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1、交收樓籌備交收樓籌備 （討論稿）（討論稿） 萬事開頭難 良好的第一印象 交收樓指南交收樓指南 樓宇交付使用，是物業(yè)管理公司接管樓宇 的一項重要工作。如果疏忽大意，對工程 存在的缺陷未能在接管物業(yè)前整改完畢， 接管后交付業(yè)主時，必將引致投訴，這不 但影響發(fā)展商（房產(chǎn)公司）和物業(yè)管理公 司的形象，而且還影響到日后的銷售業(yè)績。 因此，必須慎重對待。 物業(yè)移交包括三個步驟：物業(yè)移交包括三個步驟： 由施工單位在工程竣工后交付發(fā)展商（房產(chǎn) 公司）； 由發(fā)展商（房產(chǎn)公司）向物業(yè)管理公司移交； 物業(yè)管理公司向業(yè)主移交使用。 1.法律文書準(zhǔn)備法律文書準(zhǔn)備 (1)房屋使用說明書 (2)房屋面積測繪報告 (3)房屋2、質(zhì)量保證書 (4)室內(nèi)環(huán)境檢測報告 2.其它文件資料準(zhǔn)備其它文件資料準(zhǔn)備 (1)入伙通知書 (2)產(chǎn)權(quán)代辦協(xié)議 (3)空調(diào)、廚房設(shè)備、衛(wèi)生潔具及其 他配備之使用說明書、保修卡 附件：發(fā)展商法律文書及其他文件資附件：發(fā)展商法律文書及其他文件資 料準(zhǔn)備料準(zhǔn)備 物業(yè)管理公司向業(yè)主移交使用：物業(yè)管理公司向業(yè)主移交使用： 這個階段的工作通常逐個單元向業(yè)主進(jìn)行 交樓，工作量大，要求認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行。實際上， 大多數(shù)物業(yè)的交接工作是在工程基本完工，而且 尚未辦理竣工驗收時進(jìn)行的必須注意處理好以下 問題： 會同房產(chǎn)公司代表、施工單位代表認(rèn)真對工程 質(zhì)量進(jìn)行檢查，存在問題做好記綠，三方代表 簽字確認(rèn)，并由房產(chǎn)公司3、督促施工單位限期整 改； 整改完畢，三方代表檢查確認(rèn)合格，可以辦理 移交手續(xù)，物業(yè)管理公司可以接收鑰匙。 物業(yè)公司服務(wù)指南等應(yīng)用文件準(zhǔn)備 1入住須知 2繳費指南 3服務(wù)指南 4裝修指南 5業(yè)主情況登記表 6治安消防安全責(zé)任書 7裝修管理協(xié)議 8裝修審批表 9整改項目報告 10工程維修工作單 11住戶卡 12住戶確認(rèn)卡 13鑰匙移交記錄表 14入伙流程簽認(rèn)單 15入伙收樓確認(rèn)書 16業(yè)主入伙統(tǒng)計表 17物業(yè)管理公約 18施工許可證 19裝修施工人員登記表 20動火許可證 21備用鑰匙委托協(xié)議 物業(yè)公司服務(wù)指南等應(yīng)用文件準(zhǔn)備 1.客戶休息等候區(qū) 2.發(fā)展商銷售辦理收樓手續(xù)區(qū) 3.物業(yè)公司辦理入住手續(xù)區(qū) 4.律師咨詢區(qū) 5.貴賓洽談室 6.員工休息區(qū) 7.市政、公共事業(yè)單位辦公區(qū) 收樓現(xiàn)場設(shè)置及使用功能收樓現(xiàn)場設(shè)置及使用功能 業(yè)主在收樓過程中可能發(fā)生的各種糾紛最 主要原因： 1.房屋的建筑、裝修