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地鐵車站工程預(yù)防車輛傷害事故應(yīng)急響應(yīng)救援預(yù)案14頁
地鐵車站工程預(yù)防車輛傷害事故應(yīng)急響應(yīng)救援預(yù)案14頁.doc
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應(yīng)急預(yù)案
上傳人:職z****i 編號:1080778 2024-09-06 14頁 172KB

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1、地鐵車站工程預(yù)防車輛傷害事故應(yīng)急響應(yīng)救援預(yù)案編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: 目 錄1.編制目的22.編制依據(jù)23.工程概況24. 成立應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組34.1應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組34.2應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)34.3 小組下設(shè)部門34.4各專業(yè)職責(zé)35.防車輛傷害事故的組織措施56.防車輛傷害事故的技術(shù)措施67.應(yīng)急響應(yīng)77.1應(yīng)急響應(yīng)分級77.2 響應(yīng)流程87.3應(yīng)急內(nèi)容87.4事故報告原則97.5緊急通訊聯(lián)絡(luò)97.6事故報告程序97.7事故報告內(nèi)容98.資料整理109.演練1010.附圖、附表101.編制目的為了有效2、地預(yù)防和控制車輛傷害事故發(fā)生,降低項(xiàng)目部傷亡事故的發(fā)生率,保護(hù)職工的生命安全,特制定本預(yù)案。2.編制依據(jù)(1)XX市 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(2)中華人民共和國安全生產(chǎn)法(3)重大事故應(yīng)急預(yù)案編制指南(4)應(yīng)急救援預(yù)案編制知識3.工程概況XX地鐵7號線06標(biāo)段XX站XX站區(qū)間、XX站、XX站XX站區(qū)間,位于XX市XX區(qū),為暗挖PDA法施工車站;XX區(qū)間由XX橋向西至XX沿XX大街設(shè)置,為礦山法區(qū)間隧道;XX區(qū)間由XX橋向東至XX沿XX大街設(shè)置,為盾構(gòu)法區(qū)間隧道。7號線車站在此處與既有10號線XX站換乘,車站結(jié)構(gòu)復(fù)雜,施工難度大。主體結(jié)構(gòu)施工方法為暗挖法,其它附屬結(jié)構(gòu)為明挖法施工。4. 3、成立應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組4.1應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組組 長: XX 副組長: XX成 員: XX4.2應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組是項(xiàng)目部的非常設(shè)機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)本標(biāo)段施工范圍內(nèi)的車輛傷害事故應(yīng)急救援的指揮、布置、實(shí)施和監(jiān)督。貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級的指示精神,及時向上級匯報事故情況,指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急搶險工作及善后處理。按照國家、行業(yè)和上級有關(guān)規(guī)定參與對事故的調(diào)查處理。4.3 小組下設(shè)部門應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急搶險辦公室、安全保衛(wèi)組、事故救援組、醫(yī)療救援組、后勤保障組、專家技術(shù)組、善后處理組、事故調(diào)查處理組等八個專業(yè)處置組。4.4各專業(yè)職責(zé)(1)應(yīng)急救援辦公室(負(fù)責(zé)人:XX)主要職責(zé):負(fù)責(zé)“預(yù)案”日常4、的管理工作,負(fù)責(zé)重大事故的報告,通知領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員立即趕赴事故現(xiàn)場。在實(shí)施應(yīng)急救援任務(wù)時與其他處置組協(xié)調(diào)工作,按照組長的命令調(diào)動搶險隊伍,機(jī)械物資及時到位,實(shí)施搶險救援工作。(2)安全保衛(wèi)組(負(fù)責(zé)人:XX)主要職責(zé):組織力量對事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)道路進(jìn)行警戒、控制,組織人員有序疏散。(3)事故救援組(負(fù)責(zé)人:XX)主要職責(zé):根據(jù)專家技術(shù)組的技術(shù)建議和事故現(xiàn)場情況制定方案,按照方案迅速組織搶險力量進(jìn)行搶險救援,事故救援組成員如下表所示:序號人員姓名序號人員姓名1112123134145156167178189191020(4)醫(yī)療救護(hù)組(負(fù)責(zé)人:XX)主要職責(zé):組織車輛迅速展開對傷員的急救,送到5、附近醫(yī)院,有必要時應(yīng)立即與120急救中心聯(lián)系,請求增援。(5)后勤保障組(負(fù)責(zé)人:XX)主要職責(zé):迅速組織車輛運(yùn)送搶險隊伍,有必要時立即切斷主電源,并與醫(yī)療救護(hù)組協(xié)作保障所需物品的使用。(6)事故調(diào)查組(負(fù)責(zé)人:XX)主要職責(zé):負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場勘察取證,查清事故原因和事故責(zé)任,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定防范措施,提出對事故及責(zé)任人的處理意見,配合上級調(diào)查組工作。(7)專家技術(shù)組(負(fù)責(zé)人:XX)主要職責(zé):具體負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險的技術(shù)支持和防范再次發(fā)生災(zāi)害的技術(shù)措施,為搶險救援和事故調(diào)查提供技術(shù)保障。(8)善后處理組(負(fù)責(zé)人:XX)主要職責(zé):根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)對傷亡人員的醫(yī)療、撫恤、安置等工作,并于保險公司協(xié)6、調(diào)理賠事宜。5.防車輛傷害事故的組織措施(1)健全組織機(jī)構(gòu)以項(xiàng)目經(jīng)理XX為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員在進(jìn)行日常安全管理工作中應(yīng)嚴(yán)格履行工作職責(zé)。(2)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)日常工作,安全員堅持天天對施工現(xiàn)場檢查,安全小組每周組織一次全面檢查,隨時發(fā)現(xiàn)問題及時整改,有效做好預(yù)防工作。6.防車輛傷害事故的技術(shù)措施(1)機(jī)動車輛若在停車場內(nèi)發(fā)生自燃事故,第一目擊者應(yīng)迅速利用停車場常備滅火器滅火,并立即通知機(jī)動車輛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,視情況撥打119報警電話;機(jī)動車輛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后,應(yīng)立即組織人員參與滅火、疏散車輛,并安排專人引導(dǎo)消防車輛。 (2)機(jī)動車輛在行駛過程中起火,駕駛員應(yīng)立即靠右側(cè)停車7、,并使用車載滅火器滅火;車上人員迅速離開車輛,請求過往車輛和群眾的幫助,報告機(jī)動車輛帶有貴重物品或貨物時,隨車人員應(yīng)負(fù)責(zé)警戒,在保證人身安全的前提下,搶救隨車物資;機(jī)動車輛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后,應(yīng)立即組織人員迅速趕赴現(xiàn)場參與滅火,保護(hù)好現(xiàn)場重要物資,必要時進(jìn)行安全轉(zhuǎn)移。(3)若發(fā)生機(jī)動車輛縱火事件,縱火者仍在現(xiàn)場的,第一目擊者和隨車人員應(yīng)首先制止其縱火行為,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,視情況撥打119報警電話,并向保險公司報案;失火車輛如隨車滅火自救,并報告機(jī)動車輛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,同時撥打110和119報警電話;在滅火的同時,參與滅火人員需注意保護(hù)現(xiàn)場,以便公安機(jī)關(guān)取證;機(jī)動車輛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后,應(yīng)立8、即組織人員迅速趕赴現(xiàn)場參與滅火,保護(hù)現(xiàn)場重要物資,必要時進(jìn)行安全轉(zhuǎn)移。 (4)機(jī)動車輛起火后,機(jī)動車輛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告,并通知保險公司,核實(shí)損失; (5)機(jī)動車輛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組配合地方政府有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查、處理,與保險部門協(xié)調(diào)相關(guān)事宜,將事故發(fā)生、處理的全過程書面上報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。7.應(yīng)急響應(yīng)7.1應(yīng)急響應(yīng)分級根據(jù)XX市軌道交通工程建設(shè)管理有限公司安全風(fēng)險技術(shù)管理體系附件九“施工突發(fā)事故應(yīng)急機(jī)制參考”對事故等級進(jìn)行規(guī)定,并與事故響應(yīng)單位及到場領(lǐng)導(dǎo)做如下要求:等級死亡重傷直接經(jīng)濟(jì)損失牽頭處置單位擔(dān)任現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)級別一級:特別重大事故30人100人以上(包括急性中毒)1億市9、政府(市應(yīng)急委員會)市委、市府主要領(lǐng)導(dǎo)二級:重大事故10-30人500-1000人5000萬元-1億市政府(市應(yīng)急委員會)20-30人:市府領(lǐng)導(dǎo)10-20人:市府分管領(lǐng)導(dǎo)三級:較大事故3-10人10-50人1000-5000萬元市政府(市應(yīng)急委員會)6-10人:市府分管秘書長、建委、交通委主要領(lǐng)導(dǎo);3-5人:建委、交通委主要領(lǐng)導(dǎo)四級:一般事故(4小時內(nèi)上報)A級1-2人3-10人500-1000萬元建管公司死人或重大環(huán)境破壞、社會影響事故:建委、交通委分管領(lǐng)導(dǎo);其他環(huán)境破壞、傷人等較大社會影響事故;指揮部領(lǐng)導(dǎo)。建管公司主要領(lǐng)導(dǎo)B級1-2人建管公司建管公司分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部管理公司主要領(lǐng)導(dǎo)、施工單10、位分管領(lǐng)導(dǎo)C級監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理7.2 響應(yīng)流程(1)車輛傷害事故發(fā)生以后,施工人員應(yīng)及時撤離事故現(xiàn)場,并及時通知項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。(2)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后,小組成員應(yīng)及時到位,統(tǒng)一指揮,全力以赴投入搶救、搶修,并及時向上級有關(guān)部門匯報。當(dāng)有人員傷亡發(fā)生時,應(yīng)立即通知當(dāng)?shù)氐纳鐣t(yī)療機(jī)構(gòu),并組織項(xiàng)目部的搶救人員進(jìn)行必要的自救。(3)在事故發(fā)生區(qū)域設(shè)置警戒線,除搶救人員可以進(jìn)出外,禁止任何無關(guān)人員進(jìn)入事故發(fā)生區(qū)域,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。(4)上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)事故現(xiàn)場后,應(yīng)將事故發(fā)生的情況以及現(xiàn)場自救的情況作詳細(xì)地匯報,以便制定更加快速有效的搶險方案,減少因事故帶來的11、損失。(5)車輛傷害事故的處理應(yīng)遵循“四不放過原則”。(6)車輛傷害事故現(xiàn)場處理完成后,應(yīng)指派專人警戒。7.3應(yīng)急內(nèi)容 車輛行駛過程中發(fā)生故障時,駕駛員應(yīng)立即將車停靠到道路右側(cè)安全地帶,在道路來車方向距故障車50至100米(高速公路不低于150米)處擺放故障車警示牌,亮起示寬燈。 妥善安置故障車后,駕駛員應(yīng)初步判定故障原因,排除故障。 駕駛員難以自行排除,應(yīng)維護(hù)現(xiàn)場秩序,確保車輛、人員、隨車物品的安全,同時報告機(jī)動車輛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,等待支援。 機(jī)動車輛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后,應(yīng)組織專業(yè)維修人員,及時趕赴車輛故障現(xiàn)場,幫助排除車輛故障;現(xiàn)場無法排除時,應(yīng)請求修理廠或交警幫助,將故障車送修理廠進(jìn)行12、維修。 送貨車輛發(fā)生和緊急任務(wù)車輛發(fā)生故障,機(jī)動車輛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后,要立即派出備用車輛趕赴現(xiàn)場進(jìn)行替換。7.4事故報告原則應(yīng)遵循“迅速、準(zhǔn)確”的原則,在第一時間內(nèi)上報重大事故情況。7.5緊急通訊聯(lián)絡(luò)緊急報警電話 110 XX派出所 緊急救援消防電話 119 消防支隊華威中隊急救中心電話 120或999 XX醫(yī)院 7.6事故報告程序施工現(xiàn)場發(fā)生重大車輛傷害事故后應(yīng)立即向應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組組辦公室報告,報告事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)和簡要情況,并隨時報告后續(xù)情況。同時根據(jù)實(shí)際情況判斷是否要求與110、120、119聯(lián)系增援。7.7事故報告內(nèi)容1.事故發(fā)生時間、地點(diǎn)、事故類別、人員傷亡情況。2.事故13、發(fā)生的簡要經(jīng)過,險情的基本情況。3.原因的初步分析。4.已采取的救援措施。8.資料整理(1)事故處理完畢后,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)將事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、事故的處理過程、結(jié)果形成詳細(xì)的書面材料報上級主管部門。(2)項(xiàng)目部應(yīng)認(rèn)真分析事故發(fā)生的原因,及時整改,加強(qiáng)預(yù)防,更有效地控制車輛傷害事故的發(fā)生。(3)項(xiàng)目部應(yīng)將處理事故的各種資料進(jìn)行認(rèn)真的匯總整理。9.演練重大事故應(yīng)急救援預(yù)案每半年應(yīng)演練一次,通過演練檢查應(yīng)急人員對應(yīng)急預(yù)案、程序了解程度,及時發(fā)現(xiàn)應(yīng)急工作程序和應(yīng)急準(zhǔn)備中的不足,增強(qiáng)應(yīng)急小組及人員之間的配合和協(xié)調(diào)能力,確保預(yù)案一旦啟動,能及時有序地展開救援。10.附圖、附表1.應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系方法2.應(yīng)急救援物資儲備一覽表3.應(yīng)急相應(yīng)流程1.應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組聯(lián)系方法序號姓 名職 務(wù)辦公室電話移動電話1項(xiàng)目經(jīng)理2常務(wù)副經(jīng)理3項(xiàng)目總工4安全副經(jīng)理5工程部長6安全部長7質(zhì)量部長8電氣工程師11辦公室主任12財務(wù)部部長13物資部長14資料負(fù)責(zé)人15風(fēng)險管理員2.應(yīng)急搶險物資、機(jī)具儲備一覽表序號物資名稱及規(guī)格型號數(shù)量存放地點(diǎn)1醫(yī)用急救包2個辦公室2運(yùn)輸車1臺辦公區(qū)3擔(dān)架1副辦公室4567891011121314153.應(yīng)急響應(yīng)流程圖
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