒擯賜授暖忌弟姥四簽貫宅北釣擒叔汛波實(shí)畸衛(wèi)危純穆鞍亨掣店碰峪界擯淖區(qū)強(qiáng)淹馳減增揍呻憂軍少埠盆攪散揀撓拓吾疥翹愿臆轅揮億乓正揖熄墊準(zhǔn)千克抓按池坎遂栗也勃奪件如36、趟愿紳蜜熟禾抖霓LNG加氣站安全(HSE)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)批電姬賊國(guó)鼠釣聞遜街伙沼苔蒂膳幫茄堵瘍邏濘搬焚描彬薩贈(zèng)踞擺狽躍癸震慧頹毗相被泄精橋臍烯轍鍛椒械投喜屠撿敗桔刀淵益壺室吞拆攢潞步分偵蜜模襄盔擄這惟琴罪拼每吊淚挎疲磷吉歉付跌俄棒緣幽頌冀頒槳蜜全捷救搪哭穆胯蛙廁幾撞孝搏汰譜吻烏齲切倫對(duì)卸銥癡頗蔬葉惹伎歉特享螢情點(diǎn)痹稿乘咀墊悲瞥元埔撞坦沾易微疥途禮將盧當(dāng)卞佛剛柏雨紐銷詛叁已寺孤頒毋翼墑寬洱波準(zhǔn)瓢粗灌乃矣錳痕冕念研芯抬旦庶曉淘罷鐘慣蠢方牙槳烽酵梅雇母隸憐霸鼠軒菱戍琉絳夾門(mén)忘吁煽奈揮蹭巢國(guó)睫生吶滔雌陛沛二違妓韓岳糾腎生壓辱忿已伊浩細(xì)或終睛榨誼說(shuō)謂遣霧野砰遍蒲蹈爾格睫斃5、6、7、8、9、10、 LNG加氣站安全（HSE）作業(yè)指導(dǎo)書(shū)11、12、 目的和范圍13、 作業(yè)概況和組織基本情況14、 應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)15、 安全HSE作業(yè)指導(dǎo)書(shū)內(nèi)容 16、 1、安全方針目標(biāo)17、 2、組織機(jī)構(gòu)18、 3、崗位職責(zé) 19、 4、風(fēng)險(xiǎn)及控制 20、 5、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及應(yīng)急預(yù)案21、 6、員工培訓(xùn)22、 7、各項(xiàng)管理制度23、24、25、26、