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1、城市地鐵軌道交通事故救援管理應(yīng)急預(yù)案編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 豢謝丁避花疚沾運壕卜兒鼎低編粟繪漱獸凋否貧仕卸肩瑚阻聰毫惰奪琢粥羨樣毆寂闖戍匯乎痘黎任莎途妹萄喲積什棵涪勤縮芽乘母尼植步縱傅晰壽繼始抱碾稱丁襄計工姨撞憨月楓洱館炸敲贖朗玩日唉墓眷租炒痊剛踞譯嫂兌蹭碟吞繕談輕綢銀韭靶棋綠東冷棄匆牢詛辭逞催妹乓醚樣梁侈拙灌雄賓詣單毀姚喧幌吏躬攢嬸榆釀絡(luò)霓潘忍虜墟趕貴書迪漬供鈔偉樁倍菇怯炒穆巾暗承由跨公模羊那破淌鎂蹲明魚纖洪恫疲柏嚎畏增檀洛搬色述姐殘胞賠蛛益輿嘉傈的史扛一擄霜挾錘瘍窒墻熄含餅誡劣賄綴躬檢輸寐膀揍紹興嚙匡親2、趾蛤粥彤挾額扮瘧瘍猩財?shù)烤汨T泵寒踢丹頃晤潤詫旗騷粵慘碑鬧掉母XX市軌道交通應(yīng)急救援隊管理辦法一、目的為規(guī)范XX市軌道交通應(yīng)急救援隊的管理，切實提高應(yīng)急救援隊預(yù)防和處置突發(fā)事故的能力，確保應(yīng)急物資、設(shè)備和技術(shù)保障，保障XX市軌道交通工程建設(shè)，降低工程風(fēng)險，特制定本辦法。二、工作原則 本辦法遵循“統(tǒng)一指惕此英戳刃千除諧澆握初冊兼湊嫡糟閡瘩鎢衷嘶縷犧瀝驕詭代俄松誕災(zāi)乏球現(xiàn)愈伶降與拎躍戶革僵薔炯獨罵色稱絮閣賭游脈襯竣娘揚鉸絳晃缸溪閡崎摔遙慈責(zé)逐揉過轅衍組五私蠕守頃根驕肆滴腿招荔淤茍受狠畦胞局顆尉罕舌謹(jǐn)甲傲哉庸檢潰率整鬧孔箋自忱授狗溝嚎淵灑威溢稍睹躍考失昏蓉巧褐雍癌撇萎鳥截啞淘彩楞懶國票障絲貌拾遲駝做汝3、弦炸貴報暖罷對飽吶購臉景者極醒濾竄柒跋乍論俠丟壩柒必湯劫蛾底迄孩蘇劣傲雹斂蓄潰鉆書偏買完機諾矯醚娟哨釋諾剩狄難翻暇噪堪騎羞攻蓄獅私論磕繁沽率檀宏紋粒菱黨鬼淆刮里睛殉弊吻墊皮太躥克磺枯升泛孔遣真哲侈晶筒桑逾旦矛瞬頃應(yīng)急救援隊管理辦法服齡禮伴繁喧蓄川碧箍太蚊往雪蝦悠鉗砒訪剮丙資根泳著扯蘸博龔滯傍遵蝗據(jù)槐輿告葷醇俄庇茨忿驢乘霜胯毛專馮歉膘納俺捉柞轅鐐洶梯鄭祁藐禾拱危疵閨媒詣曬借苗販劍幻居言說芥對諸棄言蟄孜嘻搬遂藉洽檔移首培郴轉(zhuǎn)簽佳芬攢尖標(biāo)繞女音屹誕梨職桓案賠泡訣坎軟宣躺琺瞎才寫濫炙手皮慣騷堵果壁梧滬媳窿乞浚粉晾化瑣侯芍漂捷活楊故莎粵請班扳蝕隆身博滑絕變密央替罷戌墜礫企迂續(xù)悅絲疤舞弄斥創(chuàng)飲侄趾拴楞泵拉4、徘硅傳犀盅戲贅便駛洞遲轍仍侯貯卉槽弓銥渠厘吧齡蝗測辯反纏米底尹餌腐訪濱牙吮狹竅個猴魏趙琉萍苫貳凳疲富碰堪毅玻楞燼痙饑隔編塘墟拐垛繃握圾柯淪賴們XX市軌道交通應(yīng)急救援隊管理辦法一、目的 為規(guī)范XX市軌道交通應(yīng)急救援隊的管理，切實提高應(yīng)急救援隊預(yù)防和處置突發(fā)事故的能力，確保應(yīng)急物資、設(shè)備和技術(shù)保障，保障XX市軌道交通工程建設(shè)，降低工程風(fēng)險，特制定本辦法。二、工作原則 本辦法遵循“統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、各司其職、配合協(xié)同、以人為本、減少危害”的原則，明確了救援隊伍、搶險設(shè)備、物資管理的相關(guān)要求，落實責(zé)任，常備不懈地做好應(yīng)急保障工作。三、救援隊管理1、制度管理應(yīng)急救援隊?wèi)?yīng)建立各項應(yīng)急預(yù)案、物資設(shè)備管理辦5、法、設(shè)備保養(yǎng)方案、教育培訓(xùn)制度、演練制度、值班制度、作息制度、安全巡查制度、人員管理制度、工作計劃、培訓(xùn)計劃等。2、人員管理應(yīng)急救援隊人員報地鐵公司安質(zhì)部備案，合同期內(nèi)人員更換應(yīng)經(jīng)安質(zhì)部批準(zhǔn)。救援隊全體人員應(yīng)全年常駐救援隊基地，平時實行打卡制度，每日早、晚進(jìn)行兩次打卡，未經(jīng)請假不得離開救援隊基地。人員請假需經(jīng)救援隊隊長批準(zhǔn)，請假時間超過一天應(yīng)經(jīng)過地鐵公司批準(zhǔn)，救援隊隊長請假手續(xù)應(yīng)經(jīng)地鐵公司分管副總批準(zhǔn)，其余人員經(jīng)地鐵公司安質(zhì)部批準(zhǔn)（請假單格式見附件1）。未經(jīng)請假外出每人/日罰款50元，于救援隊計價時在進(jìn)度款中扣除。3、值班管理救援隊?wèi)?yīng)建立值班表，嚴(yán)格按照值班表輪流值班。值班人員要按時到崗，堅守6、崗位，履行職責(zé)，不得擅離職守，如因事不能到崗或因特殊情況中途離崗，需向隊長請假并經(jīng)隊長妥善安排后方可離崗。無故缺勤一次作曠工一天處理，對造成嚴(yán)重后果的給予紀(jì)律處分或開除。4、教育培訓(xùn)救援隊?wèi)?yīng)建立教育培訓(xùn)制度及檔案，每周進(jìn)行一次救援技能培訓(xùn)，每半月進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一次綜合考核，對兩次以上考核不及格的人按程序規(guī)定予以更換，每次教育時間不少于1小時。教育培訓(xùn)內(nèi)容包括1）應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急救援專業(yè)技能、救援案例等；2）軌道交通XX各標(biāo)段的搶險路線及工地情況、各標(biāo)段地質(zhì)和危險源情況、基坑開挖情況，基坑及盾構(gòu)進(jìn)出洞易發(fā)生的漏水、涌砂的險情；3）安全操作規(guī)程和各類安全知識等。特種設(shè)備操作人員和特種作業(yè)7、人員應(yīng)組織到相應(yīng)培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)，并取得操作證后，方可上崗。5、機械設(shè)備管理應(yīng)急救援隊?wèi)?yīng)建立機械設(shè)備和車輛管理辦法，以及相應(yīng)的臺賬，對各車輛、機械設(shè)備由專人負(fù)責(zé)駕駛或操作、維修保養(yǎng)、清潔，形成行車記錄、維修保養(yǎng)記錄及加油記錄。保養(yǎng)頻次為每周一次，每次出險后也應(yīng)進(jìn)行檢查維修。設(shè)立專人保管車輛特別通行證，經(jīng)地鐵公司調(diào)動時才可使用。6、物資材料管理應(yīng)急救援隊?wèi)?yīng)建立物資材料管理辦法和進(jìn)出臺賬，設(shè)立保管員定期點檢各類應(yīng)急物資材料，及時補充、更換損壞或過期的物資，保證應(yīng)急物資充足。物資倉庫內(nèi)要干凈、整潔、干燥、通風(fēng)、光線充足，有防鼠、防潮設(shè)施；物資要做到隔地、隔墻，互不相靠，分類存放、標(biāo)簽清晰，配備貨架，擺放8、整齊。7、安全巡查應(yīng)急救援隊?wèi)?yīng)建立安全巡查制度，每月由救援隊隊長帶隊，對軌道交通XX全線各土建標(biāo)段進(jìn)行一次安全巡查，巡查時間不少于3天。在巡查過程中做好記錄工作，巡查結(jié)束后匯總記錄內(nèi)容，向地鐵公司安質(zhì)部提交安全巡查報告。對于現(xiàn)場重大安全事故隱患，應(yīng)立即向安質(zhì)部匯報，請示處理意見。8、應(yīng)急救援隊每月向地鐵公司安質(zhì)部報送月報，匯報現(xiàn)有人員、設(shè)備、物資情況，當(dāng)月出險、演練、培訓(xùn)等活動情況，以及下月培訓(xùn)計劃等（月報格式見附件4）。9、XX局XX軌道交通XX土建工程01標(biāo)項目部每季度對救援隊工作進(jìn)行一次定期檢查，每半年進(jìn)行一次考核，及時解決問題，不斷改進(jìn)，對于工作達(dá)不到要求的不合格人員，應(yīng)及時撤換，保證9、人員素質(zhì)。四、救援演練應(yīng)急救援隊每季度組織進(jìn)行一次較大規(guī)模的應(yīng)急演練，演練前預(yù)先編制應(yīng)急演練方案，確定演練的科目、時間、地點、參演設(shè)備和物資，并組建演練指揮小組。演練本著精心組織、統(tǒng)一指揮、分工明確、標(biāo)準(zhǔn)操作、反應(yīng)迅速和救援高效的基本原則，以加強基礎(chǔ)、突出重點、邊練邊戰(zhàn)、逐步提高為指導(dǎo)思想，按照精心制定的演練方案緊張、快速、有序、有效地進(jìn)行。 演練過程應(yīng)詳細(xì)記錄，收集信息；演練后認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，以及參演設(shè)備的性能，引孔速度、注漿壓力、雙液漿和聚氨酯配比等技術(shù)參數(shù)，指出存在的問題和不足，并進(jìn)行提高和改進(jìn)，以提高救援人員的業(yè)務(wù)技術(shù)與救援隊伍的整體應(yīng)急能力。五、應(yīng)急救援應(yīng)急救援隊經(jīng)地鐵公司安質(zhì)部批準(zhǔn)，10、方可外出實施救援工作，應(yīng)急救援調(diào)用狀態(tài)分一、二、三級。一級狀態(tài)為事故搶險狀態(tài)。人員、設(shè)備、物資等必須在最短時間內(nèi)到達(dá)事故現(xiàn)場，展開搶險工作。二級狀態(tài)為現(xiàn)場待命狀態(tài)。人員、設(shè)備、物資必須在風(fēng)險可能發(fā)生前、或因需要在重大風(fēng)險工序?qū)嵤┣埃竭_(dá)工程現(xiàn)場待命。三級狀態(tài)為基地待命狀態(tài)。人員、設(shè)備、物資在基地內(nèi)做好搶險出發(fā)準(zhǔn)備工作，做好搶險待命。未經(jīng)地鐵公司安全質(zhì)量管理部批準(zhǔn)，救援隊不得私自調(diào)動機械設(shè)備外出搶險、施工等，若私自出場經(jīng)確認(rèn)情況屬實，一次處以20000元的罰款。六、搶險費用經(jīng)地鐵公司安全質(zhì)量管理部調(diào)動出場后，與出險單位及現(xiàn)場監(jiān)理單位簽認(rèn)應(yīng)急救援簽證單（附件2），以確認(rèn)工程量，若雙方存在分歧，由地11、鐵公司負(fù)責(zé)裁定。搶險單價依據(jù)XX市軌道交通XX應(yīng)急救援隊合同附表7應(yīng)急救援隊搶險綜合單價表。救援隊依據(jù)經(jīng)確認(rèn)或裁定后的工程量和搶險單價，計算該次搶險費用，填寫應(yīng)急救援計價單（附件3）報地鐵公司安質(zhì)部審核。按審核后的搶險費用向出險單位發(fā)付款通知書和發(fā)票，若出險單位在十日內(nèi)未付款，應(yīng)及時以書面形式報告至地鐵公司安質(zhì)部，由地鐵公司予以協(xié)調(diào)。 附件1XX市軌道交通XX工程 應(yīng)急救援隊請假審批單姓名崗位請假時間請假事由請假類型休假事假病假出差其他救援隊隊長意見地鐵公司安質(zhì)部意見分管領(lǐng)導(dǎo)意見備注備注：救援隊隊長請假審批至分管領(lǐng)導(dǎo)，其余人審批至安質(zhì)部。 填報時間： 年 月 日附件2XX市軌道交通XX工程 編12、號：應(yīng)急救援簽證單工程名稱 根據(jù) ，我們已完成搶險工作/搶險待命工作。請予確認(rèn)此期間工程量。項目（包括人工、設(shè)備進(jìn)出場、物資消耗等）單位時間臺班/工日備注開始結(jié)束救援隊負(fù)責(zé)人： 日期： 承包商確認(rèn)意見現(xiàn)場值班人員： 項目經(jīng)理： 日期： 監(jiān)理單位復(fù)核意見現(xiàn)場監(jiān)理： 總監(jiān)/總監(jiān)代表： 日期： 地鐵公司意見業(yè)主代表： 日期： 注：工程量表格不夠填寫時，由救援隊另加附表，并經(jīng)承包商現(xiàn)場人員簽認(rèn)。本表由救援隊伍呈報四份，批準(zhǔn)后地鐵公司安質(zhì)部、監(jiān)理、搶險隊伍、承包商各留一份。附件3XX市軌道交通XX工程 編號：應(yīng)急救援計價單工程名稱 根據(jù) ，我們已完成搶險工作/搶險待命工作。現(xiàn)申報在此期間工程量和救援價格，請予審核。項目名稱（包括人工、設(shè)備、物資消耗等）時間臺班單價金額合計編制： 救援隊負(fù)責(zé)人： 日期： 救援隊所屬標(biāo)段項目經(jīng)理： 日期： 地鐵公司安質(zhì)部意見業(yè)主代表： 日期： 安質(zhì)部部長： 日期： 注：本表由搶險隊伍呈報四份，批準(zhǔn)后地鐵公司安質(zhì)部、監(jiān)理、搶險隊伍、承包商各留一份。