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1、燃氣公司城市管網運營調度作業指導書編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核: 批 準： 發 布： 二XX年X月目錄1總則31.1目的31.2適用范圍32職責與組織32.1管網運行部主任32.2調度中心32.3儲配站站長32.4管網所所長42.5儲配站操作工42.5.1 準確及時執行調度員補氣指令。42.6設備維修工42.6.1 對管網突發事件及時搶險搶修，保證管網安全運行。43措施和實施步驟43.1根據需求，預測氣源情況制定當班運行方案。43.1.3 做好管網監控，對突發事件采取相應的應急預案。43.3調度原則及管網、球罐工藝指標要求。43.3.1調2、度原則43.3.2管網運行工藝指標43.3.3門站球罐主要工藝指標43.3.4控制措施53.4氣源調配53.4.1 門站站長與上游氣源供應點溝通聯絡氣源。53.5調度指令及通訊指揮53.5.1 調度員應按照管網運行狀況合理補氣。53.5.3 應保持通訊正常，調度與門站雙向雙路通訊。53.6氣量預測53.7交接班要求53.7.1 交接班應交代球罐和母站車拍情況。53.7.4 球罐使用情況應準確、及時記錄，便于統計氣量。63.8應急處理63.8.1事故處理63.8.2氣源短缺63.8.3設備故障63.8.4通訊中斷63.9統計分析及報表要求63.9.1 調度員負責統計每日用氣量數據，形成報表，并記3、錄。64.附則64.1 本指導書由xx燃氣有限公司管網運行部負責解釋、修訂。65附表6交接班記錄表7 xx燃氣有限公司管網運營調度作業指導書1總則1.1目的確保管網安全平穩運行，實現安全前提下的經濟運行。1.2適用范圍本調度作業指導書適用于城市管網運行、儲配站運行、汽車加氣站氣源調度、門站調壓、增壓站協調、上游氣源協調以及CNG加氣母站調度。2職責與組織2.1管網運行部主任2.1.1 負責管網運營調度日常管理工作。2.1.2 對周預測、月度預測的審核。2.2調度中心 主要負責管網監控、車輛調度、補氣指令的下達。2.2.2每周一上報“氣源情況分析”，須經調度班長審核后呈送至公司領導審閱。2.2.4、3 每周五當班調度員制定下周氣量預測，下午5：00之前發送管網運行部主任審批。2.2.4 每月25日當班調度員根據氣量預測管理方法的各項要求制定下月氣量預測，部門主管審批；提供月度“氣源情況分析”，呈送至公司領導審閱。負責SCADA系統運行狀態記錄，發現異常立即通知相關人員排除故障，確保系統運行正常。2.3儲配站站長2.3.1 負責非管輸氣氣源組織，保證非管輸氣準時、足量供應。2.3.2 負責與調度員溝通每日非管輸氣用氣計劃及CNG槽車出站計劃。2.4管網所所長 對管網突發事件及時通知調度員。 對大型置換、停氣碰通通知調度員。2.5儲配站操作工2.5.1 準確及時執行調度員補氣指令。2.5.25、 對CNG、LNG槽車到站時間、數量及時通知調度員。2.6設備維修工2.6.1 對管網突發事件及時搶險搶修，保證管網安全運行。3措施和實施步驟3.1根據需求，預測氣源情況制定當班運行方案。3.1.1 當班調度員及時跟蹤下游用氣情況，及時了解目前庫存情況及可能到車計劃，根據城市管網壓力及其用氣情況，預測出高峰缺口量，制定調峰方案。3.1.2 跟蹤球罐庫存情況，根據實際情況制定對應的保供方案。3.1.3 做好管網監控，對突發事件采取相應的應急預案。3.2根據管網運行狀況（門站壓力、流量，管網壓力，母站壓力、溫度、補充量、氣源結構，重要大客戶及用氣末端參數）對管網運行指標控制。3.3調度原則及管網、6、球罐工藝指標要求。3.3.1調度原則 確保城網安全運行的前提下，經濟運營。3.3.2管網運行工藝指標為保證城市居民正常用氣，管網正常運行壓力應保持在MPa。城市管網末端壓力不得低于0.05MPa，最高不超過0.3MPa，門站出站壓力不得低于0.25MPa，最高不超過0.3MPa。在調峰能力有限的情況下，應在高峰來臨之前將城網壓力提高到0.25MPa以上，0.3MPa以下。3.3.3門站球罐主要工藝指標門站共有2個球形儲備罐，容量為25萬m3，理論總容量10萬 m3，最多可儲存天然氣11萬Nm3，最低儲存2萬Nm3。 氣化器出口溫度低于10時啟動兩套3000 Nm3/h LNG水浴裝置，保證冬季7、空氣低溫時LNG氣化裝置正常運行。3.3.4控制措施3.3.4.1加強管網監控，確保管網壓力正常。與武墩門站、母站及時溝通信息。3.3.4.2當班調度員準確預測高峰缺口量，保證高峰安全、平穩度過。冬季高峰瞬時流量較大的情況下，應提前升高城網壓力，保證高峰期用戶平穩用氣。3.4氣源調配3.4.1 門站站長與上游氣源供應點溝通聯絡氣源。3.4.2 節假日、休息日及重要工業用戶夜間不生產城市管網富余量較多情況下，將空車和球罐進行充氣，調度組織實施。3.4.3 當CNG、LNG槽車由于天氣、交通等原因沒能按時到LNG供氣站、加氣站時，應采取應急措施，必要時啟動保供與應急預案。3.5調度指令及通訊指揮38、.5.1 調度員應按照管網運行狀況合理補氣。3.5.2 調度員應提前通知門站運行工補氣，并監督其執行情況。3.5.3 應保持通訊正常，調度與門站雙向雙路通訊。3.6氣量預測3.6.1 每周五當班調度員負責制定下周氣量預測，并在下午5：00之前交管網運行部主任審批。3.6.2 調度員按照氣量預測管理辦法負責制定下月氣量預測，并整理出預測說明。3.7交接班要求3.7.1 交接班應交代球罐和母站車拍情況。3.7.2 交接班應保證管網該時間段壓力，確保下一班安全調配，交班時記錄當時城網壓力。3.7.3 重要客戶生產計劃變更應記錄在案，并給下一班交代清楚。3.7.4 球罐使用情況應準確、及時記錄，便于統9、計氣量。3.8應急處理3.8.1事故處理對管網突發事件應及時聯絡武墩門站，保證管網壓力，通知設備維修員及時搶險搶修，將危害損失降到最低。3.8.2氣源短缺3.8.2.1聯絡能源物流及時安排附近氣源急速調至淮安。3.8.2.2采取有力措施，短時間無法解決情況下，啟動保供與應急預案。3.8.3設備故障及時搶修，如短時間無法解決，請示直接主管，采取有力措施，必要時啟動保供與應急預案。3.8.4通訊中斷安排車輛急速到現場。3.9統計分析及報表要求3.9.1 調度員負責統計每日用氣量數據，形成報表，并記錄。3.9.2 每周、每月分析預測偏差，并找出原因，形成文字說明。4.附則4.1 本指導書由xx燃氣有10、限公司管網運行部負責解釋、修訂。4.2 2012年4月29日修訂。5附表 5.1 氣源分析周報5.2 交接班記錄表附表6.1交接班記錄表xx調度中心運行交接記錄表日期班次白班日期班次夜班交接內容交接內容備注：備注：交班時間交班時間交班人接班人交班人接班人 注：交接班記錄表由交接班人員負責填寫，連續性工作需口頭傳達，并記錄。附表6.2 年 月份氣量供應情況分析單位：萬方上游供氣環節結算周期（）總計劃量(中石油+石化廠+天達)總批復量核減量中石油采購量中油天達采購量合計采購量采購情況分析： 銷售環節大工業用戶外銷加氣站供氣同比同比同比3月份2月份情況分析：振達本總結總結天淮、鈦白粉總結次月用氣情況預測