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沈陽地產項目活動營銷推廣策略方案（92頁）.ppt

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上傳人：房地****識編號：108099 2021-04-26 92頁 217KB

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1、沈陽活動營銷推廣策略沈陽活動營銷推廣策略一、活動推廣背景一、活動推廣背景 2010年，沈陽共有五個項目投入運作：假日風景水晶城東麗湖城四季花城金色家園； 2010年，東麗湖城區域被納入到濱海新區行政板塊，戰略發展地位凸顯； 2010年，東麗湖城將計劃完成洋房600-700套，別墅 40- 50套的全年銷售目標，并使社區綜合配套成熟運轉； 2008年前，沈陽將共開發15個項目，實現區域開發的大擴張和大躍進。二、可利用的活動推廣資源二、可利用的活動推廣資源 1.濱海新區的政策資源（十一五規劃） 2.的品牌資源（中國第一住宅品牌） 3.的人脈資源（會） 4.的靈魂資源（王石） 5.2、的配套資源（實驗學校、商業街、水上俱樂部、運動公園、生態館等） 6.東麗湖廣袤水資源（劃水賽道、7.3平方公里的浩瀚水景） 7.周邊的市政配套資源（濱海國際機場、沈陽港保稅區、空港物流加工區） 8.外企人脈資源（99家大型中、外企業）三、我公司活動資源支持三、我公司活動資源支持 1.媒體資源：媒體資源：我公司為沈陽日報、每日新報銅板紙、新聞紙黃金版面的獨家買斷單位，公司擁有近萬平方米的戶外媒體資源，可為活動的整體； 2.專家資源：專家資源：公司與中國策劃研究院、中國房地產界資深專家學者均建立了良好的合作與人脈關系，可為該公司提供強大的智力資源支持； 3.銷售資源：銷售資源：聯合地3、產作為房地產專業營銷代理公司，活動經驗豐富，專業人才密集，可為項目各營銷節點提供強大宣傳媒體支持； 4.廣告資源：廣告資源：公司擁有專業平面設計公司，可對活動中的所有平面表現提供專業精深的服務。四、活動總戰略四、活動總戰略強化區域發展戰略，弘揚高端品牌，彰顯項目居住價值，營造文化特色。五五、活動總策略、活動總策略以戰略推廣活動戰略推廣活動為背景，以品牌傳播活動品牌傳播活動為先導，以節點營銷活動節點營銷活動為龍頭，即巧借政策資源、挖掘品牌資源、整合活動資源，實現保利品牌、產品營銷的雙豐收。六、活動執行方案六、活動執行方案 1. 活動總規劃：活動總規劃：共分為企業推廣活動和產品推廣活動兩大主題系列，企業推廣活動重點以品牌傳播和企業發展戰略為推廣主線，產品推廣活動重點圍繞東麗湖城的各營

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